Szabad Földműves, 1973. július-december (24. évfolyam, 27-52. szám)
1973-12-22 / 51. szám
1973. december 22. SZABAD FÖLDMŰVES, 7 öbb fűszert adnak kosságnak már 33 tagú csoport élén Matkovič Magdolna áll, aki nem újonc a szakmában, sem a szocialista munkaversenyben. Látogatásunkkor Matkovič elvtársnő a követkzőképpen nyilatkozott brigádjáról és önmagáról: — Már több mint negyed százada, pontosan 26 éve dolgozom itt, így a termelés minden csínját-bínját ismerem. Munkabrigádunk 12 évvel ezelőtt, 1961-ben alakult, s rá egy évre már sikerült is megszerezni a Szocialista Munkabrigád címet. Azóta szünet nélkül versenyben vagyunk, s tevékenységünk, aktivitásunk a kritikus 1968—69-es években sem lanyhult. Tizenkét év alatt munkacsoportunk jóformán nem változott, csak néha ment el egy-egy asszony anyaszabadságra. Évek hosszú során át dolgozunk 14-en, de most már mi is megszaporodtunk. Tizenkilenc, Nové Mestoban végzett ipari tanulólány került hozzánk, így felfrissült, megfiatalodott brigádunk. A lányokat szívesen fogadtuk körünkbe. Legfontosabbnak tartottuk, hogy mielőbb megszokják a közösségi szellemet, a brigád íratlan törvényeit, valamennyi gyengébb eredményt elérő lányt egy síkra, — színvonalra emeljük a legügyesebbekkel. Ez lényegében már sikerült is. A lányok törekvők, készségesek, jól dolgoznak. Állításomat egy konkrét példával is alátámasztom. A közelmúltban csoportunkból egyszerre öten betegedtek meg. Azért, mint mindig, ha szorul a kapca, röpgyűlést hívtunk össze, s megbeszéltük, ki kit helyettesít, hogy a termelés ne akadozzon. Bizony nagyon jól esett, hogy a fiatalok egymást túllicitálva ajánlkoztak a, helyettesítésre, mert tudták, hogy a két-három gyermekes anyáknak terhére lenne a túlórázás. A legaktívabbak Sládek Klára, Nagy Viera, Kele Magda és Blahová Anna, de a többiekre sem lehet panasz. — A brigádmozgalom további előnve, hogy jávult a munkafegyelem, ki-ki már nemcsak saját magáért érez és vállal felelősséget, de a kollektíva többi tagiáért is. — Munkaidő letelte után is szoktak találkozni? — kérdeztük a csomagolőbrigád vezetőjét. — Nem túl gyakran, de azért öszsze-összeiöviink. A fiatalabbak főleg a R7TSZ keretén belül találkoznak, a tahb’ek külAnhöző kultúrrendezvények alkalmával. Legutóbb például a barátsági hónapra vetített filmeket tekintettük meg közösen. Csoportunk egy kalocsai tanulmányúton is résztvett. Déli szomszédjaink bemutatták a paprika gépi szedését. — Brigádunk tagjai az egyéni és kollektív kötelezettségvállalásokon kívül a társadalmi munka alól sem vonják ki magukat. Egy gyermekjátszótér építésénél pl. 264 brigádórát dolgoztunk le 1636 KCs értékben. Ezen kívül a vietnami nép megsegítésére is 1500 koronát gyűjtöttünk össze. Már megköszöntük a beszélgetést és búcsúzni kezdtünk, amikor Matkovics elvtársnő még lelkünkre kötötte, hogy cikkünkben okvetlenül említsük meg Szűcs József és Gajdos Vince karbantartókat is, mert szakszerű munkájukkal ők is nagyban hozzájárultak a terv teljesítéséhez. (balia — urtíudy) Két évvel ezelőtt, a házi disznóölések idején, az üzletekben nem lehetett kapni elég őrölt pirospaprikát. Számtalan panasz után akkoriban ellátogattam a Slovlík nemzeti vállalat Nové Zámky-i (érsekújvári] 05. számú üzemébe, gondolván, hogy a termelésben lehet a lemaradás. Legnagyobb megleptésemre, Mikuláš Andel, az üzem igazgatója arról tájékoztatott, hogy a raktár majdhogy össze nem dől a felhalmozódott őrleménytől. Kiderült, hogy a nagykereskedelem nem szállította el tőlük idejében az árut. Csak többszöri bírálat után sikerült úgy, ahogy enyhíteni a paprika-hiányon. Most, amikor újra elérkezett a házi disznóölések ideje, több őrölt paprikára van szükség, kíváncsian kopogtattam be az üzem árúcsomagoló és szállító részlegébe, hogy értesüléseket szerezzek a jelenlegi helyzetről. Alžbeta Dvorská, az expedíciós részleg vezetője rendkívül jó hangulatban fogadott. Igaz, idén is voltak nehézségeik, mert nem mindig kaptak elég és megfelelő minőségű csomagolóanyagot, de jó munkaszervezéssel mégis eleget tettek a rendeléséknek. konzerválnak és amikor szükség van rá, befőttesüvegekbe csomagolva szállítják az üzletekbe. A tervvel szemben ilymődon két vagonnal többet tartósítottak. Az alkotókedvvel teli, lelkes, hozzáértő elnöktől, még számtalan olyan kezdeményezést, ötletet, ésszerűsítést hallunk, amelyek arról tanúskodnak, hogy az üzem vezetősége minden erejével arra törekszik, hogy a lakosság minél több és nagyobb választékú árut kapjon. Az új évben például már — 5—10 dekás tubusos csomagolásban — öt vagon folyékony paprikát juttatnak az üzletekbe. Erre a gyártási technológiára már régebben készültek és végre sikerült megvalósítani. Az üzemi tanács elnökének számítása szerint a rendkívül nehéz év Után az árútermelés tervét 101, az eladásét pedig 108 százalékra teljesítik. Az összforgalom is több lesz a tervezettnél. Ez mind arról tanúskodik, hogy a vezetők és dolgozók mindanynyian szívükön viselik a lakosság fűszer- és zöldségkészítményekkel való elátását és arra törekednek, ' hogy újabb készítményekkel, a lehető leg-Általában havonta 10—16 vagon őrleményt szoktak szállítani, de a novemberi hónapra a nagykereskedelem — épp a keresletet figyelembe véve — 24 vagont rendelt. Bizony ez jelentős munkatöbbletet kívánt a részleg minden dolgozójától. Jó agitációs munkával elérték, hogy a munkások három műszakban dolgoztak és így a kívánt mennyiséget idejében leszállították. Jelenleg is rendszeresen teljesítik az árúszállítási tervet, tehát megvan rá minden feltétel, hogy az üzletekben elegendő és jó minőségű paprikát vásárolhassanak a fogyasztók. Czuczor Ernő elvtárs, az üzemi tanács elnöke is elégedetten közöl néhány adatot. Pedig nehéz évük volt, hisz a fűszerpaprika-termés 10—15 százalékát tönkretette a fagyhullám. Ezért a meglévő nyersanyagból a lehető legkisebb veszteséggel igyekeztek minél több őrleményt készíteni. Szerinte az üzleteket egész évben rendszeresen el tudják látni. Mivel azonban a pénzügyi terv teljesítése veszélyben forgott, más szakaszokon teljesítették túl a tervet. Nagyon jó hasznot hozott az üzemhek például a szárított hagyma, amiből 40 vagonnylt készítettek és amelynek 30 százalékát belföldi, 70 százalékát pedig külföldi piacra szállítják. A hagymából csak a víztartalmat vonták ki és ezért megőrizte vitamintartalmának nagy részét. A háziasszonyok könnyen készíthetik belőle az ételt. A tervek szerint 20 vagonnyl savanyított káposztát kellett volna készíteniük, de ezt 47 vagonnyival tetőzték meg. A karácsonyi piacra 10 vagon, almával ízesített csemege savanyított káposztát adnak. A stupavai részleg már fóliacsomagolásban árulja a kitűnő minőségű, rendkívül vitamíndús készítményt. Eredetileg csak 6,5 vagon szárított zöldséget akartak készíteni, de ilymódon 23 vagont tartósítottak. Az egyre jobban kedvelt csípős cseresznyepaprika készítési tervét négy vagonnal teljesítették túl. A háziasszonyok részére pedig a tervezettnél 7 vagonnal több Zel' o konzerválószert szállítottak az üzletekbe. Újdonságnak számít, hogy nagymennyiségű gyümölcsöt hordókban légmentesen „előMagda Matkoviőová (jobbra) a csomagoló szocialista munkabrigád vezetője Horváth Máriával, a munka minőségének ellenőrzése közben. Ügyes kezek gyorsan csomagolják a jó minőségű őrleményt. megfelelőbb csomagolásban és főleg időben juttathassák ezeket az üzletekbe, A TERVTELJESlTÉS ELŐMOZDÍTÓI Az üzem tíz szocialista munkabrigádjának mintegy 200 tagja is nagy mértékben hozzájárult ahhoz, hogy a gyengébb paprikatermés ellenére a múlt esztendőkhöz hasonlóan az idén is teljesítik a bevételi tervet és az összes előírt mutatót. A tíz kollektíva közül a legrégebben versenyző csoport — a csomagolóbrigád 14 tagja, — a közeljövőben megkapja a Szocialista Munkabrigád címet és a bronzérem első fokozatát. Az üzem vezetősége, szakszervezeti- és pártcsoportja nemcsak a brigád termelési eredményeit értékeli nagyra, de az egész kollektíva társadalmi és politikai tevékenységét, s aktivitását is. S ez nem is csoda, hiszen ma I Ä CSKP XIV. kongresszusa, valamint a kongresszus közgazdasági hatá* rozatait konkretizáló központi bizottsági ülések dokumentumai kihangsúlyozták, hogy a tartalékok tervszerű feltárásának és kihasználásának tartós módszerét a komplex szocialista racionalizálás képezi. Az ötödik ötéves terv feladatai teljesítésének biztosítása érdekében a nyugat-szlovákiai kerület élelmiszeripara is kidolgozta racionalizálási terveit. E tervek elsősorban a fontosabb, a hosszabb lejáratú akciókat tartalmazzák. A racionalizálási program felöleli egyrészt az állami feladatokat — a fűtőanyag- és energia fogyasztásának racionalizálását, a fémgazdálkodást, a szállftási- és tárolási rendszerek racionalizálását, továbbá a nemzeti köztársaságok, a termelési-gazdasági egységek és az üzemek racionalizálási feladatait. Ezt egészítik ki a komplex szocialista racionalizálás kisebb akciói, amelyek az évi termelési tervfeladatok teljesí-tését segítik elő. Maga a racionalizálási folyamat komplex jelleggel bír. Ezért a kompplex szocialista racionalizálás az üzem, a termelés előkészítése, a termelési folyamat, a szervezés, az irányítás, a beruházások stb. minden terére kihat és megvalósítása sokoldalú hatást vált ki (anyag-, energia-, beruházás megtakarítás, a gyártmányok minőségének fokozása, a megerőltető munkák kiküszöbölése, a tudományos vívmányok alkalmazása stb. J. A nyugat-szlovákiai kerület élelmiszeripari üzemei a komplex szocialista racionalizálás tervei keretében több mint négyszáz akció megvalósítását tűzték ki. Az idei esztendő kilenc hónapja alatt tervük kétharmaélelmiszeripari üzemei ebben az évben 307 dolgozó relatív megtakarítását akarják elérni. Az elmúlt kilenc hónap alatt célkitűzésüket 70,4 százalékra teljesítették. A legnagyobb munkaerő-megtakarítást a Nitrai Péküzem szeretné elérni, éspedig 71 dolgozó megtakarítását, a Piešfanyi Malom- és Tésztagyár 40 dolgozót. Itt meg kell említeni, hogy a munkaerő-megtakarítást nemcsak a munka ésszerűsítésével, hanem a termelési berendezés korszerűsítésével, a szervezés, az irányítás és a tájékoztatási rendszer javításával érik el. Az elektromos energia fogyasztásában 1,2 millió kWő megtakarítást kell elérni. Ebben élenjárók a Cíferi BaA racionalizálás segíti a termelési dát teljesítették. Emellett ki kell emelni azt a tény, hogy a Piešťany! Malom- és Tésztaüzem ez évben 101 akció, a Trenöíni ‘ Slovlík pedig 61 akció megvalósítását tervezi. Az élelmiszeripari üzemek évi terveinek két ötödé a termelési alapeszközök megtakarítására, a technológiai és a termelési folyamat megszervezésének ésszerűsítésére irányul. E szféra racionalizálására helyezték a Piešťanyi Malom- és Tésztaüzem tervének zömét. Ennek keretében új termelési vonalak bevezetését, a haladó technológia alkalmazását, az alapeszközök jobb kihasználását és részben a termelés megszervezésének feljavítását, valamint az anyagmozgatás célszerűsítését igyekeznek elérni. A Seredi Tésztaüzem és a Nitrai Péküzem igyekszik a külföldről behozott termelővonalakat jobban kihasználni. A Trnavai Malátagyárban egy új, nagy teljesítményű palackozó gépsort helyeztek üzembe. A további intézkedések a racionálisabb anyag- és energiafogyasztás elérésére irányulnak. Például a Trenöíni Slovlík gyár e téren 18 különféle akció megvalósítását tűzte ki, amelyek an yersanyagok és az energia célszerűbb felhasználását, a selejt csökkentését, a raktárgazdálkodás javítását hivatottak előmozdítani. Azok az akciók, amelyek által a termelésben a termelés strukturális változásával, a szakosítás és az együttműködés fejlesztésével, valamint a gyártmányok minőségi feljavításával érnek el, a racionálizálási feladatoknak csaknem egy ötödét teszik ki. A legtöbb ilyen jellegű feladat megvalósítását a Trnavai Keményítőgyárban tervezték. A munka ésszerűsítésére irányuló intézkedések az akcióknak csaknlem egy nyolcadát a szervezés és irányítás terén pedig majdnem egy hetedét teszik ki. Az ésszerűsítésnek ez a területe rendkívül fontos, mert befolyásolja az irányítás normaképző alapját, a szervezés és az irányítás struktúrájának leegyszerűsítését, a tájékoztatási rendszer, valamint a szállítói-vásárlói kapcsolatok és az üzemen belüli irányítás ésszerűsítésének folyamatát. Ennek keretében az általános figyelem a gépi adatfeldolgozásra irányul. Fontos követelményt képez továbbra is, amint azt a CSKP KB novemberi plenáris ülésének határozata is kiemelte, az energia, a nyersanyagok, a termelőeszközök, a pénzeszközök gazdaságosabb kihasználása. Ugyanígy nélkülözhetetlen a termékek minőségének javítása és a jobb munkaerő-gazdálkodás, hogy ennek következtében az önköltségek csökkenjenek és növekedjék a termelést rentabilitása. Vessünk egy pillantást arra, hogyan teljesítik élelmiszeriparunk dolgozói ezeket a feladatokat. A komplex szocialista racionalizálás keretében a nyugat-szlovákiai kerület romfiüzem, a Piešťany! Malom- és Tésztagyár és a Trenöíni Slovlík. A fűtőanyag fogyasztásban az évi megtakarítás 16,2 ezer tonnára rúg. Az előző évben az élelmiszeripari termelés növekedését több mint egyharmad részben a racionalizálás tette lehetővé. Fontos tényezőt jelent az anyagköltségek terén tervezett megtakarítás. Az üzemek erre az évre 27 millió korona megtakarítást terveztek. Ebből legnagyobb mértékben a Piešanyi Malom- és Tésztagyár (12,9 millió Kős) veszi ki részét a gabona célszerűbb felhasználásával. A Cíferi Baromfiüzem jelentős megtakarítást igyekszik elérni a szállítás idején fellépő baromfielhullás csökkentésével. Több üzem a selejtek gyártásának kiküszöbölésével és a nyersanyagok jobb felhasználásával igyekszik megtakarításokat' elérni. Az elmúlt háromnegyed év alatt az élelmiszeripari üzemek a racionalizálás eredményes megvalósítása által 21 millió korona nyereségre tettek szert, s ezzel már határidő előtt túllépték a nyereségek évi tervét. Az év végéig számításaik szerint további 27,2 millió korona nyereségre számítanak. E kitűnő eredményekben oroszlánrészük van a Piešfanyi Malom- és Tésztagyárnak, a Trnavai Malátagyárnak, a Seredi Tésztaüzemnek és több más üzemnek. A komplex szocialista racionalizálás programjának végrehajtásában jó eredményeket elérő üzemek közé sorolható a Trenöíni Slovlík üzem, amelyben 80 racionalizálási intézkedés megvalósításával 9 hónap alatt csupán az energiafogyasztás terén 1,1 millió koronás megtakarítást értek el. Az üzem dolgozói 89 újítójavaslatot nyújtottak be, amelyek közül eddig már 37 javaslatot fogadtak el és alkalmaznak a termelésben. Az ezáltal elérhető megtakarítás az előzetes számítások szerint másfél millió koronát jelent. Ugyanígy a Dunajská Streda-l (Dunaszerdahelyi) Juhocukor üzemben a dolgozók 56 újítójavaslatot nyújtottak be, melyek közül már 30-at alkalmaznak és az általuk elérhető megtakarítást 297 ezer koronára becsülik. A racionalizálási feladatok eddigi teljesítése során nyert tapasztalatok azt igazolják, hogy megvalósításukra a dolgozók legszélesebb rétegeit lehet megnyerni, ha minden üzemben megalkuvás nélkül szorgalmazzák a gazdaságpolitika elveit. Azokban az üzemekben, ahol a cél elérésére mozgósítják a munkaközösségeket, ott a CSKP XIV. kongresszusa által kitűzött feladatokat az élelmiszeriparban nemcsak teljesítik, hanem túl is szárynlaják. Ebben hatalmas segítséget nyújt a komplex szocialista racionalizálás megvalósítása és alkalmazásának következetes ellenőrzése. B. SEDLIAK, mérnök
