Jürgen Pohl: Sonderband 1. „Die Profiantirung der Keyserlichen Armaden ahnbelangendt” – Studien zur Versorgung der kaiserlichen Armee 1634/35 (1989)
B Der Rahmen - B1 Das Heer - Organisations- und Befehlsstruktur
ziell vollkommen von der Hofkammer abhängig war41.“ Und weiter: „Bezüglich Hofkriegsrat und Hofkammer wurde bestimmt [in der Instruktion für den Hofkriegsrat vom 14.11.1615], daß ,beide collegia zu gleichen gradum declariert’, also gleichgestellt waren, daß das Proviantamt bei Unterstellung unter die Hofkammer in gemeinsamer Beratschlagung mit dem Hofkriegsrat zu führen sei. [...] Die Hofkammer behielt auch nach dieser Instruktion ihre Vorrangstellung neben dem gleichgestellten Hofkriegsrat bei, da sie auch weiterhin über die Finanzen ausschließlich zu verfügen hatte. Worüber sich schon Graf Sulz bei Kaiser Rudolf II. [1576-1612] beklagt hatte, daß die Hofkammer an die dem Hofkriegsrat unterstellten Ämter Weisungen erteilte, darüber verstummten die Beschwerden nicht, und dies war auch bei Fortdauer dieser Zweiherrschaft anders nicht denkbar42 43.“ Wie die Unterstellungsverhältnisse aussehen, wird aus der folgenden Organisationsskizze deutlich41. In dieser Skizze symbolisieren die durchgezogenen Linien direkte Unterstellungsverhältnisse, während die gestrichelten Linien Einflußmöglichkeiten bedeuten. Daraus wird deutlich, daß die Hofkammer auf den Obrist-Proviantmeister und das Rriegszahlmeisteramt Einfluß ausüben kann. Beide Dienststellen sind sowohl für die militärischen Operationen wichtig als auch in starkem Maße vom Geld abhängig. Auf diese Weise kann die Hofkammer auf strategische und taktische Entscheidungen des Hofkriegsrates Einfluß nehmen. Wolfgang Pohl 41) Regele, Oskar, Der Österreichische Hofkriegsrat, S. 16. 42) Regele, Oskar, Der Österreichische Hofkriegsrat, S. 18. 43) in Auszügen; entnommen bei: Regele, Oskar, Der Österreichische Hofkriegsrat, S. 84. 42 Kaiser Hofkriegsrat Feldheer Hofkammer Kommissariatsamt Mustermeister ObristProviantmeister KriegsZahlmeisteramt
