Szabad Földműves, 1981. január-június (32. évfolyam, 1-26. szám)

1981-03-07 / 10. szám

I SZABAD FÖLDMŰVES 1981. március 7. SZILÁRD ALAP BIZTATÓ JÖVŐ Á nagyölvedi (Veiké Ľudince) szö­vetkezet tavaly ünnepelte fennállásá­nak 30. évfordulóját. Az eltelt időszak alatt a gazdaság nagy lépést tett elő­re a fejlődésben. A termelés minden területén meghonosította a korszerű technológiai eljárásokat, szilárd ala­pokra helyezte a közös gazdálkodást, s a tagság számára megteremtette a jólét, a magas életszínvonal feltéte­leit. A termelésükre jellemző az új módszerek keresése, az adottságokban és az emberekben rejlő lehetőségek és erők lehető legnagyobb mértékű kiaknázása, valamint a gazdaságos termelésre való törekvés. Ha csupán az elmúlt öt esztendő adatait vesszük figyelembe, már ak­kor Is szembetűnő az elért eredmé­nyek felfelé ívelő görbéje. Habár nem nagy szövetkezetről van szó s csupán 1856 hektárnyi mezőgazdasági terüle­ten gazdálkodnak, szinte minden egyes ágazatban kidomborodik a bel­terjes termelés elveinek érvényesítése. Míg 1976-ban a gabonafélék átlagho­zama alig haladta meg a negyven mázsát hektáronként, addig tavaly már hatvanhárom mázsás átlaggal di­csekedhettek, s járási viszonylatban a harmadik helyre kerültek. A belterjes termelés mellett szólnak az állatte­nyésztés eredményei is. Hiszen egy hektár szántóterületre számítva tavaly 876 liter tejet és 438 kiló húst ter­meltek. Tehát a lévai (Levice) járás­ban — nem véletlenül — a gazdasá­gilag legstabilabb, élenjáró gazdasá­gok sorába zárkóztak fel. Habár úgy­szólván minden évben eleget tettek elnök. — Szinte naponta kapcsolatban kell lenni velük, minden dolgozóval ismertetni kell feladatát és felelősség­­körét. Tagságunktól nemcsak elvár­juk, hanem megköveteljük, hogy ak­tívan részesedjenek az irányításban. Javaslataikkal és hozzászólásaikkal segítségünkre legyenek a problémák megoldásában, a fogyatékosságok fel' tárásában s ezáltal a feladatok teljesí­tésében. Gazdasági helyzetünk lehető­vé teszi a dolgozók sokoldalú támo­gatását, az elért eredmények szerinti, megkülönböztetett jutalmazást. A má­sik oldalon viszont megköveteljük, hogy mindenki teljes felelősséggel és becsülettel végezze feladatát. A prémiumrendszer egyik figyelem­re méltó vonása, hogy még a taggyű­léseken és a havonta megtartott rész­leggyűléseken való részvételre is ösz­tönzi a tagságot. Hiszen ezért az alapbér három százalékának megfe­lelő összegű prémium jár. Viszont minden egyes elmulasztott gyűlésért az alapbér egy százalékkal csökken. A prémiumrendszert a termelés minden egyes ágazatában érvényesí­tik. De lényegét, mozgósítóerejét ta­lán a legmeggyőzőbben érzékelteti a cukorrépa-termesztésben érvényesített anyagi ösztönzés. Egyeléskor az egész termőterületet szétosztják a tagság között. Az egyelés négy napon belüli elvégzéséért áranként négy ko­rona, a minőségi munkáért hektáron­ként 222 korona prémium jár. Ezen­kívül a háromszázötven mázsás ter­mésen felül minden egyes mázsa többlettermésért három koronát fizet­•• ; -Urbán Ferenc, a nagyölvedi gzövetke-zet elnöke huszonöt éve áll a gazda­ság élén, s életének java részét aközös gazdaság fellendítésének áldoz­ta . Fotó: —ita— 13 Eözös gazdálkodás, közös érdek feladataiknak, fennállásuk óta tavaly zárták a legeredményesebb gaz­dasági évet, amikor a meglehetősen szeszélyes időjárási viszonyok ellené­re az előirányzott tervet valamennyi mutatóban teljesítették, illetve túltel­jesítették. Urbán Ferenc elnökkel — aki im­már huszonötödik éve áll a szövetke­zet élén — a számadatok halmazát tanulmányozva arra a kérdésre keres­tük a választ, miben is rejlik a sike­res gazdálkodás nyitja, milyen tanul­ságokat, tapasztalatokat vontak le az elmúlt évek során, s ezek gyakorlati érvényesítésével hogyan lehet tovább növelni a termelést. — Az elmúlt öt esztendőben a CSKP XV. kongresszusának, valamint a CSKP KB plénumüléseinek .Irányel­veit szem előtt tartva, elsősorban a növénytermesztés színvonalának növe­lésére törekedtünk — mondotta az elnök. — Vagyis arra, hogy ez a sza­kasz összhangban legyen az állatte nyésztési termeléssel. Ezért fokozott figyelmet szenteltünk a gabonaprog­ram megvalósításának és a bőséges, jó minőségű tömegtakarmány-alap megteremtésének. E célkitűzésünket teljes sikerrel valóra váltottuk. A szövetkezet életében kiemelkedő szerepet játszik a szigorú munkafe­gyelem, a jó szervezés, a feladatok teljesítésének rendszeres ellenőrzése s a személyi felelősség, amely a ve­zetőkre és a tagságra egyaránt érvé­nyes. A tervfeladatok túlteljesítésére, a munka minőségének javítására irá­nyuló törekvésnek fő mozgósító ere­je a szövetkezeti demokrácia elmélyí­tésében, valamint az állandóan na­gyobb teljesítményre serkentő erköl­csi és anyagi ösztönzésben rejlik. — A vezetők nem szigetelődhetnek el a dolgozóktól — jegyezte meg az nek ki. Természetesen az elért hoza­mokat a kiosztott parcellák szerint értékelik. Tehát nincs mit csodálkozni azon, hogy a dolgozók egymás és a traktorosok munkáját is szigorúan el­lenőrzik, hogy betakarítás idején nem késlekednek a földben maradt répa utókiszedésével. Az ilyen feltételek mellett csak természetes, hogy tavaly is valamennyi őszi terményt még a korai fagyok beállta előtt biztonságba helyezték. Igaz, előfordul, hogy a leghatáso­sabb intézkedés, a fokozott igyekezel is csődöt mond, ha történetesen hiba csúszik az agrotechnikába. Tavaly a gazdaságban cukorrépából 552 mázsás átlaghozamot értek el hektáronként Ezzel a csúcshozammal a nyugat­szlovákiai kerületben a negyedik helyre kerültek. Ennél nagyobb ter­mésük csak 1975-ben volt. A többi években a négyszáz mázsás átlagot sem érték el. Joggal feltehető a kér­dés, vajon az elért hozamokban ész­lelt óriási különbség csupán az idő­járás rovására írható? Nyilvánvalóan nem. Ez kiderült a beszélgetésből is. Ugyanis 1976-tól kezdve a cukorrépa vetési normáját tíz kilogrammról öt­hét kilogrammra csökkentették, s a gyengébb termésű külföldi fajták ter­mesztésére tértek át. A kisebb meny­­nyiségű vetőmag következtében nem érték el a megkövetelt egyedszámot s ez a hektárhozamokban is érzékel­hetően visszatükröződött. Mi okozta az ugrásszerű változást? Az, hogy ta­valy visszatértek a beváltnak bizo­nyult Dobrovická fajta termesztésé hez. Am, ami a leglényegesebb, a ve­tési normát tizenkét kilóra növelték, s ezáltal biztosították a kellő egyed számot. Hogy ez mennyire fontos ag­rotechnikai tényező a hektárhozamok alakulásában, azt a szövetkezet pél­dája igazolja. Emellett a répa cukor­­tartalma is kedvezően — tizenhat százalékon felül — alakult. A gazdaság vezetői az ökonómiai mutatókat is figyelemmel kísérik. Ezért bár a szemes kukorica termesz­tésében a tervezett hektárhozamot túlteljesítették, az elért ötvenkét má­zsás átlaggal, joggal nincsenek meg­elégedve. Hiszen a tetemes költségek­kel járó termelés a hatvan mázsán felüli átlaghozam elérésénél válik rentábilissá. Véleményük szerint ezt a termelési szintet csakis a korai vagy középkorai hibridek, valamint a megfelelő vetőgépek biztosításával ér­hetik el. Csak méltányolni lehet azt az igye­kezetei, amelyet a szövetkezet a ta­karmányalap megteremtése érdekében több éven át tanúsít. Hiszen míg a járás gazdaságainak többsége takar mányhiánnyal küzd, a nagyölvediek mindig gazdag készlettel rendelkez­tek. Mi ennek a titka? A válasz egy­szerű! Elsősorban megkülönböztetett figyelmet szenteltek az évelő takar­mányok termesztésének. Tavaly pél­dául lucernából — szárazanyagban számítva — száz mázsán felüli átlag­termést érteik el. De igyekeztek az egynyári takarmányokból is — főleg silókukoricából és a köztes növények termesztésével — minél nagyobb mennyiségű zöldtömeget előteremteni, Továbbá minden mellékterméket ma­radéktalanul hasznosítottak. A leveles répafej, a répaszelet és a kukorica­szár sílózásával jól kiegészítették a téli készletet. ^ Az elmúlt öt év alatt a szarvasmar­ha-tenyésztés fejlesztésében is jelen­tős előrelépést tett a szövetkezet. Megkezdték a haszonikeresztezést és stabilizálták a tehénállományukat. En­nek eredményeként a tehenek hasz­nossága évről évre növekedett. Habár tavaly a tehenészetben elért három­ezerháromszáz literes tejtermelési át­laggal, a hízómarháknál pedig az el­ért 95 dekagrammos napi súlygyara­podással jóval túlszárnyalták a járási átlagot, mégis — véleményem szerint — az adottságukhoz mérten, nagyobb hasznosság elérésére is képesek. Ugyanis a bőséges takarmányalap és a hízómarhák részére felépített kor­szerű ötszáz férőhelyes hizlalda erre kedvező feltételeiket biztosít. A szarvasmarha-ágazatban rejlő tar­talékokkal a gazdaság vezetői is tisz­tában vannak. Már az idén célul tűz­ték, hogy a hízómarháknál elérik legalább az egy kilós napi súlygyara­podási átlagot, elsősorban - hatéko­nyabb takarmányozási módszer érvé­nyesítésével. Vagyis áttérnek a hízó­marhák monodietetikus takarmányo­zására, amely az egész év folyamán kukoricaszilázson és lucernaszenázson alapul majd. Továbbá két-három éven belül a tehenek egyedenkénti évi tej­termelési átlagát háromezernyolcszáz literre akarják növelni. Ezzel szemben a sertéshizlalásban kimagasló eredményekkel dicseked­hetnek. Hiszen az ötszáz darab hízó­sertés napi súlygyarapodási átlaga tavaly elérte a az ötvenhét dekagram­mot, s egy kilő sertéshús termelésére 3,92 kiló abrakot fogyasztottak. Említést érdemel, hogy a szövetke­zet a nemzetközi baráti együttműkö­dés és a hasznos tapasztalatcsere te­rén is érdemleges tevékenységet fejt ki. A kimagasló eredményekhez min­den bizonnyal azok a baráti kapcso­latok is hozzájárultak, amelyeket im­már tizenhatodik éve a csehországi Strba Efsz-szel, a magyarországi Tt­­szamarosszög MGTsz-szel és a Jahn­­shain-i Wilhelm Pieck LPG-vel tarta­nak fenn. A szilárd gazdasági alap, a célra­vezető megfontolt irányítás, a na­gyobb teljesítményre való törekvés, az újabb és újabb lehetőségek feltárása és kiaknázása olyan hajtóerő, amely biztosítékul szolgál arra, hogy a gaz­daság dolgozói a hetedik ötéves terv­időszak igényes feladataival is sikere­sen megbirkózzanak,s még magasabb szintre emeljék a termelés színvona­lát s tovább javítsák a tagság munka­­é életkörülményeit. Ismerve a perényi (Perln) szövet­kezet vezetőinek és tagságának igye­kezetét, amelyet a korszerű termelési módszerek alkalmazása iránt tanúsí­tanak, azzal a szándékkal látogattunk el hozzájuk a minap, hogy megtud­juk: miként valósították meg az Öt­éves terv feladatait, s milyen kilátá­sokkal kezdik az új ötéves tervidő­szakot. Stromp András növénytermesztési főágazatvezetővel folytatott beszélge­tésünk során kiderült, hogy az ered­mények évről évre növekedtek s az átlaghozamok még a tavalyi mostoha időjárási viszonyok ellenére is kielé­gítsek voltaik. Csak a cukorrépa, a napraforgó, az évelő takarmányok, a szőlő és a zöldség termése nem érte el a tervezett szintet, ami lerontotta a növénytermesztés nyerstermelését. — Nehéz öt év van mögöttünk — mondotta Stromp András —, de most, hogy tonnában, koronában és emberi tevékenységben mérlegeljük munkán kát, elmondhatjuk: mindent összevet­ve eredményesen gazdálkodtunk. A tervhez viszonyítva kevesebb ember­rel többet termeltünk. Míg 1975-ben szemesekből ezerötszáz tonnát termel­tünk, addig azonos földterületről 1980-ban már háromezerszáz tonnát értékesítettünk. A búza hektárhoza­mát öt év alatt harmincöt mázsáról úgyszólván negyvenhat mázsára nö­veltük. Hasonló sikereket értünk el az árpja, az őszi repce, a szemes ku­korica és a silókukorica esetében Is. — Mondana valamit a múlt évi eredményeikről? — Tavaly búzából negyvenhat, ár­pából harmincnyolc, repcéből har­mincnégy, silókukoricából ötszázhet­­venkilenc, cukorrépából háromszáz­tizenkettő, szemes kukoricából pedig negyvennégy mázsa heiktárhozamot értünk el. Mindent összevetve a nö­vénytermesztés egymillió-hatszáztlzen­­egyezer korona tiszta nyereséget ho­zott a szövetkezetnek. Ezek az eredmények elsősorban a szigorú technológiai fegyelemnek, a rugalmas munkaszervezésnek és a fo­kozott műtrágyaadagoknak köszönhe­tők. Míg az 1970—75-ös években 276, addig 1980-ban már 304 kiló ható­anyag jutott minden hektárra, főleg kombinált műtrágya formájában. A felhasznált műtrágyáik, a gyomirtó­szerek nagymértékben járultak hozzá az átlaghozamok növekedéséhez. En­nek következtében a gazdasági mér­leg is kedvezően alakult. Hiszen ta­valy 16 millió 756 ezer korona nyers­termelést értek el a növénytermesztés szakaszán. Talán a leglényegeseb, hogy az adót természeti viszonyokhoz mérten jónak mondható hozamokat alacsony önköltségek mellett sikerült elérniük. A szigorú pénzügyi fegyelemnek kö­szönhetően az ötéves tervidőszak so­rán sikerült helyreállítaniuk a gazda­sági egyensúlyt, s a szövetkezet jöve­delmező, konszolidált egységgé vált. « — Milyen reményekkel indulnak az új ötéves tervidőszakban? A kérdésre válaszolva Stromp elv­­társ bizakodóan és határozottan állít­ja, hogy minden feltétel megvan az előirányzott feladatok megvalósításá­ra, hiszen befejeződtek a talajjavító és lecsapolási munkálatok; többé nem lesznek anyira kitéve a csapadéko­sabb évek okozta vízkároknak, tehát állandósulhatnak a jó termések. Meg­elégedéssel értesültek arról, hogy az új ötéves terv időszakában lényege­sen töb műtrágya kerül majd a mező­­gazdasági üzemekbe. Ez igen jól jön számukra, hiszen amikor az agrotech­nikai munkálatok minősége aránylag magas szintre emelkedett, csak a fo­­kozot tápanyagellátás és a vegyszere­zés lehet a termésnövekedés rugója. Stromp András szerint a perényi ta­­lajadottságok esetében — hatóanyag­ban — legkevesebb 330—380 kilóra kell növelni a tápanyagellátást, ahhoz, hogy szemesekből ötven mázsa át­laghozamot érjenek el. A növénytermesztési főágazatvezető bízik az emberekben, a kiválóan kép­zett traktorosokban, a szorgalmas szövetkezeti tagokban, akik valameny­­nyien viszonozzák a bizalmát. Stromp András maga is példamutató, szorgal­mas, a gazdaság érdekeit előtérbe he­lyező, megbecsült szakember. Közre­működésével a gazdaságban ésszerű jutalmazási rendszert alkalmaznak, amely a jövedelmével megelégedett tagságot egyre jobb minőségű munká­ra ösztönözte, aminek nyilvánvalóan csakis a nagyobb termés lehetett a végeredménye. Igazságtalan volna, ha nem számol' nánk be az állattenyésztés eredmé­nyeiről. Erre Kiss-Kendy Ferencet, a szövetkezet elnökét kértük meg. — Tavaly az állattenyésztés szaka­szán egymillió 616 ezer korona tiszta nyereséggel zártuk az évet. Ezt első­sorban az állatok hasznosságának a növelésével és a termelési költségek csökkentésével sikerült elérnünk. Figyelemre méltó, hogy a perényi szövetkezet tavaly tejből 2 millió 524 ezer litert adót a közellátásnak, azaz 724 ezer literrel többet, mint az 1975-ös évben. — Az idén már másként alakul a tejtermelés — magyarázta Kiss-Kendy Ferenc —, mert nagyarányú selejte­zést végeztünk. Az év elejétől tej­eladási tervünket naponta harminc százalékkal túlteljesítjük. Tavaly — tehenenkénti évi átlagban — 2902 literes tejtermelést értünk el. Az idén már háromezer literes tejtermelési átlag elérésével számolunk, 1985-lg pedig a fejési átlagot háromezeröt­­száz literre akarjuk növelni. Ami a hústermelést illeti, öt év alatt kétszáz tonnával növeltük a termelést. Tavaly már 940 tonna húst adtunk a közellátásnak, 290 ton­nával többet a tervezettnél. A perényi szövetkezet 575 dolgozója mindössze 2646 hektár földterületen gazdálkodik. A múlt esztendőben to­vább gyarapították a közös vagyont. A szövetkezet termelőeszközeinek ér­télke meghaladja a 115 millió koronát, és össztermelésük elérte az 55 mil­lió koronát. E közös gazdálkodást a vezetők megfontoltsága, a tagság szorgalma, a közösséghez fűződő érdek jellemzi. Befejezésül csupán egyetlen kíván' Ságunk lehet, mégpedig az, hogy az idei évben is annyival szárnyalják túl termelési tervüket, ahogy azt a ta­valyi nehéz és küzdelmes esztendő­ben tették. ILLÉS BERTALAN KLAMARCSIK MÁRIA A hideg víz is melegít A dunaszerdahelyi (Dunajská Stre­da) járásban egyre több helyen hasz­nálják ki a hévizeket, az iivegházak és a fóliasátrak fűtésére. Ezáltal több ezer tonna szenet, vagy egyéb fűtő­anyagot takarítanak meg. A hévízzel történő fűtés közismert. Azt azonban már kevesebben tudják, hogy hideg vízzel is lehet „melegíteni“. A dercsikai (Jurová) Barátság Efsz azon egyedülálló gazdaság, ahol a fó­liasátrak vízföggönyös fűtését alkal­mazzák. Erre pedig nem meleg vizet, hanem közönséges kútvizet használ­nak. A fóliasátrak szerkezetét dupla rétegű fóliával borítják, s a két réteg között áramlik a viz. A kútból szi­vattyúzott víz hőmérséklete tiz-tizen­­két Celsius-fok között ingadozik. A víz a fóliasátrak felső részén elhe­lyezett csővezetékbe kerül, ahonnan a két fólia közé áramlik. A fóliasátor alsó részén a lefolyó vizet felfogják, s további körforgását biztositják. tgy egy-egy fóliasátor hőszigetelésére a ránylag kis mennyiségű Vizet fogyasz­tanak. Persze, mire a víz a csőveze­tékbe kerül, jócskán lehűl, de így sem csökken plusz öt C-fok alá. Még akkor sem, ha a külső levegő hőmér­séklete fagypont alá süllyed. Tudjuk, hogy a saláta nem igényes a melegre. Akkor is jól fejlődik, ha a sátrak alatti hőmérséklet 2—5 C-fok között ingadozik, jelenleg a szövetke­zetnek ötven fóliasátra van. Egy-egy fóliasátorba — amelynek területe négyszáz négyzetméter — hozzávető­legesen nyolcezer palántát ültetnek. Ha minden jól megy, akkor egy idény alatt négyszázezer fej salátát ad el a szövetkezet. Talán érdemes elgondolkodni ezen a módszeren más gazdaságokban is. A fóliasátrak ésszerű kihasználása ré­vén a költségek egy éven belül meg­térülnek. A dercsikaiak úgy tervezik, hogy egy-egy idényben a salátát két ciklusban termesztik. Utána pedig paprikapalántákat ültetnek. A jövőben hasonló módszert próbálnak ki a ko­rai burgonya termesztésében is. KRAJCSOVICS FERDINAND

Next

/
Oldalképek
Tartalom