Somogyi Hírlap, 2003. június (14. évfolyam, 127-150. szám)

2003-06-29 / Vasárnap Reggel, 26. szám

14 AUTÓ 2003. JUNIUS 29. HÍREK Megvezetett mozgáskorlátozottak ■ Érvényesek a mozgáskorlátozottak parkolási iga­zolványai hologramos matrica nélkül is - jelen­tette be két civil szervezet a hét elején. A Moz­gáskorlátozottak Egyesületeinek Országos Szö­vetsége (MEOSZ) a parkolási társaságokkal júni­us 15-től vezette be a számozott hologramos matricákat, hogy ne lehessen visszaélni a parko­lási igazolványokkal. Életveszélyes terepjárók ■ A divatos SUV-ok és terepjárók minden korábbinál aprólékosabb tesztelése során az USA közlekedési hatóságai döbbenetes hibákat tártak fel. A tesztben emelt orrmagasságú, alakváltozásra képes „mű- autót” ütköztettek a vizsgált modell bal oldalába. Az eddigi vizsgálatok eredménye lesújtó volt, hiszen a legtöbb autó oldallégzsákjait elsütő érzékelőket túl­ságosan alacsonyra szerelték, így az oldalzsákok a próbák alatt jóformán sosem léptek működésbe. Megújul az Opel Corsa ■ Az Opel kisautója a közeljövőben átdolgozott orr­részt és új motorokat kap; formai változtatások leg­inkább az autó orrán láthatóak. A kis szerkezet egyebek mellett új lámpákat kapott, ahol a változat­lan formájú közös bura alatt a három világítóegysé­get markáns fémkeretek emelik ki, s a hűtőrács for­mája is határozottabb lett. Változtattak az első lök­hárítón is. A motorpaletta is átalakult: az eddigi 1 és az 1,4 literes motorokat új Twinport egységek vált­ják fel, míg az 1,7 literes dízel aggregátokat a Fiat­ból ismerős 1,3 literes turbódízel veszi át. FIAT: a semmi ágán BAz olasz FIAT pénzügyi gondjai enyhítésére 1,8 ‘ milliárd eurós részvénykibocsátásra készül, és új, 2 milliárd eurónyi kölcsönt is szeretne kapni hite­lezőitől - közölte bennfenntesektől szerzett infor­mációkra hivatkozva a Dow Jones hírügynökség. A FIAT egyszersmind szeretné újratárgyalni 3 mil­liárd eurós, részvényre váltható kölcsönét is, ame­lyet nyolc banktól kapott még 2002-ben. A fizeté­si határidőt 2008-ra szeretnék átütemezni a tálján autókreátorok. Amúgy a cég május elején a várt­nál nagyobb, 342 millió euró működési vesztesé­get jelentett 2003 első negyedévéről. Munkavállalói cserebere a Rábánál B Egy a BÉT honlapján olvasható közleményben tudatta a Rába Futómű Kft. munkatársaival és partnereivel a következőket: a cég „ebben az év­ben mintegy 180 új munkavállalót vett, illetve vesz fel, egyidejűleg a versenyképesség javítása érdekében megválik 330 alkalmazottjától!" A be­ígért létszámleépítés várhatóan két lépcsőben valósul meg. A Rába Futómű Kft. alkalmazotti létszáma jelenleg 2233 fő, ebből a termelésben közvetlenül nem résztvevők létszáma 921. A jö­vőben a két munkavállalói típus aránya jelentő­sen módosulhat a cégnél. Visszaesett a japán autóipar B Tavasszal jelentősen visszaesett a japán autóipar termelése és exportja. A személyautók, buszok és teherautók kivitele 5,8 százalékkal csökkent az egy évvel korábbihoz képest. A termelés és az ex­port visszaesését egyaránt az észak-amerikai és a kínai piac szűkülésével magyarázzák, de a tá­vol-keleti gazdasági elemzők szerint az is tetézi a gondokat, hogy több cég kihelyezte gyártását Kínába és más tájakra. A hazai kereslet 419176 járműre csökkent májusban. A személyautók gyártása 4,1 százalékkal, a buszoké 22 százalékkal csökkent a Felkelő Nap országában. KRAMPEK-TANACSOK B Olyan problémákról írok, amelyek megvan­nak mindennapos közlekedésünkben, tu­dunk róluk, idegesítőek, de még így is na­gyon sokan nem foglalkoznak velük. Mikor egy malacvisításra hasonlító hang tör elő au­tónkból, egy kormánymozdulattól vagy hir­telen gázadáskor, nem árt meghúzni az ék­szíjat és az idegesítő hangzavar is emlékké alakul. Ha azonban csak húzzuk, halasztjuk, végül cserélni kell. Mikor elölről cincogó hangot hallunk, valószínűleg a fékbetét a ludas, de ha ráérősen intézi a sofőr a javítást, akkor már nem maradhat el a féktárcsacserée sem. Amikor pedig az ablaktörlő-lapát csak maszatolja az első szélvédőt, és nem látunk ki, összekarcolódhat a szélvédő. Egy pici odafigyeléssel rengeteg pénzt spórolhatunk meg és közben ugyanúgy használhatjuk az autónkat, ahogy eddig. Krampek Autójavító, Bp. XVI. kerület, Budapesti út 124. A BMW erőpróbája Bár az e heti tőzsdei muta­tók aligha hozták eufórikus hangulatba a BMW vezér­karát, hiszen 1,51 százalé­kos veszteséget könyvelhe­tett el a vállalatóriás, azért a jelenkori nagy tervek és ábrándok megvalósulására változatlanul igen jók a né­met autókreátorok esélyei. A cégnél most azt tervezik, hogy a piacvezető Merce­dest és a Lexust is meg­szorítva, öt éven belül más­fél milliósra növelik az éves eladási számot. B A kilencvenes években el­kerülhetetlenné vált a BMW átalakítása. Napjainkban úgy tűnik, sikeres volt a reformá­ció, így a gigantikus álmok mindinkább előtérbe kerül­hetnek. Az új 5-ös sorozat különösen fontos a BMW életében, minthogy ez a szé­ria kecsegtet a legnagyobb profittal. Ezen felül az ötödik generáció egy olyan offenzí- vának is része, amilyenre a cég fennállása óta még nem volt példa. 2005-ig háromha­vonta piacra akarnak ugyan­is dobni egy új avagy egy megújított modellt. Jövőbeli sikerünk szempontjából kulcsfontosságú ez a prog­ram” - erősíti meg Helmut Panke, a BMW vezérigazga­tója. A cél nem kisebb, mint hogy öt esztendő alatt 40 szá­zalékkal, 1,4 millió darabra futtassák fel az éves eladáso­kat, átvéve ezzel a világelső­séget a Mercedes-Benztől a prémium autók piacán. „Nem adjuk fel, és nem ülünk a babérjainkon. Nem érjük be a második helyezés­sel” - mondja az 56 észtén-' dős, végzettsége szerint atomfizikus Panke. Tény, ha a gyorsított mo- dellkibocsátás sikeresnek bizonyul, a BMW valóban új pozícióba kerülhet a globális autógyárak között. Gőzerő­vel folyik a munka, aminek köszönhetően Európában most debütált a 38 ezer dol­láros Z4 roadster, vele egy időben pedig legördült a sze­relőszalagról a Mini dízelvál­tozata is. A következő lépés az említett 5-ös sorozat, ame­lyet júliustól kezdenek érté­kesíteni világszerte. Ősszel piacra kerülhet az X3-as te­repjáró is, majd még az év vége előtt megjelenik az uta­kon a 6-os sorozatú kupé, amelyet a BMW egyik legerő­sebb motorja fog hajtani. Jövő ősszel kerül a már­kakereskedőkhöz az új alsó­középkategóriás 1-es soro­zat, amelynek az Audi 3-as­A BMW menedzsmentje teljes készültséget, globá­lis offenzívát hirdetett: 2005-ig háromhavonta kívánnak piacra dobni egy-egy új avagy jelen­tősen átszabott modellt Stagnál a germán autópiac B A német VDA autóipari szövetség becslése szerint Németország- J bán az új autók értékesítése idén stagnálni fog, bár a második félév- i ben van remény enyhe fellendülésre. A szövetség közleménye 3,25 j millió új autó forgalomba helyezését valószínűsíti 2003-ban, ez körül-1 belül azonos a tavalyival. Az első öt hónapban 1 százalékkal keve- í sebb új kocsi kapott rendszámot Németországban, mint a tavalyi el- j ső öt hónapban. A VDA szerint az idén ötmillió személyautót gyárta-1 nak Németországban, és 3,55 milliót exportálnak. A német autóipar | az utóbbi hetekben a keletnémet fém- és elektromos ipari munká- ; sok sztrájkját is kénytelen elszenvedni. Ez utóbbi nem várt fejlemény ; alapjaiban rendítheti meg a BMW nagyszabású terveit is. FOTÓ: DIÓSI IMRE sál, a Mercedes A-osztállyal és a Golf-család csúcsmodell- jeivel kell versenyre kelnie. De szintén 2004-ben tervezik bemutatni a 6-os sorozat le­nyitható tetejű darabját, vala­mint az új 5-ös kombi válto­zatát. Látványos gyorsítás mindez egy olyan autógyár esetében, amelynek kínálata tíz esztendeje még lényegé­ben kimerült a 3-as, 5-ös és a 7-es szériában. A BMW eleddig kitűnően manőverezett: annak ellené­re, hogy kutatás-fejlesztési büdzséjét az elmúlt két év­ben 53, beruházási kiadásait pedig 75 százalékkal növelte, árbevétele 49,5 milliárd dol­lárra ugrott. Persze nem min­den fenékig tejfel. Az ameri­kai és az európai kereslet gyengülése miatt például a BMW agresszív lízingstraté­giába kezdett az eladások erősítése és a régi modellek kelendőbbé tétele érdeké­Működési profit (%) Porsche Nissan Toyota BMW-csoport Volkswagen-csoport Mercedes, Smart ben. A társaság a költségek csökkentésére törekszik az­zal is, hogy azonos alkat­részeket használ a hasonló méretű autókban. A 2004- ben piacra kerülő 1-es soro­zatnak például 60 százalék­ban ugyanazok lesznek az al­katrészei, mint a 3-asnak. A költségcsökkentési kényszer közepette kulcs- fontosságú a minőség meg­őrzése. Az első negyedév­ben a BMW müncheni gyára elnyerte a J. D. Power Associates autóipari piac­kutató cég minőségi nagydíját, gfe, \ Csakhogy a prémium kategó­riában AÉl a hibák Jrjr jobban M dühítik W J az autó­ig sokat, és nagyobb publicitást is kapnak. Ezt a *0 BMW is megtapasztalhatta 2001-ben, amikor luxus­autóit először látta el a kü­lönböző fedélzeti funkció­kat kezelő iDrive rendszer­rel. Az igazi kockázatokat azonban a közeljövőben de­bütáló új modellek rejtik - vélik az elemzők. A rizikófaktorok dacára mégis a legtöbben sikert jó­solnak. „A BMW minden, el­ismerést megérdemel, amiért olyan következetes” - mond­ja Mike Wells, a Toyota Lexus divíziójának marketin­gért felelős alelnöke, hozzá­téve, hogy a motor- és a stí­lusválaszték révén a BMW „határozottan előnyben van”. Persze a Lexus nem fogja feladni, miként a Mer­cedes sem, amelynek ele­gáns E-osztálya világviszony­latban jelenleg kelendőbb az 5-ös sorozatnál. Az Audi pedig még több luxusfelsze­reléssel akarja ellátni gépeze­teit. Izgalmas erőpróbára számíthatunk... Logisztika Porsche-módra A Porsche Hungáriát a gigantikus anya­cégen belül az év importőrévé választot­ták. Egyúttal a hazai leányvállalat négy- milliárd forintból létrehozott logisztikai bázisát, a Parts Centert is felavatták. B A kelet-közép-európai régió jelenleg legkor­szerűbbnek és legnagyobbnak számító autó­alkatrész-logisztikai bázisa 10,5 ezer négyzet- méteres, de ez a forgalom növekedésével párhu­zamosan csaknem 30 ezer négyzetméterre is nö­velhető. Az elsődleges cél a 180 magyarországi márkakereskedés és -szerviz alkatrészigényei­nek minél gyorsabb kielégítése. Az új bázisnak köszönhetően a délután négy óráig beérkező megrendeléseket - éjszakai szállítással - másnap kora délelőttig teljesítheti a cégcsoport, amely­hez olyan márkák kötődnek,.mint a Skoda, az Audi, a Seat, a VW és az Audi. A szállítást külön társaság végzi, amelyet pályázati úton választott ki a Porsche Hungária. Ha minden jól megy, az első teljes évben 10 milliárd forintot meghaladó autóalkatrész-, illetve tartozékforgalommal szá­molhat a PCB. A megnyitón egyébként minden­ki ott volt, aki valamit is számít a magyar Por­sche életében. Jelen volt természetesen az ilyen ünnepi alkalmakkor rendre feltűnő Kiss Péter volt szakminiszter is, aki megjegyezte: „teljes mértékben hazai vállalatnak tekinthetjük a Por­sche Hungáriát. Az ő sikerük Magyarország sikere is egyben...” Schwalm Merci-jubileum B Fél évszázaddal ezelőtt került a nyugat-európai szalonokba a Mercedes háború utáni első siker­típusa, a 180-as széria. Az autóskörökben Ponton becenevet kapott, négyhengeres, benzines és dí­zel modellekből 1962-ig összesen 270 ezer pél­dányt gyártottak. Az akár 125 km/órás robogás- ra is képes, robusztus építésű, komfortos, jó ki­látást biztosító Mercedes 180-asból - nyugat­német rokonok, külföldi kiküldetések stb. jóvoltá­ból - Magyarországra is eljutott több tucat.

Next

/
Oldalképek
Tartalom