Szabad Földműves, 1978. január-június (29. évfolyam, 1-25. szám)
1978-04-29 / 17. szám
1978. április 29. SZABAD FÖLDMŰVES ti A mezőgazdaság gyors fejlesztése feltételezi a tudományos-műszaki haladás vívmányainak gyakorlati kihasználását, az összpontosítás, a szakosítás és az együttműködés kiszélesítését, az irányítás és a munkaszervezés tökéletesítését. Ezen a téren a keletszlovákiai kerület mezőgazdaságában is jelentős változásokra került sor. JURAJ MIKITA elvtárstól, a kerületi mezőgazdasági igazgatóság vezetőjétől arról kértem tájékoztatást, hogy a kerület mezőgazdasági üzemei hogyan valósították meg a hatodik ötéves terv két évének igényes feladatait és milyen tervekkel indultak az új gazdasági évnek. — Igazgató elvtárs hogyan értékeli a kerület mezőgazdaságának eredményét és helyét az ország termelésében? — A kerületi pártbizottság elnökségi ülésein egyre gyakrabban szerepel a mezőgazdaság vizsgálata. Az elért eredmények és a végzett munka elemzésével lehetséges csak a további feladatok meghatározása. Mint ahogyan az a kerületi pártbizottság legutolsó plénumülésén is elhangzott, elmondhatom, hogy a kelet-szlovákiai kerület mezőgazdasága sikeresen teljesítette a hatodik ötéves terv első két évére előirányzott feladatait. A bruttó mezőgazdasági termelés értéke az utolsó két évben 17,3 százalékkal növekedett és kialakult a reális előfeltétele a kerületi pártbizottság novemberi plenáris ülése határozatának sikeres teljesítéséhez. Ez a határozat 1978-tól 1980-ig terjedő időszakra, a brutto mezőgazdasági termelésben 28.5 százalékos növekedést irányzott elő. Két év alatt a növénytermesztés 21.5 százalékos fejlődést ért el. A szélsőséges időjárás a kerület mezőgazdasági üzemeit is sújtotta. Ennek ellenére a gabonafélék össztermelése 38,7 százalékkal növekedett. — Az elért eredmények igazolják, hogy az agrotechnikai követelmények betartásával, a gépesítés fejlesztésével és megfelelő fajták termesztésével akkor is elérhetők jó eredmények, ha az időjárás kevésbé kedvező az adott kultúra termesztéséhez. Persze a mezőgazdasági termelést nem lehet függetleníteni az időjárástól. Ezt példázza a tavalyi cukorrépa-, burgonya- és a napraforgótermés alakulása is. Kerületünk mezőgazdasági üzemei éveken keresztül jó cukorrépa-termesztőknek bizonyultak. Nyilván a kedvezőtlen időjárással magyarázható, hogy a múlt évben csupán 23,8 tonna hektárhozamot értünk el, vagyis 13 tonnával kevesebbet a tervezettnél. A burgonya termesztésében 4,8 tonnával maradtunk le a tervezett hektárhozamtól. A legnagyobb kiesés azonban a szemes kukoricánál, a napraforgónál és a hüvelyeseknél tapasztalható. A zöldségtermesztő ágazat a múlthoz viszonyítva jobb munkát végzett, amit az is bizonyít, hogy tavaly 31 százalékkal több zöldséget értékesített mint 1978-ban, így kertészeti termékekből a lakosság ellátása egész éven keresztül egyenletes volt. A burgonya, a kukorica, a cukorrépa, a hüvelyesek és a napraforgó termesztésében az idén a fajtaarányok javítására, a korszerű vetőmagellátásra, a területi összpontosításra, a fajták termőképességének jobb kihasználására, a műszaki feltételek biztosítására és a munkához való viszony további javítására törekszünk. — Milyen eredmények születtek az állattenyésztés szakaszán? — Az állattenyésztés brutto termelése az 1975-ös évhez viszonyítva 14 százalékkal növekedett. A szarvasmarhák létszáma 38 ezer darabbal, ezen belül a tehénállomány 7827 darabbal szaporodott. A szarvasmarha-állomány fejlődését elősegítő intézkedések hatására tejtermelésünk kimozdult a holtpontról, de a kétszázalékos növekedéssel korántsem vagyunk elégedettek. A szlovákiai átlagtól 490 literrel maradtunk le. Mezőgazdasági üzemeink 8,8 százaléka még mindig nem érte el a kétezer literes fejésátlagot. A sertéstenyésztés szakaszán a tenyészállomány gyors növekedése máris érezteti kedvező hatását. A sertések száma körülbelül százezer darabbal szaporodott, a hústermelés pedig 18 százalékkal növekedett. Sajnos mind a növénytermesztés, mid az állattenyésztés szakaszán nagy az aránytalanság. Ennek megszüntetése céljából érdemes munkálkodni az élen járó üzemek bevált gyakorlati tapasztalatainak, módszereinek, a tudomány legújabb eredményeinek elterjesztésén. Ezek révén is előreléphetünk az évek óta adósságlistáinkon szereplő feladataink megoldásában. Számításba kell venni persze azt is, hogy növekvő termelési feladatainkat csökkenő létszámmal kell megoldani. Ezért fontos követelmény a munkáéi üzemszervezés színvonalának szüntelen emelése. — Milyen főbb feladatok teljesítése vár 1980-ig a kerület mezőgazdasági üzemeire mit vár az ország a kerület mezőgazdaságától? — Kerületünk mezőgazdasága lényegében jó úton halad. Az előrehaladás ütemét azonban a jövőben meg kell gyorsítanunk. Célkitűzésűnk, hogy szemesekből évi 1 millió tonna termést érjünk el, tovóbbá cukorrépából 42 tonna, burgonyából pedig 18 tonna hektárhozamot. A szarvasmarha-állományt 55 ezer darabbal, ezen belül a tehénállományt 28 ezerrel akarjuk növelni. A fejési átlagot is javítanunk kell legalább 400 literrel. Feladataink összhangban vannak a népgazdasági érdekekkel. Tehát arra kell törekednünk, hogy az össztársadalmi igányeket a lehető legteljesebb mértékben kielégítsük. E cél érdekében javítjuk az oktatási és a propaganda tevékenységünket, fejlesztjük az üzemi demokráciát s a lehető legszélesebb mértékben kibontakoztatjuk a szocialista munkaversenyt. Kétségtelen, hogy már eddig is sok kezdeményezés történt a kelet-szlovákiai kerületben. Például „Egy millió tonna szemes terményt a köztársaságnak“, a kukorica termesztésében, a „hatvanasok mozgalma“ stb. Most arra van szükség, hogy ebbe a mozgalomba minden mezőgazdasági üzem aktívan bekapcsolódjon és a rendelkezésre álló összes feltételeket a lehető legésszerűbben használja ki a termelési feladatok teljesítésére. Sok tartalék, sok kihasználatlan lehetőség van még a kelet-szlovákiai kerület mezőgazdaságában. Tehát minden feltétele megvan annak, hogy a mezőgazdasági üzemek vezető dolgozói és sorkatonái a jövőben nagyobb eredményekkel bizonyítsák helytállásukat. ILLÉS BERTALAN Beváltak a szigorú intézkedések A CSKP XV. kongresszusa határozatai értelmében a minőség szüntelen javítása népgazdaságunk valamennyi szakaszán fontos követelmény. Ez teljes mértékben a mezőgazdasági termelésre is vonatkozik, ahol valamennyi ágazatban a munka, valamint a termékek szüntelen minőségi javítására kell törekedni. Hiszen a minőség javítása egyben a gazdaságosság, a hatékonyság növelését jelenti. Ugyanakkor a dolgozók hozzáállásáról, a munkához való viszonyáról is tanúskodik. A gyakorlat sok esetben sajnos más képet mutat. Gyakran tapasztalható, hogy a mezőgazdasági üzemekben nem fordítanak kellő figyelmet a minőségre, ami törvényszerűen kedvezőtlenül hat a gazdasági mutatókra. Ezért jogosan felmerül a kérdés: vajon a mezőgazdasági üzemekben ezt nem látják? E kérdés beható boncolása, vagyis a rossz minőség okának keresése nem egyszer a nemtörődömségre. a hanyagságra, a hiányos ellenőrzésre, de a rossz munkaszervezésre és irányításra is rávilágít. Egyes munkafolyamatoknál a minőség ellenőrzése gyakran nehéz és körülményes. Érthető tehát, hogy a rosszul vagy jól végzett munka csak később, az eredményeken észlelhető. Azonban kevésbé érthető például az a tény, hogy még ma Is számos gazdaságban gyenge minőségű tejet értékesítenek, holott a tej minőségét havonta kétszer is értékelik. így az üzemekben módjukban áll rugalmasan Intézkedni a tej minőségének leromlása esetén. A valóságban azonban másképp történik. Nem egy gazdaságban hónapról hónapra pusztán tudomásul veszik, hogy másod- vagy harmad- — esetleg még enné! is rosszabb — osztályú tejet adnak el. Ezekben a gazdaságokban a minőség jelentőségét talán lebecsülik, vagy nem tudják felmérni teljes egészében? Arra a kérdésre, MIÉRT GYENGE A TEj MINŐSÉGE? talán a legtalálőbb választ Stárek Ján, a blúaí (bényi) szövetkezet elnöke adta. Kritikusan megjegyezte: — valahogy mindig csak a mennyiségre, a tejhasznosság növelésére törekedtünk, s emellett figyelmen kívül hagytuk a minőséget. — Ennek következtében tavaly az érsekűjvári járásban a legrosszabb minőségű tejet értékesítették. Az eredmények év végi mérlegelése során kiderült, hogy ezáltal a szövetkezet úgyszólván ötszázezer koronát veszített. S ez már valóban tetemes összeg. A ön bíráló szavak mögött súlyos mulasztások rejlenek. Ezeket a számokban kifejezett eredmények is érzékeltetik. Múlt év első felében vizezés miatt huszonháromezer liter tej nem került értékesítésre. Évi átlagban pedig az eladott tej túlnyomó mennyisége — több mint egymillió liter — harmad- és csak hatszázezer liter lett másodosztályúnak minősítve. Első osztályú tej nem is volt. így tehát nem véletlen, hogy a tej értékesítési ára csupán 2,69 korona körül alakult literenként. Ml idézte elő a tej gyenge minőségét? A szavakból kiderült, hogy a szövetkezetben a fejősnél, a tej kezelésénél, de a tehenek gondozásánál is még a legalapvetőbb állategészségügyi és higiéniai követelményeknek sem tettek eleget. Elhanyagolták az állatok tisztántartását, a fejőberendezések tisztítását és fertőtlenítését. Olyan esetek Is előfordultak, hogy a fejők a tejet nem szűrték át, vagy a tej szállításánál a kannákat nem fedték be. A tej vizezéséről már nem. is beszélve. Érthető, hogy a fokozott szennyeződés következtében a tej minősége nem felelhetett meg a követelményeknek. Végeredményben több fejő felelőtlenül és hanyagul végzett munkájára az egész szövetkezet ráfizetett. A felsorolt tények nemcsak az egyes fejők felelőtlen munkájára utalnak. A szövetkezet vezetői is hibásak voltak abban, hogy nem fordítottak kellő figyelmet az el* lrnőrzésre, valamint a felmerült nehézségek és fogyatékosságok azonnali elhárítására. A nagyon gyenge tejminőségből öredő jelentős anyagi kár a helyzet gyökeres megváltoztatására késztette a szövetkezet vezetőit. Rájöttek arra, hogy radikális intézkedésekkel JAVÍTHATÓ A TEJ MINŐSÉGE. Elsőként szigorú eljárást Indítottak azok ellen, akik a tejet vizezték. Akadtak azonban olyan dolgozók is, akik az Intézkedésekre, a büntetésre nem reagáltak, s munkájukat is hanyagul végeztébe. Ezeket kevésbé felelős munkabeosztásba helyezték át. Farkas Miklós, a szövetkezet főállattenyésztője szerint sikeresnek bizonyult még az év elején a fejők részére megtartott Iskoláztatás. A fejők pontos utasítást kaptak, hogyan kell a fejőst és a tejkezelést a technológiai és a higiéniai követelményeknek megfelelően elvégezni. Ezenkívül kellő mennyiségű szűrőt, tisztító- illetve fertőtlenítőszert is beszereztek. Továbbá megjavították a fejőberendezéseket, a hűtőberendezést és a tejtárolót. A prémiumrendszert is módosították. Az anyagi érdekeltség középpontjába a minőség került. Az első osztályú tej minden literjéért a fejőknek 5 fillér jár. Látszatra bár jelentéktelen összeg, de havi átlagban 250 koronás jutalmat jelent a munkáját becsülettel végző dolgozónak. Viszont minden liter harmadosztályú tejért 3 fillért levonnak. A minőség javítására irányuló anyagi érdekeltségben valamennyi zootechnikus és a körzeti állatorvos is részesül. Tehát valamennyi dolgozónak érdeke a jobb minőségre való törekvés. Ezáltal jelentős mértékben megszilárdul a munkafegyelem és az ellenőrzés. A fejők maguk is ellenőrzik a munkát és ügyelnek a minőségre. A felmerült fogyatékosságokra azonnal felhívják a vezetőség figyelmét. A határozott intézkedések szemmel látható javuláshoz vezettek. Az első negyedévben a szövetkezetben első és másodosztályú tejet értékesítettek. Harmadosztályú tej már nem fordult elő. A tej minőségének nagyarányú javulása — a múlt év hasonló időszakához viszonyítva — a szövetkezet részére 116 ezer korona többlet bevételt jelentett. A tej minőségét még tovább akarják javítani. Céljuk az, hogy az eladott tejnek legalább hatvan százaléka első, a többi pe-, dig másodosztályú legyen. Az elhangzottak bizonyítják, hogy ott, ahol az emberekben akarat és igyekezet van, a legnagyobb nehézségek is leküzdhetők. Akik még tavaly az utolsók között voltak, becsületes munkával rövid időn belül az elsők közé kerülhetnék. Kár, hogy a szövetkezetben erre nem jöttek rá már korábban. De ennek ellenére példájuk követésre méltó mindazoknak, akik még ez ideig nem tudatosították, hogy a tej kiváló minősége nemcsak népgazdasági követelmény, hanem jelentős nyereséget Is jelent a szövetkezetnek. 1 Klamarcsik Mária, mérnök Kiváló eredmények A múlt évi termelési terv a Levice! (lévai) Közös Állattenyésztési Mezőgazdasági Vállalat számára 25 millió tojás és 1070 tonna baromfihús előállítását tűzte ki. A munkához, feladatokhoz való jő hozzáállás és a dolgozóknak a NOSZF 60. évfordulója tiszteletére kibontakozott munkakezdeményezése, szocialista munkaversenye hozzájárult nemcsak a tervezett termelési feladatok teljesítéséhez, hanem túlteljesítéséhez is. A vállalat dolgozói a tervezett mennyiséghez viszonyítva félmillió tojással és 80 tonna baromfihússal adtak többet a közellátásnak. Ezzel egyúttal jó előfeltételeket teremtettek a hatodik ötéves tervidőszak harmadik évére kitűzött feladatok maradéktalan teljesítéséhez is. (Benyák) A ricetein Amerikai kutatók bonyolult műszaki eljárással a szójababból olyan fehérjekivonatot készítettek, amely vitaminokban és ásványi anyagokban is rendkívül gazdag. Rizzsel jól keverhető, s az úgy előállított termék — a ricetein — felülmúlja a várakozást. A riceteint az ENSZ székhelyén ötszáz küldött és szakember előtt mutatták be, s a jelek szerint fontos lehet a harmadik világban pusztító éhség leküzdésében. A ricetein úgy tárolható, mint a rizs. A hússal, a hallal és a tejjel ellentétben nem kell hűvösön tartani. Sokkal olcsóbb a húsnál, ha pillanatnyilag némileg drágább is, mint a közönséges rizs, amelyből a harmadik világ rizsfogyasztő országaiban személyenként és naponként átlagban 400 grammot fogyasztanak. Ricetelnből 260 gramm biztosítja egy ember minimális napi fehérjeszükségletét: 49 gramm tiszta fehérjét tartalmaz és 915 kalóriának felel meg. Ezenfelül tartalmazza a szükséges napi vitaminéi áeványianyag-mennyiséget Is. W. B. Van még tartalék! Társadalmunk gazdasági és szociális fejlődésének irányelvei alapján az állattenyésztés továbbfejlesztésével fedezzük az állati termékek fokozott szükségletét. Elsősorban a vágóállatok tenyésztésének kiszélesítésére és a tejtermelés fejlesztésére kell törekedni, de ugyanakkor gondoskodni kell a termékek jó minőségéről is. Vajon milyen mértékben járultak hozzá a fent említett fontos feladatok teljesítéséhez tavaly a levicel (lévai) járás mezőgazdasági üzemel? Még elöljáróban megemlíteném, hogy a járás a húseladás tervét mindössze 98,3 százalékra teljesítette! Csupán a marhahús-értékesítési kötelezettségeknek tettek eleget. A borjú-, sertés- és a juhhús felvásárlásával sajnos nem tudtak megbirkózni. Ez a valóságban annyit jelentett, hogy a tervezett 26 ezer 800 tonna hús helyett mindössze 26 ezer 400 tonnát adtak a közellátásnak! A tejértékesítés tervét nemcsak teljesítették, de mintegy félmillió literrel többet adtak a dolgozók asztalára. A baromfihús és a tojás felvásárlási tervét is jóval túlszárnyalták. Nézzük meg azonban közelebbről le az egyes mezőgazdasági üzemek termelési eredményeit, hogyan járultak hozzá a gazdasági mutatók sikeres teljesítéséhez. Tavaly legfontosabb mutatóként a tejtermelés szerepelt. Már évek óta a Dolná SeC-1 (alsószecsei) szövetkezetben érik el a legjobb eredményt. így volt ez tavaly Is. A tehenenként! és napi fejési átlag meghaladta a 10,5 litert, s egy hektár mezőgazdasági földterületre számítva 826 literes tejtermelést mutattak ki. Ugyancsak az élmezőnyben végzett a farnál (farnadi) és a kurafanyi (kurali) szövetkezet. A tejértékesítésl kötelezettségekkel egyébként csak a Sárovcei (sárói), Veľký Ďúr-1 (győrödi), Nová Dedina-i, žemberovcei és a želiezovcei (zselízl) szövetkezetben nem tudtak megbirkózni. Az 1976-os ávhez viszonyftva a legnagyobb előrehaladást a plášťovcei (palásti), šahyl (Ipolysági) és a tupái (tompái) szövetkezetben érték el. Ezzel szemben a legnagyobb visszaesés a Želiezovce! és a Veľký Öúr-i szövetkezetben volt. Míg az alsőszecseiek tehenenként napi tíz literen felüli tejelékenységet értek el, addig a zselíziek és a žemberovceiek mindössze 6 liter körül fejtek naponta tehenenként! A húseladésban a bátovcei, farnál, plášťovcei. Starý Tekov-i (óbarsi), tupéi, Veľký Ďúr-i, Veľké Ludince-l (nagyölvedi) és a zbrojníkyt (fegyvernek!) szövetkezet, valamint a §ahyi Állami Gazdaság jeleskedett. A legszerényebb eredményeket a želiezovcei, žemberovcei, Kalná nad Hronom-i (garamkálnai), Nová Dedina-i és a čajkovi szövetkezet mutatta ki. Az állatok hasznosságát illetően szintén ingadozás volt tapasztalható. Míg a beSai, Cajkovi, demandicei (deméndi), Dolný Ptal-i (alsópéli), Ipeľský Sokolec-t (ipolyszakállasi), Veiké Ludince-i, zbrojníkyi és a žemberovcei szövetkezet a hízómarháknál napi 0,90 kg-on felüli átlagos súlygyarapodást ért el, addig a győrödiek csupán 0,44, a garamkálnaiak 0,57, a felsőszemerédlek (Horné Semerovce) pedig csak 0,57 kilogrammot. A legnagyobb fejlődés az Ipolyszakállasi és a deméndi, a legszembetűnőbb visszaesés pedig az alsópéli, felsőszemerédi, lévai és a győrödi szövetkezetben volt tapasztalható. A hízósertések súlygyarapodásában a lévai, palásti, nagysallói, kissallói és a fegyverneki, a malacelválasztás terén pedig a deméndi, alsészecsei, farnadi, lévai és a kissallói szövetkezet jeleskedett. Míg az előbbiek több mint 20, addig a zselíziek csupán 13, az ipolyszakállasiak 14, a palástiak pedig csak 15 malacot választottak el kocánként! A borjúelválasztás tervét csak a Dolná Sefi-i, farmái és a Pohronský Ruskov-i (oroszkai) szövetkezet teljesítette! A felsoroltakból áttekintést nyerhettünk arról, melyek azok a mezőgazdasági üzemek, ahol a jövőben sokkal nagyobb figyelmet kell fordítani az állattenyésztés hatékonyságának növelésére, hiszen a lakosság egyre növekvő igényel ezt törvényszerűen megkövetelik! Abel Gábor