Somogyi Hírlap, 2010. március (21. évfolyam, 50-75. szám)

2010-03-24 / 69. szám

6 GAZDASÁG mr'-' i - =.'.7_ t ' w '&fib ! 2010. MÁRCIUS 24., SZERDA Segítséget kér a szállodaipar veszélyhelyzet Javaslatok az ágazat fellendítésére - Katasztrofális év volt 2009 Romló mutatók Szobafoglaltság (százalék) 48,5 43,0 Kiadott szobák bruttó átlagára (forint/éjszaka) 14 964 14 944 REVPAR (forint) 7 263 6 423 Szállodák bruttó összes árbevétele (milliárd forint) 212,6 190,9 A szállodaszövetség szerint a kormányzatnak gyors és hathatós intézkedésekkel kell segítenie majd az ága­zat talpra állását. Németh Márk A magyar szállodai szobakapaci­tás 73,2 százalékát tömörítő szakmai szervezet sajtótájékoz­tatón értékelte az ágazat jelenle­gi helyzetét, és ismertette a 2010-re vonatkozó, a kormány­zatnak szánt javaslatcsomagját. „A tavalyi volt a magyar szál­lodaipar legrosszabb éve az utób­bi tizenöt esztendőben” - kezdte a helyzetértékelést Erdei lános, a Magyar Szállodaszövetség (MSZSZ) elnöke. A hazai hotelek teljesítménye egy év alatt óriásit romlott (lásd keretes írásunkat). Ez egyrészt a válság következté­ben visszaesett keresletnek tud­ható be (8 százalékkal csökkent a vendégéjszakák száma az elő­ző esztendőhöz képest), más­részt az elmúlt néhány év dina­mikus szállodai fejlesztései által okozott kínálatbővülésnek (há­rom év alatt 41,5 ezerről 47,2 ezerre nőtt a szobák száma). A szakmabeliek szerint az el­múlt években megvalósult szál­lodai kínálatfejlesztés ugyanis nem mindig volt helyes és átgon­dolt, az újonnan létrejött kapaci­tásokat emiatt nem minden eset­ben lehet jövedelmezően mű­ködtetni, különösképp a jelen gazdasági helyzetben. „Főleg a budapesti 4-5 csilla­gos, illetve a vidéki wellness- szállodák esetében okozhat gon­dot a viszonylagos túlkínálat” - mondta Erdei János. A szövetség által készített elemzés szerint a válság következtében a hotelek komoly költségcsökkentést kényszerültek végrehajtani, ez létszámleépítésekkel, minőség- romlással, a felújítások, fejlesz­tések elhalasztásával járt. Ezen folyamatok elhúzódása pedig az egész magyar turizmus nemzet­közi versenyképességét is nega­tívan befolyásolhatja. A magyar szállodaipar jelenle­gi rendkívül nehéz helyzetének a javítására részletes javaslatcso­magot dolgozott ki az MSZSZ. A kormányzat által meghozandó legfontosabb intézkedésnek az üdülési csekk adómentességé­nek a visszaállítását, illetve a szállodai és a vendéglátói áfa­kulcsol niós átlag hányába tör­ténő csökkentését tartja a szak­mai szervezet (szobakiadásnál ez 10, vendéglátásnál 15-18 szá­zalékot jelentene). Az MSZSZ szerint ezek az in­tézkedések nemhogy többlet- költséget nem jelentenének a költségvetés számára, hanem a megsokszorozódó hatás révén pluszbevételt generálnának az államnak (bár a közvetlen adó­bevétel csökkenne, a növekvő kereslet következtében a turiz­musból származó költségvetési Célok három évre A következő három évben a hazai szállodák szobaki­használtsága 7-9 százalék- ponttal (azaz 15-18 száza­lékkal) növekedjen, és ha­ladja meg az 50 százalé­kosfoglaltságot A revpar (egy szobára jutó átlagos bevétel) az infláció­nál gyorsabban nőjön. Csökkenjen Budapest ver­senyhátránya Prágával és Béccsel szemben ezen mu­tatók alapján. bevételek nőnének). Szintén fon­tosnak tartanák a nemzeti tu­risztikai marketingre költhető keret bővítését, számításaik sze­rint az erre szánt többletforrás is bőven megtérülne. A kormány­zatnak még azt is javasolja a szállodaszövetség, hogy állítsa vissza az idegenforgalmi adó ko­rábbi állami kiegészítését. A Magyar Szállodaszövetség ál­tal összeállított dokumentum sze­rint a kormányzati intézkedések mellett szükség van uniós, álla­mi, önkormányzati és vállalkozói forrásokból megvalósítandó fej­lesztésekre is. Ilyen például egy nagy kapaci­tású kongresszusi központ meg­építése Budapesten, egy magyar nemzeti kongresszusi iroda lét­rehozása, és a kiemelt regionális repterek fejlesztése. 20 éves a QUAESTOR Csoport a megoldások helye Két évtizede az ügyfelek igényeiért A cégcsoport alapító vállalata gyakorlatilag a rendszerváltással egy időben, 20 évvel ezelőtt kezd­te meg tevékenységét, és az el­múlt években több lábon álló cég­csoporttá fejlődött. A QUAESTOR Csoport egyes termékei, szol­gáltatásai biztos alapokról in­dulva, egymásra épülve, min­dig a piac igényeit figyelembe véve bővültek, hogy az ügyfe­lek számára az élet egyre több területén kínálhassanak minő­ségi megoldásokat. Az 1990-ben alakult magyar cégcsoport kezdetben pénzügyi tanácsadóként, később pedig gyorsan bővülő szolgáltatásai ré­vén vált ismertté, amely jelenleg teljes körű pénzügyi szolgáltatá­sokkal, ingatlanfejlesztéssel és ingatlanbefektetéssel, utazással és telekommunikációval foglal­kozik. Növekedésükre jellemző, hogy ma már mind a hazai, mind a nemzetközi piacon több más iparágban is jelen vannak beru­házóként vagy befektetőként. 1993 óta pénzügyi szakértőként segítik ügyfeleiket. A kezdetek óta tudatosan törekednek arra, hogy ügyfeleiknek ne csak pénz­ügyi szolgáltatásokat kínáljanak, hanem közelebb hozzák őket a pénzügyi vüághoz, hogy Önök megismerhessék akár az alapok­tól kiindulva a tőzsdézés rejtel­meit. Az ingyenes Befektetői Akadémia elindításával mára már ez szervezett keretek között kiteljesedett, így ma már az isme­retek birtokában minden érdek­lődő saját pénzügyeiről átgondol­tabban és magabiztosan dönthet. 1993-ban váltak tőzsdetagokká, akkor, amikor a pénz- és tőkepi­ac még csak szárnyait bontogat­ta, és ugyanebben az évben a piac úttörőjeként indították el el­ső befektetési alapúkat. Később magánnyugdíj-pénztáruk, ön­kéntes nyugdíjpénztáruk és egészségpénztáruk elindításá­val, majd a banki szolgáltatások bevezetésével elérték, hogy az ügyfeleik igényeihez maximáli­san illeszkedő megtakarítási struktúrát kínáljanak. Széles kö­rű és szerteágazó szolgáltatása­iknak köszönhetően a pénz­ügyek minden területén töreked­nek a legjobb megoldást nyújta­ni, legyen szó megtakarítások­ról, tőzsdéről vagy hitelről. Ám az ügyfeleknek nemcsak megbízható termékekre, hanem igényeiket kielégítő szolgáltatá­sokra is szükségük van. A közös célok elérése érdekében ismerni QUAESTOR kell az ügyfelek igényeit, ennek szolgálatában fejlesztik a cégcso­portot és annak információs és emberi tőkéjét. Ez a gondolat volt a fő vezérlő elv 1995-ben, amikor is elindí­tották az utazási tevékenységü­ket. A QUAESTOR Utazási Iroda azóta is abban a szellemben kí­nálja útjait, hogy az utazás, a pi­henés egy életre szóló élmény maradjon, legyen szó aktív vagy passzív kikapcsolódásról. Az utasok mind egyedi, mind üzle­ti utak esetében is megtalálják az igényeiknek megfelelő uta­zást. Az utazási iroda a visszajel­zéseik alapján fejlesztette az egyedi sport- és koncertutazta­tási kínálatát, így Önök a hely­színen szurkolhatnak kedvence­iknek, vagy élhetik át egy kon­certen az élőzene varázsát. A QUAESTOR Csoport filozó­fiájának középpontjában az élet­minőségjavítása áll. Ezt erősítve kezdtek 1996-ban ingatlanok fej­lesztésébe. Azóta több mint 200 ezer négyzetméternyi lakást, üz­lethelyiséget, ipari és kereskedel­mi célú ingatlant fejlesztettek. A QUAESTOR Csoport építette meg Magyarország első multifunkciós központját, a győri ETO Parkot. A több funkció ötvözésével - stadi­on, labdarúgó-akadémia és kollé­gium, élményközpont és hotel - Közép-Európában is egyedüli központot létesítettek. Az ETO Park Business & Stádium Ho- tel**** - mely a régió legna­gyobb konferenciatermével ren­delkező hotel - 2010-ben kerül át­adásra. Jelenleg több saját tulaj­donú hotelfejlesztésen dolgoz­nak, ezek közül több Európai Uni­ós támogatásban is részesült. Legnagyobb ingatlan projektük a DunaCity, amely Budapest utolsó nagy, összefüggő beépít­hető 30 hektáros belterületén megvalósuló ingatlanprojekt, ahol mintegy 500 000 m2 vegyes funkciójú ingatlan épül majd. Beruházásaik közül az oroszor­szági már túlmutat az ingatlan­fejlesztésen, hiszen egy Szom­bathely méretű orosz város ener­giaellátását biztosító hőerőmű­vet hoznak létre, ezzel az ener­giaszektor szereplőjévé válnak. 2002-ben nyitottak a nemzetkö­zi befektetések felé. Telekommuni­kációs szolgáltatásaik hátterét a New York-i központtal működő leányvállalatuk biztosítja. A QuaesTel Magyarországon kis- és középvállalkozások számára nyújt IP-alapú távközlési megoldásokat. Ezen rendszerek tőkeigénye ala­csonyabb, fenntartásuk és hasz­nálatuk olcsóbb, és jóval több szol­gáltatást tudnak biztosítani, mint a meglevő tradicionális rendsze­rek. A QuaesTel minőségi szolgál­tatást kínál nagykapacitású vi- deofelügyeleti és biztonsági, va­gyonvédelmi, valamint komplett gyengeáramú és épületfelügyele­ti rendszerek kiépítésekor. A QuaesTel építette ki a győri ETO Park komplett gyengeáramú és kommunikációs infrastruktúráját A széles termékpalettának, a minőségi szolgáltatásoknak és szakértő munkatársaik kiszol­gálásának köszönhetően 2008- ban már a 200 000. ügyfelük­nek tudtak megfelelő megoldást kínálni. ▲ CÉLJUK, hogy ÜGYFELEIK a 20 éves évfordulón is azt érezhessék, jól döntöttek, amikor a QUAESTOR Csoportot választották. Hang­súlyozván, hogy ügyfeleik hűsége kiemelten fontos a cégcsoport számára, szeretnék megajándékozni minden jelenlegi és jövőben ügyfelüket Pénzügyi ügyfeleik félmillió forintot nyerhetnek a jubi­leumi akciók keretében, az utazni vágyókat születésnapi utazási kedvezményekkel várják a QUAESTOR Pontokban. A RÉSZLETEKÉRT KERESSE A QUAESTOR CSOPORT SZÜLETÉSNAPI WEBOLDALÁT: WWW.QCSOPORT.HU/20EV A BUX index 2010. március 23-án 24300 | Változás: 1,01% 24 000 - Nyitóérték: 23 900 23 976 „T,1?, 23800 Előző napi [ 23700 15:30,aHewYork49 __ IS SIS | tőzsde nyitása /| po3nt60<V 09.00 11.00 13.00 15.00 16.30 / FORRÁS: BÉT NYERTESEK______________2010.03.23. mmm *HJ| Változás (%) Millió Ft KEG 450 6,13 189 Fotex 420 5,52 195 Rlchter 43 900 2,09 2 093 Egls 21200 1,92 113 Rába ________823 1,85 79 OT P________6 942 1,71 25 630 VE SZTESEK________ _____FORRÁS: BÉT ' V áltozás (%) MHHóFt Econet 124 -0,80 39 Mól 19 600 -0,25 2 475 MTeletaHn 748 -0,13 3048 PannErgy 788 -0,12 28 A BUX index az elmúlt napokban 24200 „„„ 24000 23873 24000 23937 Ji “gír 23 800 /N-r \ / 23600 23781 V/ 23400 f 23546 23200 □......................................... 23210 23 000 22 800-----------------------------------­pont/ 03.12 03.16 03.17 03.18 03.19 03.22 FORRÁS: BÉT MNB-árfolyamok Hivatalos devizaárfolyam 2010. március 23-án. €/Ft $/Ft CHF/Ft III 264,01 195,23 184,20-0,72 Ft -0,66 Ft -0,55 Ft m 9B EGYÜTT FEJLŐDÜNK

Next

/
Oldalképek
Tartalom