Somogyi Hírlap, 2010. december (21. évfolyam, 279-304. szám)

2010-12-17 / 293. szám

6 2010. DECEMBER 17., PENTEK GAZDASAG A BUX index az elmúlt napokban 21900............................................... 21800 21763 21 700 CÍSS21672 21600 \ 21500 \ 21400 nm\nm 21300 2im’^SD 21200 ______________21284 po rt/12.08 12.09 12.10 12.13 12.14 12.15 //naP FORRÁS: BÉT MNB-árfolyamok Hivatalos devizaárfolyam 2010. december 16-án 1€ 1$ 1CHF i t i 275,07 Ft 207,73 Ft 214,46 Ft-0,64 Ft +0,43 Ft -1,16 Ft Ne találjuk fel a meleg vizet! jövőkép Demján Sándor vakmerőségről, fanatizmusról és álmodozásról Forintbetéti1 kamatok (%) Alllanz Bank________4,25 4,25 Ba nco Popolare 3,48 3,51 Budapest Bank______2,75 2,75 Er ste Bank______ 2,50 2,50 Er ste Bank"____________ 7,50 FH B1_______________7,00* 6,00 MK B Bank__________3,95 4,04 OTP Bank___________1,00 1,00 OT PBank^_______3,00 4,75 Ra lffetsen Bank 4,50 4,50 1 ALAPTERMÉKEK 1 MILLIÓ FORINTRA 2 BONUSZ I. FORINT BETÉT 3 FHB AKTÍV BETÉT AKCIÓ 4 AKCIÓS AKTÍV BETÉT * FHB AKTÍV BETÉT 6 HÓNAPOS AKCIÓ Eurwalutaárfolyamok (forint/euró, 12.16.) Vételi Eladási Alllanz Bank 268,54 282,31 Budapest Bank 267,10 283,62 CIB Bank________264,29 286,31 Ct Mbank_________264,01 286,01 Er ste Bank_______267,69 283,11 KB MBank_______267,80 283,22 MK B Bank_______268,22 281,98 OT P Bank;a,a 267,44 281,16 Ralffeisen Bank 268,64 280,72 A lakosságot nem készí­tette fel a politika arra, mit is jelent a piacgazda­ság, és az unió sem a várt kondíciókkal fogadta tag­jai közé az országot - ál­lítja Demján Sándor üz­letember, akit a hazai vál­lalkozások jövőjéről is kérdeztünk. László József- Ön szerint ki tekinthető ma vállalkozónak Magyarországon?- A mai vállalkozó ismérvei: vakmerő, bízik a szakmai siker­ben, a tisztességes munka be­csületében. Fanatikus: a szabá- lyozaüan gazdasági feltételek el­lenére valamennyi akadályt le­küzdhetőnek tartja. Álmodozó: meggyőződése, hogy a gyerme­kei továbbviszik az üzletet.- Az elmúlt húsz évet figye­lembe véve mikor voltak a leg­jobbak a hazai feltételek a vál­lalkozások számára?- Azt gondolom, hogy az el­múlt húsz évben nem volt olyan tartós időszak, amely igazán vál­lalkozásbarátnak minősíthető. Fel-feltűntek új gondolatok, esz­mék, személyek, intézmények új ígéretekkel, de egyik sem bizo­nyult tartósnak, kiszámítható­nak és eredményesnek. Remé­lem, hogy gyermekeink számá­ra nem ez a húsz év lesz az irányadó, a mérce.- Mi lenne a három legfonto­sabb dolog ahhoz, hogy meg­élénküljön a vállalkozói tevé­kenység?- Hatékony, hosszú távra vé­giggondolt, következetesen meg­valósított reformok, egyértelmű, konzekvens, kiszámítható gaz­dasági környezet, a bürokrácia és az adminisztrációs terhek csökkentése, továbbá kedvező hitelfelvételi és -visszafizetési kondíciók.- Mennyi lehetőségük van az új vállalkozásoknak, mennyi­re merevedett meg a hazai gazdaság struktúrája?- A hazai kkv-k nincsenek ab­ban az érdekeltségi és morális helyzetben, amely arra sarkall­ná őket, hogy összefogjanak. A lakosságot nem készítette fel a „Nincs magyar út. Meg kell nézni, mások mit értek el.” Demján Sándor szerint a fiatalok nem kívánják folytatni szüleik életmódját, mert nem látnak sikertörténetet politika arra, mit is jelent a piac- gazdaság, és az unió sem a várt kondíciókkal fogadta tagjai kö­zé az országot. A racionalitás az egyeüen, ami segíthet kilábalni a jelenlegi helyzetből. A kiveze­tő út a kisvállalkozók társulásá­ban és a szigorú hatékonysági intézkedésekben van. A vállal­kozások számára likviditást, vagyis pénzforrásokat - például olcsó hiteleket -, kedvező adó­rendszert és egyéb szabályozási feltételeket kell megteremteni.- Kialakulhatnak-e szövetke­zeti alapon új, sikeres magyar vállalkozások?- Külső forrásokat kell bevon­ni a magyar gazdaságba, a likvi­ditáshiány enyhítésére, elősegí­tendő a vállalkozások fejlődését. Az egyetlen csődveszélymentes - szaknyelven szólva likvid - rendszer ma Magyarországon a takarékszövetkezeti, ezért ezt a folyamatot a takarékszövetkeze­ti bankokkal együttműködve kell és lehet megvalósítani. A ki­lábaláshoz vezető megoldások­Befektetések a Skála Áruházlánctól a TriGránit-birodalomig demján Sándor az egyik leg­sikeresebb és leggazdagabb magyar vállalkozó. 1965-ben szerzett diplomát a Kereske­delmi és Vendéglátóipari Fő­iskolán, és a szövetkezeti ke­reskedelemben kezdte karri­erjét. 1973-ban alapította a Skála Áruházláncot, 1986- ban a Magyar Hitelbankot. Nevéhez fűződik a 2003-ban alapított Príma Primissima Díj. 1990-től a Középeurópai Fejlesztési Társaság, 1991-től a Középeurópai Beruházási Társaság vezérigazgatója volt. 1996-tól az általa létre­hozott TriGránit Fejlesztési Rt vezérigazgatója, a térség egyik legnagyobb ingatlanfej­lesztője. hoz nem kell feltalálni a meleg vizet. Nincs magyar út. Meg kell nézni, mások mit értek el, le kell másolni ezeket a példákat. Egy­szerű mechanizmusokat kell ta­lálni. A piachoz, a globalizáció­hoz való alkalmazkodás során vegyenek vissza kicsit az érzel­meikből, és nagyon reális, tech­nokrata módon szemléljék a fo­lyamatokat.- Melyek a leglényegesebb különbségek a hazai és a kül­földi vállalkozók mentalitásá­ban, vannak-e egyáltalán kü­lönbségek?- Nem kellene, hogy különb­ség legyen, hiszen minden vál­lalkozó elsősorban sikeres és jö­vedelmező tevékenységet kíván folytatni. Hogy mégis van kü­lönbség, annak az oka az, hogy a külföldi vállalkozások kocká­zatviselő képessége jóval maga­sabb. Évekre előre tervezhetik a tevékenységüket, számíthatnak a gazdasági szabályozók állan­dóságára, de legalábbis előre lát­ható változására. Nem szemlé­letbeli és képességbeli különb­ségek vannak tehát, hanem a szabályozási környezet külön­bözik.- Az utódok akarják-e vinni az üzletet?- Nem, a fiatalok nem kíván­ják folytatni szüleik életmódját. Nem látnak sikertörténetet, csak a nehézségekkel való küz­delmet tapasztalják. Alapvető szemléletváltás kell, az összefo­gásra is alapvető szükség lenne. A sikerhez az oktatás egész szerkezetét is meg kell változ­tatni. A humán-reál szféra diplo­másainak arányát helyre kell billenteni. Nem tartható tovább, hogy annyian jelentkeznek pszi­chológusnak, mint mérnöknek. Sem az, hogy azt mondják a gye­rekeknek: tanulj, mert külön­ben dolgoznod kell.- Mikor váltják fel a kényszer- vállalkozókat a valódiak?- Akkor, ha a gazdasági sza­bályzók nem kényszerítik erre az állásukat elvesztőket, ha­nem választási lehetőségként tekinthetnek a vállalkozói élet­re. A tisztességes hazai vállal­kozások olyan alapot jelente­nek, amelyekre fel lehet építe­ni a megújuló magyar gazda­ságot. Van, aki felvesz új munkatársat, van, aki nem munkahelyek Belső átcsoportosításokkal is fejlesztenek - Biztos megélhetést biztosítanak A cégek egy része azzal számol, hogy jövőre új munkatársakat tud felvenni. A válaszokból ki­derül, hogy nem csak kincstári optimizmusról van szó. Iglódi-Csató Judit, a Tesco-Gobal Áruházak ZrLvállalati kommuni­kációs igazgatója: ,A Tesco mint az ország harmadik legna­gyobb munkáltatója továbbra is elkötele­zett a munkahelyte­remtés mellett. A 2011-ben tervezett új beruházá­sok mintegy ezer új munkahelyet jelentenek az ország kevésbé fej­lett régióiban is.” Balogh Levente, a Szentkirá­lyi Ásványvíz Kft. tulajdonos­■ A Tesco ország­szerte folytatja a munka­helyteremtést 2011-ben is. ügyvezetője: „Magyarország kis­kereskedelmi piacán, a márka­termékek között volumenben pi­acvezető ásványvíz gyártójaként az idén több új termékkel is je­lentkeztünk. Á jövő év elején a termékpaletta szélesítését lét­számbővítés követi: az értékesítői csapat tagjainak számát 15 fővel emeljük.” Erdélyi István, a Gallicoop Pulykafel­dolgozó Zrt. elnök­vezérigazgatója: „A fejlesztések, amelyekkel a gyártási hatékony­ságot igyekszünk növelni, nem indokolják a létszámbővítést. Bí­zunk benne, hogy a régióban működő termelőknek és a ná­A Szentkirályinál a hagyományosak mellett új termékekkel jelentkeznek lünk dolgozó munkatársaknak, azaz megközelítőleg 900 ember­nek továbbra is biztos megélhe­tést biztosíthatunk.” Bessenyey Bálint, a Sodexo Motivációs Rendszerek ügyveze­tő igazgatója: „A Sodexo jelenleg stabünak látja a nem pénzben adott juttatások (korábban ter­mészetbeni juttatások) piacát, így jövőre nem tervezünk lét­számbővítést. Szolgáltatási pa­lettánkat folyamatosan bővítjük, azonban az ezekkel kapcsolatos új feladatokat belső erőforrása­inkból oldjuk meg. Törekszünk a kollégáinknak új tevékenysé­geket és felelősségi köröket biz­tosítani, melyek hozzájárulnak a személyes fejlődésükhöz.” ■ A BUX index 2010. december 16-án 21500 JNyítóérték:I Záróérték: n ann 21220 ............ 21216 21 200 21000 Előző napi | Változás: -0,32% [ 20900 15.30, amwYorHi 21284 fente nrttás. /l ponf- 09.00 11.00 13.00 15.00 16.30 FORRÁS: BÉT NYERTESEK CIG Pannónia 672 5,99 89 Danubius 4210 5,25 30 RFV 8485 2,97 77 MTelekwn 521 1,55 585 Egls 20 335 0,66 104 VESZTESEK Roa** UMOfrfft! Wattom MKR FHB 965 -2,42 41 Mól_____19300 -1,30 2 046 TV K 3 370 -0,88 1 OTP 5 250 -0,71 3153 Synergon 490 -0,60______1_ BÉ T-áruszekció (forint/tonna, 12.16.) EUROBÚZA 2011. március___________53 500 MA LMIBÚZA 2011. március______________63 000 TA KARMÁNYBÚZA 2011. március___________55 000 TA KARMÁNYKUKORICA 2011. március______ ■ 52 200 OL AJNAPRAFORGÓ 2011. március___________136 000

Next

/
Oldalképek
Tartalom