Somogyi Hírlap, 1999. június (10. évfolyam, 125-150. szám)

1999-06-15 / 137. szám

SOMOGYI HÍRLAP 14 A PÉNZ VILÁGA 1999. június 15., kedd 2000-kompatibilis bankkártyák E gyre több fórumon esik szó a 2000. év dátumke­zelésének számítástechni­kai megoldásáról. Bár a Vi­lágbank felmérése szerint Magyarország a kevésbé veszélyeztetett területek közé tartozik, a dátumvál­tás kezelése a közigazga­tást, az egészségügyet, a távközlést, a közlekedést, a pénzügyeket, tehát az élet szinte minden területét érinti. A magyarországi nagy cégek szakértők szerint időben meg­kezdték és átgondoltan végzik a szükséges tennivalókat.- Jelentős anyagi és szellemi erőforrásokat mozgósított az OTP Bank az évváltásra való alapos és teljes körű felkészü­lésre, noha a bank informatikai rendszerének elemei többsé­gében olyan újgenerációs hardverek és szoftverek, ame­lyek négy karakteresek, tehát eredendően felismerik és keze­lik a 2000. évet - mondta el la­punknak Braun Péter vezér­igazgató-helyettes .-Nem túlzott a dátumvál­tást megelőző aggodalom?-Az ügy globális, minden embert és az élet minden terü­letét érinti. Ezért nagyon fon­tos, hogy mindenki tudjon róla, minden érintett tegyen érte, ugyanakkor senki ne tú­lozza el az adódható problé­mákat. Világszerte mintegy 600 milliárd dollárt költenek a számítástechnikai berendezé­sek átállítására, ami magyaror­szági viszonylatban becslések szerint akár 100 milliárd fo­rintba is kerülhet. Az OTP Bank több mint 1 milliárd fo­rintot fordít arra, hogy az em­berek megtakarításaikat, befek­tetéseiket az eddig megszokott megnyugtató biztonságban tudhassák.-A legnagyobb magyaror­szági hitelintézetnél melyek a felkészülés főbb jellemzői?-A bank legalapvetőbb ér­deke, hogy ügyfeleinek pénze biztonságban legyen, ezért már harmadik éve intenzív munka folyik annak érdekében, hogy átvizsgáljuk és teszteljük a programokat, az összes gépet. Ehhez a tevékenységhez szá­mos szolgáltató cég együttmű­ködése is szükséges. Nagyon fontos, hogy a partnerek is el­végezzék a szükséges számí­tástechnikai változtatásokat, de természetesen nem maradhat el az ellenőrzés sem. 1997. óta szigorú határidők szerint dolgozunk. Egyébként az Állami Pénz- és Tőkepiaci Felügyelet előírásainak megfe­lelően a pénzintézeteknek meghatározott időpontra át kell állniuk azokra a hardver- és szoftverrendszerekre, ame­lyek Inár tudják kezelni a 2000. év dátummezőjét. A módosítá­sok, a belső és a külső tesztek befejezése után szeptember 30-áig teljes körűen eleget tesz az OTP Bank az átállás köve­telményeinek.- Az informatikához nem értő átlagemberek számára mi­vel tudná jellemezni a bizton­ságukat szolgáló intézkedése­ket?- Kétségkívül nehéz lehet eligazodniuk az embereknek a sok, számos esetben egymás­nak ellentmondó információ között. Annyi azonban bizo­nyos - ez a legfontosabb -, hogy a számítástechnikai rendszerek működése nem okoz vagyonvesztést. Adat­vesztés sem fordulhat elő, hi­szen Magyarországon a hiva­talos bizonylat továbbra is pa­pír alapú és a kivonatokon lévő adatok pontossága elvi­tathatatlan. Az adatok archivá­lása egyidejűleg több adathor­dozón, így mágnesszalagon is megtörténik. Az átállás biz­tonsága érdekében a szakér­tők az év vége körüli szokásos bankszünnapok és ünnepna­pok számát elegendőnek tart­ják az utolsó munkafázishoz, azaz a rendszerek kikapcsolá­sához és újraindításához. Úgy ítélem meg, hogy egy többna­pos ünnephez kapcsolódó szokásos pénztartalékolásnál többre nincs szükség. A józa­nul gondolkodók nyüvánva- lóan nem fogják feltörni lekö­tött betéteiket, hiszen így ka­matveszteség érné őket. Bankkártya segítségével egyébként is mindenki hozzá­juthat megtakarításaihoz, hi­szen a bankjegyautomaták zökkenőmentes működésére különös hangsúlyt fektetünk. Ezeknél a berendezéseknél, ha 20 százalékos a feltöltött- ség, a rendszer automatikusan jelez a központnak, és a pénz- szállító autó azonnal elindul, hogy megtörténjen a teljes fel­töltés. Az év végén jellemzően in­tenzívebb bankjegyautomata- használat miatt az OTP Bank több pénzszállító páncélautót állít forgalomba. Maguk a kár­tyák sem akadályozhatják a készpénz felvételét. A digitális lapocskákat már jóval koráb­ban tesztelni kellett, hiszen azok közül soknak 2000. után jár le az érvényessége. Miután ezek használata már most is zavartalan, 2000-es megfelelé­sükhöz nem férhet kétség. Lakáshitelkamat-csökkentés Az első lakáshoz jutás tá­mogatására és az áfa-visz- szaigénylésre vonatkozó kormányzati döntések, va­lamint az OTP Bank újabb lakáshitelkamat- csökken­tése eredőjeként szakértők szerint felerősödhet az ed­digi pozitív lakásépítési, - vásárlási trend. Az idei év első három hónapjá­ban több mint ötezer új építési engedélyt adtak ki, másfélszer többet, mint az elmúlt esz­tendő hasonló időszakában - tartalmazza a Központi Statisz­tikai Hivatal lakásépítéssel kapcsolatos első negyedéves felmérése. A lakásberuházások növe­kedését elemzők az áfa-vissza- térítés jótékony hatásával is összefüggésbe hozzák. Az 1999. január 1-jétől kiadott épí­tési engedélyek alapján épített, illetve 1999. január 1. után kö­tött adásvételi szerződések alapján vásárolt új lakás eseté­ben az építési költség, vagy a vételár megfizetését igazoló, névre szóló számlákon sze­replő általános forgalmi adó 60 százaléka, lakásonként legfel­jebb 400 ezer forint adó-vissza­térítési támogatás igényelhető. A támogatás igénybevételének lehetőségét a lakásépítési ked­vezményre vonatkozó jogsza­bályi rendelkezések rögzítik. A lakásberuházások alaku­lását vizsgáló elemzők az inflá­ció mérséklődésével, valamint a háztartások jövedelempozí­ciójának kedvező alakulásával párhuzamosan a lakáshitelek iránti kereslet további bővülé­sét prognosztizálják. A lakás­építés és -vásárlás finanszíro­zási rendszerének meghatá­rozó szereplője az OTP Bank idén harmadszor csökkentette a lakáshitel-kamatokat. Két százalékos a mérséklő­dés a támogatás nélküli lakás­hiteleknél, melyeknek éves kamata június 1-jétől 23 száza­lék. A közösségi célú felújítás­hoz, korszerűsítéshez, köz­műberuházáshoz felvehető hi­tel éves kamata 21 százalék, ha a hitelnyújtás önkormányzati kezességvállalás mellett törté­nik. Az állami kamattámogatá­sos lakáshitelek éves kamata 21,5 százalék, amiből a hitel- felvevőnek 17,5 százalékot kell csak fizetnie. A negyvenszereplős ma­gyarországi bankrendszerben a legnagyobb kereskedelmi bank közel 90 százalékos piaci ré­szesedését megfigyelők szerint képes lesz hosszútávon meg­őrizni, annak ellenére, hogy az utóbbi időben néhány hitelin­tézet bekapcsolódni látszik a lakásfinanszírozásba. Ugyan­akkor az OTP Bank elvitatha­tatlan előnye kiterjedt országos hálózata, jól működő informá­ciótechnológiai háttere, vala­mint az évtizedek során fel­halmozott szakmai tapasztalat és felkészültség. Nehéz lesz tehát megtörni a hegemóniát különös tekintettel arra, hogy a pénzintézetek számára ez az üzletág rendkí­vül eszköz- és költségigényes, továbbá a hosszú futamidő mi­att kockázatos is egyben. Minden ezer forintra 160 forint nyereség jut Hétfőtől osztalékfizetés A törzsrészvényekre és az elsőbbségi részvényekre egyaránt 16 százalékos osztalék kifizetéséről dön­tött az OTP Bank közgyű­lése. A kijelölt 201 bankfi­ókban az osztalékfizetés a mai napon kezdődik. A negyvenszereplős ma­gyarországi bankszektor legnagyobbjának közel­múltbéli tulajdonosi fóru­mán kiemelkedően jó ered­ményekről számolt be az idén alapításának 50. évfor­dulóját ünneplő hitelintézet elnök-vezérigazgatója, Csá- nyi Sándor. Az OTP Bank mérlegfőösz- szege, amely meghaladja az 1600 milliárd forintot, az 1998-as üzleti évben 13,5 százalékkal, azaz reálérték­ben is nőtt, ugyanakkor jöve­delmezőségi és hatékonysági mutatói a Magyarországon működő bankokkal összeha­sonlítva egyedülálló mérték­ben javultak. A legnagyobb hazai hitelintézet az elmúlt üzleti évben több mint 33 százalékkal, közel 26 milliárd forintra növelte adózás előtti eredményét. 38 százalékkal, több mint 21 milliárd forintra nőtt az adózott eredmény, amely után az 1000 forint névértékű OTP Bank rész­vényre a tavalyi 140 forint he­lyett idén 160 forintot kapnak a részvényesek, a befektetők. SOMOGY, A LEHETŐSÉGEK ORSZÁGA M iHUNGÁRIA BIZTOSÍTÓ RT az Att/anz Csoport tagja Kevés ember mondhatja el magáról, hogy szakmai pá­lyája töretlen. Dr. Jankó Ta­más a Hungária Biztosító Rt. Dél-dunántúli Igazgatóságá­nak területi igazgatója ezen kevesek közé tartozik. Fiatal kora ellenére a biztosítási szakma "nagy öregjei" közt tartják számon.- A biztosítási szakmába 1977- ben kerültem, ahol végigjártam a hierarchiát. Üzletkötőként kezdtem el dolgozni, a Hungá­ria Biztosítónál fiókigazgató, majd 9 évvel ezelőtt a Baranya Megyei Igazgatóság vezetője lettem. 1998. január 1-jén meg­alakult Baranya-Somogy-Tolna megyéket magába foglaló Dél­dunántúli Igazgatóság irányí­tásával bíztak meg, így lettem a régió elsőszámú vezetője.- Mit jelent Önnek, hogy a Hun­gáriánál dolgozhat?- Nem kis büszkeséggel mond­hatom el, hogy a HB Rt. a ma­gyar biztosítási piac egyhar- madának birtokosaként az utóbbi évtized talán legsikere­sebb hazai biztosítótársasága. Ebből a sikerből én is, kollégá­immal együtt osztoztam itt "So- mogy-ország"-ban és egyben a Dél-dunántúlon, ahol a HB piaci részesedése meghaladja a 40%-ot.- A számok tükrében hogyan alakulta Hungária 1998. üzle­ti éve?- A HB Rt. 1998-ban is megtar­totta vezető pozícióját. A díjbe­vétel 17,9%-os bővülése mel­lett, mely 1998-ban meghalad­ta a 74 milliárd forintot, 6,4 mil­liárdos adózás előtti eredményt értei. A HB 100%-ostulajdono­sa az Allianz AG, mely a világ vezető biztosítótársasága, az adózott profit után nem vette ki az osztalékot. Az összeget az élet­nyugdíj és egészségbiztosítási stratégiai fejlesztésekre fordítja.- Miben látja a 13 éve megala­kult Hungária előrelépését?- Az eddig gépjárműbiztosítóként és ipari biztosítóként megismer­hetett HB az Allianz százéves nemzetközi tapasztalatát, pénz­ügyi szakértelmét adaptálva a személybiztosítások terén is lát­ványos növekedésnek indult. A Hungária Életbiztosítások révén bárki megtalálhatja az életéhez legjobban alkalmazkodó, bizton­ságos és kedvező hozamú élet- biztosítási formát. A társadalom- biztosítás reformjához szervesen bekapcsolódva létrehoztuk Ön­kéntes és Magán-nyugdíjpénz­tárunkat, mely a piac vezető nyug­díjpénztárai között szerepel. A termékvonal szélesítésére és az egészségügy reformját is felké­szülten várva az elsők között ve­zettük be egészségbiztosítási ter­mékünket. Ehhez a termékhez a szolgáltatási hátteret is megte­remtve kórházakkal vettük fel a kapcsolatot Együttműködési megállapodás megkötése céljá­ból.- A Somogyi régió mekkora szerepet játszik a HB Dél-du­nántúli területi Igazgatósá­gán belül?- A Dél-dunántúli Igazgatóság erős láncszeme a Somogyi ré­gió. A legnagyobb piaci lehe­tőséget is ezen megye jelenti. A megye, illetve a somogyi me­gyeszékhely a lehetőségek vá­rosa, ami megfelelő alapot ad a további gazdasági fejlődésnek. A megyében a Hungária mint­egy 250 embernak ad munkát, s a legnagyobb adófizetők közé tartozik. Partnereinkkel, ügyfe­leinkkel 8 fiókigazgatóság és 5 ügyfélszolgálati iroda áll napi kapcsolatban. Somogy megyé­ben a HB közel 100 ezer ügyfe­let szolgál ki. A lakosság mel­lett a kis- és középvállalatok, illetve a hagyományosnak szá­mító nagy gazdálkodó szerve­zetek is fontos partnereink. A Somogyi régióban szoros vál­lalati kapcsolatokat alakítottunk ki. Én a mai napig főüzletkötő­nek tartom magam, hiszen sze­mélyesen rengeteg tárgyaláson veszek részt az üzletek előké­szítőjeként, a HB Rt. egyik leg­sikeresebb Igazgatóságának vezetőjeként.- Milyen célokat tűzött ki a HB Rt. az ezredforduló küszö­bén?- A HB ügyfél- és piacorientált, az igényeket és azok változá­sait felismerő igazi "tőkés" nagyvállalat kíván lenni. To­vábbra is célul tűztük ki a piaci pozíciónk megtartását, illetve az ügyfelek igényeinek, itt So­mogybán is, minél szélesebb körű kiszolgálását, hiszen mind a HB, mind az Allianz alapelve: "Legfőbb érték az ügyfél elégedettsége." A Budapest Bank Somogy megyében: Nemzetközi háttér, helyi szakértelem A Budapest Banka legnagyobb magyarorszá­gi kereskedelmi bankok egyike, amely 1987. óta működik Magyarországon. A bankcsoport életé­ben 1996-ban az új tulajdonosi struktúra létrejöt­tét követően új korszak kezdődött. Az Európai Fejlesztési Bank (EBRD) 32%-os, a General Electric Capital (GEC) pedig 27%-os részesedést szerzett a Budapest Bank részvényeiből. A rész­vények fennmaradó része a Magyar Állam (23%) és a kisbefektetők (18%) kezében van. A Budapest Bank-csoport stratégiai befekte­tője, a GE Capital meghatározó szerepet játszik a bank irányításában és olyan biztos pénzügyi hátteret jelent számára, amely egyedülálló a magyarországi bankok között. Közép-Kelet Európában jelenleg a Budapest Bank rendelke­zik a legjobb hitelképességi besorolással a Moody's által megadott Ba 1-sel. A bankcsoport teljes körű pénzügyi szolgálta­tásokat nyújt mind a lakossági, mind a vállalko­zói ügyfelei számára. A Budapest Bank-csoport tagjai: • Budapest Pénztárszolgáltató Rt. (önkéntes- és magánnyugdíjpénztár) • Budapest Autófinanszírozási Rt. (hitelek új és használt autó vásárlásához) • Budapest Alapkezelő Rt. (befektetési alapok) • Budapest Lízing Rt. (eszközfinanszírozás vállalatok számára) • Budapest Bank Autóparkkezelő Rt. (autóflotta kezelés) • Budapest Értékpapír és Befektetési Rt. (bróker tevékenység) A fiókok száma folyamatosan növekszik. Köz­ponti számlavezető rendszer biztosítja, hogy az ország több mint 80 pontján azonos feltételekkel vehetik igénybe az ügyfelek a bank szolgáltatá­sait. A Kaposvári fiók elismertségét mutatja, hogy a Dél-Dunántúli Terület központja lett a lakossági és kisvállalkozói üzletágában. A fiókok folyamatos korszerűsítése, modern barátságos környzet kialakítása a bank egyik kiemelt célja. Még ebben az évben megújul a kaposvári fiók is. A pénztárak és a tanácsadói munkahelyek a szükséges kényelmet és diszk­réciót egyaránt biztosítani fogják. A kis- és középvállalati ügyfelek aktuális banki ügyeivel és igényeivel hiteltanácsadó illetve ügyfélkap­csolati menedzser foglalkozik. A Budapest Bank kiemelt figyelmet fordít mun­katársai képzésére, melynek köszönhetően mun­katársai személyre szabottan tudják kínálni a bank termékeit. A bank kiváló minőségű ter­mék- és szolgáltatási palettával, rugalmas, kö­rültekintő kiszolgálással áll az ügyfelei rendelke­zésére. A rendszerek folyamatos fejlesztés alatt állnak, amelyek minden esetben az ügyfelek érdekeit szolgálják. Újdonság, hogy már telefonon is részletes információt ad a bank egyik kiemelt lakossági hiteltermékéről, a Privát Kölcsönről. Kényelmet, és biztonságot nyújt a Mobilbank szolgáltatás is. A bankkártyákkal végzett, engedélyhez kö­tött tranzakciókról automatikus üzenetben érte­sül az ügyfél az általa megadott mobil telefon­számon. A vállalkozások pénzforgalmának naprakész követését business terminálok telepítése és éjszakai telefax szolgáltatásunk biztosítja. Ez utóbbi újdonságunk a napi számlakivonatot éjszaka megküldi az ügyfél által megadott faxra. Egyik legnépszerűbb termék a Família betét­számla, amely nemcsak a család távlati terveit valósíthatja meg, hanem fedezheti a minden­napok váratlan kiadásait is. A Budapest Nyugdíjpénztárak kiemelkedő ho­zamára büszke a bank, mivel 1998-ban átlago­san a Budapest Önkéntes Nyugdíjpénztár 23%- os, a Budapest Magánnyugdíjpénztár 22%-os hozamot realizált. Folyamatosan jól teljesítenek a bank befekte­tési alapjai, hiszen a hazai befektetési alapok összehasonlításánál az első 3-5 alap között szin­te mindig található a Budapest Alapkezelő által kezelt alap is. 1998 a fejlesztés éve volt, 1999-ben a minő­ségre figyel a bank, amely természetesen az ügyfélnél kezdődik és végződik. §§) BUDAPEST BANK (11283)

Next

/
  • Elrendezés
  • Igazítás
  • Forgatás
Oldalképek
Tartalom