Szabad Földműves, 1980. január-június (31. évfolyam, 1-26. szám)

1980-01-05 / 1. szám

12 SZABAD FÖLDMŰVES I960, január 5. Шика! (re megtakarítások egy nagyszerű ember újításával A termelés hatékonyabbá té­telében az újításoknak és a szabadalmaknak országos mé­retben nagy jelentőséget tulaj­donítanak. Egy-egy újításnak a kísérlete és gyakorlati megva­lósítása azonban eléggé sok Időt vesz igénybe. Jó szakkép­zettséget követel az embertől. Újítónak lenni dicsőség, azon­ban nem könnyű feladat. A ja­vaslatok benyújtásától a meg­valósításig ugyanis még ma is eléggé göröngyös az út. Sokan belefáradnak, míg Célhoz érnek. Csak a legkitartóbb, legedzet­tebb, minden nehézséggel szem­benéző, politikai- és szakmai szempontból felvértezett embe­rek jutnak el az újítás megva­lósításához. ■ Ilyen szorgalmas, minden te­kintetben felvértezett, edzett ember Horniak Lajos mérnök, в Terményfelvásárló és Ellátó Vállalatok szlovákiai vezérigaz­gatóságának dolgozója. Már túl van a hatodik ikszen, azonban munkabírásával, éles észjárásá­val sokkal fiatalabb munkatár­sait is felülmúlja. Mindig tarto­gat tarsolyában újat, a társada­lom javára hasznosat. Becsüle­tes emberi magatartása példa lehet a fiatalabb nemzedék szá­mára. Ha valamit elkezd kedvtelés­ből, hivatásszeretetből, a szo­cialista társadalommal szembe­ni elkötelezettségből teszi, és Véghez is viszi. Amikor a közelmúltban elbe- Izélgettünk, ezeket mondotta: i,Van néhány megkezdett újítá­som, szeretném azokat megva­lósítani, aztán a nyugdíjasok sorába lépek“. Ez az élet rendje. Az ember éveken keresztül becsületesen helytáll, többletmunkát vállal, Újításokat valósít meg, és észre sem veszi, hogy közben rohan az idő. Elérkezik a nyugalmi állapothoz, vagyis a teljes ki­kapcsolódáshoz. Ahogyan én őt ismerem, alig­ha vállalja a nyugdíjasok teljes kikapcsolódását. Nyugtalan ter­mészete, az új, a hasznos dol­gok iránti érdeklődése nem hagyja őt kikapcsolódni az élet forgatagából nyugdíjban sem. Mindig tennie kell valamit, hogy levezesse a benne szuny­­nyadó energiát, s azt a társa­dalom javára gyümölcsöztesse. hagyományos malacnevelésre is érvényes. A szóbanforgó malactáp ete­tése során esetenként hét-tíz, átlagban pedig öt-hét százalé­kos veszteség keletkezett. U- gyanakkor a malacok pusztulá­sa túllépte az előírhatóság ha­tárát. A fokozott takarékosság idő­szakában az illetékeseket ez az állapot eléggé nyugtalanította. Ez adta az ötletet a tematikus feladat kihirdetésére. Horniak elvtársat, a tápok ipari gyártásának ismert szak­emberét rendkívüli módon fog­lalkoztatta a COS indítótáp gra­­nulálásának a hogyanja. Rend­szeresen figyelte a világ szak­­irodalmának ide vonatkozó meg­oldásait. Végül a többszöri kísér­let során önmagának kellett rá­döbbennie a módszer lényegére. Kezdetben kipróbálta a régi granuláló matricákat, azokkal azonban a ČOS indítótáp gra­­nulálása sikertelen volt. Ez nem szegte kedvét és más hoz­záférhető forrásokhoz, megol­dásokhoz folyamodott. Telje­sen új, a gyártásban tökéleter sen megfelelő furatméretű mat­ricák készítésére adott javasla­tot, s az általa megadott tech­nológiai eljárással megoldódott a COS indítótáp granulálása. A GYÄRTAS MEGKEZDŐDÖTT! Az első „fordulóban“ kísérlet­képpen hat tonna granulált COS malactápot gyártottak az alis­­táli (Hroboftovo) takarmányke­verőben. A készletet a duna­­'szerdahelyi (Dunajská Streda) járás kijelölt gazdaságaiban hasznosították kellő felügyelet­tel. Az ŰKSUP szakembereinek vizsgálata alapján a kijelölt termelőhelyeken a granulált táppal etetett állatoknál — a korábbi valósághoz képest — hét-tíz százalékos megtakarítást értek el, ugyanakkor a súly­­gyarapodás és az egészségügyi feltétel lényegesen javulť. A kí­sérletek teljes befejezése után a granulált COS, vagyis az in­dító malactáp gyártását először is a nyugat-szlovákiai, majd a többi két kerület takarmányke­verőire kiterjesztik. Céljuk, hogy 1980 végén a nyugat-szlovákiai kerület mindazon gazdaságai granulált COS indítótápot kap- HASZNOS ÚJÍTÄS SZÜLETETT janak, amelyek ketreces malac­nevelésre rendezkedtek be. Ké­sőbben persze más gazdaságok­nak is lehetővé teszik a granu­lált malactáp hasznosítását. Előzetes becslések alapján — szlovákiai méretekben — a jö­vőben évente tizennyolcezer tonna COS indítótápra lesz szükség. Azzal számolnak, hogy a takarmányt a 4—42 napos malacokkal etetik. teljes gyár­tással és a tápnak a malacne­velésben való hasznosításával évente mintegy 1500 tonna, il­letve hatmillió korona értékű megtakarítás keletkezhet Szlo­vákiában. Ugyanakkor a matri­ca hazai gyártásával devizát takaríthatnak meg népgazda­ságunknak. Egy-egy matrica ugyanis négyezer tonna táp gyártásához felel meg. Ez azt Legutóbb egy társadalmi Szempontból nagyon jelentős tematikus feladat megvalósítá­sára vállalkozott. Korábban u­­gyanis a COS indítótápot nagy tejpor- és cukortartalma miatt csak ömlesztett állapotban, vagyis poralakban gyárthatták, mert granulálására nem volt ki­forrott módszer. A poralakú malactáp etetése azonban r' Nagy előny, hogy a előnytelennek bizonyult, mert vagyis országos méretű egyrészt tekintélyes veszteség keletkezett, másrészt pedig az apró takarmányszemcsék légző­szerv! betegséget okoztak a ma­lacoknál, amely gyakran pusz­tulásukat okozta. Az ömlesztett, Vagyis a poralakú COS indító­táp etetése főleg az egyre ter­jedő ketreces „battériás“ malac­­neveldékben 'járt nagy gonddal és veszteséggel. Ez azonban a jelenti, hogy egy gépsorhoz évente négy-öt matrica szüksé­ges a teljes takarmányszükség­let granulálásához. Ha a matri­cát egy gépsorhoz a tőkés piacról hoznánk be, akkor az 365 ezer koronába kerülne. A hengere­kért pedig legalább egymillió devizakoronát kellene kifizet­nünk gépsoronként. Több gép­sor felszerelése tehát sok mil­lió koronába kerülne, s ennek tekintélyes részét az ötletes megoldással, vagyis Horniak elvtárs újításával megtakarít­hatjuk. A KÍSÉRLETEK BIZONYÍTANAK A dunaszerdahelyi járásban három gazdaságban, vagyis a Csilizköz (MedziCiliziej, a gellei (Holice) és a dióspatonyť (Ore­chová Potôň) szövetkezetben kí­sérleteztek a granulált COS ma­lactápok etetésével és az aláb­bi eredményeket érték el: A csilizközi szövetkezetben a granulált COSi, a COSp és a COSk malactápok közül a kísér­letbe fogott három állatcsoport­ban tíz napos vizsgálatot foly­tattak. A malacokat 21 napos korban választották el, majd to­vábbi húsz napon tovább kap­ták a granulált tápokat. Megfi­gyelték, hogy a legjobb hatása a COSp tápnak volt. Ezzel na­ponta1 0,196 kiló súlygyarapo­dást értek el. Ugyanakkor COSk 0,136, a COSi granulált táp pe­dig 0,103 kiló átlagos súlygya­rapodásra adott lehetőséget. Ör­vendetes, hogy a kísérletbe fo­gott állatokból egy darab sem pusztult el. A gellei szövetkezetben szin­tén három malaccsoportnál folytattak kísérletet, de lénye­gesen népesebb állományban, mint Csilizközben és Dióspa­­tonyban. Az állatcsoportokat huszonnégy napon keresztül vizsgálták. A tulajdonképpeni kísérletet a huszonnyolcadik napon zárták le. A malacokat ketrecekben vagyis battériák­ban helyezték el. Két csoport volt a kísérleti állomány, a har­madik pedig a kontroll. Legha­tásosabbnak a COSk indítótáp bizonyult. A kísérlet időszaká­ban a kontrollcsoportot képező 168 malacból nyolc darab pusz­tult el. A dióspatonyl szövetkezetben hasonlóan három malaccsopor­tot alakítottak ki, hogy megál­lapítsák a COS tápok előnyös hasznosulását. A kísérletet öt­venegy napig, folytatták. Meg­figyeléseik alapján a COSp ma­lactáp bizonyult a legcélsze­rűbbnek. A szövetkezetek zootechniku­­sai elégedettek voltak az indí­tótápok termelési eredményei­vel. Szeretnék, ha a kísérleti fázis teljes lezárása után az illetékesek minél hamarább megkezdenék a granulált COS malactápok sorozatos gyártását. A fentiek azt bizonyítják, hogy Horniak elvtárs újítása, vagyis a COS indító malactápok granulált változatban való ete­tése népgazdasági szempontból nagyon előnyös, ezért szüksé­ges, hogy az illetékesek min­dent megtegyenek a gyártás bő­vítése érdekében. Hoksza István Sampinvon­lermelok Topolöiankyban olyan sampi­nyontermelő telepeket építenek, melynek teljes üzembehelyezé­sével 1985-ben számolnak. A termesztésre szolgáló pavilono­kat fokozatosan készítik, s azo­kat ki is használják. Ma már több tonna sampinyont szállí­tónak tartósítás céljából a zvo­lení konzervgyárba. Pavel Matis ■közismert tényként említ­­hető: egy-egy ország gazdaságának fejlettségi szint­jét megbízható pontossággal fe­jezi ki a megépített, jó minősé­gű országutak együttes hossza. Minden rangú és rendű statisz­tika ezt bizonyítja. Elég felütni a Föld országainak legfonto­sabb adatait tartalmazó köny­vet, s bárki meggyőződhet er­ről. Am a fáradság megelőzése érdekében íme két adat: a Ja­pánnál csaknem kétszerte na­gyobb területű Thaiföldön ti­zedannyi jó minőségű országút van, mint a felkelő nap orszá­gában. Példaként persze bár­mely más ország is szembeállít­ható. Az eredmény azonos ma­rad: fejlettebb gazdaság — kor­szerű úthálózat. Magyarország nem áll rossz helyen még a világstatisztikát figyelembe véve sem. Mintegy harmincezer kilométernyi szi­lárd burkolatú úttal rendelke­zünk. S a hálózat viszonylag gyorsan növekszik. Igaz, a so­kat utazók — kivált az autó­sok — rendszerint hozzáteszik: ezek az utak még távolról sem mondhatók kifogástalanoknak. Hogy azzá legyenek mihama­rabb, annak érdekében orszá­gos nagyvállalatként funkcionál a Közúti Épitővállalatok Tröszt­je, amelynek egyik részlege a Hódmezővásrhelyi Közúti Építő Vállalat. Csongrád, Bács-Kiskun és Békés megyékben lépton­­nyomon láthatjuk a cég közke­letű rövidítésével ellátott táblá­kat: KÉV. S a három betű min­denütt azt jelzi: útépítés folyik a környéken. Lépten-nyomon? Igen, helyt­álló a kifejezés. Csak gondol­juk meg: a vállalat idei tervé­ben összesen 314 munkahelyet sorolhat fel, mint amelyek nyo­mán hosszabb-rövidebb új, vagy felújított útszakaszt vehetünk birtokba. A népgazdaság külön­böző erőforrásaiból — tanácsi vagy költségvetési keretből — mintegy 580 millió forintot for­dítottak erre tavaly a három megyében. Az eredmény vilá­gos: sok-sok kilométernyi út­szakasz kap bitumenborítást, a­­mivel nem csupán kényelme­sebbé válik az autóközlekedés, hanem számottevő hozzájárulás ez a nemzeti vagyon részét ké­pező gépkocsipark megóvásá­hoz, üzembiztonságának meg­hosszabbításához is. A KÉV-nek ez idő szerint nem egészen ezer dolgozója van. Űk együtt, közös munká­val költik el a több mint fél­­milliárdot. Bármily parlaginak tűnik is a kiszólás, most telje­sen helyénvaló: beleverik a be­tonba a pénzt. De ha így jobb: a pénzért vett követ, bitument, aszfaltot, különféle adalékanya­gokat. Vagy kétszázan az író- és tervezőasztalok mellett, to­vábbi hétszázötven ember azon­ban állandó jelleggel a szabad ég alatt végzi a munkát, űk a tulajdonképpeni útépítők. Haj­dan volt kubikusok, inségmun­­kúsok, kőtörők, útkövezők, akik tarisznyában vitték magukkal a heti kosztot. Számos nagy írónk rajzolt érzékletes képet erről a társadalmi rétegről; sorsukról, sajátos közösségi életformájuk­ról. Tőlük tudjuk, milyen be­csülete volt az egykori „ban­dákban — hiszen így nevezték a mai brigádok őseit — a leg­jobban főző, a legjobban szá­moló embereknek. Érthetően, hiszen tisztük ellátásának mi­nőségétől függött: milyen va­csorát eszik a hátszaggató ta­licskázásban megfáradt csapat; és persze az is, mennyi bért sikerül kicsikarni a vállalkozó­tól. Érdekes ellentét: abban a korban, amikor az utakat szinte teljes egészében emberi erővel építették, az útépítő ember be­vonult az irodalomba. Ma, ami­kor a tegnapi kubikosok milliós értékű gépeket irányítanak, szinte alig olvasunk róluk... — Hiányzik sorsukból a megfog­ható konfliktus — mondja erre tollforgató barátom, s hozzáte­szi: — Most már mindent a gép végez. Az ember épp csak irá­nyítja a masinát. Valóban így van. Az ember, az útépítő munkásember bo­nyolult technikát kezelő, ipari munkássá vált az elmúlt évek­ben. A KÉV-nél számokat mon­dott erről Kálmos László főmér­nök. — 1970-hez képest megkét­szereződött vállalatunk állóesz­köz-állománya. S nem csupán az új irodaház, meg a szociális épületek révén, hanem azért, mert a rendelkezésre álló fej­lesztési alapoknak legalább a felét mindenkor útépítő gépek­re költjük. Fejből felsorolni sem tudnám, mennyi berende­zést vásároltunk néhány év alatt. Tudja, hogy van. Csak a legfontosabbakat tartja fejben az ember. Az óránként száz tonna teljesítményű aszfaltke­verőt, amelyet most állítottunk üzembe Békéscsabán, s ame­lyekből újabbak érkeznek rövi­desen. Meg persze a finisere­ket, mind a hatot. Különösen pedig azt a kettőt, amelyből egyik-egyik megér hatmillió fo­rintot, s amelyek már antoma­fő fizetett elő az üzemi étke­­zésre, tavaly már több mint hétszázhatvanan. így, ebben az ütemben kerül szolgálaton kí­vülre a hajdan elmaradhatatlan tarisznya. Sajátos gondot is felvetett, persze, az üzemi étkeztetés. A legújabb rendelkezések szerint mint nehéz fizikai munkát vég­zőknek, az útépítőknek igen magas kalóriaértékű ételt kell biztosítania a vállalatnak. Igen ám, de a KÉV-nek nincs saját konyhája. És hol fogadják azt az „albérlőt, amelyik eleve ki­köti, neki pedig erre és erre az extra szolgáltatásra van igé­nye? A gond a múlt év végén oldódott meg. Mi köti hát a vállalathoz az embereket? A Nagy Mihályokat, a Szalai Józsefeket, az Antal Balázsokat, a Nagymihály And­rásokat? Egyikük sem tagadja: elsősorban a pénz, a kiválónak mondható kereseti lehetőség. A ши» tikusan biztosítják, hogy az asz­faltréteg a tervezett vastagságú, a készülő út a szükséges dom­­borulatú, dőlésszögű legyen. — Ezeket is hajdani kubiko­sok kezelik? — Pontosan meg nem tudom mondani, hogy e pillanatban ki ül rajtuk. Azt azonban mond­hatom, hogy Vígh Andrásra vagy Antal Balázsra nyugodtan rábízhatnám bármelyiket. Pedig mind a ketten tolták a talics­kát eleget. De hát csodálatos érzékkel rendelkeznek a gép­hez. Szinte játszi könnyedség­gel végezték a nehézgépkezelői tanfolyamot. Még abban az idő­ben, amikor a mi vállalatunk volt a tröszben a gépkezelő­képzés bázisa. Ma is szerencsés éveknek tartjuk azokat, hiszen akkoriban minden dolgozónk, akiben érdeklődés volt, gépre ülhetett. Nem utolsósorban ak­kor alapoztuk meg a mai lét­számhelyzetünket. Munkásaink többsége törzsgárdatag. Pedig nálunk újabban már tíz eszten­dő kell az első fokozatú jel­vény elnyeréséhez is. Az útépítés műszaki feltételei tehát alapjaiban megváltoztak. S vele az emberek? Változtak-e ők is? — kérdeztem meg Gyön­­ki Mihályt, a pártszervezet tit­kárát. — Ma is életformát, méghoz­zá sajátos életformát jelent ez a munka. Maga a tény, hogy az emberek viszonylag rövid időn­ként új és új városban, falu­ban, netán két település között végzik mindennapi munkájukat, már magában hordja a sajátos­ságokat. űrök ingázók az itte­niek. Igaz, mind a négy főépí­tés-vezetőségünkön van mun­kásszállásunk, de az ott lakók hetente utaznak haza és vissza. Még többet szenvednek a na­ponkénti bejárók. Ha esik, ha fúj... Hát eny­­nyiben ma is megvan a szakma valamikori jellege. Utat építeni nem lehet fedett helyen. Így hát az időjárás viszontagságai­nak ma is ki vannak téve az útépítők. Ami azért mégiscsak egészen más, mint valamikor: ma már rendszeresen járnak orvoshoz, még kötelező vizsgá­lat is van. Kivált a gépkezelők­nél szigorú ez. És végeredményben az embe­rek egészségét védi a vállalati szociális intézkedési terv, meg az annak realizálását szolgáló keret. Ennek egyik nagyon je­lentős tétele az üzemi étkezte­tés. Bármilyen kis lélegzetű munka folyik, akármilyen félre­eső település környékén, a me­leg ebédet kiszállítja a vállalat. Ötforintos dolgozói térítés elle­nében. S hogy igénylik-e? íme a bizonyság: 1978-ban átlag 470 nagy teljesítményű gépek keze­­lői gyakran megkeresnek ha­vonta hat-hétezer forintot is, de a vállalati negyvenkétezer fo­rintos éves átlagkereset sem megvetendő. És hát az éietfor­­ma, a megszokás. Van, aki nyíl« tan megmondja: a mai világbait a hat-hét elemijével sehol má­sutt felényit sem tudna keresni* Mások ezt vallják: — Az első évet, éveket nehéz köztünk lehúzni. De már a há­rom-négy tavaszt szabadban el­töltő ember megfulladna, ha be kellene mennie a fojtott leve­gőjű üzembe, a poros, meleg, olajgőzös műhelybe. És hát, mi tagadás — tette még hozzá nagy-nagy őszinteséggel egyi­kük — azt is megszokja az em­ber, hogy többnyire a maga ura, gazdája itt nálunk. A tempót is aszerint igazítjuk, hogy a kérdéses út mennyire sürgős. Na meg, itt van ez a mi munkarendünk is. A téli fagy­szabadsággal már-már számol az ember, s olyankor otthon sok mindent pótolni lehet, ami­re nyáron nincs idő. Szót váltottunk a párttitkár­ral arról is, hogy náluk miként alakul, hogyan változik a lég­kör. Funkcionálhatnak-e a szét­tagolt, sok tucatnyi munkahely­­lyel rendelkező vállalatnál az üzemi demokrácia fórumai? Gyöngyi Mihály nem csinált tit­kot a dologból: — Bizony, olykor elkeseredik egyik-másik választott mozgal­mi vezető. Kivált, ha a nagy tá­volságokról beszállított embe­rek hallgatagon ülik végig a legfontosabb kérdésekről folyó elmélkedést-előterjesztést is. Rosszabb pillanatában valaki úgy fogalmazta: minek szállít­juk be, vonjuk ki a termelésből az embereket, ha úgysem ismer­jük meg a véleményüket? Per­sze, ez túlzás, de valami azért tényleg van benne. S megelőzni is nehéz. A kiválasztásnak kell alaposabbnak, körültekintőbb­nek lennie minden munkahe­lyünkön. Mert a csak hallgatni képes emberek — ha még oly becsületesek, szorgalmasak is — tényleg jobb, ha munkával töltik el a napot. Tudja, az egy munkásra jutó, évenként nyolc­­százezer forintos termelési ér­téket nem könnyű ám biztosí­tani. Nálunk pedig ennyit ter­melnek a munkások. Meghökkentően nagy összeg az említett. Akárhány népgaz­dasági ágazatban megirigyelnék magas szinten szervezett válla­latok is. Amit csak azért hang­súlyozok itt, mert úgy vélem, növelheti az útépítő munkások iránti társadalmi tiszteletet, ha tudjuk, hogy ők évről évre ha­talmas értékekkel gyarapítják a nemzeti vagyont. BEDŰ NÁNDOR Anna Baťová a sampinyon termesztő szocialista brigád egyik tagja szállításra készíti elő a nyersanyagot

Next

/
Oldalképek
Tartalom