Szabad Kapacitás, 1996 (8. évfolyam, 1-2. szám)
1996 / 1. szám
SZABAD KAPACITÁS A LEHETŐSÉGEK ÉVE A Magyar Polgári Párt számára az 1995- os esztendő a lehetőségek éve volt. Az ev felvillantotta a siker lehetőségeit, de a ku- daicokel is. Ezek a lehetősegek mindkét irányban megjelentek a párt tevékenységé nek minden fontos területen. A part szervezeti egysegeinek megerősö dése. a helyi csoportok számának növekedé se, a járási szervezetek és irodák kialakítása és felállítása és a központi iroda kiépítése erőteljesen 1994 januárjában, a hármas ma gvar koalícióért indított kampányunkkal kez dődött és a IV. Közgyűléskor csúcsosodott ki. A IV. Közgyűlés idejére az MPP elérte szervezettségének csúcsát. Ez a lölvamat az óta megtorpant és helybenjárás tapasztalha tó. A helyi csoportok száma nem növekszik, a Pozsonyi. Pozsony-vidéki és Nagykürtösi járásokban továbbra sincs járási szerveze tünk. A KI és a járási irodák tevékenységé nek a hatékonysága 1995 második felében csökkent. A part választott szervei: az MPP Orszá gos Választmánya, az Országos Választmány Elnökségé az Alapszabálynak megfelelően rendszeresen működött. A Közgyűlés határo zataiból kiindulva a tanácskozások targvsze- rück voltak és az aktuális belpolitikai és pártpolitikái feladatokra adtak meg a vála szokat Egy dologban azonban nem teljesítet ték az elvárásokat: nem tudták feloldani az 1994-es parlamenti választásokat megelőző es az azt követő parton belüli feszültségeket. Ennek igazi oka abban rejlik, hogy az MPP magasan képzett, művelt, politikailag es szakmailag tapasztalt szakemberei kiszorul lak a politikai visszarendeződések miatt a hehi. a járási és az. országos szakmai és po litikai közéletből. Ennek feszültségei a párt belső szervezeti életében csapódnak le. A párt helyi önkormányzati tevékenysége is felvillantotta mind a fényes sikerek, mind a stagnálás lehetőségeit. Nekünk volt először programunk az országban a helyi cselekvés re. Mi voltunk azok, akik megkétszereztük a párt polgármestereinek és képviselőinek számát. De mi voltunk azok is. akik csak többszöri nekifutásra voltunk képesek létre hozni önkormányzati tanácsunkat, és az ön kormányzati továbbképzés is megtorpant. A gazdaságpolitika éveken át erőssége volt a pártnak, mind koncepciójában, mind képviselői tekintetében. Elismertek voltunk a prágai es a pozsonyi parlamentben és a kormányban, de ami ettől fontosabb a ma gyar vidéken is. Ma nincs mivel megszólíta nunk a mezőgazdaságot, a vállalkozókat, az ipart, a kereskedelmet. A belpolitika akár az országos vagy a magyarságpolitikai kérdéseket tekintjük a műit évben továbbra is az MPP erősségei kö zé tartozott. Mindkét területen gyakran vol tunk kezdeményezők és semmilyen fontos kérdésben nem maradtunk a háttérben. A Magvar Koalíciónak, de a parlamenti ellen zéknek is meghatározó részé voltunk. A parlamenti szakmai munka színvonala bizonyította, hogy az MPP-nek országos szintű szakmai gárdája van. munkájuk gyak ran haladta meg a kormánypártok színvona lát és elhibázott politikai irányvonalát. Hiá nyosság mutatkozott az. aktív, saját törvény előkészítői munkában. A külügyi tevékenység sikerei nemcsak a Liberális Intemacionáléba történt felvételben és az. ELDR-ben történt előrehaladásban mutatkoztak meg. A külföldet és partnerein ket gyakran tudtuk hasznosítani belpolitikai céljaink elérésében is. így volt ez az. alterna tív oktatás és a nyelvtörvény elleni küzde lemben. a nemzetiségi kultúrát ért támadá sok során is. Jobb szervezéssel és munka megosztással azonban még jobban is kihasz nálhatók ezek a kapcsolatok. A párt sajtópropagandája sokat javult ebben az évben. Ez egy hosszú, céltudatos erőfeszítésnek és jó szakmai munkának kö szönhető. Akár a hazai és külföldi magyar sajtóban, úgy a szlovák ellenzéki sajtóban jo az MPP fogadtatása. Az MPP tagjai több alapítványban is te vékenykedtek. A Márai Sándor Alapítvány tevékenységéből a nemzetközi elismerésre szert tett etnikai konfliktuskezelő programot és Szlovákia jelenéi bemutató GLOBAL REPORT-ot emelem ki. A fórum Alapít ványnál a Szkabela - Hóna módszer lett a legismertebb. A Civitás Alapítvány konfe rencia tevékenységével tűnt ki. El kell mondani, hogy mindent egybe vetve az. 1995-ös év hozta meg az. MPP sza mára 1 990 óta először a folyamatosan mérhe tő jelenlétet a közvéleményben. Ez kisebb- nagvobb kilengéssel 2 százalék körüli támo gatottságot jelent - stabilan. Közérthetőbben minden ötödik magyar választópolgár támo gatására számíthatunk. Zárszóként térjünk vissza a bevezető gondolathoz: tevékenységünkben 1995-ben jelen volt tehát a siker és a kudarc lehelóse- ge egyaránt. 1996-ban tegyünk meg mindent, hogy a siker legyen a tartós az MPP számára A. \a^y László az A//7'* elnöke AZ MPP MINDEN TAGJÁNAK SIKEREKBEN GAZDAG, BOLDOG ÚJ ÉVET kívánunk! , 1 Magyar PolgáriPárt időszakom belső kiadványa Alapítva1989 novemberében 1996. január 8. évfolyam, 1. szám
