Szabad Földműves, 1951. január-június (2. évfolyam, 1-25. szám)
1951-03-11 / 10. szám
(Л ."él működik a fiatal v^ebéiyi szövetkezet — mégis hátul kullog a tagszervezésben A verebélyi „Jednota“ Járási Fogyasztási Szövetkezet ama fiatalabb fogyasztási szövetkezetek közé tartozik, amely — a kezdeti nehézségek ellenére — kielégítő módon teljesítette multévi feladatát. A szövetkezet, a népi hatóságok támogatása segítségével, annyira kiépítette elárusítóhelyeinek hálózatát, hogy a járás területén teljesen kiküszöbölte a magánvállalkozást a közellátás vonaláról. 1950 végén a szövetkezetnek 31 elárusítóhelye volt, beleértve azt a hat fogyasztási szövetkezetét is, amely fúzió keretében olvadt be a verebélyi „Jednotába“. Sőt a szövetkezet megkezdte a „Zelovoc“ árudáinak átvételét is. A szövetkezet munkára főleg a taglétszám emelése körül mutat hiányokat, mivel 1950-ben a tervezett 1000 tag helyett mindössze 385 tagot szerzett, éppen ezért ebben az évben a szövetkezetnek rendívül nagy figyelmet kell szentelnie a tagszerzésre, hiszen a szövetkezetnek — az elárusítóhelyek számát tekintve — ma már mintegy 3000 tagot kellene számlálnia. A maaunk részéről is többször rámutattunk már arra, hogy a taglétszám növelésének kellő figyelmet kell szentelnünk és a tagszerzési akciót párhuzamosan kell elvégezni az új elárusítóhelvek alapításával. A verebélyi Járási Fogyasztási Szövetkezet ezen a téren bizony hátul kullog. Viszont elismerés jár azért, hogy a verebélyi „Jednota“ igazgatósába kellő gondot fordít az alkalmazottak politikai- és szakkiképzésére. Jelenleg már 20 üzletvezetőt és négy irodai alkalmazottat részesített iskoláztatásban, a Szövetkezeti Tanács tanfolyamára nedig négy új n "i munkaerőt küldött ki, akiket azután elárusító helyek vezetésével fog megbízni, hogv ígv felszabadítson olvan férfi munkaerőket, akikre a termelésben nagyobb szükség van. A szövetkezetek vezetősége mindenkénen gondoskodni kíván arról, hogv ígv az alkalmazottak kellő felkészültséggel láthassák el dolgozóink és fogyasztó közönségünk kiszolgálásának fontos feladatát. kerdús, ennél a szövetkezetnél is lemaradás mutatkozik a taglétszám tekintetében. A szövetkezetnek nem got kellene d-g pz í eniatö rdgo cr 1800, hanem körülbelül 10.000 tagot kellene felmutatnia, hiszen a szövetkezet körülbelül lf5.000 fogyasztót lát el termékekkel. Valach Gyula. arról, hogy vevőink megelégedéssel távozzanak. 3. Igyekezni fogunk, hogy vevőinket gyorsan szolgáljuk ki, megkíméljük őket a hosszadalmas várakozástól s attól, hogy egyéb fontos munkánál időveszteséget szenvedjenek. 4. Falusi bevásárlóink között népszerűsíteni fogjuk a földművelés magasabb termelési formáit az Egységes Földműves Szövetkezetek propagálásával. 5. Elárusítóhelyeinken példás tisztaságot teremtünk s kellő gondot fordítunk saját külsőnkre is. 6. Valamennyi vevőnket szövetkezeti tagnak igyekezünk megszerezni. 7. Belekapcsolódunk a szocialista versenybe. 8. Szak- és politikai tekintetben további önképzést vállalunk. A zsolnai „Budúcnosť“ vezetősége ilv módon elősegíti Szlovákia iparosítását abban a vonatkozásban, hogy uj munkaerők felszabadítását teszi lehetővé. ídtük el... izánskerol tagot szereztek a Járási Fogyasztási Szövetkezetnek és ez a létszám naponta egyre emelkedik. M eg alakítottuk szakszervezetünket is, amelynek elnöke T ar in a elvtárs lett. A havonta egyszer rendezett taggyűlésen és munkaértekezleten üzletvezetőinket politikai és szakoktatásban részesítik. Százötvenkét elárusítóhelyünk jS.000 személyt lát el, amiből 60 százalékot tesznek ki a munkások s IfO százalékot a kis- és középföldművesek. Ellenőr jeink munkájuk során érintkezésbe kerülnek a kis- és középföldművesekkel, akiket ilyen alkalommal igyekeznek meggyőzni az EFSz jelentőségéről, hogy ezzál is elősegítsék a falu szocializmusának mielőbbi kiépítését. Szövetkezetünk a közelmúltban elvállalta az egyik EFSz feletti védnökséget. Partizánske járási székhelyen szabad elárusítóhelyet létesítettünk, ahol a kontingensen felüli fölöslegeket árusítjuk, amiket a földművesektől részükre előnyös áron szerzünk be. Az elárusítóhely jelszava: „Brigádjaitok kisegítettek minket — mi a feleslegeket a ti segítségetekre nyújtjuk!“ Ezzel az elárusítóhelylyél nagy sikert értünk el a dolgozóink körében. Noha — a fentiek szerint — a partizánskei fogyasztási szövetkezet működése dicséretreméltó és si-A zsolnai „Budúcnosť“ szövetkezet vezetősége február 5.-től 18.-ig megvalósította az elárusítónők első szak- és politikai tanfolyamát. A kiképzés célja az, hogy olyan női munkaerőket képezzenek ki, akik az ipari termelésbe átrendelt férfi munkaerőket maradéktalanul pótolhatják. Az első ilyen tanfolyam befejezése után a tanfolyamon résztvett nők köszönőlevet küldtek a szövetkezet igazgatóságának, amelyben egyrészt hálájukat fejezik ki, hogy a vezetőség lehetővé tette a kiképzésüket, másrészt pedig bejelentették, hogy a következő felajánlásokat teszik: 1. Az áru elosztására és az árakra vonatkozó rendelkezéseket mindenkor pontosan betartjuk s gondoskodunk arról, hogy ezeket valamennyi munkatársunk ugyancsak pontosan betartsa. 2. A közönséggel szemben mindenkor kellő készséget fogunk tanúsítani, tanácsot adunk az áru megválasztásánál s gondoskodunk Négyen keí Levél Parti Partizánske ,Jednota“ Járási Fogyasztási Szövetkezete múlt év márciusában létesült. A kezdet — ahogy az lenni szokott— itt is nehéz volt. Nem voltak, de még máig sincsenek alkalmas irodahelyiségek, nem voltak berendezési tárgyak, gépek és szállító eszközök. Ilyen nehézségek ellenére is azt a feladatot tűztük ki, hogy mégis kiépítjük a Járási Fogyasztási Szövetkezetét a bánovcei és partizánskei járásokban, amely két járás átló irányban 50 km-t tesz ki. Négyen voltunk: Mucska elvtárs vezető, egy számvevő és két ellenőr. Gyalogszerrel tapostuk a falvak poros útját, felkerestük a legeldugottabb községeket is, de munkánk nem járt elenyésző eredménnyel, mert a dolgozók meggyőzése révén két hónap alatt 100 elárusítóhelyet alapítottunk. Ma már 152 elárusítóhellyel rendelkezünk az említett járások területén. Elárusítóhelyet olyan községekben is létesítettünk, ahol eddig üzlet sose volt. Elértük ezzel, hogy dolgozóink ma már nem kénytelenek a szomszéd falvakba gyalogolni, hogy felesleges munkaidővesztetsséggel fedezhessék szükségleteiket. Elárusítóhelyeinken 60 százalék nő és j0 százalék férfi működik. A férfiak egytöl-egyig negyven éven felüliek. Üzletvezetőink eddig 1800 Női munkaerőket iskoláztat a zsolnai * »Budúcnosť« szövetkezet 1951. március j A Szabad Földműves havi melléklete harmadik szám \ fogyasztási szövetkezetek alapvető feladatai zel a fogyasztási szövetkezetek alapelveit is első ötéves tervünk tűzte ki, amely kifejezi, hogy a célszerűen és gazdaságosan megszervezett belkereskedelem — a fejlettebb disztribúció révén — az áruforgalmat abban a mértékben biztosítja, ahogy az a gazdaság tervezett fejlődésének megfelel. Tervszerű irányítással biztosítja a fogyasztási készletek zavartalan elosztását elsősorban a dolgozó nép számára s egyúttal kibőv ti és tökéletesíti a dolgozó nép érdek ben teljesített szolgálatát. Ha a fogyasztási szövetkezetek jó közellátási politikát kívánnak folytatni, mindenek előtt arra van szükség, bogy a fogyasztási szövetkezetek dolgozói szoros együttműködést fejtsenek ki. Egyrészt az alkalmazottak, másrészt pedig a fogyasztási szövetkezet igazgatósága és vezetősége, mint a Járási Fogyasztási Szövetkezet képviselője között a legszorosabb érintkezésnek kell fenállania. A szövetkezet működését egyébként rendes tervvel kell megalapozni. Az üzleti tervnek különleges specifikus jellegzetess gei vannak. A tervezésnek itt olyan adatokat kell figyelembe vennie, amelyek gyakran eltolódásoknak és változásoknak lehetnek kitéve. Figyelembe kell venni a kereslet és kínálat közötti viszonyt, a fogyasztók ízlését, néprajzi és helyi jellegzetességeket, sőt az éghajlati viszonyokat is. Az üzleti tervezésnek sokkal rugalmasabbnak. alkalmazkodóbbnak kell lennie, mint bármely más tervnek, — abogy ezt Mikojan elvtárs megállapította. A fogyasztási szövetkezetek alkalmazottainak tökéletesen ismerniük kell a szükségletet, azonnal és rugalmasan kell reagálniok a hiányokra, s el kell sajátítaniok azt a tudományt, hogy a fogyasz* к igényeinek a termelés lehetőségei alapján tegyenek eleget. A fogyasztási szövetkezetek alkalmazottai egyrészt a fogyasz— Hiányok mutatkoztak és mutatkoznak fogyasztási szövetkezeteink életében is, hiszen ezen a téren nem rendelkeztünk a munkásszövetkezetek széles kereteivel. Túlsúlyban voltak azok az úgynevezett fogyasztási szövetkezetek, amelyek falvainkon a zsírosparasztok, az agrárpárt és a reakció védőbástyáit alkották. Mégha mindezt figyelembe is veszszük, az eddig elért eredmények nem elégíthetnek ki. Falvainkban a fogyasztási szövetkezetek Járási Fogyasztási Szövetkezetekbe való beolvasztási folyamata igen lassú tempóban folyik. Jelenleg még több mint ezer önálló fogyasztási szövetkezet működik falvainkon s ezekben még ma is gyakran a zsírosparaszté a döntő szó. A probléma annál komolyabb jelentőségű, mivel a szövetkezet alapját képezi falvaink közellátásának s épen azért a szocializmusra való áttérés folyamatában feltétlenül el kell végeznie a tömegszervezetekre háruló fontos küldetését azzal, hogy ezt az áttérést hatékonyan támogatja és sietteti. Takács mérnök megbízott elvtárs így jellemezte a helyzetet. Ma — két hónap távlatából — megállapíthatjuk. hogy ez a folyamat jelentős mértékben meggyorsult. Ez azonban nem jelenti, hogy megtettünk mindent, ami kötelességünk lett volna. Igen sok politikai és szervezési munkára van még szükség, amíg ez a folyamat teljesen befejeződhet. Az elért sikerek nem áltathatnak minket és nem bízhatjuk az ügyet a nyugodt és automatikus önfejlődésre. Ez megállást jelentene, ami végeredményben ugyanannyit jelent, mint a visszafejlődés. A fogyasztási szövetkezetek kötelessége eegyébként az is, hogy nyilvánvalóvá tegyék a szocialista kereskedelem előnyeit a kapitalista magánkereskedelemmel szemben. A belkereskedelem működésének s ez-A fogyasztási szövetkezetekre szocializmusunk építése és a béke megvédése terén komoly feladatok várnak. Ezek a feladatok — melyek teljesítésére becsületes igyekezettel kötelesek törekedni — nagyok és felelősségteljesek. Elsősorban arra van szükség, hogy a szövetkezet még nagyobb figyelmet szenteljen a káderek és a vezetők nevelésének. Ez annyit jelent, hogy főleg a vezető-kádereknek politikai és szakszempontokból a helyzet magaslatán kell állniok, hogy így meg tudjanak birkózni a reájuk váró feladatokkal. A fogyasztási szövetkezetek dolgozóinak meg k«ll tanulniok a belpolitikai és nemzetközi események értelmének kellő értékelését hogy helyes következtetéseket tudjanak levonni a szövetkezetek politikai munkája szempontjából. A fogyasztási szövetkezetek működése keretében első helyen állanak azok a feladatok, amelyek a falu szocializmusának kiépítésével kapcsolatosak. Gottwald köztársasági elnök kinyilatkoztatta már, hogy lehetetlen a szociaľzmus megvalósítása anélkül. hogy falvaink ne térjenek a szocializmus útjára. A fogyasztási szövetkezetekre ezzel kapcsolatban az a feladat hárul, hogy a szövetkezetek dolgozói és funkcionárusai tisztában legyenek az Egységes Földműves Szövetkezetek problematikájával. C«ak ebben az esetben várható e! tőlük hogy az Egységes Földműves Szövetkezetek megalakítása és fellendítése körül ió propagátori és agitátori munkát feitbessenek ki. A másik sürgős feladat, hogy az új szocialista típusú Járási Fogyasztási Szövetkezetek meggyőzzék a fogyasztási szövetkezetek vezetőit és elérjék náluk, hogy azok a Jednota szövetkezettel mielőbb egyesüljenek. Még az elmúlt év őszén Takács mérnök megbízott elvtárs a következő helyénvaló megállapítást tette a közellátási alkalmazottak konferenciáján:
