Somogyi Hírlap, 2009. március (20. évfolyam, 51-76. szám)

2009-03-29 / Vasárnapi Somogyi Hírlap, 12. szám

8 2009. MÁRCIUS 29., VASÁRNAP GAZDASÁG Bérlőkkel együtt árult üres kórházak ingatlanok Nehéz vagy lehetetlen értékesíteni a bezárt fővárosi kórházépületeket Fantomcég, Mol-gázveze- ték, budapesti ivóbázis, kitelepítendő magánsze­mélyek - csak néhány azon tényezők közül, amelyek miatt egyes be­zárt kórházakat mint in­gatlant nehéz lesz értéke­síteni. Nógrádi Tóth Erzsébet Fantomcég fantomembere kap időről időre építési engedélyt a XIII. kerületi önkormányzattól a két éve bezárt Szabolcs utcai kór­ház telkére. Egy évtizednél is ré­gebben magánkórház és szálloda építését tervezték itt, ebből idáig •nem lett semmi - mondta la­punknak Kárpáti Zsuzsanna, az Egészségügyi Készletgazdálkodá­si Intézet (EKI) főigazgatója. Úgy kerül az EKI a képbe, hogy va­gyonkezelői feladatot kapott a 2007-ben bezárt Szabolcs utcá­ban lévő Országos Gyógyintézeti Központ (OGYK), az Országos Pszichiátriai és Neurológiai Inté­zet (OPNI), az Országos Baleseti és Sürgősségi Intézet, a svábhe­gyi gyerekkórház megszünteté­sével kapcsolatos teendők leve­zénylése. Az intézmények folyamatban lévő szerződéses kötelezettségeit, a beszállítók több mint 6 milliár­dos számláit már kiegyenlítette, leltárt és mérleget is készíttetett. Meghirdetett börzéken nagyjából túladott a kórházak ingóságain, Az OPNI üresen kongó épülete. Húszán még mindig a szolgálati lakásokban élnek, alattuk meg egy MOL-vezeték, és még működik a teniszpálya. csupán az értékesebb bútorok várják még a felértékelést az EKI központi raktárában. Ám néhány ügybe - tulajdonosi kompeten­ciájuk nem lévén - beletört a va­gyonkezelő bicskája. Mivel az in­gatlanokat most már át kell ad­niuk a Magyar Nemzeti Vagyon­kezelő Zrt.-nek (MNV) értékesí­tésre, úgy tűnik, a telkek és az épületek terhelten kerülnek át. Egyébként - a jelenlegi állás sze­rint - a későbbi ingatlaneladás­ból befolyó sokmilliárdos összeg harmada az egészségügyé lesz. Az OGYK-val az a baj, hogy a te­rületén 99 éves bérleti szerződé­se van a saját címén bejegyzett, ám az EKI számára elérhetetlen Symbion Kft.-nek, amelyik több mint egy évtizede engedélyt ka­pott az említett magánkórház és szálloda építésére. Azért nézhet­ték ki maguknak a helyet, mert a közelben van a Széchenyi Gyógy­fürdő, ahonnan egy vezetéken át­vitték a kórház telkére a melegvi­zet, amelyet egyelőre egy záró­csap véd. Ám a kórház hányatta­tott sorsa - végül két éve Molnár Lajos mondta csak ki a megszű­nését - miatt állhatták el a telek­bérlők az építkezéstől. Kárpáti Zsuzsanna most úgy véli: az EKI elvégezte a dolgát, s a telekbérlő­vel együtt átadja a Szabolcs utcai Kettő rendben van A másik két megszűnt kór­házzal nincs ilyen baj. A svábhegyi gyermekkórházat múlt októberben már átad­ták a Magyar Nemzeti Va­gyonkezelő Zrt.-nek A BALESETI INTÉZET pedig csak papíron szűnt meg, mi­vel hozzácsatolták a Péterjy kórházhoz, de a gyógyítást továbbra is végzik a Fiumei úti épületben. ingatlant a nemzeti vagyon­kezelőnek. E hónap közepéig - ugyan­csak terhelten - kerül a vagyon­kezelőhöz az OPNI épülete és hatalmas ősparkja a rajta lévő számos egyéb ingatlannal. Ta­lálható ugyanis ott egy tenisz­pálya, tulajdonosának csak jö­vőre jár le a bérleti szerződése. Emellett húszán még most is az ott korábban kapott szolgálati lakásokban élnek. Tovább nehe­zíti a helyzetet, hogy a hatalmas és amúgy kiemelten értékes ős­parkon át húzódik a Mól egyik gázvezetéke, amelyet 24 órás szolgálatban őriznek, és ott ta­lálható Buda egyik részének ivó­vízbázisa is. Cserelakást még csak lehet adni az ott élőknek, ám a gáz és a víz elérése miatt a két közművállalatnak szolgalmi joga van, ez bizonyára csökken­ti a telek értékét. Kávézók: bukást és sikert hozott a válság Csökkentse költségeit! pannon Csökkentse költségeit MobiTrenddel A céges mobiltelefon-hívásokat akár munkakörökhöz is lehet alakítani A gazdasági válságra hivatkozva zárja be magyarországi üzleteit március végével a Glória Jean’s. Az ausztrál gyökerű kávézólánc a gazdasági körülmények, vala­mint a magas és rugalmatlan bérleti díjak miatt nem tudta to­vább fenntartani magyarorszá­gi üzleteit. A gyorskiszolgáló, úgynevezett coffee-to-go kávé­zók közül a Glória Jean’s számí­tott a legdrágábbnak, szolgálta­tásai azonban nem különböztek a piacon lévőkétől. Szabó Gyula, a Coffeeshop Company hazai franchise-tulaj- donát birtokló Tízia CSC Kft. ügy­vezető igazgatója egyszerűen úgy fogalmazott: a Glória hálóza­ta „meredek elképzelés” volt a hazai kávéházi piacon. Az ügyve­zető igazgató az ausztrál céggel szemben úgy látja, a válság ép­pen kapóra jött: egyre alacso­nyabbak ugyanis a bérleti díjak még a jobb forgalmú helyeken is. Nem tapasztal forgalomcsök­kenést a hazai piacon Richard Worthington, a Coffeeheaven International Plc. vezérigazgató­ja sem. A vállalat áprilisban nyit­ja meg negyedik magyarországi üzletét. A szakember szerint a közép- és kelet-európai országok eltérően reagáltak a válságra: Lengyelországban most is a né­hány évvel ezelőtti felfutás ta­pasztalható, Lettországban azon­ban több egységet is be kellett zárni. A Coffeeheaven a közel­múltban vonult ki Szlovákiából és Romániából is. ■ T. L. A vállalkozóknak - különösen a mai bizonytalan pénzügyi kör­nyezetben - minden forintnyi kiadást alaposan át kell gondol­niuk. A kommunikációs eszköz­park felújítása, a legmodernebb technológiák alkalmazása azon­ban nem szenvedhet csorbát, hiszen elavult rendszerekkel le­maradnak a piaci versenyben. A Pannon MobiTrend Plusz szolgáltatása a két problémára együtt kínál professzionális, mégis költséghatékony megol­dást kis- és középvállalkozások, sőt, akár egyéni vállalkozók szá­mára is. ■ Kommunikációs költségei egyszerűen tervezhetővé és átláthatóvá válnak. A magyar kis- és középvállal­kozások jelentős részénél a hi­vatali és egyéb telefonhívások elkülönítése még mindig a hí­vásrészletező alapján működik, pedig ma már léteznek sokkal jobb megoldások is. A MobiTrend Plusz a kis- és középméretű vállalatok igényei­nek megfelelően kialakított mo­bil telefonközpont-szolgáltatás. Könnyen és gyorsan bővíthető rendszer, melynek segítségével a céges mobiltelefon-használat munkakörökhöz Igazítható. A MobiTrend Plusz esetében a kol­légák mobilszámai mellékként működnek, azaz a hívás átkap­csolása díjmentesen és ugyan­olyan egyszerűen megoldható, mint egy irodai asztali telefon­ról. A cégen belüli hívások min­den időszakban ingyenesek. A szolgáltatás legnagyobb elő­nye, hogy a dolgozók hívásai na­gyon könnyen nyomon követhe­tők és kontroll alatt tarthatók. A MobiTrend Plusz szabadon be­állítható szabályrendszere auto­matikusan különíti el az üzleti és magánhívásokat, sok fejfájás­tól kímélve meg a cégvezetőket és a könyvelőket. A magánjelle­gű hívások költségei nem jelen­nek meg a céges telefonszám­lán, hanem a dolgozó nevére és címére küldött csekken kipos­tázva érkeznek. További előnye a szolgáltatásnak, hogy külön szabályok állíthatók be akár minden egyes munkatársra. A különböző lehetőségek - költ­séghatár, idő, csoport vagy tele-' fonszám alapú elkülönítés - kombinálhatok is. A MobiTrend Plusz segítségé­vel modern, naprakész, profesz- szionális mobif telefonközpont­ra tehet szert, valamint kommu­nikációs költségei egyszerűen tervezhetővé és átláthatóvá válnak. www.pannon.hu/uzleti a Az év vége felé már elindulhat a javulás? A kormányzati kutatóintézet is csatlakozott a többi előrejelzőhöz: 4 százalékot meghaladó GDP- visszaeséssel számol 2009-re. Ez­zel mostanra inkább optimistá­nak számít, az elemzők többsége 5 százalékot közelítő recessziót jósol, de 7 százalékot meghaladó előrejelzés is megjelent már. lövő évre már enyhe bővülést vetít elő­re a kutatóintézet. Az idei visszaesés hátterében a jelentős, 4,7 százalékos fogyasz­táscsökkenés áll. Az Ecostat több mint százezer munkahely meg­szűnésével kalkulál a válság nyo­mán, ez 9,5 százalékra emeli a munkanélküliségi rátát. A leg­több elbocsátás valószínűleg a gép- és az építőiparban, később pedig a kereskedelemben várha­tó, de néhány olyan szolgáltató ágazat, mint a vendéglátás, ingat­lanügy is veszélyben van. ■ BD Középtávú prognózis (százalék) 2009 2010 GDP (változás)___________-4,1 0,1 Háztartások végső fogyasztása (vált.) _______-4,7 2,4_ Közösségi fogyasztás (vált.) -3 -0,2 Bruttó állóeszköz-felh. (vált.)-5,7 1,4 Kivitel (vált.)___________-10,8 1,8 Je hozatal (vált.)_______-12,3 1,7 In fláció (átlag)____________3,4 2,8 Államháztartási egyenleg (a GDP százalékában) -2,9 -3 Munkanélküliségi ráta_____9,5 9 Brut tó átlagkereset (vált.) _1___4,5 Ip ari termelés (vált.)______-15 2 Ép ítőipari termelés (vált.) -7,5 1,5 Kiskereskedelmi forg. (vált.)-2,8 1 FORRÁS: ECOSTAT Kivonulnak Magyarországról. Túl meredek elképzelés volt. r f

Next

/
  • Elrendezés
  • Igazítás
  • Forgatás
Oldalképek
Tartalom