Somogyi Hírlap, 1999. február (10. évfolyam, 26-49. szám)
1999-02-08 / 32. szám
4 SOMOGYI HÍRLAP Megyei körkép 1999. február 8., hétfő Magyar demokraták: nyitva a kapu Az MDF-ből korábban távozottak közül sokan értékelték át az első 4 évről alkotott véleményüket. Elsősorban az ő bizalmukat szeretnénk visszaszerezni - mondta a Somogyi Hírlapnak a szombati megyei választmányi ülés után Herényi Károly országgyűlési képviselő, az MDF megyei elnöke, akit a párt múlt hétvégi tisztújító országos gyűlésén a 15 tagú országos elnökségbe is beválasztottak.- A személycserék egyben politikai irányváltást is jelentenek? , - Nem. A tisztújítás a képviselet minőségéről szólt. Értékrendünk az MDF megalakítása óta változatlan, kiállta az idő próbáját. Azon viszont el kellett gondolkodnunk: mi az oka, hogy miközben - a közvéleménykutatások szerint - a lakosság harmada a miénkhez hasonló értékeket követ, csak egy tizedük voksolt ránk. A képviselet minősége nem volt számukra elfogadható: az MDF befelé fordulva, saját tagságának politizált. A mostani váltás lényege: nyitás a polgárok felé. ' - Ön kire adta a voksát az országos tisztújító gyűlésen?- Dávid Ibolyára. Ez nem jelenti, hogy Lezsák Sándort ne tartanám az MDF egyik legértékesebb politikusának, ám úgy gondolom most került mindenki arra a posztra, ahol a legtöbbet tehet a pártért. Egy pártelnöknek mindenekelőtt jól kell kommunikálni. Dávid Ibolyának ez a képessége megvan, s mellette szól, hogy a kormány tagja. Akkor vagyunk jó csapat, ha nem a hátvédtől várjuk, hogy gólt rúgjon és a csatártól, hogy védőként helytálljon.- Az MDF rendszerváltó kormánypártból kis párt lett. Visszafordítható ez a folyamat?- Egy pártnak társadalmi küldetése van: ha az értékeinket nem tudjuk hitelesen képviselni, akkor nincs ránk szükség a magyar politikai közéletben. Tehát a hitelességet kell visszaszereznünk. A tisztújítás ennek a feltételeit teremtette meg.- Mi volt az elmúlt nyolc év fő tanulsága az MDF számára?- Az MDF 1994-ben kommunikációs vereséget szenvedett. Az alapvető kérdés tehát tisztázni: kinek beszélünk. Az MDF hibája volt, hogy belterjesen politizált. A sikeres politizáláshoz meg kell találnunk azt az arany középutat, amelyik kielégíti a saját tagság igényeit, ám elfogadható és követhető a választó- polgárok többségének is.- A nyitás vissza hozhatja-e - akár szövetségesként - Szabó Ivánt és támogatóit?- Külön kell választani az MDNP soraiban azokat, akik zászlóvivői voltak ennek a szétválásnak és akik jóhiszeműen és jó szándékkal követték őket. Az utóbbiak számára nyitva van a kapu. Az akkori válás ugyanis csak egy Lezsák kontra Szabó szimpátiaszavazás volt.- Visszafordítható-e a politikától való teljes elfordulás?- Nem hiszem, hogy egy normális embernek, aki a családjával, az egzisztenciájával van elfoglalva, pártgyűlésekre kéne rohangálnia. Az sem baj, ha egy politikust megutálnak a stílusa miatt, az sem, ha egy pártot utasítanak el. De az igen, ha a politikai párbeszéd hangneme a többpárti demokráciából ábrándítja ki az embereket.- Erősödött az MDF Somogybán?- Az előző ciklussal szemben két parlamenti képviselőnk van, így politikai súlyunk növekedhet. A demokrata fórum somogyi szervezetének az lehet az egyik kitörési Herényi Károly fotó: lang Róbert pontja, hogy a parlamentben tudjuk megjeleníteni - kormánypárti pozícióból - a megye érdekeit szolgáló törekvéseket. Bíró Ferenc HÍREK 20 riasztás A szokásoshoz képest mintegy 15 százalékkal több riasztást kaptak tegnap a kaposvári mentősök. Három epilepsziást szállítottak a megyei kórházba, s több szív- és érrendszeri betegségben szenvedőn segítettek. Kaposfőre is riasztották a mentősöket, ahol egy nő lett rosszul, míg egy idősebb kaposvári férfi az utcán elesett, aki ugyancsak ellátásra szorult. Fővárosba utaztak Tavaly összesen 1,87 millió utas utazott vasúton a kaposvári csomóponti-főnökség területén. Legtöbben a pécsi, a fővárosi illetve a Balaton parti szerelvényeket vették igénybe. Az elmúlt évben 226 millió forint értékű jegyet adtak el, a legtöbben a megyeszékhelyről, illetve át utaztak. Itt több mint 164 millió forintot költöttek az utasok jegyvásárlásra. Enyhén nőtt a külföldre utazók száma is, a somogyi turisták vasúton leginkább a közeli horvát tengerpartra, valamint Ausztriába illetve Németországba kirándultak. Szántás helyett javítanak Az utóbbi napok csapadékos időjárása miatt abbahagyták a szántóföldi munkát a göllei Béke mezőgazda- sági szövetkezetben. A szakembereknek most a gépek ellenőrzése, illetve felkészítése adja a legtöbb munkát. Jelenleg az IFA tehergépkocsikat készítik föl a közelgő műszaki vizsgára, s hamarosan ellenőrzik a traktorokat. A rendszeres időközönként végzett ellenőrzés nélkülözhetetlen, ám amint lehetőség nyílik, tovább folytatják a mélyszántást. Még csaknem 150 hektáron maradt vissza a munka, amit legkésőbb február végéig elvégeznek. Találkozón a termelők Szakmai konzultációt rendezett a Pioneer Hi-Bred Magyarország Rt megyénkben, legutóbb Lengyeltóti közelében tartottak megbeszélést. A kisrégiós találkozón rendszerint 50-70 szakember vesz részt; az őstermelőkön kívül társas vállalkozások vezetői is érdeklődnek a legújabb kukorica-, illetve a napraforgótermesztési lehetőségek iránt. {típus AKCIÓS ÁR (nettó) I AKCIÓS ÁR j (bruttó) ; KEZDŐRÉSZLET (nettó) | Nokia fj40 rmn ' $mM' 7 800 Ft Nokia 550 19 900 Ft 24 875 Ft 7 900 Ft Benefon Titan 32 900 FI 41125 Ft 7900 Ft I Nagy nap ez a mai! Végre vásároltam egy í 0660-as telefont, mert most rendkívül kedvező ; az ára: már nettó 7 900 forinttól megvehető! i Sőt, a 0660 Otthon beszélgetésidíj-kedvezmény révén mostantól 20%-kal kedvezőbb tarifával hívhatom az általam megadott vezetékes körzetszámot. Mi több, ezt az új - egyébként havi díjért igénybe vehető - szolgáltatást három hónapig ingyen kapom! Ráadásul új mobiltelefonommal 1999-ben is a legkedvezőbb percdíjakkal beszélhetek. Csak azt az egyet sajnálom, hogy nem az Interneten rendeltem meg, mert akkor még 10%-kal olcsóbb lett volna... Most Ön is nagyot szakíthat, de siessen, mert a készletek végesek! További információért hívja a 06 80 450-450-es zöld számot! http://www.westel.hu WESTEL IRODA: BALATONVILÁGOS, 8171 M7-ES ENYINGI ELÁGAZÁS. TEL.: (06 88) 480-644, RÁDIÓTELEFON: |06 60) 327-100 KÉRÉSÉRE ÜZLETKÖTŐNK FELKERESI ÖNT: BERNÁTH KÁROLY RÁDIÓTELEFON: (06 60) 327-933 WESTEL FORGALMAZÓK: BARCS, POLAR KFT, 7570 KÖZTÁRSASÁG U. 29,. TEL: (06 82) 463-640, RÁDIÓTELEFON: (06 60) 368-333 • FONYÓD, FÁBIÁN DÉNES, 8640 ADY E. U. 33., TEL: 106 85) 360-746, RÁDIÓTELEFON: 106 60) 392-450 • KAPOSVÁR, P0LÁR KFT, 7400 HONVÉD U. 8., TEL: 106 82) 427-945. RÁDIÓTELEFON: 106 60) 361-711 • MARCALI, ATI C0NSULT BT (FÉNY-PONT), 8700 RÁKÓCZI F. ÜT 7., TEL: 106 85) 311-301, RÁDIÓTELEFON: (06 60) 369-670 • NAGYATÁD, LÁT-SAT KFT, 7500 PIAC TÉR, TEL: (06 82) 352-870, RÁDIÓTELEFON: (06 60) 372-042 • SIÓFOK, GSM CENTER, 8600 FŐ U. 91., TEL,: (06 84) 310-590, RÁDIÓTELEFON: (06 60) 499-991 Három lábon a Mecsek Somogyi is lett a Mecsek Füszért: az egykori nagykereskedelmi vállalat úgy vészelte át a privatizációt, hogy - ellentétben társaival - közben megerősödött, mégpedig azért, mert gyorsan és eredményesen alkalmazkodott a megváltozott környezetéhez. Kaposvár Arató Márton vezérigazgató azt mondja:- Mind a 16 áfész tulajdonosa a Mecsek Füszértnek. Ez önmagában is sok mindent eldöntött. A Mecsek Fü- szértet 1995 februárjában 29 áfész vásárolta meg, s lett a cég többségi tulajdonosa. Ez meghatározta a későbbi együttműködésünket, és azt, hogy hogyan kell dolgoznunk itt, Somogybán. Alapkoncepciónk az volt, hogy a szövetkezetek, amelyek részvényt vásároltak, egy átmeneti időszak után átadják a kereskedelmi piacot a társaságnak. Ez így meg is történt. Szoknunk keilett egymást, meg kellett ismerni a piacot. Szállítottunk már korábban is Somogyba, de ilyen intenzíven nem. Fel kellett tárnunk a teljes piacot, meg kellett ismerni a partnereket, a szövetkezeteket, a boltjaikat, az embereket, a szokásokat. 1996-tól teljes intenzitással ebben a térségben dolgozunk. A Mecsek Füszért néhány másik füszérthez hasonlóan a több lábon állás üzletpolitikáját választotta; nemcsak a klasszikus nagykereskedelmet folytatta, hanem egy intenzív fejlesztést hajtott végre az ún. C+C áruházas forgalomban és intenzív fejlesztésbe kezdett a lakossági ellátást illetően is. Dália fantázianévvel létrehoztuk a lakossági áruházláncot, amely ma már nagy területen működik. Somogybán meghatározóan a klasszikus túrakereskedelmet folytatjuk.- Milyen vevők a somogyi áfészek?- Meghatározó vevők, jól szervezettek. Ha egy kereskedelmi kapcsolat létrejön egy áfész és a Mecsek Füszért között, akkor amiben megállapodunk, az egészen biztos, hogy teljesül. Ez a boltoknak nem mindig jó, mert a boltosok szeretnék megtartani az önállóság jegyeit. De ez nem mindig történik így.- Az áfészek apró településeket, falvakat látnak el. Milyen áruk a keresettek ezeken a piacokon?- Más egy belvárosi piac és Arató Márton fotó: lang Róbert megint más egy lakótelepi vagy 4-500 lélekszámú falu piaca. Az igényekben ma már nincsenek nagy különbségek legfeljebb a választék különböző. Egy kis településen 1000-1500 féle cikk már elégséges választék. Ahogy nő a település, vagy a bolt, úgy növekszik a választék is. Kaposvár belvárosában például már 5000 cikkelem biztosan szükséges a választékhoz. Sok minden befolyásolja a választékot: az átmenő forgalom, a turisták igénye.- A kis boltoknak nagy kihívás az áruházláncok megjelenése. Milyen kihívás ez a Mecsek Füszértnek?- Mi nagyrészt önmagunk vagyunk a végpiacon; saját áruházainkkal. A viszonteladó, aki tőlünk vásárol, már a végpiaccal találkozik, és ha a saját tulajdonosaink boltjaiba szállítunk, megérezzük. Arra a magyar vállalkozásoknak nincs esélyük és tőkeerejük sincs, hogy ilyen bevásárló központokat tartsanak fenn. Arra viszont van, hogy közösen összefogjunk a szövetkezeti szektorral. Létrehoztuk a Coop Hungary Részvénytársaságot, és közösen szerezzük be a szövetkezeti rendszer teljes áruválasztékának a nagy részét. így tudunk választékkal, folyamatos akciókkal megjelenni a piacon. Ezek az akciók önmagukban is bizonyítják, hogy verseny- képesek vagyunk. Nem azért van az akció, mert nem kell senkinek a termék vagy divatjamúlt az áru. A szövetkezeti összefogás eredményezte azt, hogy 1998. közepétől már márkatermékeket is forgalmazunk. Ezek választéka egyre nagyobb - a citromlétől a tartós tejen át a papírzsebkendőig és az almaitalig tart a skála. Arunk olyan, amiért a vevő ránk figyel. A multinacionális vállalkozások térnyerése nagy kihívás, ellene csak előremenetellel tudunk védekezni.- A füszértek közül sok - köztük a Balaton Füszért - nem maradt talpon. Önöknek hogyan sikerült ez?- Sikerült viszonylag gyorsan végrehajtanunk a privatizációt. Nálunk ez 1995 elején megtörtént. Egy kereskedelmi cég akkor életképes „ha a piaccal fekszik össze”, mert akkor sok pénzt meg tud takarítani. Mi a szövetkezetekkel kezdtünk együtt gondolkodni. Ezért nem kellett olyan intenzitással tovább fejlesztenünk a végpiacunkat. Megtaláltuk a piaci végpontokat, amelyeket szövetkezetek működtettek, de mi voltunk a beszállítók. Az áfészek pedig ebben a házasságban azt nyerték, hogy nem kellett a meg nem levő nagykereskedelmüket felépíteni. Az is nagyon sok pénzbe került volna. Segített nekünk, hogy megnéztük a különböző nyugati vállalkozások struktúráját, megpróbáltuk a hagyományos füszérteket úgy kibővíteni, hogy mindig legyen kereskedelmi ág, amely igazából kisegítette azt, ami igazából nem ment.-Milyen a jövő?- Azért dolgozunk, hogy folyamatosan a piacon maradjunk. A legnagyobb eredmény az, hogy Baranya és Somogy szövetkezetei is osztják a véleményünket: visszafelé nem szabad menni. Ennek eredményeképpen a Mecsek Füszért az elmúlt időszakban két olyan lépést tett, amely a piacbővítést segítette: Tolnában megvásároltuk a Tolna megyei volt állami vállalatot, s ezzel ott jelentős pozíciót nyertünk. Tavaly márciusban pedig a Bakony Füszértet vásároltuk meg. Ez is komoly befektetés volt. Ma már Fejérben és Veszprémben is dolgozunk. Két áruház nyitásával - Ráckevén és Szigetszentmikló- son, Pest megyében is pozíciókat szereztünk a piacon. A forgalmunk igen dinamikusan nőtt az elmúlt időszakban és az idén már 16 milliárd forintos forgalomra számítunk. Ennek van realitása akkor is, ha a belépő konkurencia egy-egy területen tompíthatja a fejlődésünket. Bízom a jövőnkben, de tudjuk, úgy előremenni és rendet vágni nem lehet, hogy mögöttem a kévét nem szedi senki. De ha figyelünk mindkét irányra, akkor sikerre visszük a társaságot. Kercza Imre
