Szabad Földműves, 1977. július-december (28. évfolyam, 26-52. szám)

1977-08-27 / 34. szám

92аюш шшшегт ie7f. awgueatue 27, 4 Szövetkezeti fegyelem Szocialista mezőgazdaságunk építé­sének kezdeti időszakában, az efsz-ek megalakulásakor a szövetkezetek na­­gyobbára egy község lakosságát ölel­ték fel, taglétszámunk alacsony volt. A szövetkezet tagjai személyesen is­merték egymást. Jól ismerték minden egyes szövetkezeti tag viszonyát a munkához, a szövetkezethez, hiszen minden munkát közösen végeztek, na­gyobb teljesítményű gépgek nélkül. Napjainkban a helyzet teljesen meg­változott. Egyre több a nagy, társult szövetkezet, ahol a taglétszám több­száz, sőt az ezret is meghaladja. A szövetkezet földjei néhány falu hatá­rára terjednek ki. A tagok nagyob­­bára csupán az évente két ízben megtartott taggyűlésen vagy a zár­számadó gyűlésen találkoznak. Ezért az új jogrend nagyobb hatáskört biz­tosít a szövetkezet tisztségviselőinek és vezető dolgozóinak a szövetkezeti fegyelem megszilárdítása kérdésében, mivel az elnök, az alelnök és a köz­ponti vezetés szakdolgozói naponta nem találkozhatnak minden egyes taggal. Már csak azért sem, mivel például az állattenyésztésben a szö­vetkezetnek több farmja van, s az egyes telepek, gazdasági udvarok, is­tállók több községben találhatók. MI A SZÖVETKEZET! FEGYELEM? Szövetkezeti fegyelem alatt értjük mindazoknak a feladatoknak és köte­lességeknek a teljesítését, amelyek a szövetkezeti tagságból eredően hárul­nak minden egyes tagra. Ezek között a legfontosabb, hogy a szövetkezeti tag tevékenyen vegyen részt a közös munkában, a szövetkezet irányításá­ban és társadalmi tevékenységében. A szövetkezeti fegyelem fogalma jó­val tágabb, mint a munkafegyelem fogalma. A munkakapcsolat ugyanis a tagsági viszony többfajta összete­vőinek csupán egyike, más szavakkal a munkakötelesség csupán egyik — habár igen lényeges — része a tag­sági kötelességeknek. A munkafegyelem betartása lénye­gében azt jelenti, hogy a tagok ma­radéktalanul teljesítik munkafelada­taikat erejük, ismereteik és képessé­gük szerint, tökéletesen kihasználják a munkaidőt és a munkaeszközöket, lelkiismeretesen teljesítik feletteseik utasításait és betartják a munkabiz­tonsági, egészségvédelmi, tűzvédelmi előírásokat-A szövetkezeti fegyelem továbbá magába foglalja a szocialista tulaj­don, nevezetesen a szövetkezeti va­gyon, valamint a szövetkezet haszná­latában levő egyéb tulajdon védel­mét és megóvását mindenfajta káro­sítástól. A szövetkezeti fegyelem megszegé­seként kell elbírálni az olyan köte­lességek elmulasztását, amelyek a szövetkezeti tagság alapján hárulnak minden egyes tagra. A szövetkezeti fegyelem megbontásának leggyako­ribb esetei a munkában mutatott fe­­gyelmezettlenség, főképp a munkaidő elégtelen kihasználása. (Például: meg­késett munkakezdés, korábbi távozás a munkahelyről, a munkaszünetek meghosszabbítása, személyes ügyek intézése munkaidő alatt, de ugyan­így a munökaidő elégtelen kihaszná­lásának számít a termelés elégtelen előkészítése, helytelen szervezése, az elégtelen anyag-, takarmány-, vető­mag-, energia-ellátás, a technológiai, illetve termelési fegyelem be nem tartása, a felettesek utasításainak nem teljesítése, a munkabiztonsági és egészségvédelmi előírások mellőzése, túlzott alkoholfogyasztás a munká­ban stb.) A szövetkezeti fegyelem — amint ez társadalmi jellegéből ered — szo­cialista fegyelem, tehát önkéntes és öntudatos fegyelem, amely az elvtársi együttműködésen és a kölcsönös se­gélynyújtáson alapszik, érvényre jut­tatja a szocialista együttélés és a kezdeményezés fejlesztésének elveit, valamint a szövetkezeti tagok ideoló­giai és szakmai színvonala növelésé­nek követelményét. Szocialista jellegéből kitűnik, hogy a szövetkezeti fegyelem megszilárdí­tásáért folytatott harc elsősorban ne­velő tevékenységet követel. Csupán az igen komoly, illetve a szövetkezeti fegyelem ismételt megszegése, a jog­szabályok, a szövetkezeti alapszabá­lyok, illetve egyéb rendelkezések dur­va megsértése, a felettes szervek ha­tározatainak és intézkedéseinek, illet­ve a vezető tisztségviselők és vezető szakdolgozók utasításainak be nem tartása olyan vétség, amely dorgálást, fegyelmi eljárást, megróvást von ma­ga után. Annak érdekében, hogy a szövetke­zeti földművesek le ugyanolyan elbí­rálás alá essenek, mint népgazdasá­gunk többi dolgozói a 122/75 számú mezőgazdasági szövetkezeti törvény lényegesen leegyszerűsítette a fegyel­mi intézkedések skáláját, amely azo­nos a munkajogi előírások szerinti fegyelmi intézkedések skálájával. A szövetkezeti fegyelem komoly vagy ismételt megszegéséért a szövetkezeti tag az alábbi fegyelmi megróvásban részesülhet: megróvás, nyilvános dor­gálás, prémiumának csökkentése, esetleg megvonása, személyes értéke­lését kifejező mozgó munkajutalmá­nak csökkentése 500 korona összegig, áthelyezése gyengébben fizetett mun­kakörbe három hónap időtartamra, esetleg havi alapjutalmának tíz szá­zalékos csökkentése három hónap időtartamra. A munka törvénykönyv és a mezőgazdasági szövetkezeti tör­vény meghatározásai közötti különb­ség abban mutatkozik, hogy míg a munkatörvénykönyv a fegyelmi intéz­kedések során a mozgó munkajuta­lom csökkentését, esetleg megvonását arra az időszakra korlátozza, amelyet a megróvás során szabtak ki, a mező­­gazdasági ■ szövetkezeti törvény ezt 500 koronáig terjedő összegben álla­pítja meg. Az első és legfontosabb a szövet­kezeti fegyelem megszilárdítása terén a tisztségviselők és a szövetkezet ve­zető szakdolgozóinak közvetlen és személyes példamutatása. Másrészt pedig igen fontos tényezője a sikeres politikai-nevelő munka, amelynek ke­retében rendszeresen értékelik és fi­gyelemmel kísérik az egyes munka­­közösségek és a tagok egyedi mun­kaeredményeit. Fontos továbbá, hogy hatékonyan elősegítsék a fegyelem­­sértés megelőzését és lehetővé te­gyék, illetve hathatósan támogassák a tagsági kötelességek példás teljesí­tését a szövetkezet és egész társadal­munk hasznára. Dr. Michal Öurdiak Pozitívan értékelhető a levicei (lévai) Járási Mezőgazdasági Igazgatóság által az egyes mezőgazdasági üzemekben végzett ellenőrző tevékenység színvonala. Az egyes üzemek vezetői ugyanis mindent elkövetnek annak érdekében, hogy az ellenőrzés valóban az irányítás tartozékává váljék, a vezetés szerves részét képezze. Az ellenőrzés eredménye megmutatkozik a termelési feladatok teljesítése, a munkaszervezés, az üzemi demokrácia és a szocialista törvényesség betartása terén. A JMI ellenőrzési tervét az igazgatói munkaértekezlet hagyja jóvá. Ter­mészetesen az egyes ellenőrzéseket nem csupán az illetékes osztály dol­gozói végzik, kiveszik részüket a többi ügyosztályok is. Egyre nagyobb gondot fordítanak az ellenőrző bizottságok munkájának tökéletesítésére, szakmai-politikai irányítására. Mind jobban tudatosítják a szövetkezeti tagok, hogy az egységes földművesszövetkezetek minta­alapszabályzata szerint az ellenőrző bizottság a szövetkezeti ellenőrző és revíziós szerve, független a vezetőségtől és az elnöktől. Tevékenységéért csakis a taggyűlésnek tartozik felelősséggel. A szövetkezeten belüli ellen­őrzés két formáját alkalmazzák. A nagyobb földterületen gazdálkodó egyesített szövetkezetekben 23 esetben önálló ellenőrző bizottsági elnökök találhatók, a többi négy szövetkezetben pedig üzemi ellenőrök működnek, akik úgyszintén tagjai az egyes ellenőrző bizottságoknak. Az ellenőrző bizottságok figyelemmel kísérik és felülbírálják a szövet­kezet mindenfajta tevékenységét és megvitatják a szövetkezeti tagok pu­­naszait. Ellenőrzik és felülvizsgálják a termelési feladatok és az áru­értékesítési kötelezettségek teljesítését, az elsődleges nyilvántartás könyv­viteli bejegyzéseit, a bizonylatok helyességét stb. Az ellenőrzést és felül­vizsgálást a legtöbb esetben két tag végzi. Az ellenőrző bizottságok elnökeinek a tevékenységét évente két lzb'éri az egyes iskoláztatások alkalmával értékelik. Nagyon jó tevékenységet fejtenek ki pl. a Želiezovce! (zselfzi) és a šahyi (Ipolysági) állami gazda­ságok, valamint az AGROSTAV üzemi ellenőrei, a Pohronský Ruskov-i (Oroszka), šárovcei (sárói), Ipeľský Sokolec-i (ipolyszakállasi), levicei (lévai), és számos más efsz ellenőrző bizottsága. Vannak azonban rossz példák is, mint például a Dolný Pial-i (alsópéii) és a kalnái (garamkál­­nai) efsz-ek, ahol bizony az ellenőrző bizottság tevékenysége enyhén szólva alacsony szinten van. A JMI egyes osztályainak ellenőrző tevékenysége elsősorban a termelést feladatok biztosítására irányult. Valamennyi mezőgazdasági üzem állat­tenyésztési munkaszakaszát ellenőrizték. Külön értékelték a szarvas­marha- és a sertéstenyésztést, btrálóan feltárták a hiányosságokat. Néhány szövetkezetben elsősorban a szarvasmarhatenysztés vonalán komoly hiá­nyokat észleltek. Ezek kiküszöbölése után a szövetkezetek sikeresen kezd­ték teljesíteni a tejtermelés tervét. Ezen kívül ellenőrizték a gabona tárolási módját, a takarmányalappal való gazdálkodást, a mezőgazdasági gépek állapotát, s nem feledkeztek meg a könyvelés, illetve az elsődleges nyilvántartás ellenőrzéséről sem. Úgyszintén megtárgyalták а XV. pártkongresszus, g kerületi és a járási pártkonferencia határozatainak megvalósítását, figyelembe véve a járás mezőgazdasági üzemeinek a feltételeit. A hozott határozatok teljesítését havonta értékelik. Abel Gábor A Budulovi (bodollói) Efsz-ben a szemléltető agitáció és propa­ganda eszközeit felhasználva nép­szerűsítik gazdasági eredményei­ket és termelési terveiket, de ugyanakkor méltóképpen emlékez­nek meg a világtörténelem egyik legnagyobb eseménye, a Nagy Ok­tóberi Szocialista Forradalom 60. évfordulójáról is. , Kép és szöveg: Gazdag József Fordítsunk több figyelmet a brigádmozgalomra Tizenegynéhány évvel ezelőtt jelen­tek meg az első híradások a sajtóban arról a néhány brigádról, amely a mezőgazdaság szakaszán a szocialista cím elnyerését tűzte célul. A közvéle­mény azonnal felfigyelt az újszerű kezdeményezésre, a sajtó gyakran foglalkozott a brigádok tapasztalatai­val, eredményeivel, sikereivel, s nem egy, ötletesen, lelkesen dolgozó kol­lektíva országos hírnévre és népsze­rűségre tett szert. Ilyen volt a Jozef Smatana gépesítőbrigádja, a Považ­ská Bystrica-i járásban lévő Považská Teptá-i szövetkezetben, a trnavai já­rásba a voderadyi Szovjethadsereg Efsz-ében Vladimír Horníček gépesí­tőbrigádja és a Jozef Herman-brigád a fopolöanyi járásban lévő jacovcei szövetkezetben. Vonzó példájuk nyo­mán mind több kis közösség, brigád vállalta azt a kötelezettséget, hogy eleget tegyen a szocialista módon dolgozni, élni és tanulni hármas kö­vetelménynek. A különböző szintű brigádértekez­leteken a kezdeményezők emléke ma­napság is gyakran szóba kerül. Sokan hozzájuk mérik a szocialista brigádok mai tevékenységét és színvonalát, és sopánkodnak, ha az ilyen összehason­lításból nem a jelen, hanem a múlt kerül ki győztesen. Az ilyen összehasonlítás azonban nem reális, nem is igazságos, mert nem számol azzal, hogy tizenkét év alatt a szocialista címért folyó ver­seny százezres tömegmozgalommá vált. S míg az első brigádok a leg­kiválóbbakat, a legöntudatosabbakat tömörítettek, a mai, ezernél több bri­gád néhányszázezer tagja közt a leg­jobbak mellett ott vannak a kevésbé öntudatosak, a szakmailag, politikai­lag kevésbé képzettek, kevésbé aktí­vak. Valamennyien elindultak a szo­cialista fejlődés útján, de nem egyfor­ma távolságra jutottak. Vannak, akik évről évre megújuló, színvonalas tel­jesítménnyel őrizték meg jogosultsá­gukat a szocialista címre, míg mások törekvése nem vezetett olyan ered­ményhez, amely ezt a címet kiérde­melte. Ezek az utóbbiak — a rendkí­vül gyors, számszerű fejlődés követ­keztében — valóban nem állják ki as összehasonlítás próbáját, az egy­kori élenjárókkal. De nem hasonlít­hatók már korábbi önmagukhoz sem, törekvésükben, szándékukban megvan a lehetőség, hogy magasabb színvo­nalra emelkedjenek. Tegyük még hozzá, hogy több száz brigádtól nem is lehet ugyanazt, ugyanúgy számon kérni és elvárni, mint akár csak több tíztől. És több száz brigád nem kaphat olyan orszá­gos figyelmet, érdeklődést és segít­séget sem, mint amilyet a több tíz élvezett. A szocialista brigádvezetők legutolsó országos tanácskozását már áthatotta az a felismerés, hogy a nagylétszámú tömegmozgalom más magközelítést, más értékítéletet, más segítséget követel, mint a megelőző időszak legfejlettebb úttörő közössé­gének versenye. TAPASZTALATOK A KOŠICE1 JÁRÁSBÓL A legutolsó országos tanácskozáson sok dicsérő sző hangzott el a košicei járás szövetkezeteinek szocialista bri­­gádmozgalináról. Nem véletlenül, hi­szen ebben a járásban 150 kollektíva versenyez a megtisztelő címért. A szö­vetkezetek szocialista brigádvezetői­nek közelmúltban megtartott járási értekezletén sok, hasznos tapasztalat hangzott el, közölök néhány gondo­latot érdemes közzé tenni. Anna Švecová, a SZFSZ járási Bi­zottság titkárnőjének beszámolójából kitűnt, hogy a járás szövetkezeteiben 67 kollektíva rendelkezik a bronz ki­tüntetéssel és esupán öt kollektíva az ezüsttel. Ugyanakkor szép számmal vannak kollektívák, amelyek már né­hány éve versenyeznek a megtisztelő címért, de a mai napig nem tudták megszerezni. Mint ahogyan az a vitá­ból is kitűnt, a járásban vannak bri­gádvezetők, akik a brigádmozgalmat úgy értelmezik, hogy a tömegjelleg elismerésével engedményeket kelt tenni, alacsonyabbra kell állítani a mércét a cím odaítélésénél. Itt áll­junk meg egy percre. A szocialista brigádvezetőknek már tudniuk kelle­ne, hagy éppen a szocialista címet elnyert brigádok szorgalmazzák erő­teljesen a követelmények szigorítását, a teljesítmények igényesebb elbírálá­sát, a szocialista cím rangjának növe­lését. Vagyis a mennyiségi, számszerű növekedést követő minőségi fejlődést. MÄR A VÁLLALÁSOK kialakItAsAnAl Egyetlen kis közösség, brigád elől sem szabad elzárni azt a lehetőséget, hogy a szocialista cím elnyerésére vállalkozzék. Ebben a tekintetben nincs helye korlátozásnak, különleges feltételeknek. De helye van az igé­nyességnek, a szigoré mércének ak­kor, amikor a brigád teljesítményé­nek elbírálására, a cím odaítélésére kerül sor. Ez az igényesség az az erő, amely az öntudat magasabb fokára emelheti az embereket, arra késztet­heti a szocialista címért küzdő kol­lektívákat, hogy jobban számoljanak képességeikkel, tartalékaikkal, s erő­feszítéseket tegyenek a náluk fejlet­tebb, színvonalasabb brigádok megkö­zelítésére. De az elnyert szocialista cím sem szól egyszer s mindenkorra, nem lehet automatikusan megújítani, évről évre meg 'kell érte küzdeni. E tekintetben különösen indokolt a kö­vetelményeket emelni, a címhez mél­tó teljesítményekre késztetni az em­bereket. A szigorúbb mérce alkalmazása a cím odaítélésénél azt is feltételezi, hogy a mozgalom elbírálói, értékelői igényesebbek legyenek mór a válla­lások kialakításánál is. A vállalás ak­kor lesz ösztönző, ha a vezetés konkrét követelüményeket támaszt a brigádokkal szemben, kitűzi azokat a célokat, amelyeknek megvalósítását а brigád munkájával segítheti. Ha van­nak még formális, semmitmondó vál­lalások — és bizony vannak —, ab­ban nemcsak a brigádok hibásak, ha­nem azok a termelésirányítók is, akik csak nagy általánosságban körvona­lazzák a gazdasági feladatokat, „glo­bálisan“ ismertetik az éves tervcélo­kat, nem nagyon segítik a brigádo­kat abban, hogy kezdeményezéseik­kel a legfontosabb problémák megol­dását, a termelékenység tartalékainak feltárását, a nehézségek elhárítását szolgálják. Ezt a kérdést a brigádvezetők leg­utolsó országos tanácskozása nagyon élesen tette szóvá, mintahogyan azt a brigádvezelők košicei járási érte­­tekezlete is tanúsította, lényeges és általános változást azonban még nem tapasztalni. Pedig ha ebben sikerül­ne fordulatot elérni, ha a termelés­irányítók a munkahelyi igényekből, szükségletekből kiindulva irányt szab­nának a brigádkezdeményezéseknek, akkor a mozgalom tömegereje mind a gazdsági fejlődést, mind a tudatos emberi cselekvés kibontakoztatását az eddiginél sokkal hatásosabban szolgálná. TÖBB FIGYELMET ÉS TÖRŐDÉST Szorosan összefügg ezzel az a kér­dés, hogy mennyire hasznosítják a szövetkezetek vezetői a szocialista brigádok termelési tapasztalatait, ja­vaslatait. Első látásra úgy tűnik, min­den rendben van. A brigádok meg­tartják a termelési értekezleteket, ja­vaslatokat adnak, újítási feladatter­vet dolgoznak ki stb. De ha a formák mögé nézünk, a helyzet korántsem ilyen megnyugtató. A termelési ta­nácskozások sok helyütt feladatkiosz­tó jellegűek, a munka jobb szervezé­sére tett javaslatok közül sok elsik­kad, mert a kezdeményezőnek nincs kellő felkészültsége ahhoz, hogy ered­ményesen formába öntse, kivitelezze az ötletet, a közvetlen felettesek nem adnak hozzá segítséget. A már bevált jó kezdeményezések is kevés vissz­hangra találnak. A tárgyilagosság kedvéért tegyük hozzá: ez nemcsak a gazdasági vezetők mulasztása, a moz­galmi vezetők, a parasztszövetség járási bizottsága sem ösztönzi kellő­képpen a javaslatok hasznosítását, a verseny jó tapasztalatainak elterjesz­tését. Pedig az olyan bevált kezdemé­nyezések, mint „garantált súlygyara­podás“, „garanciavállalás a gépek és eszközök karbantartásáért“, „a minő­ségi munka a brigád becsülete“, „szakképesítés megszerzése“, „tiszta udvar rendes ház“ széles körben ter­jeszthetők, hasznára válna mind a gazdaság eredményeinek, mind az emberformálásának. Hiányzik az a törődés és figyelem, amely e tekintetben is utat mutatna a vállalásoknak. A tapasztalatok el­terjesztése e területeken is nagy fej­lődést eredményezhetne. A bevezető­ben az egykor országszerte ismert brigádokról szóltunk. A košicei járás­ban is. vannak ilyenek például a pe­­ríni (perényi), buzicai (buzitai) és a tanai (csányi) szövetkeztekben, de az esetek többségében csak a közvetlen környezetük tud róluk. Pedig megér­demelnék, hogy a munkaszeretet, a pontosság, a megbízhatóság, a huma­nitás, internacionalizmus, a közösségi gondolkodás példáiként állítsák őket munkatársaik, a járás kollektívái elé. SZOCIALISTA MÖDON VEZETNI A „szocialista módon dolgozni, ta­nulni, élni“ jelszó sok helyütt gépies­sé, sablonossá vált. Üj formák föl­­használásával próbált ezen az SZFSZ košicei járási bizottsága segíteni. Szocialista módon vezetni — ezzel a negyedik követelménnyel egészítik ki a brigádvezetők a mozgalom hár­mas jelszavát. Ez azt jelenti, hogy öntudatban, aktivitásban, felelősség­érzetben erősödő kis közösségeket már nem lehet a régi módon irányí­tani. A szocialista brigádmozgalom ma már megköveteli, hogy a vezetés demokratikus, szocialista elemei erő­södjenek, a brigádok véleménye na­gyobb súlyt, jelentőséget kapjon az üzemi, munkahelyi irányításban. Nem egy gazdaságvezető tapasztalhatta már, hogy leginkább a szocialista bri­gádokra számíthat, ha váratlan gond,

Next

/
Oldalképek
Tartalom