Szabad Földműves, 1976. január-június (27. évfolyam, 1-25. szám)
1976-02-07 / 5. szám
1978. február 7. SZABAD FOLDMOVES 7 „Nyugodtság a világpiacon? A múlt esztendei nyár kedvezőtlen időjárása komoly gond elé állította Európát, mert a gabonatermesztésben egyes országokban nem érték el a feltételezett átlagot. Az Európai Gazdasági Közösség országaiban például 1970 óta a múlt évben érték el a legalacsonyabb gabonatermést. Az 1974- es évben például 108, 1975-ben pedig csak 97,9 millió tonna gabonát takarítottak be. A világpiac az árak tekintetében mindamellett meglehetősen „nyugodt“ maradt. Míg 1974 októberében a búza mázsájáért 220, 1975- ben Qsak 167—176 dollárt számítottak. A légkörre a világ gabonatermés-eredménye nagy befolyással volt. Ugyanis a világ országaiban tavaly búzából mintegy 348, 1974-ben pedig 350 millió tonnát gyűjtöttek be, kukoricából pedig 314 millió tonna került raktárakba, vagvis 12 százalékkal több, mint 1974-ben. Megnyugtató, hogy a Szovjetunió az USA-tóI évente mintegy 6—8 millió tonna búzát és takarmánygabonát vesz át [1978 januárjától) a következő öt esztendőben. Ez főleg az USA részére előnyös, hiszen maximálisan felfuttathatja gabontermesztését és a Szovjetunió olyan években is átveszi tőle a szerződött gabonamennyiséget, amikor maga kiváló hozamot ér el, hogy feltölthesse készleteit. A világpiacon nagyon kedvező feltétel alakult a szójababkészlet tekintetében, melyből mintegy 72 milliő tonna áll rendelkezésre, tehát 14 százalékkal több, mint 1974-ben. örvendetes a dologban az, hogy szójatermesztés tekintetében az USA monopolhelyzete megszűnőben van, mert Brazília Is felfuttatta termelését, s 1975-ben mintegy negyedével ért el az eddiginél nagyobb terméshozamot. Ezzel szemben nagyon „fölverték" a takarmánykeverékekhez szükséges halliszt árát. Az előző év októbere óta Itt az árak rohamosan emelkedtek, állítólag azért, mert Peru későbben kezdte a lehalászást, mint más években, s a halbőség sem volt megfelelő. Ezért kevesebb hallisztet termelhettek, mint amennyit a piac Igényelt. Az előrejelzések azt mutatják, hogy a tőkés piacon a takarmánykomponensek és az élelmiszerek ára továbbra is „feszített“. Ezért helyes, ha a belső forrásokat az októberi pártplénum szellemében a lehető legjobban kihaszháljuk. (Zeno) dulója tiszteletére ■ vállalat keretében 37 Ö8azüzemi, 204 csoportos és 3775 egyéni vállalást tettek a dolgozók. A kezdeményezés széles köré kibontakozásában nagy szerep Jutott a vállalat keretében tevékenykedő 173 szocialista brigád 2085 tagjának, akik minden élen Jártak, példát mutatva a többieknek is. A vezérigazgatóság a CSKP KB októberi plénumának anyagát saját feltételeire alkalmazva feldolgozta. Ezt az anyagot szektoronként megtárgyalták, s az elhangzott Javaslatok alapján kiegészítették. Ezt követően került sor ez üzemegységekben a további konkretizálásokra áz ottani feltételek és termelési irány szerint. Abból Indultak ki, hogy a gépállomások szolgáltatást nyújtó üzemei a mezőgazdaságnak és elsősorban ezt a tevékenységet kell tökéletesíteniök, konkretizálniuk. Az októberi pártplénum irányelveinek realizálását vállalati és üzemi szinten rendszeresen ellenőrzik. A mezőgazdasági nagyüzemi termelés mai időszakéban új tartalmat kell adni az együttműködésnek, illetve a szolgáltatásnak. Tehát magasabb színvonalon kell folytatni ezt a tevékenységet, mint korábban. Ez abban is megnyilvánul, hogy a vezérigazgatósághoz tartozó kutatócsoport a kukorica gépesített nagyüzemi termesztése megoldásán fáradozik. Ha a kivitelezés sikerül — és sikerülnie kell —, akkor a kukoricát is hasonlóan termeszthetjük, mint például a gabonát. Továbbá a soronlevö feladatok közé tartozik az adásvételi kapcsolatok tökéletesítése is. A vállalat dolgozói arra törekednek, hogy mindjobban kihasználják a rendelkezésre álló eszközöket, mozgósítsák a belső tartalékokat. Erre nagy szükség van, hiszen a hatodik ötéves tervidőszakban vállalati méretben a termelést az ötödik ötéves tervidőszak valóságához képest nem kevesebb, mint 41,8 százalékkal kell fokozni, s a bevételeknek 60,4 százalékkal kell Javulniuk. Terv szerint a munkatermelékenység 30,0, a dolgozók Jövedelme pedig 15,7 százalékkal emelkedik. A gépjavítói tevékenység 50,5, a gépek és eszközök valamint pótalkatrészek gyártása 40, az állattenyésztés gépesítése pedig 59 százalékkal bővül. Az elmondottak bizonyítják, hogy akad tennivaló bőven. A gépállomások és javítóműhelyek munkaközösségei azonban a hatodik ötéves tervidőszak feladataival sikeresen megbirkóznak. —mis— Segítik a mezőgazdasági termelés fellendítését Á hatodik ötéves tervidőszakban a mezőgazdaságunkra méretezett feladatok nem kicsinyek, azonban az egész társadalom, a munkásosztály támogatásával teljesíthetők, sőt egyik másik mutatóban túl is szárnyalhatók. A mezőgazdaságnak szolgáltatást nyújtó vállalatok azok közé tartoznak, melyek segítik a mezőgazdaságot termelési feladataik teljesítésében. Pavol Molnár mérnök a Gép- és Traktorállomások, Mezőgazdasági Gépjavító Üzemek vezérigazgatója a szolgáltatásokkal összefüggésben nyújtott tájékoztatót. Elmondta, hogy a dolgozók áldozatkészsége révén a gépállomások és a javítóüzemek eredményesen teljesítették a rájuk háruló feladatokat. A tervmutatókban meghatározott teljesítményeket az 1975-ös év végéig mintegy 600 millió koronával szárnyalták túl. örvendetes, hogy a termelékenység fokozása túlsúlyban a munkatermelékenység általános növekedésével jött létre. Egy dolgozó átlagában a munkatermelékenység növekedése — az ötödik ötéves tervidőszakban — évi átlagra vetítve, többletként elérte a 49 ezer koronát. A gépjavítói tevékenység 153, az állattenyésztés gépesítése pedig 175 százalékkal bővült a korábbi időszakhoz képest. Jó eredményeket értek el a dolgozókról való gondoskodás tekintetében is. Ez abban is kifejezésre jutott, hogy az 1974-es évhez képest tavaly 732 személlyel többet láthattak el az üzemi étkezdékben és évente mintegy 1700 dolgozó és 600 gyermek kapott üdültetési beutalót. Gondoskodnak a dolgozók politikai és szakmai képességének a tökéletesítéséről Is. Az üzemekben kidolgozták a racionalizálás komplex programját, miszerint a termelést irányítják. Időközönként értékelik az eredményeket. Itt abból Indulnak ki, hogy aki irányít, az ellenőrizni is kötelesl Az eredmény a munkatermelékenység szüntelen Javulásában jut kifejezésre. Az 1973-as évben például a komoplex szocialista racionalizálás révén 2 millió 213 ezer koronás költségmegtakarítást értek el vállalati méretben, 1974-ben pedig 3 millió 350 ezer koronát, s az 1975-ös év első felében a megtakarítás elérte a 2 millió 657 ezer koronát. Ez bizonyltja a legjobban a komplex szocialista racionalizálás értékét. Nagyon fontos tényező a dolgozó-közösségek alkotó kezdeményezésének kibontakoztatása. Az ötödik ötéves tervidőszak első évében például a vállalat keretében 105 értékes újítási javaslatot nyújtottak be, 1974-ben már 532-t, tavaly az első félévben pedig 201-et. Az elfogadott újítási javaslatok realizálásával 1971- ben 640 ezer, 1974-ben pedig 28 millió 817 koronát értek el. A vállalat üzemegységei — küldetésüknél fogva — szoros kapcsolatban állnak a mezőgazdasági vállalatokkal és részt vesznek termelésük fellendítésében. Ez a kapcsolat egyre tökéletesedik és konkretizálódik. A gépállomások dolgozói a mezőgazdasági üzemeket nemcsak a mezei munkában vagy a gépek minőségi karbantartásában és kijavításában segítik, hanem olyan mechanizmusokat is készítenek részükre, amilyeneket a gépipartól nem kaphatnak meg. Ezek közé tartozik többek közt a Minor Ш/1 típusú adagoló asztal, amelyet a luőeneci gépállomás gyárt évente, mintegy 100 egységet hoz forgalomba, további hasznos szerkezet a Horal típusú pótkocsi is, amelyet a Nové Mesto-i gépállomás gyárt, s így sorolhatnánk a többi berendezést is. A feladatok végzésében Jelentős szerepet tulajdonítanak a szocialista munkaverseny kibontakoztatásának. A felszabadulás és a SZNF 30. évfor-Cél a fogyasztók jobb ellátása A CSKP KB októberi plénuma igényként jelölte meg többek közt a gyümölccsel és a zöldséggel való ellátás Javítását is. Ezt a hazai termelőalap bővítésével kell elérnünk. A napokban a Zelenina üzlethálózatának vezérigazgatója — František Ottava mérnök — arról beszélt, hogy az ötödik ötéves tervidőszakban a kiskereskedelmi forgalomban mintegy 404 millió koronával szárnyalták túl az eredeti tervfeladatot. Az 1970-es év valóságához képest mintegy 46 százalékkal javult a forgalom. A vezérigazgatósághoz tartozó vállalatok egészében sikeresen teljesítették az ötödik ötéves tervidőszakban rájuk méretezett feladatot. Szlovákia lakossága például 1970- ben 19,6 kg friss zöldséget fogyasztott, ezzel szemben tavaly már 22,6 kg-ot. A citrusztermékek fogyasztása a korábbi 6,4-ről 11,3 kg-ra, a burgonya fogyasztása az évi 48,7 kg-ról 57,9 kg-ra emelkedett. A hatodik ötéves tervidőszak első évében a Zelenina üzlethálózatának mintegy 19 millió koronával kell nagyobb forgalmat lebonyolítania, mint az előző esztendőben. A lakosság egyenletesebb és jobb minőségű áruval való ellátására is intézkedéseket tettek. Erősen reméljük, hogy ez utóbbi a gyakorlatban is kifejezésre jut, tehát nem marad csupán puszta akarat vagy óhaj. —hai— VWWWWW/VWW\A/WW«/W\A/4A^^^A/^yWS/V\a/VWWWVVWWV>M/WW' Az áru jobb minőségére törekednek A kenyérgabona takarékos felhasználósa egyebek közt a malom- és sütőipar dolgozóinak is elsőrendű feladata. Nem véletlen tehát, hogy reagáltak a CSKP KB októberi plénumának a határozataira. A malom- és sütőipar üzemei a mezőgazdasági termelőüzemekkel való együttműködés Integrációs formáira törekednek. Azt a célt követik, hogy segítséget nyújtsanak az új kenyérgabonák nemesítésében. Elsősorban Is a sütőipari szempontból nélkülözhetetlen kemény búzák nemesítéséről van sző, amelyek a jó minőségű tészták és sütemények készítésénél nélkülözhetetlenek. Egyes sütödékben olyan termékek készítésére van kilátás, amelyek diétás betegek részére is alkalmasak. Több olyan süteményt is gyártanak, amelyeknek nagyon kevés a cukor- és zsírtartalma. Az új sütőipari áruk a jövőben a régiekhez képest nem a csomagolás tetszetőségében, hanem szók tényleges minőségében jutnak majd kifejezésre. A sütödék a kenyérgabonával való takarékossághoz olymódon is hozzájárulnak, hogy az ipari körzetekben 1 kg-os kenyereket hoznak forgalomba. A fogyasztók így naponta mindig friss kenyeret vásárolhatnak, annyit, amennyit elfogyasztanak. Feltételezhető, hogy ezután nem kerül kenyér a szemétbe. Ha azonban elegendő csomagolóanyagot kapnának a sütödék, akkor a kenyér jelentős hányadát csomagoltan hozhatnák forgalomba. Az ilyen áru nem száradna könnyen. Tény, hogy a sütőiparban is akadnak feltárást sürgető tartalékok. Ezek közé sorolható az árunak az üzlethálózatba való gondos és gyors palettázott szállítása, így a kenyér nem deformálódna. Szükséges továbbá több félkész áru forgalombahozatala Is. Ezzel a dolgozó nőket segítené a malom- és sütőipar az otthoni munka megkönnyítésében. (B. S.) ❖ ❖ ❖ ❖ ❖ * ❖ ❖ ❖ ❖ v ❖ ♦I« ❖ ❖ ❖ ❖ * ❖ ❖ ❖ * V ❖ ❖ *1* ❖ ❖ ❖ ❖ A ❖ ❖ ❖ ❖ * ❖ ❖ ❖ ❖ ❖ ❖ ❖ * M С1Ш A Nyugat-szlovákiai Húsüzemek komárnol (komáromi) üzemének dolgozóit mér évek óta a legjobbak közt emlegetik a kerületben. Azok között tartják őket számon, akik évente az elsők között teljesítik az egész évi feladatokat. Nem volt ez másképpen hazánk felszabadulásának Jubileumi, harmincadik évében sem. Az ötödik ötéves terv nagyon fontos utolsó évének igényes feladatait már 1975. december 12-én teljesítették. Nem dolgozók tömegpolitikai munkáját. Ez a magyarázata annak is, hogy a húsüzem dolgozói az ötödik ötéves tervből rájuk háruló feladatot korábban teljesítették. A tudatosan kibontakoztatott szocialista verseny eredményességéről tanúskodik az is, hogy a húsüzem Igazgatójának az irodáját az elsőséget bizonyító Vörös Vándorzászló díszíti, amelyet a vállalat igazgatója adományozott a legkiválóbb eredményeket elérő üzem A csontozók munkában. túlzás, ha azt állítjuk, hogy e feladatok nagyon Igényesek voltak. Elég, ha összehasonlítjuk az 1975-ös év valamely hónapjának eredményét az öt év előttivel. Például 1971 októberében az üzem dolgozói 139 tonna füstölt árut, ugyanebből az áruból ugyanolyan létszámú dolgozóval 1975-ben azonban már 192 tonnát készítettek. A határidő előtti célbaérés korántsem Jelentette azt, hogy a húsüzem dolgozói tán „lazításra* szánták volna rá magukat. Ellenkezőleg. A tervteljesítés után vállalták, hogy az év végéig további 15 millió korona értékű Jó minőségű húsipari terméket gyártanak. Vállalásuk — amint az beigazolódott —, reális volt. A dolgozók állták szavukat. Vajon mi is a szóbanforgó húsüzem dolgozói sikereinek a titka? E kérdésre kerestem választ, amikor ellátogattam az üzembe, ahol Koloman Bakó elvtárssal, az üzem igazgatójával beszéltem. Elmondta, hogy a siker elsősorban a dolgozó kollektívák tagjai öntudatának, a szocialista munkaverseny és a szocialista brigádmozgalom kibontakoztatásának, a dolgozók elkötelezett hozzáállásának köszönhető. Az üzemi pártszervezet vezetősége és a szakszervezet üzemi tanácsa sikeresen irányítja a munkaközösségének. A húsüzemben már Ismerik annak a jól bevált elvnek az igazát, hogy a körültekintően kibontakoztatott szocialista verseny elősegíti a tervezett feladatok teljesítését, illetve túlszárnyalását. Ebben az üzemben ugyanis valamennyi üzemág bevonásával a részlegek közötti verseny keretében serkentik egymást a még Jobb eredmények elérésére. E szocialista munkaversenyt negyedévenként értékelik és a győztes elnyeri az Igazgató, valamint a szakszervezeti üzemi tanács vándorzászlaját és jutalmát. A szocialista munkaverseny iránti nagy érdeklődés bizonyítéka az is, hogy e vándorzászlő gyakran cserél gazdát. Elnyerői legtöbbször a szocialista brigád címet viselők, vagy olyan kollektíva tagjai, akik versenyben vannak a büszke cím elnyeréséért. E téren elsősorban dicséretet érdemelnek a komárnoi vágóhíd csontozói, Mórocz Dezső, a húsáru szállítói Milan Kravárik, a füstölt áru készítői, Vörös László vezetésével és egyéb szocialista munkabrigádok kollektívái. Legutóbb a vándorzászlót a vágók csoportja nyerte el. Ezek Ján Kolarovszki vezetésével már évek óta nagyszerű eredményekkel büszkélkedhetnek. A húsüzem dolgozói az igényes feladatok teljesítése során nemcsak mennyiségben teljesítik a tervet. Nagy gondot fordítanak a termékek minőségére is. Céljuk: minél Jobb minőségű hústermékeket Juttatni a fogyasztói piacra. Állandóan keresik a módját, hogyan lehetne kellemesen meglepni a vásárlókat. Ennek eredményeként számtalanszor lehettünk szemtanúi, hogy nagyszerű füstölt áru, vagy egyéb húsipari termék került a komárnoi húsüzletekbe, önkiszolgálókba, büfékbe. Az általánosan Ismert specialitások közé tartozik a debreceni pecsenye, a cigánypecsenye, az angol szalonna, a morva oldalas szalona a füstölt áruk közül, az lnoveci és a turista szalámi, a prešovl szalámi, a dunai kolbász és a sonkás szalámi. Tekintettel arra, hogy az utóbbi Iránt nagy a kereslet és elkészítéséhez értékes nyersanyagra van szükség, a húsüzem kielégíti a keresletet. Ebből az árufajtából készít a húsüzem a legtöbbet. A termékek iránti érdeklődés Is bizonyítja, hogy a minőség valóban kifogástalan. Kolozsi Ernő Laki Imre és Téglás Károly a húsüzem dolgozói.
