Somogyi Hírlap, 2010. február (21. évfolyam, 26-49. szám)
2010-02-25 / 47. szám
6 GAZDASÁG 2010. FEBRUÁR 25., CSÜTÖRTÖ A Csányi-birodalom visszavág bonafarm zrt. Az export erősítésével, integrációval próbálnak úrrá lenni a válságon CSÁNYi SÁNDOR OTP-vezér. Élelmiszer-ipari vállalkozásainak árbevétele éves szinten mintegy 550 millió euró ÉDER TAMÁS, az ÉFOSZ-elnöke: „Nagy mennyiségben kell ellátni az országos, sőt régiós terítésben gondolkodó üzletláncokat” CSÁNYI ATTILA, a Bonafarm elnökvezérigazgatója: „A korábbi akvizíciókat - amolyan opportunista alapon - a lehetőségek szabták meg” KOVÁCS LÁSZLÓ, a Pick Szeged vezérigazgatója: „Csak behozatal révén tudjuk fedezni a szalonna és a császárszalonna alapanyagát” REDMER DE BOER, a Sole-MiZo vezérigazgatója: „Alapanyag-szükségletünk 90 százalékát szerződőt vállalatoktól szerezzük be” koordináció és Csányi Pincészet Zrt, Fiorács Kft. Tendre Kft. Takarmám feldolgozás Bonafarm CSOPORT Továbbra sem találja a magyar élelmiszeripar a megoldást az uniós csatlakozás óta megugrott import és a gazdasági válság miatt visszaesett kereslet ellensúlyozására. Egy lehetséges kitörésipiaci modell a Csányi Sándor OTP-vezér élelmiszer-ipari vállalkozásait tömörítő csoporté. Gyükeri Mercédesz Éder Tamás, az Élelmiszerfeldolgozók Országos Szövetségének (ÉFOSZ) elnöke és a Bonafarm Zrt. szóvivője is azt mondja, a megváltozott kereskedelemmel szemben csak az az élelmiszer- gyártó tud talpon maradni, amelyik nemcsak verseny- képes áron, de nagy és megbízható mennyiségben tudja ellátni az országos, sőt nemritkán régiós terítésben gondolkodó láncokat. A csoport Csányi Sándor OTP-vezér évi 550 millió eurós árbevételt produkáló élelmiszer- ipari vállalkozásait fogja össze. A négy mezőgazdasági és a három feldolgozócég tevékenységét koordináló Bonafarm élén a fia, Csányi Attila áll. Mint az elnökvezérigazgató elmondta, a társaságok önállóan működnek, önálló a profitfelelősségük is, a háttérszervezetként működő Bonafarm csak a cégek beszerzéseinél, a termékek piacbővítésénél vagy a humánerőforrás szervezésénél kap szerepet. A zrt. egyébként az év végén a szingapúri bejegyzésű CSIM Pte Ltd. tulajdonába került át. A Bonafarm csoport tagjai 2002 óta egyenként kerültek Csányi Sándor érdekeltségi körébe. A villányi Teleki Pincészet után az egykori állami gazdaságból alakult Dalmand Zrt., majd a tej- és húsipari vállalkozások és az alapanyag-előállítást biztosító cégek kerültek a csoporthoz. A vertikum néhány héttel ezelőtt teljesedett ki, amikor a verseny- hivatal (GVH) jóváhagyta a takarmánygyártással és -forgalmazással foglalkozó Tendre Kft. 100 százalékos tulajdonrészének birtoklását. A korábbi cégvásárlásokat az integrációs célokon és a tudatos előkészítésen túl „opportunista alapon” a lehetőségek szabták meg - fogalmazott Csányi Attila. Valóban, több cégre a csőd szélén tett szert a Csányi Sándor élelmiszer-ipari vállalkozásait korábban összefogó Bonitás 2002 Kft. Ilyen volt 2003-ban a Mizo és ilyen volt tavaly ősszel a Herz Szalámigyár Zrt. is, amelynek eszközeit a májusi felszámolás után vásárolta fel a Bonafarm. Ennek jövőjéről egyelőre nem akart nyilatkozni Csányi Attila. Arra vonatkozó kérdésünket, miszerint újraindulhat-e a termelés a cég budapesti telepén, azzal hárította el, hogy bármilyen tette hozzá Csányi Attila. Regionális szinten az exportforgalmazás erősítésén túl a tejipari befolyás növelését tervezi a Bonafarm, távlati célként azonban földrajzilag is messzebb tekintenek. „A globális élelmiszer-termelés nőni fog a világban, ezért nagyon jó befektetés a mezőgazdaság, különösen a föld. Elképzelhetőnek tartjuk például, hogy a Távol-Keleten vagy Afrikában kezdünk valamikor agrártevékenységbe” - mondta el Csányi Attila. Rövid távon azonban egyelőre fontosabbnak tekintik a hazai cégek integrációjának erősítését. Annál is inkább, mivel a kereskedelem a jelek szerint kimaradt a tevékenységek köréből. Erről egyelőre lecsúszlépés előtt meg kell várniuk, hogy a GVH beleegyezését adja a tranzakcióhoz. A további tervekről azonban szívesen beszélt az elnök-vezérigazgató. Elmondta: a cél a régióban is meghatározó szerepet betöltő cégcsoport létrehozása. Az exportot kitörési pontnak tekintik, mivel a hazai piac további gyengülésére számítanak a közeljövőben. A csoport élelmiszer-feldolgozó cégei jelenleg termékeik 25-30 százalékát exportálják, ez az arány egy-két százalékponttal nőhet az idén Az élelmiszeripar szerkezeti problémái ■ kettős prés az alapanyagellátás és a kereskedelem között m tőkehiány, a banki hitelezés szigorodó feltételei m a külföldi tőke menekül, kevés a hazai befektető m instabil előállítás m a képzettség alacsony szintje a mezőgazdaságban és az élelmiszeriparban FORRÁS: AKI A terjeszkedés Megszerzés évé Ágazat Piaci részesedés (2009, %} Csányi Pincészet Zrt 2002 __________borászat__________rra._____ 20 03 c afapanyag-eMétlftás Fiorács Kft_______‘________2004______alapanyag-előállítás______rya._____ Plc k Szeged Zrt 2004 húsfeldolgozás 30 Sole-MIZo Zrt____________2005*________tejfeldolgozás________20______ Bó frZrt , , • . 2007 * - tfapanyag^lőáUítás ?'•' 1-2 Tendre Kft___________2009________takarmányipar________5-7______ *A MIZO ZRT. MÉG 2003 BÁN, A DALMAND MEGVÁSÁRLÁSÁVAL KERÜLT CSÁNYI SÁNDOR ÉRDEKELTSÉGI KÖRÉBE. FORRÁS: CÉGKÖZLÉSEK, VG-GYŰJTÉS Az élelmiszeripar súlya" (SZÁZALÉK) Kibocsátás ____________________12,45 11,51________8,91 6,18 Bru ttó hozzáadott érték 6,94 5,96 7,54 4,91 Árbevétel_________________ k05___7J1________5,73 3,71 Fo glalkoztatottak 8,89 6,66 5,77 4,25 Foglalkoztatottak száma (fő) 179 653 129 569 119 678 94 823 •RÉSZESEDÉS A TEUES NEMZETGAZDASÁGON BELÜL FORRÁS: AKI, APEH tünk - fogalmaztak a csoport vezetői. A termelési láncon belül a csoport változatos módon oldotta meg az integrációt: míg a Pick nagyjából csak a saját sertésgazdaságokból származó alapanyagokat használja fel, a Sole-MiZo főleg szerződött partnereitől szerzi be a tejet. A hazai élelmiszeripar egyik legfontosabb problémájának számító alapanyaghiány alól azonban a Bonafarm vállalatai sem tudják kivonni magukat. Mint Kovács László, a Pick Szeged Zrt. vezérigazgatója lapunk kérdésére elmondta, ők a kedvelt exportterméknek is számító szalonna és császárszalonna esetében kényszerülnek behozatalra. Az éves szinten 270 millió liter tejet feldolgozó Sole-MiZo első embere, Gerbrant Redmer de Boer arról számolt be, hogy szerződött cégeik alapanyag-szükségletük 90 százalékát adják. Jóval magasabb importarányról számolt be Kádár Péter, a Tendre Takarmányipari Kft. ügyvezető igazgatója. A haszonállat-állomány csökkenése miatt a takarmánypiac is visszaesett, így ipari takarmányból jelenleg 60-70 százalékban szorul behozatalra az ország, a cégcsoport számára biztosított takarmányok esetében is 50 százalék fölötti az import aránya. A többség a hazait szereti minden második magyarnak fontos az élelmiszer-biztonság - állapítja meg a Nielsen piackutató 54 országban végzett online felmérése. Tíz magyar közül hatan biztonságosnak tartják a megszokott üzletükben vásárolt élelmiszereket. A MEGKÉRDEZETTEK FELE hajlandó többet fizetni a biztonságosan fogyasztható élelmiszerért (A nemzetközi átlag 64 százalék). 45 százalék ért egyet azzal az állítással, hogy „a bioélelem biztonságosabb, mint a hagyományos". (A nemzetközi átlag 51 százalék). honfitársaink többsége, 58 százaléka véli azt, hogy az itthon termelt élelmiszer biztonságosabb, mint az import. Sőt 53 százalék aktívan keresi az üzletekben a hazai termékeket Pick Szeged Zrt. (KONSZOLIDÁLT. MILLIÓ FORINT) Árbevétel 58 796 59 861 Üzemi eredmény 3 641 89 Adózott eredmény 3 398 -737 Mérleg sz. eredm. 3 398 -737 Saját töke 17 560 15 869 Hosszú lej. köt __10 387 4 764 Mé rlegfőösszeg 50 958 43 648 FORRÁS: IRM SolfrMiZoJrt Árbevétel 44 554 43 145 Üzemi eredmény 1001 450 Adózott eredmény 162_______22_ Mé rleg sz. eredm. 162 Z2 Saját tőke___________2 574 2 800 Hosszú lej. köt 12 259 7 275 Mérlegfőösszeg 24 744 20 603 FORRÁS: IRM Boly Zrt. (MILLIÓ FORINT) MMNMHHi Árbevétel___________17 357 13 153 Üzemi eredmény 197 769 Adózott eredmény 188______524 Mérleg az. eredm. V a|88 524 Saját tőke 7 842 8 413 Hosszú lej. köt 4266 4 608 Mértegfóösszeg 20 989 26 724 FORRÁS: IRM Dalmand Zrt. (MILLIÓ FORINT) _ Árbevétel 4 961 5 422 Üzemi eredmény 331 231 Adózott eredmény 64 -292 Mérleg ez. eredm. ; • n. a. - - +292,■ Saját tőke 4 098 _ 4 207 Hosszú lej. köt. 1624 2 482 Mérlegfőösszeg 10 492 13180 FORRÁS: IRM Csányi Pincészet Zrt. (MILLIÓ FORINT) __ Ár bevétel 1 149 1323 Üzemi eredmény -40 -27 Adózott eredmény -78 -308 Mérleg sz. eredm. -78 -308 Saját tőke 1960 1660 Hosszú lej. kötet 816 749 Mértegfóösszeg _ 4 032 3 992 FORRÁS: IRM A BUX index 2010. február 24-én 21000 /Nyitóérték: Változás: -1,14% ! 20900 I 20005J • 20700 1 \ 20 500 •’ Előző napi ................................... 20 400 “[óérték: 15:30i9Ne»íork-i? 20 wn Lj^jó2J tőzsde nyitása /] pont/ 09.00 11.00 13.00 15.00 16.30 X FORRÁS: BÉT NYERTESEK_______________zoio.oz.m. nt MÜT" ■ UebMrffx VBMfctMftMtlff Danubius 3355 6,00______7 Émász 22 700 1,74 0 PannErgy 799 1,65 ___31 Synergon 700 0,28 8 VESZTESEK_________ ______FORRÁS: BÉT KE G__________300 -10,97 15 FH 8 1345 -3,65 42 Rába Jlty -2,06 6 TVK 2960 *1,82 11 ANY__________886 -1,55 8 RM rter 39900 -1,48 1780 A BUX index az elmúlt napokban 21800 21654 21600 A 21481 21400 / V. J 21375°"—CT \ 21200 21208 21345 V 21000 Y 20800 20862 20600 20 400__________________________ po rt/ 02.16 02.17 02.18 02.19 02.22 02.23 FORRÁS: BÉT BÉT-áruszekció (forint/tonna, 02.24.) Új elszámolási ár EUROBÚZA 2010. március___________28 700 TAKARMÁNYBÚ ZA 2010. március fe íés'eMOOO "a-. TAKARMÁNYKUKORICA 2010. március___________30 400 TAKA RMÁNYÁRPA 2010. március________ 27 000 OL AJ NAPRAFORGÓ 2010. március___________79000 MN B-árfolyamok Hivatalos devizaárfolyam 2010. február 24-én. €/Ft $/Ft CHF/Ft t t t mí m m 270,63 199,92 184,77 +1,10 Ft +2,26 Ft +0,97 Ft Forintbetéti* kamatok (%) ——■— JülianzBank 4,75 5,25 Budapest Bank 5,25*’ 3,25 ErsteBank___________4,50 4,50 K&H Bank***________3,30 5,35 MKB Bank 5,03 5,13 OTP Bank 1,75 1,75 OTP Bank* “ff _______5,50 7,25 Ra iffelsen Bank** 5,80 5,90 •ALAPIERMÉKEK, 1 MILLIÓ FORINTRA. "AKCIÓS •”3HÓ HELYETT6 HÓ. ""FOKOZÓDÓ 3«1 Ft BETÉT AKCIÓ Euró-valutaárfolyamok (forint/euró, 02.24.) ___________________Vételi Eladási JU lianz Bank 263,68 277,21 Budapest Bank 262,39 278,62 C[B Bank 259,74 281,38 Cttlbank 259,07 280,65 Erste Bank 262,93 278,07 K&H Bank 262,61 277,75 MKB Bank_________263,44 276,96 OTP Bank ^63,74 2 7 7,26 Raiffeisen Bank 264,91 276,83
