Szabad Földműves, 1977. július-december (28. évfolyam, 26-52. szám)
1977-11-26 / 47. szám
í \ 1977. november 28. SZABAD FÖLDMŰVES. SOK FÜGG AZ EMBEREK MÜNKÄJÄTÖL Äz ellenőrzés feltárta a fogyatékosságokat! A CSKF XIV. kongresszusa feladatul adta, hogy 1975-ben — az 1970-es évhez viszonyítva — 2,5-szeresáre növeljük a műtrágyák gyártását, s jó előfeltételeket teremtsünk a szemesekben való önellátás eléréséhez. Ezt méltatta a CSKP KB novemberi (1974) és októberi (1975) plenáris ülése, s a CSKP XV. kongresszusa elsőrendű feladatként jelölte meg. Az SZSZK Népi Ellenőrző Bizottsága s az illetékes szervezetek közreműködésével értékelte a műtrágya- és vegyszergyártás helyzetét, ezek tárolását, s felhasználását. Ellenőrzésre az idén huszonhárom járásban került sor. Összesen 252 létesítményt érintett a vizsgálat. Megállapították, hogy az ötödik ötéves tervidőszakban Szlovákia vegyipari vállalatai NEM TELJESÍTETTÉK a részükre meghatározott tervfeladatat. Így többek között 185 ezer 500 tonna ammóniák, 145 ezer 900 tonna karbamid és mintegy 38 ezer 800 tonna műtrágya (hatóanyagban) gyártásával maradtak adósak. A hiányzó mennyiséget külföldi behozatalból kellett fedezni! Nem sikerült betartani a műtrágyák választékát sem; a nitrogén- és foszfortartalmú műtrágyák rovására több káliumtartalmat gyártottak. A hatodik ötéves tervidőszak első felében azonban már kedvezőbb volt a helyzet. A karbamid-gyártást 12 ezer 900, a foszfortrágyák gyártását pedig ezer tonnával túlteljesítették. Ezzel szemben az ammóniák gyártásánál 85 ezer 200, a nitrogéntrágyáknál 14 ezer 400, a káliumtrágyáknál pedig 2500 tonna volt a hiány hatóanyagban! A gyártás lemaradását az új termelőkapacitások üzembehelyezésének elodázása, a technológiai berendezések gyakori meghibásodása és a műtrágyagyártáshoz szükséges földgáz hiánya okozta. Az SZSZK Iparügyi Minisztériuma és a SLOVCHÍMIA vezérigazgatósága intézkedéseket tettek a helyzet mielőbbi megoldására. Némi javulást sikerült is elérni. Tavaly pl. az 1970. évi 28,2-ről 38,1 százalékra növekedett a granulált műtrágyák hatóanyagának mennyisége. Tájékoztattak arról is, hogy az idén nagy lépést tettünk előre a műtrágyagyártásban. Ezt az is bizonyítja, hogy az első félévben a tervezett ammóniákgyártást 50,2, a karbamidét 50,4, a nitrogéntrágyákét 52,6, a foszfortrágyákét pedig 53,3 százalékra teljesítették. Lemaradás csak a káliumtrágyák (48.0 százalékra) gyártásánál volt. A vegyszergyártásban MEG AGGASZTÓBB A HELYZET. Az „Agrochemikálie I“ vegyszergyártó részleget ugyanis az 1974—75-ös években kellett volna a Bratislavai Dimitrov Vegyiművekben felépíteni évi 3595 tonna mennyiség (hétféle vegyszer) gyártására. Ezenkívül a Burex készítmény gyártásának (évi 300 tonnáról 1000 tonnára) növelésével is számoltak. Tekintettel Bratislava lakossága életkörnyezetének szüntelen javítására, Szlovákia Kormánya nem tette lehetővé az „Agrochemikálie I“ felépítését. Csak a Burex gyártás növelésére (évi 640 tonna) kerülhetett sor. Az SZSZK Kormánya úgy döntött, hogy az „Agrochemikálie II és III“ felépítésére a Salai DUSLO nemzeti vállalatban kerülhet sor. A legutóbbi tárgyalások arra engednek A szabad ég alatt tárolt műtrágyákból nagy mennyiségű tápanyag megy veszendőbe. A veszteség szlovákiai méretben eléri a 15—20 százalékot. következtetni, hogy az „Agro II“-t előreláthatólag a jövő év végén, vagy az 1979-es év elején kezdik építeni. Tehát ez azt jelenti, hogy itt a hatodik ötéves tervidőszak éveiben már nem gyártanának vegyszereket, ami komoly probléma, hiszen a kereslet csak nagyobb külföldi behozatallal oldható meg. A mű- és mésztrágyák SZÄLLÍTÄSA, TÄROLÄSA ÉS FELHASZNÁLÁSA terén szintén sok probléma merült fel. Az SZSZK kormányának intézkedései értelmében a Mezőgazdasági és Élelmezésügyi Minisztérium feladatul kapta, hogy 1976-tól vezesse be a műtrágyák ésszerű elosztása új módszerét. Ennek lényege az ökológiai tényezőkben, a növénytermesztés színvonalában, valamint a mű- és mésztrágyák hatékony felhasználásában van. A MÉM kereskedelmi és ellátó osztálya erre nem adta ki az alapfeltételeket! Ezért a kerületi és járási mezőgazdasági igazgatóságok a továbbiakban sem osztották el egységesen, a követelményeknek megfelelően a műtrágyákat. Csakis saját ismereteikből indultak ki, s nem vették figyelembe a mezőgazdasági üzemek igényét, a talajok agrokémiai vizsgálatának eredményeit, az elöveteményt, az öntözési lehetőségeket, az intenzív fajták termesztését stb. Például a topoľčanyi járásban a műtrágyákat ÄLTALÄNY SZÄMÍTÄS alapján osztották el! A svidníki járásban tavaly, s az idén is egyformán (egy hektár szántóterületre számítva 168,5, illetve 213 kilogramm hatóanyagot) osztották el a trágyákat a mezőgazdasági üzemeknek! Nem volt megfelelő a műtrágyák elosztása a nitrai, a Nové Zámky-i, a trnavai és más járásokban sem.. Az egyenlőtlen elosztásért a felvásárló vállalatok is felelősek. Például tavaly ötven mezőgazdasági üzem az egyezményben meghatározott mennyiség felét sem, nyolcvankét üzem pedig ennek csak 50—75 százalékát kapta meg! Ezzel szemben négyszáztizenkét mezőgazdasági üzem több mint huszonöt százalékkal kapott több műtrágyát az előirányzottnál. A leggyengébb ellátottság többek között a rožňavai. a humennéi, a bardejovi és a Žiar nad Hronom-i járásban volt. A Horná Potöú-i (felsőpatonyi) szövetkezetben nagy gondot fordítanak az ipari trágyák tárolására és ésszerű felhasználására, ami már több éve az eredményekben is megmutatkozik. (A szerző felvételei) Ide sorolható a gyártók és a Csehszlovák Államvasutak közötti rossz összhang is. A gazdasági egyezmények megszegéséért mindkettőt megbírságolják. A Sarai DUSLO n. v. például az elmúlt években a felvásárlóknak 337 ezer, s az államvasutak partnereiknek 1 millió 31 ezer korona kártérítést fizetett. A vagonok hiánya végett a gyártó vállalat 517, a műtrágya hiányos szállításáért pedig 2 millió 589 ezer korona kártérítést kapott. Lényegében ugyanilyen a helyzet az idén is. Az utóbbi időben a millió koronát! Az uhrovecl (topof- Canyi járás) szövetkezetben hasonló módon ezer tonna műtrágyát tároltak, amelynek egy része még 1975-től ott volt. A veszteségek meghaladták a 30 százalékot, s több mint 223 ezer koronát! A Hlohoveci Állami Gazdaságban 2500 tonna műtrágyát tároltak szabad ég alatt. A nitrogéntrágyáknál 57, a foszfortrágyáknál pedig 67 százalékos veszteség keletkezett hatóanyagban! E néhány példa is bizonyítja, hogy sok helyütt hogyan bánnak a drága, sok esetben külföldről behozott műtrágyákkal! RAKTÁROKKAL VALÖ ELLÁTOTTSÁG A helytelen tárolás sem megfelelő. A terményfelvásárló és ellátó vállalatok fokozatosan felszámolják a műtrágyaraktárokat vagy azokat más célra használják fel. Az a célkitűzés, amely a műtrágyák raktározásával az agrokémiai központokban számol, még nem megoldott. A szubjektív tényezők mellett a raktárok építését beruházási keretek hiánya is fékezi. Ezért a legtöbb helyen a mezőgazdasági üzemekben tárolják a műtrágyákat az erre a célra nem megfelelő helyeken, sőt gyakran a szabad ég alatt! Ez nagy tápanyagveszteséggel jár! Szlovákia Népi Ellenőrző Bizottságának ellenőrzése megmutatta, hogy raktározás, tárolás során Szlovákiában a műtrágyáknak mintegy 15—20 százaléka megy veszendőbe! Például a lelesi (trebišovi járás) szövetkezetben 1320 tonna műtrágyát tároltak a szabad ég alatt. Ennek pénzbeli értéke meghaladta az egy-VESZTESÉGET ÉS MINŐSÉGI VÁLTOZÁST (csomósodás stb.) idéz elő a műtrágyában. Ez gátolja a további felhasználást, keverését. A központi mezőgazdasági ellenőrző és vizsgáló szervek tizenkét mezőgazdasági üzemben vizsgálták a műtrágyák kijuttatását. Megállapították, hogy egyenlőtlen kijuttatás esetén 0,7 tonnával csökkent a gabonafélék hektárhozama! Néhány esetben az eltérés ennél jóval nagyobb volt! Megállapították azt is, hogy egy esetben sem tartották be az előirt normákat. Ez a műtrágyák fizikai elváltozásának, helytelen keverésének, a munkaszélesség betartása mellőzésének, a mütrágyaszórók helytelen beállításának, szakszerűtlen karbantartásának, s az irányító dolgozók rossz minőségű munkájának a következménye. BARA LÄSZLÖ Д jövő év, 1978 január első nap” jától az élő állat felvásárlásának rendszere gyökeresen megváltozik. Ez a feladat a Mezőgazdasági Felvásárló és Ellátó Vállalat hatásköréből a húsipar üzemegységeinek, illetve a tenyészállatok felvásárlásának feladata az Állami Tenyészállatnevelő Vállalat gondozásába megy át. Ez a módosítás érett megfontolás után született, hogy a felesleges közvetítő láncszemek kiküszöbölésével közvetlenebb kapcsolat alakuljon ki a termelő és a feldolgozó között, lerövidüljön az üt a termelőtől a fogyasztóig. Megfontolt, időszerű és a cél — a piac jobb és zökkenőmentes ellátását biztosító lépés. Több előnye mellett — mint minden újnak — lehetnek árnyoldalai is. Erre kívántunk választ kapni, fényt deríteni. A mezőgazdasági termelés összpontosításának és szakosításának kibővülése nyomán megváltozott a felvásárlás néhány alapvető kapcsolata Is. Ez közvetlenül kihatott a terményfelvásárló vállalat tevékenységére. Napjainkban mezőgazdasági üzemeink a növényi termékek hatalmas mennyiségét közvetlenül a betakarítást végző gépektől szállítják el az alapok feltöltésére. Ez önmagában is megköveteli e termékek utókezelését. Tehát a felvásárló vállalat legfontosabb feladata éppen a növényi termékek szakszerű kezelését, tárolását és forgalmazását biztosítani. Ez a gabonaprogram megvalósításával kapcsolatban egyre nagyobb jelentőséget kap és elsődleges fontosságú, a gabonaalap racionális felhasználása terén az ésszerű gabonagazdálkodás kérdésének megoldása. Az állattenyésztésben az állatállomány nagyobb koncentrációja, összpontosítása hozza magával, hogy vágóállatokból egyre nagyobb mennyiség kerül egyszerre a vágóhidakra, a húsfeldolgozó üzemekbe. Ezért meg kell teremteni a felvásárlásra kerülő állatok minőségének megtartásával szemben támasztott, fokozott igények kielégítésének feltételeit és le kell egyszerűsíteni a termelő, valamint a felvásárló közötti kapcsolatokat. A nyersanyag-beszerzés és biztosítós komoly feladatába közvetlenül be kell vonni a feldolgozó és a kereskedelmi szervezeteket. E szervek és az őstermelők közötti út lerövidítésével e termékek gyorsabban eljuthatnak rendeltetési helyükre, a fogyasztóhoz. Az ilyen ésszerű fejlődésre nagyszerű példát szolgáltat a vágóbaromfi- és a tojásfelvásárlás eddigi megszervezése, ahol nem egyedülálló jelenség, a termelők és a feldolgozó, illetve a forgalmazó közötti közvetlen kapcsolat. Ez a rendszer már kiállta a néhány esztendős próbaidőt. És jól bevált. Talán éppen ez a sikeres kisérlet és kedvező eredménye járult hozzá annak az elképzelésnek megvalósításához, hogy a hús, illetve a vágóállat felvásárlását a közvetítő szerv kiiktatása után közvetlenül a húsipar üzemegységei végezzék majd a jövőben. A felvásárlás ilyen rendszere kétségkívül jelentős előnyöket rejt. A termelő és a feldolgozó között kialakított közvetlen kapcsolat minden bizonynyal minőségi javulást eredményez a közellátás terén. De nem mellékes az sem, hogy a vágóállatok szállításának időtartama az istállótól a vágóhídig lényegesen lerövidül. A húsipari üzem olyan ütemben olyan mennyiséget vásárol majd fel, amit kapacitásai alapján folyamatosan tud feldolgozni. Így szükségtelen lesz az állatokat a felvásárlás után hosszabb-rövidebb ideig etetni, ami a költségek növekedését, de ugyanakkor a hús minőségi csökkenését eredményezi. Minden előnye mellett azonban ennek az újrendszerű felvásárlásnak vannak árnyoldalai is. A különösen nyomós problémák között szerepel a szállítás kérdésének megoldása. A húsipari vállalatok eddig csupán a tőkehús-árunak a kereskedelmi hálózatba való eljuttatására rendezkedtek be. A nagyobbára speciális, hűtőberendezéssel felszerelt tehergépkocsik élő állatok szállítására teljesen alkalmatlanok. A vágóállat felvásárlás feladatának a húsipart üzemekre történt áthárításával az ezt a munkát eddig végző és megfelelő tehergéppkocsikkal rendelkező terményfelvásárló-vállalat a delimitáció során természetesen a szükséges berendezést, felszerelést és a felvásárlást végző szakavatott dolgozóit is átadja a húsipar üzemeinek. Ez a zavartalan lebonyolítás érdekében nélkülözhetetlen. Viszont ez a géppark — Ťažký elvtársnak, a közép-szlovákiai húsipar igazgatójának véleménye szerint — nagyon elavult. Azt, líogy a terményfelvásárló vállalat feladatát eddig meg tudta oldani, annak köszönhette, hogy egyéb rendeltetésű szállítóeszközeit — szükség esetén — fel tudta használni a vágóállatok szállítására is. A húsipari üzemeknek ilyen lehetőségük nincs. Tehát sürgősen megoldandó követelményt képez a húsipar üzemei számára további tehergépkocsik, szállítóeszközök beszerzése. A húsipar felelős vezetői a káderellátottság kérdésében is rámutattak bizonyos hiányosságokra. A felvásárlást végző szakképzett és tapasztalt dolgozók nagyobb hányada ötven éven felüli, s ez a legközelebbi esztendőkre az e feladatkört betöltő fiatalabb káderek felkészítését, szakmai kiképzését teszi szükségessé, hogy a nyugdíjkorhatárt elérő szakdolgozók helyébe léphessenek. További probléma az is, hogy a húsiparnak nincs minden egyes járásban üzeme. A Nyugat-szlovákiai Húsipari Vállalatnak például a kerületben csupán hat üzemegysége van, s így egy-egy üzemnek több járás területéről kell majd a vágóállatok felvásárlását biztosítania. így természetesen megnövekszik az állatok szállításának távolsága. Ezzel szemben a terményfelvásárló vállalatnak minden járásban van ü2eme, kirendeltsége, így a vágóállatok felvásárlását kisebb területből végezhette. Az új felvásárlási rendszer bevezetésével a húsipar — legalábbis a kezdet kezdetéh — hátrányos helyzetbe került, amit rövid időn belül, menet közben kell majd megoldani, orvosolni. Kétségtelen, hogy erre az átszervezésre nagy szükség volt, hiszen előnyei jelentősen felülmúlják a delimitáció során kiütközött hátrányait. E kérdéskomplexummal az SZLKP KB októberi plenáris ülése is behatóan foglalkozott és arra a megállapításra jutott, hogy ez a megoldás helyes és szükséges, mivel az ésszerűsítésre való törekvés gyakorlati megvalósítását segíti elő. Célszerű megoldás és előnyei rövid időn belül a minőségi mutatók gyökeres megváltozásában mérhetők majd le. Bátran elmondhatjuk, hogy a fennálló problémák mellett a húsipar kellőképpen felkészül az észszerűsítés szempontjából szükséges új szerepkörének legjobb betöltésére. Az eddig kidolgozott politikai-szervezési intézkedések konkrét feladatokat tűznek ki minden érdekelt szerv és a pártszervezetek elé. Ez zálogát adja annak, hogy az új felvásárlási rendszer lényegesen leegyszerűsíti a vágóállat-felvásárlás eddig eléggé bonyolult műveletét. Egyben reményt nyújt arra is, hogy a lakosság húsellátása folyamatosabbá, zökkenőmentessé váljék. Minden újdonság, minden változás bizonyos nehézségekkel jár. Ez mondhatnánk törvényszerű jelenség, de egyáltalán nem jelenti azt, hogy kellő körültekintéssel, az erők, az eszközök és a fellelhető tartalékok mozgósításával ne lenne megoldható. Ez teljes mértékben érvényes ebben az esetben is, hiszen az eddig megtett első lépések sikerrel kecsegtetnek. Az érdekelt üzemek, a húsipari vállalat dolgozóinak egyre növekvő munkaigyekezete, öntudatos hozzáállása mellett az a biztos tudat tölthet el mindenkit, hogy pártunk Központi Bizottságának a dolgozók élelmiszerellátása javítását célzó határozatai közös összefogással mindannyiunk előnyére mihamarabb megvalósulnak. OBENAU KAROLY A Nitrai Gép- és Traktorállomás állattenyésztési gépesítési központjának dolgozói nemrégiben átadták Skalicán (senicai járás) a DZKD—5-ös fejőkarusszelt. A berendezéseket a Pŕeluči Agra n. v. szállította. A fejő« berendezésekkel nagy teljesítmény érhető el: egy fejő egy óra alatt nyolcvan-száz tehén kifejésére képes. A tökéletes fejésről és a fertőtlenítésről automatikus vezérlésű berendezések gondoskodnak. Ján Selický és Viliam Bayer a próbaüzemelést ellenőrzik. Képszöveg: Vašíček