Somogyi Hírlap, 2012. november (23. évfolyam, 256-280. szám)

2012-11-07 / 260. szám

2012. NOVEMBER 7., SZERDA GAZDASAG 5 Nem megoldás az államosítás szabályozás A koncesszióba adást sem fogadják el a hazai fémhulladék-kezelők A szakmai szervezeteknek nem tetszik a fémhulla­dék-kezelés államosítására vonatkozó elképzelés, saját javaslatokkal álltak elő. Németh I. Gergely Közös közleményben utasít­ják el a fémhulladék-kezelés államosítását, koncessziós rendszerbe vonását a fémke­reskedőket tömörítő szakmai szervezetek, amelyek egy sor saját javaslatot dolgoztak ki annak érdekében, hogy érdem­ben csökkenjenek a fémlopá­sok. A Hulladékhasznosítók Országos Egyesülete (HOE), a Fémszövetség, valamint és a Magyar Fémkereskedők Szak­mai Egyesülete (MFSZE) sze­rint egyszerre lenne szükség a magánszemélyek által birtokol­ható fémhulladékok körének és mennyiségének korlátozására, a fémkereskedőkre vonatkozó adatszolgáltatási kötelezett­ség kiterjesztésére, valamint a fémekkel kapcsolatos vissza­élések nyomozati jogkörének a Nemzeti Adó- és Vámhivatal­nak történő átadására. A három szakmai szervezet álláspontja egyértelmű: min­dent meg kell tenni a fémlopá­sok visszaszorítása érdekében, amelynek legnagyobb károsult­jai maguk a fémhulladék-keze­lő vállalkozások: telephelyei­ken rendszeresek a betörések, s szállítmányaik közúton és vasúton is rendszeres és ked­velt célpontjai a lopásoknak. Az eltulajdonított fémek jelen­tős része a nyitott határokon keresztül távozik az országból, a regisztrált fémkereskedők te­lephelyeit nem érintve. A kormányzat az illetékes hatóságok, valamint a fémhul­ladék-kezelő vállalatok és más károsult társaságok - többek között a MÁV és BKV - bevo­násával idén tavaszra ki is dol­gozott egy javaslatot, amelyet minden érintett támogatott, ám a tervezet végül nem került elfogadásra. Ennek a javaslat­csomagnak a „leporolását”, el­fogadását és következetes vég­rehajtását szorgalmazzák most a hulladékkezelők - közölte Sárosi Eszter, a HOE ügyvezető igazgatója. A szakmai szerve­zet vezetője szerint az egyetlen üdvözítő megoldás a jelenlegi szabályozás kiskapuinak bezá­rásában, valamint az előírások következetes betartatásában, az illegális telepek felszámolá­sában és az elrettentő erejű bí­rósági ítéletekben van. „Ezzel szemben a hulladék- kezelő szakma értetlenül áll azok előtt a hírek előtt, ame­lyek a fémkereskedelem eset­leges államosításáról, vagy koncesszióba adásáról szólnak. Ugyanis ez továbbra sem aka­dályozná meg a bűncselekmé­nyeket, s hogy a visszaéléseket elkövetők a feketepiacon, vagy külföldön értékesítsék a lopott fémeket, miközben a legális piaci szereplők egész sorának tevékenységét lehetetleníte­né el” - fogalmazott Szlávik Mónika, az MFSzE elnöke. Az Egyesület elnöke kifejtette: az államosítás, vagy koncesszióba vétel esetén különösen a kisebb fémhulladék-kezelő vállalkozá­sokat hozná lehetetlen helyzet­be, tevékenységük megszűnése pedig egyszerre járna jelentős számú bejelentett munkahely Több száz piaci szereplő jelenleg 619 fémkereskedelmi engedéllyel rendelkező vállalko­zást tartanak nyilván Magyar- országon, amelyek összesen 716 telephelyet működtetnek országszerte. Az érintett vállal­kozások együttesen mintegy 10,5 ezer alkalmazottat foglal­koztatnak, a szektor forgalma pedig meghaladja az évi 300 milliárd forintot. így az ágazat­ban dolgozó cégek évente - egyebek mellett - mintegy 1,2 millió tonna vas, 150 ezer tonna színesfém-, valamint 22 ezer tonnányi akkumulátor-hulladé­kot gyűjtenek be és készítenek elő a hasznosításra. megszűnésével, valamint az állam adóbevételeinek csökke­nésével. „A magyarországi fémhulla­dék-kezelők már ma is Európa legszigorúbb fémtörvényének kell megfelelniük, amely sajnos az eredeti problémákra megol­dást nem hozott, adminisztrá­ciós, logisztikai és pénzügyi terheket viszont annál inkább. Eközben a fémhulladék-kezelő szakma megítélésének javítása és egy tisztulási folyamat min­den komoly vállalkozásnak az érdeke, szigorú, de ésszerű sza­bályozásra van szükség tehát” - tette hozzá Vitányi Márton, a Fémszövetség szakértője. Autógyárat épít a KÉSZ csoport Oroszországban építőipar Magyarország és Szerbia után Oroszországban is a KÉSZ csoport építi a Magna autóipari cég új gyárát, a beru­házás összértéke meghaladja a 10 millió eurót. Ezúttal Nyizs- nyij Novgorodban generálkivi­telezőként kell egy fröccsöntő üzemmel és egy logisztikai csarnokkal kibővíteni, majd felújítani a már meglévő gyá­rat. A beruházás átadása 2013 nyarán várható. A KÉSZ Hol­ding Zrt. 2010-ben alapítot­ta meg orosz leányvállalatát. Az első projekt megrendelője a svéd gyógyszeripari cég, az Astra Zeneca volt. A KÉSZ több ezer munka- vállalót foglalkoztat, árbevéte­le eléri a 70 milliárd forintot. A csoport tagvállalatai révén jelen van Magyarországon az építőipari kivitelezés, az építő­elem-gyártás, az ingatlanfej­lesztés, a létesítmény-üzemel­tetés, a flottamenedzsment és a környezetipar területén. A KÉSZ Holding Zrt. a csoport ve­zető társasága, amely összefog­ja a tagvállalatok erőforrásait, és ezeket felhasználva komplex szolgáltatásokat - építőipari ki­vitelezés tervezéssel, ingatlan- fejlesztés, üzemeltetés - tud nyújtani. ■ MTI Az internetben bíznak a nagy üzletláncok kereskedelem Az Auchan és a Tesco is az internetes fejleszté­sekben látja a jövőt - hangzott el az Európai Kereskedelem Napja alkalmából rendezett tegnapi kerekasztal-beszélge- tésen. A jövő év első felében in­dítja internetes üzletét a Tesco - mondta Iglódi-Csató Judit, a Tesco marketingigazgatója. Nagyobb beruházásokkal csupán 2014-2015-ben számol a Tesco, feltételezve azt, hogy akkor már megszűnik a kiske­reskedelmet terhelő különadó. Hozzátette azonban: „egyelőre kérdés, hogy ez új boltok épí­tését jelenti, vagy más beruhá­zást, felújítást, esetleg új csator­nák erősítését”. Csűrös Aliz, az Auchan expanziós igazgatója is csak hosszabb távon látja reálisnak, hogy nagyobb beru­házásokba fogjanak Magyaror­szágon. ■ GY. M. Forgalomváltozás (kiskereskedelem, egyes üzlettípusok szerint, 2012. augusztus/2011. augusztus, százalék) Élelmiszer -1,5% Üzemanyag ______________________-3,3% Bútor, műszaki -9,3% Könyv, számítástechika_____________-1,0% Te xtil, ruházat _______________-2,6% Gy ógyszer, gyógyászat______________-1,9% Csomagküldés, internet____________46,6% FO RRÁS: KSH HIRDETÉS A folyamatos fejlesztés a jövő útja „Úgy gondoljuk, hogy Szövet­kezetünk helyes úton jár, ami­kor a folyamatos fejlesztésre fekteti a hangsúlyt” A Termál Üdülőszövetkezet Bükfürdőn 1981-ben fogadta első vendégeit és tagjait, akik mára már elérték a 3000-es létszámot. A Szö­vetkezet működteti az Apart­man Hotelt, mely 80 apart­man szobával rendelkezik, az elmúlt évek alatt folyama­tosan fejlődött, bővült. Bük­fürdő az ország egyik leg­szebb gyógyfürdője, ahol nem csak a gyógyulni, ha­nem a pihenni vágyó vendé­gek is kikapcsolódhatnak. Mivel Bükfürdő az ország egyik legkeresettebb üdülő­helye számos szálloda, apartman és hotel verseng egymással a vendégek meg­szerzéséért, így a Termál Üdülőszövetkezetnek is bő­ven akad konkurenciája. „Az elmúlt 30 év alatt nagyon sok szolgáltatást és fejlesz­tést valósítottunk meg. így többek között minden épüle­tünket liftekkel láttuk el, fel­újítottuk az összes fürdőszo­bánkat, korszerű éttermet, kávézót valósítottuk meg és gyönyörű fogadótérben, re­cepcióban várjuk tagjainkat, vendégeinket. A vendégek­nek különféle programokat pl. bórtúrákat, karácsonyi, szilveszteri hangulatos esté­ket szervezünk.”- mondta a Szövetkezet elnöke, Horváth László. A gazdásági világválság sze­le sajnos az Üdülőszövetke­zet is elérte, jelentősen le­csökkent a belföldi vendégei­nek száma, költségvetésüket pedig az emelkedő energia árak nehezítették. „A gazda­sági válságot természetesen mi is megéreztük. Sajnos ez elsősorban abban nyilvánult meg, hogy lényegesen csök­kent a belföldi vendégek szá­ma. Ezzel párhuzamosan azonban értékesítési tevé­kenységünk eredményeként jelentősen nőtt a külföldről érkező vendégek száma. A gazdálkodási tevékenysé­günk eredményességét pe­dig a folyamatosan emelkedő energiaköltségek rontották, nehezítették.” A folyamato­san emelkedés az energia- számlákon szükségszerűvé tette, hogy nagyobb figyel­met fordítsanak a számlák alakulására. A vezetés hosz- szas piackutatás után hozta meg azt a döntést, hogy fel­mondja régi szerződését és egy új, megbízható szerző­dést köt az E.0N Energiaszol­gáltató Kft-vel. „Ez a szolgál­tató volt az, amely a legbizto­sabb szolgáltatást ígérte és biztosította számunkra ma­gas színvonalon és viszony­lag a többi szolgáltatóhoz ké­pest megfelelő alacsony ára­kon.” A vezetőség most a legfonto­sabb feladatnak azt tekinti, hogy tovább emeljék a szín­vonalat. A színvonal emelése segíti a vendégforgalom nö­velését, az energiaköltség csökkenése pedig rentábilis­sá teszi a működést. „Emel­lett szállodánk alkalmas üzle­ti konferenciák magas szín­vonalú megrendezésére is. Eddigi üzletpolitikánk úgy gondoljuk, hozzáigazítva az új követelményekhez bizto­sítja Szövetkezetünk és Szál­lodánk talpon maradását az egyre kíméletlenebb piacon, és hozzájárul tagjaink gond­talan pihenéséhez.” Energiát adunk a sikerhez. www.eon.hu HÍRSÁV Állami tulajdonba kerülhet az IdomSoft A kormány vizsgálja az IdomSoft Informatikai Zrt. közvetett állami tulajdonba vételének lehetó'ségét annak érdekében, hogy egyes, az állam működése szempont­jából kiemelt fontosságú informatikai rendszerek működtetése, illetve folya­matos fejlesztése a jelenle­ginél költséghatékonyabb, ugyanakkor magasabb biztonsági szintű legyen. A tranzakció megvalósulása esetén a vállalat a Nemzeti Infokommunikációs Szolgál­tató Zrt. (NISZ) tulajdonosi joggyakorlása alá kerülne. A fejlesztési miniszternek kell gondoskodnia arról, hogy a tranzakció végrehajt­hatóságáról szóló döntéssel egyidejűleg az MNV Zrt.-n keresztül a NISZ Zrt. alaptő­kéjét legfeljebb 1,51 milliárd forinttal megemeljék. ■ MTI Kapacitásbővítés az Ironforg-CNC-nél ÚJ, SZÁMÍTÓGÉP-VEZÉRLÉSŰ 4D-s marógéppel bővítette gépparkját a bajai Iron- forg-CNC Kft. Az összesen 36 milliós projektet az Euró­pai Unió és a magyar állam 65 százalékban, 23,5 millió forinttal támogatta. Az új gép segítségével a cég jelen­tősen bővíti tevékenységét és kapacitását fő területén, a kissorozatú alkatrészgyár­tásban. Az eddiginél lénye­gesen bonyolultabb darabok gyártása is lehetővé válik, sőt a korábbi munkákat is gyorsabban, hatékonyabban és pontosabban láthatják el, így megrendelőik köre is bő­vülhet. A 2009-ben alakult vállalat marási kapacitása a beruházás révén harmadá­val nőtt. ■ VG E-kereskedelem: egyre élesebb verseny NOVEMBER 13-ÁN hatodik alkalommal rendezik meg Budapesten az Elektronikus Kereskedelemért Közhasz­nú Egyesület (SzEK.org) őszi e-kereskedelmi konfe­renciáját. Bár az internetes kereskedelem továbbra is a magyar gazdaság egyik legdinamikusabban fejlődő területe, az elmúlt időben a növekedés lelassult, a verseny kiéleződött az e-ke- reskedők között. A rendez­vényen egyebek között szó lesz az e-kereskedelmi piac legnagyobb globális és loká­lis kihívásairól, a lehetséges kitörési pontokról. ■ VG Az idén 23 országba exportál a Nestlé Kft. közel 1400 tonna, kizárólag valódi csokoládéból készült téli szezonális figurát gyár­tottak az idei karácsonyi ün­nepekre a Nestlé diósgyőri üzemében; ennek 80 száza­léka készült exportra - írta az Agromonitor.hu. így 2012 telén 23 országba jutnak el a csokitermékek. Á Nestlé Hungária Kft. közleménye szerint a diósgyőri üzemben tavaly több mint 2800 tonna figurát állítottak elő, az idén várhatóan több mint 3200 tonna csokoládéfigura hagy­ja el a gyárat. ■ VG S/2 < I

Next

/
  • Elrendezés
  • Igazítás
  • Forgatás
Oldalképek
Tartalom