Hardi Tamás - Tóth Károly (szerk.): Határaink mentén. A szlovák-magyar határtérség társadalmi-gazdasági vizsgálata (2008) (Somorja, 2009)
Kovács András: A kiskereskedelem területi jellegzetességei a szlovák-magyar határtérségben
44 Kovács András zásokkal kapcsolatban is hasonlóan élénk vita bontakozott ki, mely késleltette a központok megépítését. (Napjaink gazdasági válsága miatt e beruházások megvalósulása továbbra is bizonytalan.) A kereskedelmi hálózat átalakulása és az új tipusú, nagy alapterületű kiskereskedelmi létesítmények fejlődése Magyarországon már 1996-ban megkezdődött, ekkor nyílt meg Budapest első két, 3. generációs bevásárlóközpontja, a Duna Plaza és a Pólus Center, valamint az első Tesco hipermarket (Síkos T. 2000). Szlovákiában ez a folyamat csak a ’90-es évek végén kezdődött meg, az első Tesco hipermarket 1999-ben, az első pozsonyi bevásárlóközpont, a Danubia, 2000 júniusában nyilt meg. (Síkos T. 2007) A bevásárlóközpont- és hipermarket-beruházások Szlovákiában és Magyarországon is töretlen lendülettel folytak, 2008 végéig újabb és újabb bevásárlóközpont építésről számoltak be a beruházók, jóllehet számos szakértő a piac telítettségéből és az elhamarkodott telephelyválasztásokból eredő veszélyekre figyelmeztetett (1-2. ábra). Napjaink gazdasági világválsága lelassítja a központok számának dinamikus növekedését, számos beruházást leállítottak vagy késleltetnek, de a válság éveinek elmúltával újabb központ-beruházásokra lehet számítani. A hipermarketek számának növekedése jelentős mértékben befolyásolja a hazai élelmiszer-kiskereskedők piaci pozícióját, különösen akkor, ha olyan gyorsütemű a terjeszkedésük, mint Szlovákiában. Az elmúlt 7 év alatt közel annyi hipermarket épült a 6 millió lakosú Szlovákiában, mint a 10 milliós Magyarországon 11 év alatt. (Egyes szakértők a magyarországi hipermarket és bevásárlóközpont terjeszkedést is túl gyorsnak tartják!) A bevásárlóközpontok számának növekedése kevésbé dinamikus, azonban mára Szlovákia és Magyarország minden jelentős városában működik legalább egy a „fogyasztás új katedrálisai közül”.4 Az FMCG-szektorban5 a szlovák és a magyar piacon is az angol Tesco a piacvezető. Szlovákiában különösen erős piaci pozícióra 1. Ábra. A bevásárlóközpontok és hipermarketek számának alakulása Magyarországon, 1996-2007 Forrás: Magyar Bevásárlóközpontok Szövetsége adatai alapján saját szerkesztés. 4 Idézet Síkos T. Tamástól. 5 FMCG = Fast Moving Consumer Goods (Gyorsan Forgó Fogyasztási Cikkek).
