Somogyi Hírlap, 2004. január (15. évfolyam, 1-26. szám)

2004-01-16 / 13. szám

6. OLDAL DÉL-DUNÁNTÚL: A DERŰ S ÉS PINAMIKUS RÉGIÓ ­A REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI TANÁCS HÍREI ■ ■ Praktikus tanácsok Megfogalmazás: legyen rövid és tömör Információ a forrásokról A lehetséges pályázati for­rásokról tájékozódni a pá­lyázóknak kell, a feladatot azonban sokan segítik. A Dél-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség pél­dául a pályázati lehetősé­gekről a honlapján forrás- térképet üzemeltet www. forrasterkep.ddrft.hu), és hozzá kapcsolódóan hírle­veleket is kiküld. A pályá­zatokhoz széles körű in­formációs tevékenység kapcsolódik, a médiában és az interneten való meg­hirdetéstől, az információs napokon, információs vo­nalak üzemeltetésén ke­resztül a tájékoztató anya­gok megjelentetéséig. A pályázatokhoz kap­csolódó információk a www.nfh.hu és a www. ddrft.hu honlapon is ol­vashatók. Mielőtt belevágunk Ellenőrizzük, hogy a pá­lyázni kívánó szervezet ré­szese-e a támogatásra jo­gosultak körének! Ha tudjuk, hogy mit akarunk csinálni, ezt prog­ram, projekt formába kell önteni. Sikeresen pályázni csak az a projekt fog, ame­lyik illeszkedik azokhoz a fejlesztési elképzelések­hez, stratégiákhoz, amiket a pályázat kiírója finanszí­rozni kíván. Ez kellő felké­szülést igényel. A stratégi­ák megtalálhatók a www. ddrft.hu és a www.nfh.hu honlapon. Ha csak hal­vány elképzeléseink van­nak a projektötlettel, ak­kor célszerű a Dél-Dunán­túli Regionális Fejlesztési Ügynökséghez fordulni. A szükséges EU-s pályázati tudás megszerzését szá­mos program és szervezet segíti. A pályázat írásakor... Mindig törekedjünk rövid és tömör megfogalmazás­ra. Nem kell belesűríteni a program célkitűzéseinek teljes skáláját a projekt le­írásába, mert egyrészt hi­teltelenné, másrészt sem­mitmondóvá válhat a pá­lyázatunk. Legyen keve­sebb, de konkrét cél, jól körülhatárolt célcsoport­tal, és lehetőleg mérhető eredményekkel. A pályá­zati dokumentumokat a megfelelő helyeken, a megfelelő személyek alá­írásával kell ellátni. A költ­ségvetés a projekt egyik legérzékenyebb pontja. Reális árakon, reális bé­rekkel számoljunk, ne próbáljuk minden áron ki­tölteni a pályázható keret­összegeket. A költségve­tésre vonatkozó szabályok betartása és annak belső - számszaki - konzisztenci­ája különösen fontos (pl. a pályázati felhívások leg­többször korlátokat hatá­roznak meg a költségtípu­sok arányaira vonatkozó­an). Lényeges, hogy akár a megszerzett támogatás összegének néhány száza­lékát, amennyiben szüksé­ges, ne sajnáljuk szakér­tőkre fordítani, mert ez minden bizonnyal megté­rül. Egy bonyolult, átfogó projektet szakértői segít­ség nélkül szinte lehetet­len megvalósítani. Egy jól kidolgozott, szakszerű, helyzetfeltáró elemzés a későbbiekben egyéb dön­tésekben • is segítségül szolgálhat. Számos prog­ram is segíti a pályázatok elkészítését: indul a PEA2, és az Ügynökség is indít egy programot erre a célra. Csatolandó dokumentumok A mellékletek listája az egyes pályázati kiírások esetében változó lehet. Az eddigi gyakorlat szerint kérni szokták a következő­ket: aláírási címpéldány, jogi státus igazolása, előző évi pénzügyi beszámolók, a saját forrás és az egyéb finanszírozási források rendelkezésre állását iga­zoló dokumentumok, hát­tértanulmányok (pl. üzleti terv, megvalósíthatósági tanulmány, költség-ha- szon-elemzés, környezeti hatástanulmány, műszaki tervek), hatósági engedé­lyek, tulajdoni lap, a meg­valósításban részt vevő szakemberek önéletrajza, referenciák, a partnerek­kel, illetve a lakossággal történt egyeztetések doku­mentumai, a megvalósítás szervezeti keretei. Benyújtás Leadás előtt ellenőrizzük, hogy minden űrlapot kitöl­töttünk, minden szüksé­ges mellékletet csatoltunk- e. Az eredeti és másolati példányok az előírt pél­dányszámban, egyenként legyenek lefűzve, a dosszi­én és/vagy borítékon, cso­magon tüntessük fel a szükséges adatokat. Fon­tos, hogy ügyeljünk a pá­lyázati kiírásban foglaltak pontos betartására, mert az ezektől való legkisebb eltérés is kizáró ok lehet (például személyes be­nyújtásnál a pályázatok le­adási határideje percre pontosan értendő). Ügyel­jünk a benyújtás módjára: történhet-e személyesen vagy esetleg csak postai úton? Pontosan hol lehet benyújtani? Feladási vagy beérkezési határidőt szab­tak meg a kiírásban?­Pályázat elnyerése A feladatok csak itt kez­dődnek igazán. Közpén­zekről van szó, ezért ki­emelten fontos az EU által elfogadott eljárásrendek betartása, mint pl. a köz- beszerzés. A projektet nemcsak létrehozni, de meghatározott ideig üze­meltetni is kell. A pályáza­tot nyújtó folyamatosan el­lenőriz, monitoringot vé­gez, jelentéseket, kimuta­tásokat kér. A befejezést követően záró összefogla­lót kell készíteni. Fontos a menet közbeni dokumen­tálás, a jelentős lépések (mérföldkövek) azonosítá­sa, rögzítése. Ha mégsem nyerünk Ne keseredjünk el, hiszen tíz beadott pályázatból csak két-három nyér! Tanuljunk a hibákból! Az EU-tá- mogatások folyama­tosak, átdolgozva újra be lehet adni a pályázatot, de ke­reshetünk más for­rást is. ■ Dél-Dunántúli Régió www.ddrft.hu Az oldal a OéMunántúll Regionális Fejlesztési Tanács támogatásával készült. Pályázat: vállalkozva nyerni Több lábon kell állni. Ez a hitvallása Melcher Zsoltnak, aki a nagymányoki székhelyű Var-Mel Bt. ügyvezetőjeként nemcsak a műanyag csövek világában tett szert jártasságra, hanem a pályá­zatírásban is. A kívülálló számára különös kettőség érzetét kelti ez az egymástól látszólag távol álló két terület, de a dolgok némi átte­kintése után könnyen belátható: a mai világban ez jelenti a jövőt.- Cégünk tíz esztendővel ezelőtt ala­kult meg, a lakatosipari munkától kezdve a szórólapterjesztésig többféle tevékenységgel foglalkozott - adott is­mertetést a kezdetekről Melcher Zsolt.- A nagy váltás 2001-ben következett be: ekkor sikerült nyerni a Phare „Tü­körprogram” pályázatán, s láthattunk hozzá a jelentős technológiai fejlesz­téshez.- Az önök példája tehát azt bizo­nyítja, hogy a pályázatok terén igenis van remény még egy kisebb vállalko­zás számára isi- Meggyőződésem, hogy érdemes pályázniuk a cégeknek. Igaz, a feltéte­lek nagyon szigorúak, az ellenőrző rendszer is jól működik. De ez nem je­lenti azt, hogy egy úgynevezett „egy­szerű” vállalkozás nem nyerhet. Mi ötmillió forinttal gyarapodtunk, en­nek köszönhetően egy olyan techno­lógiát, gépet állíthattunk rendszerbe, melynek alkalmazásával PVC-szalag- ból tetszőleges átmérőjű műanyag csövet gyárthatunk, igény szerinti hosszúságban. A gép mobil, tehát el­vihető egy-egy munka helyszínére is.- A feltételek ezek szerint, bár szigo­rúak, mégsem teljesíthetetlenek.- Egyáltalán nem, bár az első pályá­zat kétségkívül sok nehézséget okoz a kezdők számára. így jártunk mi is, még akkor is, ha szerencsére nem kel­lett nélkülöznünk sem a segítséget, sem a jó szándékot.- Mi okozza a legnagyobb gondot?- Mindenekelőtt szemléletváltásra van szükség. Pályázatunkat valószí­nűleg egy olyan testület bírálja majd el, melynek tagjai nem feltétlenül mo­zognak otthonosan a mi szakmánk­ban. Ezért a beruházásra vonatkozó tervünket „el kell adni” az illetékesek­nek, azaz úgy kell azt eléjük tárni pa­píron, hogy mindenki számára világos legyen: a tervezet érdemes a támoga­tásra.- Mivel lehet a leghatékonyabban meggyőzni a döntéshozókat?- Jó beruházást kell bemutatni, ami persze kiállja az esetlegesen felmerülő kérdések próbáját is. A munkahelyte­remtés sokat nyom a latban, akárcsak az a fajta technológiai fejlesztés, mely­nek révén a termékek az Európai Uni­óban is piacra találnak. Ilyen feltételek teljesülése esetén a siker arányát ki­lencvenszázalékosra teszem.- A hozzá nem értők gyakorta vélik úgy: a kedvező eredmény reményében főleg az pályázhat, aki amúgy is ren­delkezik kellő anyagi háttérrel...- Ebben van némi igazság. Vala­mennyi támogatáshoz szükség van saját fedezetre. Ha valaki nem tesz ele­get például az ötéves működtetés kö­vetelményének, avagy nem tartja be a munkahelyteremtésre vonatkozó vál­lalását, akkor a kapott pénzt kamatos­tól kell visszafizetnie. Ha erre a pályá­zó nem képes, akkor az előzetesen felajánlott fedezete - általában az in­gatlan - következik... Nos, érdemes mindent alaposan átgondolni és odafi­gyelni. S talán az sem vitatható, hogy a kezdő vállalkozók nehezebb helyzetben vannak a már régóta jól működő cégekkel szemben: utóbbiak már bizonyítottak, va­lamit képesek felmutatni, akár személyi, akár anyagi feltételek tekintetében.- Mit tanácsolna a leendő pá­lyázóknak: saját maguk vágja­nak bele az anyagok megírásá­ba, avagy célszerűbb egyből 'szakemberhez fordulni? Még ak­kor is, ha utóbbi esetben fizetni kell...- Meggyőződésem, hogy egy pályázatot bárki képes lenne el­készíteni, kellő idő és energia rá­fordításával. Az első pályamun­ka - ezt saját tapasztalat alapján állít­hatom - rengeteg energiát vesz ki az emberből. Az ötödik, tizedik már jó­val könnyebb... A nagy kérdés persze az, hogy a vállalkozónak megéri-e a pályázattal foglalkozni úgy, hogy köz­ben kényszerűen visszafogja más irá­nyú tevékenységét. Egy sikerrel ke­csegtető pályázat elkészíttetése min­dent összegezve néha sokkal keveseb­be kerülhet, mint amennyit elvisz a vállalkozás esetleges elhanyagolása. Tehát ezeket a szempontokat célszerű mérlegre tenni.- Személyes tapasztalatai szerint mely intézmények segítik az eligazo­dásban a pályázókat, azaz hova érde­mes fordulniuk kérdéseikkel?- Jómagam minden esetben szá­míthattam a Dél-Dunántúli Regionális Fejlesztési Tanácsra, illetve annak ügynökségére. Egy-egy itteni beszél­getés révén számtalan fontos és hasz­nos információval gyarapodhattam. Ugyancsak sok segítséget kaptam a Kereskedelmi és Iparkamarától, az Ipartestülettől, a Megyei Területfej­A Var-Mel Bt. Bonyhádon található új irodájának eszközparkját ugyancsak pályázat útján szerezte be Melcher Zsolt ügyvezető lesztési Tanácstól, valamint a Vállal­kozói Központtól. Mindenkinek javas­lom, hogy ezeket az intézményeket bátran keressék fel.- Ön sikeres pályázóvá, illetve pá­lyázatíróvá nőtte ki magát, nemrég új irodájának - a Völgységi Vállalkozói Információs Pont - technikai eszköz­parkjának egy részét is ilyen módon szerezte be. Idén új fejezet nyílhat a pá­lyázók előtt, hiszen EU-s ország lévén immár az eddigieknél jóval komo­lyabb forrást jelentő strukturális ala­pok is rendelkezésre állnak. Él majd az új lehetőségekkel?- Feltétlenül, hiszen a nagy lehető­ség az uniós pályázatokban van. Meg­kockáztatom azt, hogy sajnos nem is adunk be annyi pályázatot, mint amennyit a kvóta szerint benyújthat­nánk. Nem azért, mintha nem lenne szükségünk pénzre a beruházások­hoz: hanem azért, mert a mostanihoz képest még szigorúbb feltételeknek a jelenleginél kevesebb pályázó lesz ké­pes eleget tenni. De akinek sikerül, az nagyon jól fog járni, _____-szá­Ho gyan működik az európai uniós pályázás? Hozzájutni az új forrásokhoz: az új házban már készek az alapok Az EU-csatlakozásnak köszönhetően Magyarország számára 2004- ben az úgynevezett előcsatlakozási alapok (PHARE, SAPARD, ISPA) mellett megnyílnak a Kohéziós Alap és Strukturális Alapok forrásai is. Idén összesen 280 milliárd forintról van szó. Ahhoz, hogy Ma­gyarország ezekhez az új forrásokhoz hozzájusson, ki kellett dol­goznia egy fejlesztési tervet, a Nemzeti Fejlesztési Tervet és annak Operatív Programjait. A Humán Erőforrás Fejlesztési Operatív Prog­ram (HEFOP) és a Környezetvédelmi és Infrastruktúrafejlesztési Operatív Program (KIOP) pályázatainak várható meghirdetési idő­pontja még nem ismert, a Gazdasági Versenyképesség Operatív Program (GVOP) esetében 2004. január 30-ra, az Agrár- és Vidékfej­lesztési Operatív Program esetében pedig 2004. március 31 -re ígéri a pályázatok meghirdetését az Irányító Hatóság. A Regionális Fejlesztési Operatív Program (ROP) öt intézkedésénél (Turisztikai vonzerők fejlesztése, Tu­risztikai fogadóképesség javítása, Térségi kapcsolatrendszer fejleszté­se, Alapfokú oktatási-nevelési intéz­mények infrastrukturális fejlesztése és Helyi foglalkoztatási kezdeménye­zések támogatása) a meghirdetés előre jelzett időpontja 2004. február 14., a többi intézkedésnél 2004. már­cius 31. A ROP pályázatok esetében a fő hetőségei: 82/510-418, 72/513-760, 74/511-938, ddrft@ddrft.hu , www. ddrft. hu). Az alábbiakban a ROP pá­lyázati folyamatának legfőbb lépcső­it, a feladatmegosztás várható rend­szerét mutatjuk be. A másik négy, ún. ágazati operatív program eseté­ben a pályázati folyamat ugyanez, csak az irányító hatóság és a közre­működő szervezetek mások. A következő, európai- upiós terv­időszaktól, 2007-től várhatóan min­den régiónak külön regionális fejlesz­Értékelési szempontok A pályázati kiírás általában tartal­mazza, hogy milyen formai és szak­mai szempontok alapján értékelik a szakértők a benyújtott pályázatokat. Először megvizsgálják, hogy a pályá­zat benyújtója, valamint a megvalósí­tani kívánt tevékenység támogatásra jogosult-e, az igényelt összeg az elő­írt felső és alsó határérték közé esik- e, megfelelő módon kitöltötték-e az összes űrlapot, csatolták-e a szüksé­ges egyéb dokumentumokat. Ezt kö­vetően, illetve az esetleges hiánypót­lások beérkezése után, következik a szakmai értékelés, melyet a regioná­lis fejlesztési ügynökségek és az ille­tékes minisztériumok által javasolt, az Irányító Hatóság által elfogadott tagokból álló Értékelő Bizottság vé­gez. Az értékelés során vizsgálják: a céloknak való megfelelést (illeszke­dés a regionális stratégiához és cél­rendszerhez, esélyegyenlőség bizto­sítása, környezetvédelem, szinergia más intézkedésekkel, más EU-prog­pasztalat hasonló projektek megvaló­sításában). Az értékeléshez értékelési jelentés tartozik, melyben az egyes szempon­tokat pontozzák és értékelik - ennek alapján nyújtja be a Döntés-előkészítő Bizottság az Irányító Hatósághoz a tá­mogatásra javasolt projektek listáját. Kik, mire, mennyit... Kik pályázhatnak: az egyes pályázati intézkedésektől függően kedvezmé­nyezettek lehetnek önkormányza­tok, nonprofit szervezetek, vállalko­zások is. Mire pályázhatnak: az operatív programok céljait szolgáló beruhá­zásokra, amelyeket az egyes kiírá­sokban pontosítanak. Hol pályázhatnak: az operatív programok közreműködő szerveze­teinél és irányító hatóságainál. A ROP-nál, régiónkban konkrétan a Dél-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökségnél. Mikor pályázhatnak: az EU-s pá­lyázatok njeghirdetésének várható időpontjai a cikk elején találha­tók. Újdonság a korábbiakhoz ké­pest, hogy nem egy adott határ­időig, hanem folyamatosan lehet pályázni. Mennyit: a megpályázható összeg a projektek költségvetés­ének 50-90 százaléka a kiírástól függően. A pályázatok elszámo­lása egyébként forintban törté­nik. Mennyi a költsége: a pályázat költsége az adott projekt bonyo­lultságától, összetettségétől függ, körülbelül a projekt költségve­tésének a 2-5 százaléka. (A nyer­tes pályázatok előkészítési költ­ségére esetenként a pályázatban támogatás igényelhető). Egyéb pályázatok A ROP pályázati folyamatának legfőbb lépcsői, a feladatmegosztás várható rendszere Az európai uniós pályázatokon kívül számos egyéb hazai és koordinátor a Miniszterelnöki Hiva- tési operatív programja lesz, amely- ramokkal), a szakmaspecifikus nemzetközi pályázat is van. Régiós tál Nemzeti Területfejlesztési Hivata- nek során a pályázati döntés és a ko- szempontok teljesülését, a projekt pályázat a közeljövőben a Terület- és Iának keretében működő Irányító Ha- ordináció legtöbb eleme regionális megalapozottságát, megvalósítható- régiófejlesztési célelőirányzat (TTFC tóság (IH), míg a VÁT1 Kht. és a regi- szintre kerül. ságát (projekt szükségessége, kocká- utóda), az idei évtől rendelkezésre onális fejlesztési ügynökségek Közre- Pályázat elkészítése zatossága, költségvetés realitása, a álló innovációs alap és várható mi­működő Szervezetként vesznek részt y saját erő és egyéb források rendelke- nisztériumi források regionális szint­a folyamatban. (A Dél-Dunántúli Re- Lásd a Praktikus tanácsok című cik- zésre állása, a pályázó pénzügyi sta- re helyezése is. gionális Fejlesztési Ügynökség elér- két. bilitása), a pályázó szervezetet (ta- _________________________! / \ f" X / ”7 \ 1. Pálya zati tárás eX4szítás* 2. Pályázat mzqhírcte lés* 3. Seghségn yújtás a p áfyázáshoz (formanyomtatvány, űrlapok. Közzététel helyi és országos pályázati tájékoztató fórumokkal., mellékletek pl,támogatási —médiumokban,interneten .......7" tájékoztató anyagokkal, konzultációs sz erződésminta).. (ui.tf.itt.ddift.hu.. tt.vimLftlh.hu) lehetőséggel segít az RFÜ-szakmai Végzi; VAU ♦ RFU> elfogadja: Legelső tárható időpont ROP tanácsadást különféle tanácsadó Irányító Hatóság intézkedéseknél: 2ÖÖ4.Ö2,14. cégek, szakértők nyújtanak ^_____________________________'J Végzi: VÁTI + BFQ v,________________ '________________J __ _________________s sv f - ” 7 •\ s 7 7 ^77 77 \ 6. Döntés-* tokész íié s és döntés 5. Pályázatod értekéteké 4. Pályázat m *gtrasa, benyújtása A Döntés-előkészítő Bizottság - fcrmaí és jogosultsági javaslata alapján az Irányító ^--------- szempontok vizsgálata <7ZHZZZ Végzi: a pályázó .pályázatíró cég Ha tóság meghozza a döntést és -hiánypótoltatás értesíti róla a pályázókat. * értékelés szakmai szempontok alapján l^---------------** %_______________________/--------------12--------------% . s ^ ~ \ ?. Szorzódé skotés 8. Pálya za i itt eg vafosttasa. 9. Palya zat rt onodzsut *nt A szerz őd ést a VÁTI Kht ké szíti tárt og atásí sz* tzoorés A sze rz Sdé sszeru telje s'rtés elő, a támogató részéről az ...........teljesítés* ..............7^ nyomon követése, segítése Ir ányító Hatóság vezetője írja Végzi: a nyertes pályázó Végzi: VÁTI. RFÜ alá V_________________J \________________J \_________________J

Next

/
  • Elrendezés
  • Igazítás
  • Forgatás
Oldalképek
Tartalom