Szabad Újság, 1992. január (2. évfolyam, 1-26. szám)

1992-01-06 / 4. szám

4 1992. január 6. Világgazdasági mozaik A Maculan szovjet beruházásai Moszkvában szállodát, Krivoj Rogban lakótelepet, Szibériában kórhá­zat épít az osztrák Maculan cég, amely a rubel helyett árut fogad el beruházásaiért. Evégett már két belkereskedelmi vállalatot létesített, s most beszáll egy szibériai szénbánya-vállalkozásba. Idén egymilliárd schillinget érnek el az osztrák építőipari óriásvállalat, a Maculan szovjet beruházásai. Három helyszínen folynak az építkezé­sek: az ukrán Krivoj Rogban 1500 lakás épül a hazatérő katonáknak, a szibériai Jakutszkban kórházi központ készül, Moszkvában pedig folyik a szállodák korszerűsítése. A lakásépítési program egymilliárd schillin­ges megrendelést jelent a Maculannak, a finanszírozást a Deutsche Kreditanstalt végzi. A kivitelező, a Maculan szlovák vegyes vállalata, a Stavoindustrija az első 600 lakást öt hónap alatt készíti el, remények szerint még karácsony előtt. Lévén a beruházások kifizetése szovjet részről egyre bizonytalanabb, a Maculan - amely idén összes üzleteinek 12 százalékát a Szovjetunió­val kötötte, s jövőre 18 százalékra akarja ezt fölvinni - két kereskedelmi vállalatot is létesített barterüzletek lebonyolítására, az lncotrade-et és az ATT-t. Az utóbbi Szibériára specializálódott, most éppen azt tervezi, hogy 20 ezer tonna jakuti szenet ad el Dél-Koreának. A közvetlen árucsere kényszere új területekre hajtja az osztrák céget Állítólag néhány hónapon belül tető alá kerül az a szénbánya-vállalkozás a jakutföldi Narjingriben, amelyben a Maculan japán és dél-koreai cégekkel közösen venne részt. A két utóbbi már szándéknyilatkozatot is aláírt. A bánya 750 ezer-1 millió tonna kőszenet termel majd évente (a teljes osztrák kőszénimport évi 4 millió tonna), a tulajdon kétharmada a Taimada vegyes vállalaté lesz majd, amelyben a Maculan fele-fele arányban részesedik az állami Jakutimpeksszel. Japán hitel Csehszlovákiának A japán Eximbank 200 millió dollár értékű hitelt nyújt Csehszlová­kiának - jelentették be Tokióban. A hitel célja: társfinanszírozást nyújtani a Világbank múlt év júliusában megajánlott 450 millió dolláros szerkezetátalakrtó hiteléhez. A megállapodás szerint Csehszlovákia a hitelt importra fordít­hatja, de a kölcsönnek nem feltétele, hogy japán termékeket és szolgáltatásokat vásároljon. A hitel lejárata 15 év, a törlesztést öt és fél év türelmi idő után kell megkezdeni. A kamatot a legjobb adósoknak nyújtott hosszú lejáratú hitel'Citán felszámított kamatok alapján határozzák meg az évente kétszer esedékes törlesztésekkor. Egészségkárosító fürdőszobák A lakosság érdekében a szakértők adjanak részletes felvilágosítást az azbesztfelhasználásról - hangzik a politikusok követelése a berlini környezetvédelmi hivatal nemrégiben napvilágot látott tanulmányára hivatkozva. A tanulmány szerint a keletnémet építőiparban a nyolcvanas évek végéig használatos volt a rákkeltő hatása miatt Nyugaton már rég betiltott azbeszt. Pedig 1981-ben már a volt NDK-ban is foglalkoztak az azbeszt egészségkárosító hatásával, a vizsgálatok eredményeit azonban szigo­rúan titkosan kezelték. A kórházak, szociális otthonok és bevásárlóközpontok mellett a lakás­építések során is használtak azbesztet. Egyedül a berlini hatóságok eddig több mint 50 középületet vizsgáltak meg és 1300 lakás esetében állapították meg az azbesztveszélyt. A középületek közül néhányat már be is zártak, s szóba került a lakóházak szanálása is, de még a legveszé­lyeztetettebbnek minősített 600 lakás szanálása is mintegy 70 millió márkát emésztene fel. A német építőipar egyébként főleg hézagok kitöltéséhez, burkoláshoz és szigeteléshez használta az azbesztet, elsősorban a fürdőszobákban és a konyhákban. A termékek Morinol, Sokalit és Neptunit márkanéven kerültek forgalomba. Különösen veszé­lyes, hogy a vakolatok lepusztulása miatt az azbeszt egyre inkább a felszínre kerül, s már kézzel is tapintható. Összeomlik*e a kártyavár? A Maxwell családnak sikerült lélegzetvételnyi időt nyernie hite­lező bankjaival szemben - emelte ki a Reuter a tárgyalásokról szóló tudósításában. Mint Kevin Maxwell közölte: a pénzintézetek egy olyan közös banki tárgyaló testületet hoznak létre, amely képes lesz józan fejjel mérlegelni azokat a rendezési ajánlatokat, amelyeket a hetekkel ezelőtt elhunyt médiacsászárnak tettek. A testület feje minden valószínűség szerint a National Westminster Bank lesz. A bankokat aggasztja, hogy a család vállalatainak a helyzetén sokat rontott az a múlt heti bejelentés, amely szerint felülvizsgálják a Swiss Bank Corporation 99 millió dolláros, Maxwell-vállalatoknak nyújtott kölcsönét, mivel a svájciak bejelentették, hogy a fedezetül felajánlott részvényekhez nem sikerül hozzájutniuk. A hétfői talál­kozó után azonban a Swiss Bank képviselője kijelentette, hogy további lépéseket csak később, a család és a banki testület között folyamatban lévő tárgyalások függvényében tesznek. A találkozót követően a család ellenőrzése alatt álló Maxwell Communication Company részvényárfolyama 9 pénnyröl 45 pennyre emelkedett. Mellesleg a - még mindig titokzatosnak mondható körülmények között - tengerbe veszett pénzember halálát követő, összesen 70 százalékos részvényárfolyam-süllyedés volt a másik tényező, amely aggasztotta a bankárokat (Maxwell-részvények szolgáltak a hitelek fedezetéül is). A nagyobb hitelezőket aggasztotta, hogy a kisebbek- mint például a Swiss Bank - esetleg visszakövetelik a pénzüket, ami összeomlasztaná az egész konstrukciót. A Maxwell család mindenképp szeretné megtartani a Mirror Group News-papersben és a New York-i Daily News-ban való részesedéseit. Ugyanakkor az előbbi cégben birtokolt 51 százaléknyi részvények egy hányadát- mint a hitelezők biztosítékát - szintén lekötötték, igy a bankok egyik menekülési útja épp az lehetett volna, ha a Maxwell családot ezen féltett részesedések eladására kényszerítik. Banki források szerint a család eddig semmilyen vagyonrész értékesítésére sem tett kiforrott ajánlatot. A tárgyalások hetekig, sőt akár hónapokig is eltarthatnak. Szabad ÚJSÁG Franchise-sikerek Amerikában Szabványok szerinl az óvodától az utazási irodáig A franchise-ról mindenkinek a gyorsétkeztetök jutnak először az eszébe, ám a módszer őshazájában, az USA-ban, a jelek szerint ma már szinte minden kereskedelmi-szolgál­tatási ágazatban elterjedtek - részben kényszerű, munkahelytermelési okok­ból - az ilyen hálózatok. Az egyéni magántulajdonon alapu­ló, de egységes arculatú, azonos mi­nőségű és árfekvésű szolgáltatásokat nyújtó - vagyis franchise-rendszerben működő - láncolatok hazája Amerika. Innen terjedtek el, és váltak világszer­te ismertté a McDonald's és a Burger King éttermek, a Minutemancipöjavító gyorsszolgálat vagy a Hagan Daazs fagylaltszalonok, és ma már alig van olyan kereskedelmi tevékenység, amelyben nem ütötte fel a fejét a fran­chise. És ahol egyszer megjelenik, ott terjeszkedik, hiszen az egyéni vállal­kozás és a legjobb vállalati menedzs­mentmódszerek ötvözete olyan re­cept, amely sikerre van „ítélve". A franchise abban verhetetlen, amit a mai rohanó világban a vásárlók leginkább díjaznak: a gyorsan, bárhol, bármikor hozzáférhető szabvány sze­rinti szolgáltatás. Hogy ezáltal unifor­mizálódik a világ? Hát igen, valamit valamiért - mondják az Egyesült Álla­mokban. A hálózat esélyei A vállalkozást, a magánkezdemé­nyezést olyannyira fetisizáló Ameriká­ban manapság a kezdő vállalkozónak a legreálisabb esélyt épp a franchise adja. Statisztikák bizonyítják, hogy egy új vállalkozónak sokszor nagyobb esélye van a sikerre, ha egy franchise­hálózat tagjaként próbál szerencsét, mintha teljesen függetlenként indulna. Ennek sok oka van, amelyek több­sége talán nálunk is érvényes lehet. A vállalkozás természeténél fogva kockázatos, kezdve attól, hogy az öt­let, amelyikre épül, kiállja-e a piac próbáját. Nos, a kiérlelt franchisenál az ötlet sokszorosan kipróbált, bevált - nem kell feltalálni a spanyolviaszt. Legalább ennyire fontos, hogy a fran­chise nyújtói (a franchisorok) komoly segítséget nyújtanak a vállalkozás minden fázisában: segítenek az üzlet­­helyiség kiválasztásában, szabvány­­szerű berendezésében, felszerelésé­ben, átadják a teljes üzemeltetési know-how-t a termeléstől a marketin­gen át a könyvelésig. A lánc tagjai az USA-ban rendszerint on-line kompu­terkapcsolatban vannak a központtal, és a szállítókkal szemben, mint nagy­­megrendelők léphetnek fel. A mostani pénzszűkében az sem másodlagos, hogy a franchisorok sokszor segítene« az induláshoz szükséges bankhitelek, egyéb finanszírozási eszközök meg­szervezésében, nem is beszélve a központilag irányított reklámkampá­nyokról. Kettőn áll a vásár Persze a franchise is kétirányú ut­ca: nem elég, hogy a vállalkozni kívá­nó egyén kiválassza a neki tetsző franchisort, a franchisor is alaposan megvizsgálja, hogy megfelelő-e a je­lentkező. Van-e kellő tőkéje vagy va­gyona az induláshoz, milyen képzett­séggel, tapasztalattal rendelkezik, egyénisége megfelel-e az önálló, de mégis csapatjátékos követelmények­nek. Nemcsak a vállalkozónak fontos, hogy milyen a rendszergazda, hanem a franchisor is függ a vállalkozótól: egy rossz üzlet leronthatja a lánc hírnevét, egy üzlet csődje alaposan megnehe­zíti további franchise-ok eladását. Utánpótlás a fehérgallérosoktól A franchise iránti igény nő. Ameri­kában is sokan gondolják úgy, hogy vállalkozni muszály, mert egyre keve­sebb a tisztességes megélhetést biz­tosító főállású munkahely. Különösen megcsappant a középvezetői állások száma, és veszélyben van sok fehér­galléros-munkahely. A 80-as években az erőszakos vállalatfelvásárlások ti­zedelték a státusokat, ma a recesszió, a kényszerű iramvonalasitás, a ban­kok fúziója teszi feleslegessé a tisztvi­selők tízezreit. Az utóbbi néhány év­ben amerikai vállalatok 500 ezer fe­hérgalléros munkahely megszűnését jelentették be. Nem véletlen, hogy egy felmérés szerint ma a franchise-gaz­­dáknál jelentkező érdeklődök 70 szá­zaléka egykori vállalati ügyintéző, elő­adó, szemben az előző évek 20 szá­zalékos arányával. Talán ezzel is összefügg, hogy egyre több az intellektuális szolgálta­tást nyújtó franchise-ek száma. Ezek közé tartoznak a legkülönfélébb okta­tással kapcsolatos szolgáltatások. Óvodáskorú gyerekekeket tanít példá­ul komputerrel játszani, gondolkodni a Computertots 46 franchise-a. A cég adatai szerint 12 ezer óvodás jár he­tente egyszer a félórás játékos foglal­kozásra 3-5 fős csoportokban, a havi tarifa 24-26 dollár. Egy Computertots­­fiók megnyitása 25 500 dolláros be­fektetést igényel, ez magában foglalja a komputert, a szoftvereket, a 8 hóna­pos tanrendet, a franchise díját és a piacon működő óvodák adatbázisát. Legjobb az üzleti szolgáltatás A szakértők szerint a már ma is virágzó, a kisvállalatok és kisebbrészt a lakosság igényeit kielégítő üzleti szolgáltatást nyújtó franchise-okban rejlik igazi növekedési potenciál. Ezek közül is kiemelkednek a nyomdai gyorsszolgáltatást nyújtó hálózatok, amelyek az idén becslések szerint 1,9 milliárd dolláros forgalmat bonyolíta­nak le. A konkurenciaharc heves: még nemrégiben 28 nyomdai-fénymásoló lánc működött az Egyesült Államok­ban, ma már csak 10. Az egyik legdi­namikusabb hálózat e szakmában a Sir Speedy, amely tavaly 875 üzlet­tel 330 millió dolláros árbevételt köny­velt el. A Sir Speedy legnagyobb ver­senytársai az AlphaGraphics és az American Speedy. A komputertechnika viharos fejlő­désével egyre inkább elmosódnak a határvonalak a nyomdászati gyors­­szolgálatot nyújtó kis cégek és a nagy, kereskedelmi méretű nyomdák között a tevékenység minősége és jellege tekintetében. Valószínű, hogy a kis gyorsnyomdák előbb-utóbb egyre na­gyobb részt harapnak ki a nagy nyom­dák üzletéből. Ötletek és vadhajtások Valójában alig van ma már a keres­kedelemnek, illetve a szolgáltatások­nak olyan ága. amelyet ne lehetne megszervezni franchise formájában Ilyen hálózatok keretében működnek ma már szupermarketek, mindenféle szakboltok, fotó- és szemüvegszalo­nok, orvosi rendelők, könyvelőcégek, videokölcsönzők, fitnessközpontok, fodrászatok, szállodák, benzinkutak, vegytisztítok, óvodák, éttermek, taka­rítóvállalatok, autójavítók, lakáskar­bantartók, költöztetók, utazási irodák stb. Vannak egészen eredeti franchise­­ötletek is. Az USA-ban rendszeresen hirdet például az Auditel nevű cég, amely közmű- és telefonszámlák át­nézésével, a túlszámlázás felfedezé­sével megtakarítást, visszatérítést ígér a megbízónak - és tetemes jöve­delmet a franchise-vállalkozónak Ha például az Auditel 15 ezer dolláros többletfizetést fedez fel egy gyár, egy nagyvállalat számláinak átkutatása ré­vén, akkor a visszatérítendő összeg fele az Auditel díja, plusz a következő 4-5 évi várható megtakarítás egy bi­zonyos része. A franchise-vevőket verbuváló hirdetésből az is kiderült, hogy az üzlet indításához elég 9900 dollár, ez lényegében a betanítást, a know-how átadását és az üzleti tanácsadást fedezi, ezzel szemben akár 6 számjegyű jövedelemmel ke­csegtet. Az már a reménybeli vállalko­zó dolga, hogy bedól-e az efféle reklá­moknak. Reklámoznak még kompute­res diétatanácsadó franchise-üzletet (alig 500 dollár a beruházásigény, szakértelem nem kell, ez^tóbbi nyil­ván fontos momentum) és sok-sok egyéb hókuszpókuszt. Az egész franchise-bizniszből jól megél a konzultánsok és ügyvédek garmadája. Némelyikükre bizonyosan szükség is van, mert természetesen azért a franchise-ban is sok buktatóval kell szembenéznie a gyanútlan, ta­pasztalatlan leendő vállalkezónak (Napi) Ugyanaz kelet-közép-európai változatban... (Szalay Zoltán karikatúrája) ,

Next

/
Oldalképek
Tartalom