Szabad Földműves, 1966. január-június (17. évfolyam, 1-25. szám)

1966-01-08 / 1. szám

Az ötéves terv küszöbén a galántai járásban Január elsejével a negyedik ötéves terv első évébe léptünk. Nyár óta gondolkodunk, töprengünk, azon fára­dozunk, hogy a helyi adottságoknak megfelelő, reális terv legyen a ke­zünkben. Bár a számokat még nem rögzítettük pontosan, de megközelítő­leg már minden mezőgazdasági üzem tudja, milyen fajta és mennyi árut kell előállítania. Az ötéves terv irány­számai nagy vonalakban mind járási méretben, mind az egyes üzemekre szétbontva, megvalósítható számokat tartalmaznak. Ám nem lenne mozgó­sító a terv, ha szemet húnyna azon tartalékok felett, amelyekkel mező­­gazdasági üzemeink rendelkeznek. Az irányítószerveink ennek figyelembe­vételével állapították meg az egyes növények fajtáit, s azok hektárhoza­mának növelését. Előfordul, hogy egyes üzemekben pillanatnyilag nin­csenek meg a feltételezett növekedés­hez szükséges tényezők, s a számok is nagyobbak, mint azt a vezetők el­képzelték, de gondos körültekintés­sel, kisebb-nagyobb szervezési mun­kával szakembereink megtalálják a módját, hogy a terv élő valósággá váljék. Hol szorít a csizma? össze kell szedni magukat, hogy a tej és a tojástermelésben lépést tartsa­nak az ötéves terv irányszámaival. Ugyanis, amíg a terv globálisan meg­felel é járás termelési adottságainak, a tej és tojástermelés terén ugrás­szerű fejlődésre van szükség. Az öt­éves terv irányszámai szerint 1965- tel szemben, 1970-ben 36,7 százalékkal kell a tejelaAásnak növekednie. Szá­mokban: a 22 ^íillió 864 ezer helyett kerek 30 millió' .litert kell elérniük. Ez azt jelenti, hogy idén a tavalyival szemben nyolc százalékkal kell növel­ni a tejtermelést, holott a jelenlegi TBC-s tehénállományt tekintve a tej­eladás, az elmúlt évben is sántikált. Több mint háromnegyed millió liter hiánnyal zárta a járás az esztendőt. Érthető tehát, hogy ilyen körülmé­nyek között nehéz lesz a terv hiány­talan teljesítése. A járás ebben az ügyben eljárt a kerületen, ám nem kapott engedményt. Lényegében á terv nem kíván lehetetlent, sőt a környék­beli járások tejtermelését tekintve, nagyonis reális követelmény. A hiba a jelenlegi alacsony tejátlagban kere­sendő, mely tehenenként nem több 2045 liternél. Természetes, e mennyi­ség 2590 literre történő emelése, az ötéves terv végéig nem lesz könnyű feladat. Húgylével dúsított öntözővíz A tej és tojástermelés emeléséhez, de egyáltalán az állattenyésztés fej­lesztéséhez több, jobb minőségű ta­karmányra van szükség. Ezt az ötéves terv irányszámai is visszatükrözik. Legszembetűnőbb bizonyítéka ennek többek között, hogy járási méretben az évelő takarmányok vetésterülete 45 százalékkal bővül, az ipari növé­nyek, a kukorica, s egyéb növények rovására. Ugyanakkor a sellye-gútai öntözőmű intenzívebb kihasználásával növelik majd az évelőtakarmányok terméshozamát. E célból új módszer bevezetésén fáradoznak, vagyis húgy­lével dúsítják majd az öntözővizet. Ugyanis a peredi szövetkezet mint tejtermelő gazdaság 1500 tehene után rengeteg húgylére tesz szert, amelyet központi tárolóba gyűjtenek, s azt szivattyúk segítségével az öntözőcsa­tornába vezetik. A húgyleves öntözést, főképpen a lucerna és takarmány­­növényeknél alkalmazzák, a nagy zöld­tömeg elérése céljából. Terv, hogy az öntözött területeken ötször kaszálják a lucernát, s a terméshozam száraz állapotban elérje a 80—90 mázsát hektáronként. Ennek érdekében építenek ä járás területén a közeljövőben három-négy meleglevegős takarmányszárítót, mely­nek egyik előnye, hogy a lucerna zöld állapotban lekerül a földről, — vagyis kaszálás után azonnal öntöz­hető. A növedék gyors betakarítása és a nitrogénben gazdag öntözővíz a magas hektárhozam biztosítéka, Központi műtrágyakeverő raktárt építenek Az ötéves terv realizálása a galántai járás mezőgazdasági üzemeitől is messzemenő módosításokat, a terme­lés szakosítását, s az egyes termelési ágak összpontosítását követeli. Engel Béla elvtárs, a járási pártbizottság mezőgazdasági titkára elmondja, jól ■ Nevezzünk ki üzemgazdászt a növénytermesztés és állattenyész­tés összehangolására. Nagyon sok esetben előfordul szövetkezeteink­ben, hogy a növénytermesztés nem áll összhangban az állattenyésztés követelményeivel. Jóllehet a zoo­­teehnikus papírra fekteti az évi takarmányszükségletet, de az ag­­ronómus a saját munkaköréhez tartozó növénytermesztés bevéte­lét iparkodik elsőként teljesíteni, miáltal az ipari növények mellett háttérbe szorul az állattenyésztés, illetve a takarmánytermesztés. Akad néhány példa az ország­ban, hogy ennek elkerülése végett a szövetkezet vezetősége kineve­zett egy szakembert, aki feladatul kapta a két termelési ág összehan­golását. Előzetes számítások alap­ján ő határozza meg a termelt ta­karmánynövények fajtáját, meny­­nyiségét, hogy az állatok számára egész éven át legyen elegendő ta­karmány. Az üzemgazdász köteles­sége az is, hogy arányba hozza a keményítő és emészthető fehérje szükségletét. Ügyel a takarmány­­növények vetésére, betakarítására, kazalozására, majd a meglévő ta­karmányok gazdaságos felhaszná­lására. Egyszóval: ő a felelős a takarmánytermesztésért s egyben az állattenyésztésből eredő bevé­telekért. Ennek érdekében szoro­san együttműködik az agronómus­­sal és a zootechnikussal. Ezekután joggal elvárható, hogy az állatte­nyésztés a közös fő bevételi forrá­sává váljon. ■ Szövetkezeteinkben most van az ideje a normák felülvizsgálásá­nak. Év közben előfordul, hogy egyik-másik dolgozó panaszt emel a végzendő munka normája ellen. Effölött nem tekinthetünk el anél­kül, hogy felül ne vizsgálnánk a panasz jogosságát. Bár normáink egységesek és kiegyensúlyozottak, mégis gyakran előfordul, nincs összhangban egyik munka a má­sikkal. A helyi adottságok és az elvégzendő munka körülményei is okot adhatnak a norma megváltoz­tatására. Általános a panasz, hogy a növénytermesztésben dolgozók jobban megküszködnek a koroná­kért, mint az állattenyésztők. Természetesen, a normákat nem változtathatjuk meg a panaszkodók kénye-kedve szerint, indokolt eset­ben az e célból kinevezett bizott­ságnak mégis döntenie kell egyik­másik munka normájának szilárdí­tása vagy gyengítése fölött. 4 SZABAD FÖLDMŰVES 1966. január 8. Ilyen esetben van szükség arra, hogy a szakemberek összedugják fe­jüket, s gyógyírt keressenek a beteg testrészre. A járási pártbizottság idő­ben megtette az első lépést. Felhívás­sal fordult a szövetkezetek és állami gazdaságok üzemi pártszervezeteihez, vitassák meg hogy saját körülmények közt milyen formában tudnák elérni már 1966-ban a 2500 literes tejátla­got. A felhívás nem maradt visszhang nélkül. Elsőként a Galántai Állami Gazdaság, az Ürföldi, Tornóci Állami Gazdaság, majd a taksonyi szövetke­zet jelentette, gazdaságukban meg­van az előfeltétele, hogy az említett tejátlagot elérjék. Sőt Andrejkovics elvtárs, az Ürföldi Állami Gazdaság üzemi pártszervezetének elnöke leve­lében kiemelte, hogy a mácsonyási részlegen, ahol 165 egészséges tehén kap elhelyezést, a fejési átlagot 2910 literre tervezik. Dicséretes, hogy a fent említett gazdaságok levelükben azt is megír­ták, milyen módszereket alkalmaznak, a tejhozam növelése érdekében. A helyi adottságok kihasználásán kívül, az egy tehénre jutó tejhozam emelését szolgálja főképpen a Mor­vaországban vásárolt, törzskönyvezett anyáktól származó 1300 növendéküsző melynek nagyobbik hányada idén már leellik. Emellett tervszerűen folyik a beteg állatok selejtezése. A tejtermelés emelését szolgálja majd a jövőben az Űrföldi Állami Gazdaságban létesített gigantikus borjúnevelde is. Az 1800 férőhelyes istállóba a járás területén lévő leg­nagyobb tejelékenységű törzskönyve­zett tehenek borjai kerülnek. Az itt nevelt állatok, amelyek hasasan ke­rülnek vissza a szövetkezetekbe és állami gazdaságokba, segítik majd a járás területén a fajállattenyésztés kialakítását. Hasonló Intézkedést követel a tojástermelés A nagyüzemi tyúktartásnak nincs hagyománya a galántai járásban. Bár az előírt tojásmennyiség minden év­ben piacra került, de ez jobbára a háztáji tyúktenyésztők érdeme, nem pedig a szövetkezeteké és állami gaz­daságoké. Ezek után nem csoda, ha a tojástermelés fokozása érdekében messzemenő intézkedésekre van szük­ség. Elsősorban összpontosítani kell a tyúktartást, mert a jelenlegi el­avult épületek és a szétaprózott ál­latgondozás mellett nem várható lé­nyeges változás. Ugyanakkor a terme­lés önköltsége is magasra rúg. A ter­vek szerint a járás területén a Tor­nóci Állami Gazdaság deákii részlegén országos méretben is a legmodernebb 30 ezres tojópavilon építését tűzték célul. Ugyanakkor a Galántai Állami Gazdaság az összes gazdasági épüle­tét átalakítva, szintén 30 ezer tyúk tenyésztésével számol. Jelenleg 16 000 tyúkot tartanak. A két állami gazda­ság az ötéves terv időszakában együt­tesen évenként 13 és fél millió tojást ad a piacra, mely a járás egész terü­letére előírt mennyiség 52 százalékát teszi ki. A negyedi, farkasdi és deákii szövetkezetek az eladásra kerülő to­jásmennyiség 10 százalékának kiter­melésére vállalkoztak. Újszerű, mezőgazdasági üzemeink részéről nagyon hasznos építkezésen törik a fejüket a járás szakemberei. A felvásárló üzem közreműködésével modern központi műtrágyakeverő rak­tár építését tervezik, szintén az ön­tözőhálózatba kapcsolt szövetkezetek számára. A raktár a sellyei vasút kö­zelében épül. Oda érkezik majd a szö­vetkezetek számára kiutalt műtrágya­­mennyiség. A központ dolgozói a trá­gyázandó területen termelt növény tápanyagszükséglete alapján állítják össze a műtrágya-adagokat, majd a keverés után a repülőgépek helyből szállítják és szórják szét az anyagot a kijelölt földekre. Ezek után nedves, sőt sáros talajon is elvégezhető a műtrágyázás, nem kell várakozni a föld szikkadására, hogy a traktor ne gyúrja meg a földet, vagy fejtrágyá­záskor ne ejtsen kárt a növényben. A keverőüzem, s egyben a repülőgé­pek munkája révén a szövetkezetek megszabadulnak a műtrágya fuvaro­zásától, vasúttól haza, majd a raktár­ba. Előnyt jelent az is, hogy a mű­trágya kiszórása a hagyományos mun­kaidő kis töredéke alatt elvégezhető. A növénytermesztés terén nincs akadály Említést érdemel az is, hogy a já­rás mezőgazdasági üzemeiben a ter­vek szerint 1970-ben tiszta tápanyag­ban 218,7 kiló műtrágya jut egy-egy hektárra, i Aggodalomra tehát nincs ok, hogy a növénytermesztés ne tud­ná teljesíteni a maga feladatát. Az irányszámok feltételezik, hogy 1965- tel szemben a búza hektárhozama 19,5 százalékkal, az árpa 28, a kukorica 20, a cukorrépa 9,8, míg az évelő ta­karmányok terméshozama 41 száza­lékkal emelkedik. Látszólag elég na­gyok a növekedést jelző számok, ám ha figyelembe vesszük a járás fekvé­sét, termőföldjeinek minőségét, ég­hajlati viszonyait, minden feltétel adva van a terv teljesítéséhez. Ehhez járul még a mezőgazdasági szakembe­rek számának növekedése, mely szin­tén számottevő lesz a belterjes gaz­dálkodás létrehozása szempontjából. Amíg 1965-ben a szövetkezetekben 1652 hektár földre jutott egy főiskolát végzett dolgozó, és 342 hektárra egy technikus, addig 1970-ben minden 495 hektárra jut főiskolát végzett és 190 hektárra egy középiskolát végzett dol­gozó. A szakemberek tenniakarása az új módszerek és technológia alkalmazása párosulva a szövetkezeti tagok, vala­mint állami gazdaságok munkásainak szorgalmával, minden bizonnyal meg­hozza a várt eredményt. Az ötéves terv küszöbén a galántai járás mezőgazdasági üzemeinek sok sikert kívánunk! Sándor Gábor Hogy a gyengék is elérjék a közepes színvonalat Évek során járásonként a politikai és szakbizottságok egész sora vizs­­gálgatta és még ma is vizsgálja az átlagon aluli termelési színvonalú egységes földmüvesszövetkezetek le­maradásának okát. Boncolgatták egyes körzetek és azokon belül egyes üze­mek termelési feltételeit, s vele egy­idejűleg a közgazdasági viszonyokat is mérlegre tették. A felelős szervek járásonként és azokon belül körze­tenként, üzemegységenként intézke­dést tettek az ökonómiai szempont­ból gyenge üzemek megszilárdítására. Többek közt idén a lévai járásban is akadt tizenkilenc segítségre szo­ruló szövetkezet, amelyből körülbelül kilencet megszilárdítottak. A napokban megkértük Ján H v 1 z d mezőgazdasági mérnök elvtársat, a Lévai Járási Pártbizottság mezőgaz­dasági titkárát, hogy mondja el, mi­ként cselekedtek a gyönge szövetke­zetek megszilárdítása tekintetében és mik az ezzel kapcsolatos célkitűzé­seik a következő esztendőben. — Járásunkban az ökonómiai szem­pontból gyenge színvonalon gazdálko­dó szövetkezetek megszilárdításának módszereit többször megvitattuk a járási pártbizottság mellett létesített mezőgazdasági bizottságban. Ezt kö­­vetőleg az év elején a járás párt aktivistái és az ökonómiában jártas szakemberek közreműködésével min­den egyes rászoruló szövetkezetben az alant fölsorolt irányelvek érvé­nyesítésével láttunk munkához. 1. Szükség szerint megszilárdítottuk a gyenge üzemeket vezető káderekkel. 2. Fölmértük a munkaerő ellátott­ságot, főleg a gépkezelő személyzetet kompletizáltuk, szükség esetén külső brigádmunkát is igénybe vettünk. 3. Megállapítottuk a valóságos táp­anyagkészletet betakarítás előtt. 4. Átértékeltük a raktáron lévő ta­karmánykészletet. 5. Megtettük a szükséges lépéseket a gazdasági állatok tervben foglalt hasznosságának elérésére. 6. Fő mutatókban szabtuk meg e szövetkezetek vezető dolgozóinak ja­vadalmazását (a negyedévi értékelés alapján). Például ha az elnök alap­fizetése elérte az 1800 koronát, s ha a szövetkezet teljesítette negyedéves tervét (tejtermelés, összüzemi pénz­hozam s nem lépték túl a termelési költségeket), akkor alapfizetéséhez 400—600 korona külön jutalmat kap­hatott a szövetkezet terjedelmétől függően. Hasonló módon tettük érde­keltté a termelésben a gyenge szö­vetkezetek többi vezetőit is. Az említetteken kívül a falvak vagy az üzemek pártszervezeteit a legjobb tapasztalatokkal rendelkező aktivis­tákkal szilárdítottuk meg, akik poli­tikai és szakmai szempontból irányí­tották a dolgokat. A legmeggyőzőbb példa erre a Nová Dedina-i szövetkezet, ahol az utóbbi években a növénytermesztés nagyon lemaradt, ami mondanom sem kell, nagyon rossz hatással volt az állat­­tenyésztésre és vele együtt a gazdál­kodás ökonómiájára. Ennek a hiányos­ságnak leküzdésére az említett EFSZ- be küldtük Ladislav Námesny elvtár­sat, járásunk egyik legjobb képességű agronómusát, aki azelőtt a damásdi s később a lekéri szövetkezetben te­vékenykedett kiváló eredménnyel. Mondanom sem kell, hogy jól vá­lasztottunk, mert elsőéves eredménye a legutóbbi három esztendő terme­lési átlagához arányítva, 35 vagonnal több terményben mutatkozott meg. Közreműködésével növekedett az ipari növények termésátlaga is. Év közben ez a gyenge szövetkezet a tejtermelésben a járás 110 EFSZ-e közt elfoglalta a nyolcadik helyet. Ezenkívül az ottani pártszervezet megsegítésére kipróbált elvtársat je­löltünk ki az Állami Bank lévai fiók­jának igazgatója személyében, és ugyancsak változtattunk a védnök­üzemen is, a régi helyében újat, a dohánybeváltót jelöltük erre a célra. Mészáros elvtárs ennek az üzemnek az igazgatója szinte naponta látogatta a szövetkezetei, szakmai támogatással látta el a vezetőséget. Hasonló segít­séget nyújtottunk más üzemekben is. így helyeztük például Egegre Zsidu­­llak elvtársat a palásti EFSZ sok ta­pasztalattal rendelkező volt elnökét, Szalatnyára pedig Kovács János elv­társat, aki az ipolysági meliorációs szövetkezetben kiváló munkát fejtett ki. Ez a kádersegitség az említett gazdaságokban nagyon lényeges javu­lást eredményezett. A járási mezőgazdasági termelési igazgatóság az év elején instrukto­rait a gyenge szövetkezetekbe irányí­totta. Mégpedig olymódon, hogy min­den egyes instruktorra két gyenge szövetkezetei bíztak, s egy-egy in­struktor felelősséggel tartozott a ter­­metlési igazgatóságnak a gazdálkodás színvonaláért, s ha a rábízott szövet­kezet eredményesen zárta a negyed­évet, fölöttesétől jutalmat kapott. Ezt a különös figyelmet egész éven át felszínen tartottuk. Nem múlt el egyetlen tagsági gyűlés a termelési igazgatóság vezető dolgozói és a já­rási pártbizottság küldöttei nélkül, akik a helyszínen tevékeny részt vál­laltak a dolgok megoldásában. Ennek következtében naponta tud­tuk, hogy melyik szövetkezet hol tart, s így a negyedéves ökonómiai elemzé­sek alkalmával csupán azokkal az üzemekkel foglalkoztunk, amelyekben baj volt a tervteljesítéssel, vagy a munkaszervezéssel. Örömmel állapíthatom meg, hogy intézkedéseink ez évben gyümölcsö­zőek voltak. A sokoldalú segítség kö­vetkeztében több gazdaságban kon­szolidálódott a helyzet. Javult a ter­melés színvonala a deméndpusztai, a Jesenské Üdolie-i, Vel’ky Öur-i, a pe­­cenicei, a pásztói, a kozárovcei, a fel­­sőszemerédi és más szövetkezetekben. Az itt felsorolt EFSZ-ek jövőre már a közepesek közt indulnak. A hátra­lévők még nem érték el a megfelelő ökonómiai színvonalat, mert ebben akadályozta őket az idei kedvezőtlen esőzés. Ennek ellenére, ez év végéig ezekben a gazdaságokban is lényeges javulással számolunk, mert idén nem lesz olyan szövetkezetünk, ahol ne fizetnének bizonyos összeget a mun­kaegységekre. Az ellenőrzés azt mutatja, hogy á gyenge szövetkezetek legtöbbje is megfelelő takarmányalappal rendelke­zik, s van remény az állatok zavar­talan átteleltetésére. Meg kell még említenem azt is, hogy jövőre a gépállomás átveszi a gyenge szövetkezetek erőgépeit és munkaeszközeit, s közreműködik a termelésnél és a betakarításnál. Mind a járási pártbizottság, mind pedig a járási mezőgazdasági terme­lési Igazgatóság részéről az elkövet­kező esztendőben is fokozott figyelmet fordítunk a gyenge szövetkezetek megsegítésére, hogy ezeket is a jó eredménnyel gazdálkodók közé sorol­hassuk. Lejegyezte: HOKSZA ISTVÁN HELYREIGAZÍTÁS Múlt heti számunk 4. oldalán „Ugrás­szerű fejlődés a tallósi EFSZ-ben“ c. írás negyedik bekezdésében értelem­­zavaró sajtóhiba történt. Helyes szö­veg a következő: „Annak ellenére, hogy idén üzemi hitel nélkül gazdál­kodtak, ugyanakkor a szövetkezet tag­jai munkájuk után teljes egészében megkapták javadalmazásukat, mégis 2 millió 200 ezer korona fekszik a kö­zös bankszámláján.“ Kérjük olvasóink elnézését. Sok személyes boldogságot és munkasikert. elégedettséget a bevásárlásnál kívánnak minden fogyasztónak a DOMÄCE POTREBY, a DROBNÍ TOVAR ('s a DROGERIE vállalatok üzleteinek dolgozói ♦» <» «t ♦»

Next

/
Oldalképek
Tartalom