Szabad Földműves, 1976. január-június (27. évfolyam, 1-25. szám)

1976-02-28 / 8. szám

1978. február 28. SZABAD FÖLDMŰVES 7 a mem Által kiadott alapelvek az abraktak arm Any felhasználásáról Hasznosság szerint- megkülönböztetett adagot! Ai állattenyésztésre méretezett igényes feladatok megkövetelik a rendelkezésre álló takarmányok ésszerű, hasznosságot fokozó kihasználását. A szarvasmarhák ré­szére jó tömegtakarmányaink vannak. Ezért szükséges a készletben levő abrak takarékos felhasználása. Tehenenként! ASZ = (a—b) X 0,5 a ■» feltételezett (várt) tejhasznosság, b = a tömegtakarmányok termelőértéke, A 0,5 koefictens a DOB-tápra vonatkozik, Tekintettel arra, hogy a mezőgazdasági üzemek soka­ságában fogyatékosság tapasztalható, főleg az abraknak az alapállomány minősége és hasznossága szerinti meg­különböztetett, gazdaságos felhasználásában, a Mező­­gazdasági és Élelmezésügyi Minisztérium az alábbi kö­telező alapelvet adta ki az abraktakarmány gazdaságos felhasználására. 1. A kerületi és a járási mezőgazdasági igazgatóságok, valamint a termelési gazdasági egységek az abraktakar­mányok megkülönböztetett kiutalásánál vegyék tekin­tetbe a készletben levő tömegtakarmányok termelés fo­kozó minőségét, valamint a szövetkezetekben és az álla­mi gazdaságokban az állatállomány hasznosságának színvonalát. 0 Az abrakkiutalásnál megkülönböztetett előnyben kell részesíteni a nagy hasznosságot elérő, a törzsköny­vezett állatokat produkáló és nemesítő, az elismert faj­­taközi keresztező tenyészeteket, s azokat, ahol importból származó nagy hasznú fajtákat, teheneket tartanak az állomány teljesítményének jobb kihasználása céljából. 9 Az 1 kg tejre Jutó abrakmennyiség tekintetében a mezőgazdasági üzemeket meg kell különböztetni (lásd fentemlített tenyészetek) az alábbi hasznosság elérése szerint: Célszerű alapadag: A tehén laktáclóe hasznossága: 3000 3500 3750 4000 1 kg tejre abrakpótadag 2 kg tej után 0,50 0,50 0,50 0,50 4 kg tej után 0,39 0,40 0,40 0,41 6 kg tej után 0,27 0,30 0,31 0,33 8 kg tej után 0,20 0,22 0,23 0,25 2. Mezőgazdasági üzemeinkben és farmonként követ­kezetesen ki kell dolgozni az állatok takarmányozási normáját (adagját) kiszámítva a tápanyagszükségletet, a ebben legyen kiinduló a takarmányok laboratóriumi vizsgálatának az eredménye. • Az abraktakarmányt farmonként hasznosság sze­rint kell kiosztani minden egyes tehénnek, rendkívül in­dokolt esetben a hasonló hasznosságú tehenek csoport­jának (amennyiben ezeket egy helyre egy gondozó keze alá összpontosították). A tehéncsoportok kialakításánál necsak az újratermelési ciklust, hanem azon belül az állatok egyforma hasznosságát is vegyék figyelembe. 0 A tömegtakarmányok változtatása esetén minden esetben ü) takarmányozási normát kell kidolgozni. A ta­karmányozási normát legalább 14 naponként, istállón­ként a fejési próba eredménye alapján át kell értékelni, új számításokkal módosítani. Ha azonban a hasznosság jobb az átlagnál, akkor a takarmányozási normát gyak­rabban kell átértékelni. 3. Tekintettel a tehenek újratermelési ciklusára as abrakot az alábbiak szerint kell adagolni: a) A laktáció első 100 napjában felhasználni 50—60 százalékát az egy tehénre jutó évi abrakmennyiségnek. A laktáció első 80 napján, minimálisan az első 30 napon termelést serkentő pótadagot kell juttatni a teheneknek. Ez azt jelenti, hogy az abrakot a feltételezett tejhasznos­ság szerint adagoljuk. A laktáció első két hónapjában legalább hetenként ellenőrizzük és módosítsuk az abrak­adagot. 0 Az abrakszükségletet (továbbiakban ASZ) az aláb­biak szerint kell kiszámítani: Példa: a = 18 kg te) b = 6 kg tej________ ASZ = (18—6) X 0,5 = 6 kg. A 6 kg ASZ tehát nem más mint a tehenenként kioszt­ható serkentő pótabrak. 0 Az állatok hasznosságára, az abrak hasznosulására Jó befolyást" gyakorol, ha a laktáció első felében meleg, sűrű moslékot juttatunk. Legalább a serkentés idején adjunk moslékot. Erre nagyon megfelelő a melasz, a szárított répaszelet, a lenmag, az élelmiszeripari hulla­dékokból készült keverék stb. Gondosan készítsük el az állatok tömegtakarmány eleségét is. 0 A serkentés Idejére feltételezett maximális tejátlag elérése céljából a dolgozókat érdekeltté kell tenni a ter­melésben, s az eredményt legalább 14 napoként érté­kelni. b) A laktáció további részében az állatokat a valósá­gos hasznosság szerint kell takarmányoznl. Az abrak­szükségletet az alábbiak szerint számítjuk ki: ASZ naponta tehenenként = (ai—b) = 0,5 at- valósá­gos tejhasznosság. Példa: ai = 8 kg tej, b = 6 kg tej. ASZ = (8—6) X 0,5 » 1 kg. 0 A nagyhasznú bikanevelő tehenek részére valósá­gos termelésükhöz arányított abrakmennyiséget kell jut­tatni. 0 Az elsőborjasoknak valóságos tejhasznosságukon felül + 1 1,5 liter tej termelésére elegendő abrakot kell pótlólag adni, hogy jól kifejlődhessenek, termelőképes­ségük a lehető legjobb legyen. 4. A szárazon álló teheneket és az előrehaladottan vemhes üszőket — még ha pillanatnyilag nem is tejel­nek — az ellés előtti két hónapban 6—8 kg tejhasznos­ságra s az utolsó hónapban pedig — a tápláltság álla­potától függően — napi 8—10 kg tejátlagra kell táplálni. 0 A legkiválóbb minőségű tömegtakarmányokat az el­lés előtt álló teheneknek és üszőknek adjuk. 0 Főleg az ellés előtti két hónapban, valamint a lak­táció első felében különös gondot fordítsunk az ásványi és a vitamin-kiegészítők adagolására. 5. A továbbtartásra szánt borjak takarmányozását ügy szervezzük, hogy télen is elérhessék az 500 gramm napi súlygyarapodást (a pinzgaui esetében a 450 grammot.) Abraktakarmány hiányában az üszőknek 12 hónapos ko­rig (de legalább 10 hónapos korig), majd legalább két hónapon keresztül az ellés előtt adjunk abrakot. 8. Az alapvető fontossággal bíró tömegtakarmányok lehető legjobb termelőértékének a megtartása érdekében fordítsunk gondot azok minőségi tárolására és felhasz­nálására. A szenázs és a szilázs esetében óvjuk a takar­mányt a megfagyástól, a felhasználás előtti hosszú állás­tól, s ahol arra mód van, főleg a kukorlcaszilázst fel­­használás előtt zúzatni kell. 7. A takarmányok okszerű felhasználása a tejhasznos­ság javítása érdekében gondoskodjunk a fejőberendezé­sek helyes kezeléséről, karbantartásáról, a szakszerű fe­jési technikáról, az utánafejésről, s a zoohigiénia betar­tásáról. Ezen alapelvek betartása abban az esetben is szüksé­ges, ha netán kevesebb az abraktakarmány a kelleténél. Nagyon fontos, hogy a tehenek takarmányozására vonat­kozó elveket főleg a laktáció első felében, az ellés előtti két hónapban, valamint az utódnevelésben a fentiekben elmondottak szerint betartsuk. (r) Szocialista mezőgazdaságunknál * a területeknek nagy egységek­be való tömörítésével és persze az anyagi eszközök összpontosításával lehetővé, sőt szükségessé vált, hogy nagy teljesítményű gépeket állítsunk a „kitágult“ parcellákra és korszerű férőhelyeken fogadjuk a technikai berendezéseket az állattenyésztésben. A Nové Zámky-i (érseküjvári) járás­ban az elmúlt ötéves tervben három darab egyenként 5000 férőhelyes au­tomatizált sertésfarm épült fel a ter­melésnek az ipari színvonalra való emelése érdekében. A zemnéi (szí­ntűi) Haladás társult szövetkezetben a „húsgyár“ beindítását és további irányítását a 27 éves agrármérnökre, Luzsica Gyulára bízta a vezetőség. 0 Hogyan látja az indulással kap­csolatos problémákat? — tettük fel neki a kérdést. — Kezdetben bizony, alaposan kö­rül kellett néznem, szerencsére a kö­zelben, a svodíni (szőgyéni) efsz-ben már kipróbált tapasztalatokkal is ta­lálkoztam. Itthon türelmes munkát kívánt a látottak átadása: a dolgozók kezdetben féltek a villanyárammal való munkától, és a meghibásodások­tól. A tartózkodás hamarosan feloldó­dott, két, eddig a városban dolgozó asszony is jelentkezett munkára. A technológiai vonal minden állomása alapos szakképzettséget követel, mert egyetlen láncszem akadozása hatás­sal lehet az egész termelési folyamat­ra. A szövetkezet vezetősége nem minden ok nélkül a legkisebb részle­gen építette fel a farmot, ugyanis itt Az évi termelés 120 vagon hús Andovcen (Andódon) voltak a hagyo­mányos termelés mellett is a legszebb eredmények. Már pedig tudott dolog, hogy az automata ugyan elvégzi a munka nehezét, de az élő biológiai anyagnál egy cseppet sem közömbös a dolgozóknak a feladatokhoz való lelkiismeretes helytállása. 0 A kapacitások feltöltése időt igényel... — A tenyészállatok vásárlását és felhasználását úgy irányítjuk, hogy abban következetesen érvényesüljön a háromfokozatú hibridizációs folya­mat. Januárban bevezettük a műfedez­tetést, mely harmincas csoportokban egyenlő ellési időre folyamatosan biz­tosítja a tervezett szaporulatot. Ez a folyamatosság természetes fedeztetés mellett nem lenne biztosított, azonkí­vül a kanok tartása növelné a költsé­geket. Fehér fajta kocáknál harmad­íziglen húsfajta kanoktól való meg­termékenyítéssel 75 százalékos vér­aránnyal biztosítjuk a hússertés elő­állítását, melynél a felvásárlás mér­céje nem a súly, hanem a minőség lesz és ez sokat jelent az értékesítés­nél. Noha az ipari szintű termelés bevezetéséhez a tapasztalatoknak már kitaposott útján érkeztünk el, a szó szoros értelmében vett gombnyomás­ra menő termelés — mint az előre vezető forradalmi út —, várhatólag nem lesz buktatók nélküli. Igen ér­demes lesz odafigyelni, hogy mennyi idő lesz szükséges a kapacitások olyan feltöltéséhez kocákkal, hogy a 2,2 szaporodási hányaddal való be­szorzás ténylegesen megadja az évi 120 vagon árutermelést. Ilyen tapasz­talatoknak lefektetése iránytűként szolgálna az utánunk következőknek. GÁBRIS JÓZSEF fcgy vállalathoz látogattam el, " ahol a tudományos-műszaki fejlesztésről nemcsak beszélnek, ha­nem ezt a gyakorlatban Is Igyekez­nek — lehetőségeikhez mérten — megvalósítani. Kissé eldugva ugyan, de korszerű épületben székel az AGRO­­STAV galantal üzemének vezetősége. A tudományos-műszaki fejlesztés gya­korlati alkalmazásáról árulkodott az is, hogy a legújabb munkaeszközök, elektronikus számológépek itt a min­dennapi szükségletet szolgálják. A korszerűségre törekvés azonban még szembetűnőbben a vezető-dolgozók elképzeléseiben, távlati terveiben, koncepciós irányzatában tükröződik vissza. A mezőgazdasági beruházási épít­kezések megvalósításában elsőrendű szerep hárul éppen az Agrostav üzem­egységeire. Feladataik palettája, vá­lasztéka olyan gazdag és sokrétű, amilyent egyetlen építővállalatnál sem találunk meg. Megjegyezhetnénk még azt is, hogy létezése komoly ha­ladást jelent a mezőgazdasági építke­zések realizálásában. Az Agrostav létrehozása tette lehetővé a szövet­kezeti épttőcsoportok kisüzemi tevé­kenységének felszámolását, amit a racionális, nagyüzemi építkezés mód­szereinek alkalmazása váltott ki. TAVALY VÉGZETT MUNKÁJUKRÓL beszélgetve Alexander Sedlák elvtárs, a galantal Agrostav igazgatója né­hány számadatot sorolt fel. Tervük a múlt évben 43 millió korona értékű építkezési munka elvégzését szabta meg. Igyekezetük eredményeként ter­vüket már a múlt év december else­Egyónl beruházási tevékenységűk ke­retében még ebben az évben kezdik meg új üzemközpontjuk felépítését, ahol a legkorszerűbb műszaki beren­dezéseket akarják felszerelni. Erre 30 millió korona költséget irányoztak elő. Jelenlegi adminisztratív épületü­ket pedig a szaktanulók elhelyezésére alakítják át. A vállalat vezetői nem hallgatták el azt sem, hogy véleményük szerint az üzem további még gyorsabb fejlesz­téséhez nélkülözhetetlen a felette« hatóságok nagyobb támogatása. Enél­­kül a szükséges műszaki fejlesztés, a vállalat korszerűsítése, munkájának további Javítása elképzelhetetlen. Az építő- és üzemanyag, valamint az egyéb kellékek, gépek, berendezések jelenlegi raktározása, tárolása már nem felel meg a követelményeknek és nagyban akadályozza a készletek kellő kialakítását. AZ IDEI ESZTENDŐ feladataira rátérve, a vállalat vezetői elmondták, hogy az eddigieknél még komolyabb feladatokkal kell megbir­kózniuk. Hogy csak néhányat említ­sünk: ebben az évben kezdik meg a Galantal Állami Gazdaság Velká Má­­öa-i (nagymácsédi) részlegén, egy te­hénfarm építését 35 millió korona beruházási költséggel. Ez egy telje­sen újszerű előregyártott elemekből összeszerelt épületkomplexum lesz. Az idén ténykedés! körük már a járá« határait is túllépi, hiszen Bratislavá­­ban megkezdik az Állami Állategész­ségügyi Központ új székházának épí­tését, melynek költségvetési összege 27 millió korona lesz. Céljuk a termelők támogatása jén teljesítették és az év végéig 4,5 milliós túlteljesítést mutathattak ki. Ez a még fiatalnak mondható kö­zös szövetkezeti vállalat, fennállásá­nak néhány rövid esztendeje alatt je­lentős fejlődést, előrehaladást mutat­hat fel. Az elmúlt esztendőben befeje­zett építkezések között szerepel a žiharecj;, (zsigárdl) szövetkezet szá­mára nyolcmillió korona beruházási költséggel felépített tehénfarm. A nededi és a tomašlkovoi (tallősl) szö­vetkezetek számára BS—6 típusú szá­rítót építettek, egyenként ötmillió ko­rona értékben. Továbbá öt hangár­­szerű raktárt létesítettek a Mezőgaz­dasági Felvásárló és Ellátó Vállalat számára hatmillió korona költségrá­fordítással. A kisebb akciók közé so­rolhatók a néhány százezertől az egy­két millió koronás építkezések, mint például hűtőházak, gabonaraktárak, sertésistállók, szivattyútelepek, vízve­zetékek létesítése, építése. A szövet­kezetek céljaira több helyütt korsze­rű lakóházakat, lakásegységeket épí­tettek. Sedlák igazgató elvtárs azt sem hallgatta el, hogy igényes feladatai­kat aligha sikerült volna teljesíteni, ha nam fordítanak kellő gondot üze­mükben a szocialista verseny kibon­takoztatására. A múlt év folyamán az egyes munkaközösségek, az egyének és az egész üzem vállalásait kétszer is megszilárdították, s még ezt is si­került túlszárnyalniuk. A versenyszel­lem ebben az üzemben klválő, amit az is bizonyít, hogy 298 dolgozót tö­mörítő 17 munkaközösségük áll ver­senyben a szocialista brigád cím el­nyeréséért. Két munkaközösségük, éspedig a lakatos részleg, valamint a tervező iroda kollektívája már elnyer­te a szocialista brigád megtisztelő elmet. A JÖVŐ ÉVI FELADATOKAT számba véve Bugúr Stefan elvtárs igazgatóhelyettes megjegyezte, hogy a hatodik ötéves tervidőszakban tel­jesítményeik térfogata 150 millió ko­ronával haladja meg az előző ötéves terv feladatait. Mivel dolgozóik száma az 1976—80-os esztendőkben nem emelkedik, a megnövekedett tervfel­adatok elvégzését csakis a munka ter­melékenységének fokozásával biztosít­hatják. A most megkezdett ötéves tervidő­szak esztendeiben a galantal Agrostav üzemfejlesztési, akkumulációs alap­ját az elért nyereségből 21 millió ko­ronával tölti fel. Az Így felhalmozott pénzeszközöket tevékenységük tovább­fej lestzésére, elsősorban a műszaki és technológiai színvonal növelésére kívánják fordítani. Munkájuk, elsődlegesen fontos fel­adataik sikeres elvégzése mellett nem feledkeznek meg arról sem, hogy minden eszközt kihasználva alakítsák ki a még eredményesebb munka elő­feltételeit. Igyekeznek létrehozni a legoptimálisabb munkakörnyezetét. Á kisebb építkezési akciók között szerepelnek a raktárak, magtárak, ga­bonasilók és egyéb létesítmények fel­építése. A szám szerint 43 ilyen ter­vezett kisebb méretű építkezés vagy 60 millió korona beruházási értéket jelent. Komoly munkát végeznek a régi Istállók átépítése, korszerűsítése te-, rén. Ez évben a mostová! (hidaskürtí) szövetkezet négy régi tehénistállőját korszerűsítik, és ugyanitt további négy üj istállót építenek ezer férő­hellyel. E munkáknál a szövetkezet is segítséget nyújt saját munkaerővel és egyéb tevékenységgel, hogy az építkezés ütemét meggyorsíthassák. FOKOZOTT FELADATAIK teljesítésében számolnak a dolgozók kezdeményezésének, munkaigyekeze­tének és a szocialista verseny még szélesebb körű kibontakozásával. Kü­lönösen most a CSKP XV. kongresz­­szusának tiszteletére, valamint pár­tunk megalakulásának 55. évfordulója alkalmából tett értékes vállalások nagyban elősegíthetik bátor terveik sikeres megvalósítását. Erre azonban az elmúlt esztendőkben elért jő ered­­mnéyeik Is kötelezik őket. Itt említhetnénk meg, hogy a szö­vetkezetek és áltálában a mezőgazda­­sági üzemek által velük szemben tá­maszon igények jóval nagyobbak, mint a vállalat pilanatnyi kapacitása, lehetőségei. Ezért kidolgozták üzem­egységük fejlesztési tervét, amely sze­rint 1980-10 feltétlenül szeretnék el­érni a 80 millió koronás évi teljesít­mény-átlagot. Gondot okoz a vállalat vezetőinek, hogy a feladataik teljesítéséhez szük­séges (különösen a hiánycikket ké­pező) anyagok beszerzése igen nehéz. Központi anyagkiutalásra nem szá­míthatnak, Így mindent maguknak kell beszerezni ott, ahol éppen lehet. Az egyes építkezések tervezési, pro­­jekciós előkészítése szintén hiányos, a tervdokumentációt késve, vagy részleteiben kapják kézhez, esetleg a terveken már az építkezés során vál­toztatnak. Mindez igen hátráltatja munkájukat. Saját részükről azonban mindent megtesznek e hibák kiküszöbölésére. Kellő figyelmet fordítanak dolgozóik szakmai képesítésének növelésére. Jelenleg Is húsz segédmunkásuk jár szaktanintézetbe, hogy kitanulja a kőműves szakmát. De a többi munka­­ágban Is igen szorgalmazzák azt a követelményt, hogy dolgozóik szak­mai képesítésüket minden lehető mó­don bővítsék. Egy olyan vállalatnál jártam, ahol a legkorszerűbb tudományos-műszaki fejlődést és minden adott lehetőséget kihasználva egyetlen cél elérésére törekednek: minél jobban szolgálni, minél többet segíteni mezőgazdasági termelő üzemeinknek a termelés nö­velését elősegítő beruházások gyón megvalósításában. Obenau Károly

Next

/
  • Elrendezés
  • Igazítás
  • Forgatás
Oldalképek
Tartalom