Somogyi Hírlap, 2008. december (19. évfolyam, 280-304. szám)

2008-12-21 / Vasárnapi Somogyi Hírlap, 51. szám

2008. DECEMBER 21, VASÁRNAP GAZDASÁG • Tízmilliárdos sportcentrum Balatonfüzfőn fejlesztés A Balaton értékeit használnák ki, de a térség értékeit is növelnék általa Szállodát és edzőtáboro­zásra alkalmas sport- komplexumot, valamint kikötőt épít három éven belül a Mutex csoport Balatonfüzfőn, egy 15 hek­táros területen. A be­ruházás értékét a telekkel együtt mintegy tízmilliárd forintra becsülik. Fábos Erika Balatonfíízfő a Balaton északkele­ti csücskén fekszik, közel az M7- es autópályához, Balatonkenese és Balatonalmádi között, egy ug­rásra Veszprémtől. A Mutex cso­port egész évben működő, sport­turizmusra berendezett komple­xumot kíván létrehozni a telepü­lésen. Ennek része egy speciális kikötő, vízre telepített szórakozta­tó, kulturális létesítményekkel, sportpályákkal, európai szintű edzőtáborral, 250 szobás, négy­csillagos hotellel, apartmanok­kal. A beruházás értékét a telek­kel együtt mintegy tízmilliárd fo­rintra becsülik. Információink szerint a cég Ausztriában is edző­tábor építésére készül, a planai síterepeknél. Átéli síszezon után futballedzőtáborként működne a tervezett komplexum. Rudas László a Mutex csoport vezérigazgatója és az istenhegyi magánklinika egyik tulajdonosa, de vitorláskörökben is jól ismert. Meg kell nyújtani a balatoni szezont - Rudas László beruházó Szenvedélyes sportember ugyan­is: a Kék szalag vitorlásversenyen két alkalommal is második he­lyen futott be csapatával, nem meglepő tehát, hogy szenvedélye a Balaton. „Balatonfűzfő és Balatonkene­se gyermekkorom óta meghatá­rozó helyszíne az életemnek, ép­pen ezért régóta dédelgetett vá­gyam valósul meg a fűzfői fejlesz­téssel - mondta Rudas László. - Az elsődleges cél a szezon hosz- szabbítása, hiszen jelenleg csak 2,5 hónap a turisztikai szezon a Balatonnál. Ezt azonban kulturá­Rudas László 1951. JÚLIUS 4-ÉN született Budapesten. A geológiai Technikumban technikusként végzett, a Ne­hézipari Műszaki Egyetemen Miskolcon gépészmérnöki oklevelet szerzett, a Buda­pesti Műszaki Egyetem gaz­dasági mérnöki karán diplo­mázott, és a Budapesti Köz- gazdasági Egyetemen dokto­ri fokozatot szerzett. családi állapot: özvegy, két lánya van, a nagyobbik Tímea, a kisebbik Anita. HOBBIJA a sport. Vízimádó, annak minden halmaz- állapotában, szörföl, vitorlá­zik, wakeboardozik, snowboardozik és síel. lis és sport-, vízisportfejlesztések- kel jelentősen meg lehetne, és meg is kell hosszabbítani. Az el­képzelések szerint a beruházás több fázisban valósul meg. A tel­jes projekt öt év múlva készül el, de az első ütemet már idén nyá­ron elkezdjük. Mivel sokat vitor­lázom a Balatonon kívül máshol is, tapasztalom, hogy a környe­zetvédelem területén még lenne mit tenni. Éppen ezért az első, amit szeretnénk megvalósítani, egy ökoturisztikai fejlesztés lesz. A projekt során a Balatont ugyan­is nem eszköznek tekintjük, ha­nem eredeti szépségében kíván­juk megőrizni. Ezért olyan szol­gáltatások kialakítására törek­szünk, amelyek hozzájárulnak a fenntarthatósághoz és a környe­zetvédelemhez. A kikötő építése során például nem irtjuk ki a ná­dast, hanem pontonokra szerelt és egymással láncot alkotó úszó házakat építünk, amelyeknek a hullámtörésen kívül több, újsze­rű szolgáltatásuk és funkciójuk is lesz. Környezetbarát gondolatok megvalósítását tervezzük, így a vitorlások zárt rendszerű szenny­víztartályainak ürítéséhez szük­séges logisztikai hátteret kíván­juk megteremteni. A cég nem a Balatonnál kóstol majd bele a sportturisztikába. Ausztriában, Stroblban már mű­ködtet egy főként a síszezonra specializálódott szállodát, a Seet- hurn Hotelt. Ami pedig a fejlesz­téseket illeti: Schladmingban is hasonló és jelentős beruházás készül. A téli síszezon után fut­balledzőtáborként működtetnék a tervezett komplexumot, tehát a balatonihoz hasonló edzőtábor építésére készülnek a planai sí­terepeknél, miközben Zala- karoson egy négycsillagos gyógy­szállófejlesztésbe szálltak be. „Végiggondoltuk a lehetősége­ket, és azt tapasztaltuk, hogy a konferencia- és wellnessturiz- mus területén történtek előre­lépések az elmúlt években a Ba­latonnál, a kínálatból azonban még hiányzik a sportturizmus - mondta Rudas László. - Célunk, hogy a sport révén speciális sporttréningturizmust fejlesz- szünk mind Magyarországon, mind Ausztriában. Mindkét vá­rosra jellemző, hogy egyszezo- nos. Fűzfőn a nyár, Schladming­ban pedig a tél a szezon. Pont ezért lesznek párhuzamosságok, ami a fejlesztések arculatát és koncepcióját illeti. Ez a terveink szerint egy érdekes átjárható­ságot eredményez majd, és nem­zetközi hírnevet hozhat. A város polgármestere, Majomé Kiss Zsuzsanna azt mondta: a cég fejlesztési tervei megegyeznek az önkormány­zat elképzeléseivel. Balaton­fűzfő ugyanis, miután sikerült felszámolni a településen a szo­cialista nagyvállalat, a Nitro- kémia által okozott környezeti károkat, a turizmust szeretné fejleszteni. Megerősíti vidéki szervezetét az MKB Bank Hatékonyabb működés, személyre szabottabb kiszolgálás Az eddigieknél is nagyobb hangsúlyt fektet a szemé­lyes kiszolgálásra az or­szág egyik legtekintélye­sebb pénzintézete, az MKB Bank. Az immár 80 fiókot felölelő országos hálózattal rendelkező bank hatéko­nyabbá teszi regionális há­lózatát annak érdekében, hogy a pénzügyi-gazdasági válság jelentette kihívások közepette is maradéktala­nul megfeleljen meglévő és jövendő ügyfelei igénye­inek. Hagyománytisztelő, ugyanakkor folyamatosan megújuló pénzin­tézet - ez a kép él a köztudatban a csaknem hat évtizede fennál­ló MKB Bankról, amely regioná­lis struktúrájának átalakításá­ról döntött. A változások nem érintik a bank fővárosi szerveze­tét, a vidéki régiók száma azon­ban januártól hatról négyre csökken. Ami a konkrétumokat illeti: az eddigi Északi Régió beolvad a Keletibe, amely Északi-keleti Ré­gió néven működik tovább, ti­zenhárom bankfiókkal. Az Al­földi Régió eddigi tizenkét egy­ségéhez csatlakozik a bajai bankfiók, míg a Dél-dunántúli és a Közép-dunántúli Régiót összevonják egy, az utóbbi ne­vét öröklő, tízfiókos egységbe. Eddigi nyolc kirendeltsége mel­lett a Nyugati Régió a veszpré­mi, az ajkai és a pápai bankfiók­okkal bővül. A régiós struktúra megerősí­tésének lényegi eleme az a mó­dosítás, miszerint minden régió élén más-más igazgató felel majd a lakossági, illetve a válla­lati üzletágért. Az Észak-keleti Régióban Mercs György a lakos­sági terület, Koczka László a vál­lalati oldal vezetője, míg az Alföl­diben Kárász Tamás és Sárközi­né Sebők Györgyi, a Közép-Du­nántúliban Magyari Péter és Forgóné Deme Erzsébet, a Nyu­gatiban pedig Horváth Angyal­ka és Horváth Ákos irányítja az adott üzletág tevékenységét. A Közép-dunántúli Régióban a lakossági területet vezető Magyari Péter 1999 őszén érke­zett értékesítési vezetőként az MKB Bank tatabányai fiókjába. Későbbi fiókvezetői és retail re­gionális igazgatói ismereteit most arra kívánja fordítani, hogy kiegyenlítetté tegye és ma­ximalizálja az irányítása alá tar­tozó régió eltérő gazdasági adott­ságok között működő fiókjainak teljesítményét. A vállalati oldalt vezető Forgóné Deme Erzsébet 2007-től dolgozik a banknál. Ko­rábban a Közép-Dunántúli Ré­gió vállalati igazgatójaként tevé­kenykedett, így - az eddigieknél bővebb mozgástérrel, és ennek megfelelően nagyobb felelősség­gel - a kiszélesített régióban is a meglévő és potenciális ügyfe­lek elégedettségéért, az MKB Bank térségbéli szerepének megerősítéséért kíván dolgozni. Akárcsak elődje, Csák Lajos ko­rábbi régióvezető, akit a minap az MKB Bank restrukturálással és problémás ügyfelek kezelésé­vel foglalkozó igazgatóságának ügyvezető igazgatójává nevez­tek ki. Az új felállás előnye, hogy a jelenlegi, különböző méretű, en­nél fogva nehezen összehason­lítható régiókból álló szerkezet koncentráltabb, kiegyensúlyo­zottabb lesz. Az új modellben biztosított a régiók szorosabb vezetői kontrollja és támogatá­sa, valamint lényegesen világo­sabbá válik az irányítási-fel­ügyeleti struktúra. A régiók vál­tozatlan stratégiai fontosságát jelzi, hogy közvetlenül a vállala­ti üzletágért felelős vezérigaz­gató-helyettes vezetése alá tar­toznak. Az összefogottabbá tétel nem megy ugyanakkor az MKB Bankra jellemző személyes jel­leg rovására, mi több: a pénzin­tézet megtartja ezt a - sok ver­senytársával szembeni - előnyét. Akárcsak a fővárosiakat, a vidé­ki vállalati ügyfeleket ugyanúgy, továbbra is helyben és testre szabottan szolgálják ki a bank felkészült munkatársai, akik­nek munkáját speciális szakér­telmű ágazati felelősök segítik.-Az MKB Bank minden kedves meglévő és leendő ügyfelének békés, boldog karácsonyt, örömökben és eredményekben gazdag új esztendőt kíván. ~

Next

/
Oldalképek
Tartalom