Somogyi Hírlap, 1995. május (6. évfolyam, 101-126. szám)
1995-05-18 / 115. szám
6 SOMOGYI HÍRLAP GAZDASÁG 1995. május 18., csütörtök Pénzből van a legkevesebb — Jó lehetősége van a parlamentnek arra, hogy az európai szabályozással összhangban levő törvényt alkosson a területfejlesztésről az év második felében — mondta Jákli Péter megyei főjegyző, a magyar vállalkozásfejlesztési alapítvány társelnöke. Hozzátette: mivel a törvénytervezet figyelembe veszi, hogy a programok kidolgozásában és megvalósításában sokan vesznek részt, ez elvezethet a legjobb megoldáshoz. — A legkidolgozatlanabb a területfejlesztési tanácsok finanszírozási rendszere a tervezetben. Jelenleg csupán egy biztos forrás látszik: a terület- fejlesztési alap egy részét felhasználhatnánk a tervezetben megfogalmazott célokra. — Többen vitatják a területfejlesztési tanács összetételét is... — Az biztos, hogy a terület- fejlesztési tanácsnak, mint in- tegratív szervezetnek egyenlő távolságra kell elhelyezkedni más szervezetektől. Vitatható, hogy milyen legyen a tanács összetétele, ki legyen az elnöke. Ennek eldöntésére — véleményem szerint — politikai alkut kell kötni. — Ön szerint ki legyen az elnök? — Ha nem akarjuk, hogy a hatalmi harc és a folyamatos kiszorításra való törekvés kerüljön előtérbe, akkor célszerű már a törvényben is rögzíteni, hogy a tanács mindenkori elnöke a megyei közgyűlés elnöke legyen. — Többféle elképzelés létezik a területfejlesztési tanácsok munkaszervezetéről is... — Úgy tetszik: nincs mindenki számára elfogadható alternatíva. Jelenleg három változat forog közkézen, ebből kettőt tartalmaz a törvénytervezet is. Ha a munkaszervezet feladatait a főjegyző a megyei hivatalon keresztül látja el, akkor a területrendezés és fejlesztéstervezés, az előkészítő, szervező és lebonyolító munka egy szervezetbe kerül, hiszen a területrendezési feladatok a megyei önkormányzat kötelező feladatai közé tartoznak. Ekkor azonban sérül az az elv, hogy a tanács szereplőinek azonos távolságra kell lennie egymástól, valamint a súlytalanított megyei önkormányzat — hivatalán keresztül — felértékelődhet. Ezt a megoldást néhány párt ellenzi, de tény: a feltételek így gyorsan megteremthetők és harmonikus együttműködés jöhet létre. Egy másik lehetséges megoldás, ha a térségben működő önkormányzatok megyei fejlesztési közalapítványt hoznak létre. Ekkor mindent elölről kell kezdeni, az infrastruktúra kiépítésétől a személyi feltételek biztosításáig. Felmerült az is, hogy igénybe lehetne venni a magyar vállalkozásfejlesztési alapítványt és annak regionális hálózatát, amely egyesíti magában a megfelelő szakmai hátteret, a semlegességet és az optimális szervezet elvét. Ez a lehetőség sikerrel kecsegtet. (Lengyel) Csökkenő deficitet, de növekvő inflációt jósol a GKI Felemás előrejelzés Két év, pillanatnyi megállás nélkül A vörös boszorkány éjjel-nappal repül Alapítvány a foglalkoztatásért Csaknem 35 ezer dolgozó további foglalkoztatásához járult hozzá az elmúlt három évben az Országos Foglalkoztatási Alapítvány (OFA). A hátrányos helyzetű rétegek elhelyezkedését szolgáló alapítványok, civil szervezetek programjait 248 millió forinttal, a munkahelymegőrzést szolgáló pályázatokat 1 milliárd 654 millió forinttal támogatták. A kistérségi fejlesztési programokra 50 millió, a munkaügyi kutatásokra 16 millió, a munkaszervező menedzserek foglalkoztatására 30 millió forint jutott. Felújított szállodák Százötven új szobával bővült az Eravis Szálloda és Vendéglátó Rt. kapacitása az idei turistaszezonra, miután áprilisban befejeződött a Ventura, az Eben és a Griff kétcsillagos szállodák felújítása. A társaság a fővárosban hat szállodával, ösz- szesen 600 két-, illetve egycsillagos szobával rendelkezik. Az elmúlt fél évben ebből 300 szobát teljesen felújítottak. Telefonfejlesztés a keleti megyékben Nagyarányú telefonfejlesztést hajtott végre tavaly a keleti országrészben a Magyar Távközlési Részvény- társaság debreceni igazgatósága, s jelentős hálózatbővítésre készülnek ebben az évben is. Tavaly a koncesz- sziós pályázatok elbírálása után több mint 9 milliárd forintot fordítottak fejlesztésre a hozzájuk tartozó három megyében háromszor többet mint a korábbi esztendőben. Eredményes a Bábolna Rt Az utóbbi időszak legeredményesebb évének bizonyult 1994, a Bábolna Részvénytársaság történetében. A vállalatcsoport piaci részesedése az előző évben nőtt, a vállalati eredmény számottevően emelkedett, miközben adósságállománya jelentősen csökkent. Az idén 50 milliárd forint körüli árbevétellel, s 1,3 milliárd forintot meghaladó adózás előtti eredménnyel számolnak. A részvénytársaság felkészült arra, hogy a megújuló magyar agrárgazdaság fejlesztő központja, nemzetközileg is versenyképes vezető vállalata legyen. A kormány stabilizációs intézkedései révén az év végére jelentősen mérséklődik — de még mindig kisebb mértékben a szükségesnél — a költségvetés és a folyó fizetési mérleg hiánya. Ennek az ára azonban a belföldi kereslet szűkülése és az infláció felgyorsulása. Az egyensúly és a növekedés érdekében további, egységes stratégiába foglalt, gyors stabilizációs, modernizáló, szerkezetváltoztató lépésekre van szükség — mondta Vértes András, a GKI Gazdaságkutató Rt. elnök-vezérigazgatója a cég tavaszi gazdasági prognózisát bemutató sajtótájékoztatón tegnap. Az előrejelzésük szerint a privatizációs bevételek a legjobb esetben is 70-100 milliárd forinttal elmaradnak a tervezettől, újabb gazdaságszűkítő csomagra ez évben azonban már nem lesz lehetőség. Ugyanakkor az év végétől a kormányzatnak meg kell indítania a harcot az infláció ellen. Az alapvetően helyes, de elkésett márciusi kormánydöntések következtében idén a prognózis szerint 4—5 százalékkal csökken a lakosság reáljövedelme, 3-4 százalékkal a belföldi összkereslet és reálértékben kissé visszaesnek a lakossági megtakarítások. Vállalati és külföldi forrásokból 1-3 százalékkal bővülnek a beruházások, számottevően mérséklődik viszont a készletfelhalmozás és a közösségi fogyasztás. A GKI azzal számol, hogy 11- 13 százalékkal bővül az export és 2-4 százalékkal az import volumene. A GDP lényegében a tavalyi szinten marad. A központi költségvetés adósságtörlesztés nélküli hiánya várhatóan 250 milliárd forint lesz. A seprűn lovagoló, vörös hajú boszorkányt ábrázoló embléma éppen két éve, május 20-án született meg. Ez a kaposvári Sopron utcai éjjel-nappali élelmiszerüzlet jelképe, ki tudja milyen megfontolásból. Egy biztos: a kitalálóinak, akik egyben az üzlet tulajdonosai, Zolnai Sándornak és feleségének szerencsét hozott. Az két évvel ezelőtti, kétszemélyes, 19 négyzetméteres kis üzlet mára egy négyszer akkora eladótérrel rendelkező, 22 alkalmazottat foglalkoztató, a tetőtérben irodákkal és raktárakkal kiegészült komoly üzlet lett. A kezdetekről nem szívesen beszél Zolnai Sándor. Nehéz volt, legyint, és ezzel elintézett- nek tekinti a témát. Annyi azért kiderül: az első lépéseket bankkölcsönből tették meg, és csak bizakodhattak, hogy végül is jó helyre épült a bolt. — Az már akkor látszott, hogy saját tulajdonú üzlet kell, mert ha úgy béreljük, akkor nem élünk meg — mondja. — A házunk — egyébként egy négy családos társasház — kertjében építettük meg az üzletet, és bár volt — és még van is — kölcsö- nünk bőven, legalább a sajátunk, amit érdemes fejleszteni, ha szükséges. Elég hamar látszott: bizony szükséges. Talán a főútvonal, talán a lakótelepek közelsége, vagy a kertvárosi jelleg miatt, de hamar népszerűvé vált. Az pedig, hogy éjjel-nappal nyitva tart, akkoriban még az egész városban újdonságnak számított. Jött a fejlesztés, és szinte hetek alatt négyszeresére nőtt az eladótér. S ami talán ennél is meglepőbb, a pénztárgépes korszaA Budapesti Értéktőzsdén áprilisban számottevő árfolyamemelkedés alakult ki. A kereskedők árfolyamértéken számolva 19 milliárd forintos azonnali és 405 millió forintos határidős forgalmat értek el. Az azonnali forgalom márciushoz képest duplájára emelkedett. A tőzsdeindex egy hónap alatt 11,6 százalékkal erősödött. A hónap végén 134 különböző papírra lehetett üzletet kötni. A kínálatban 38 fajta részvény, 25 államkötvény, 3 vállalati kötvény, 35 kincstár- jegy és 32 befektetési alap jegye szerepel, valamint a kárpótlási jegyek különböző sorozatai. A bevezetett értékpapírok névértéke 973 milliárd forintot kot ugyanakkor felváltotta a számítógép. — Ez a jövő útja — mondja Zolnai Sándor. — És ha már kölcsön — gondoltuk — legyen ennyivel több. De kellett, mert a vevők sorban álltak a pénztárnál, ami napközben sem kellemes, de késő éjjel még idegesítőbb. Most ez megszűnt, hála a rendszernek. Ami nem csak pénztárgép, de árunyilvántartó és vevőszolgálati rendszer is egyúttal. Valamint lehetővé teszi egy személyre szóló kedvezmény bevezetését is, ami szintén vonzerőt jelent a mai pénzszűkös világban. A törzsvásárlók egy vonalkódos kártyát kapnak, ami eleve egy bizonyos kedvezményt ad szamukra. Ha vásárlásaikkal átlépnek egy értékhatárt, a gép automatikusan hozzáad a kedvezményhez plusz egy százalékot, a következő határ felett újból. Egész addig, míg a maximumot el nem érik. Ez azonban üzleti titok. Annyi — mondja a tulajdonos — hogy azért némi haszon maradjon. Ami az újabb fejlesztésekhez kell. — A két év alatt szinte az öszszes hasznot visszaforgattuk a vállalkozásba — mondja Zolnai Sándor. — Hiába a kölcsönök, csak így lehet, hogy az egykori 350 ezer forintos árukészletből ez a közel tízmillió forint értékű komplexum lett. De ősszel újabb változtatásokat szeretnénk. Az alapterületet nem tudjuk bővíteni tovább, ezért új típusú, jobban áttekinthető pultokkal akarjuk berendezni a boltot. A vevők most ezt igénylik, ezért nekünk meg kell tennünk, hisz végül is nekik köszönhetjük a sikert. És szeretnénk, ha a boszorkány tovább röpülhetne. V. O. ér el, az összpiaci kapitalizáció - vagyis a tényleges piaci árfolyamérték - 952 milliárd forint. A részvénypiacon áprilisban 6,4 milliárd forintos forgalom alakult ki. Mivel a társaságok ebben az időben folyamatosan publikálták múlt évi kedvező eredményeiket, az árfolyamok többnyire emelkedtek. A tőzsdére bevezetett 38 cég összesen 18 milliárd forintos nyereséggel zárta a múlt évet, ami több mint négyszerese az 1993-as nyereségnek, akkor ugyanis a bevezetett 40 cég összesített nyeresége csupán 4 milliárd forint volt. A részvénypiac kapi- talizációja április végén 167 milliárd forintot tett ki, ami 1,4 milliárd dollárnak felel meg. Vevőankét, tíz céggel A Balaton Füszért Részvénytársaság hagyományos vevőankétjainak egyikére került sor tegnap Kaposváron. A rendezvényre olyan boltvezetőket illetve üzlettulajdonosokat hívtak meg, akik tőlük szerzik be az áruik nagy részét. Az anké- ton tíz nagyforgalmazó cég mutatta be termékeit, olyanok, mint a Gyermely rt, a Stollwerck és a Colgate Palmolive. A boltosok az ankéton már rendelhettek is a legújabb termékekből, s hogy ezt elősegítsék, a forgalmazók többsége különféle kedvezményeket biztosított a megrendelőknek. FOTÓ: KOVÁCS TIBOR Javuló tőzsdei mutatók VÁLLALKOZÓK, KERESKEDŐK FIGYELEM! Somogy megye legnagyobb áruházában, Kaposvár legforgalmasabb helyén a Somogy Áruház földszintjén — érdeklődéstől függően — a hét minden napján nyitva tartó piac-csarnok vagy bevásárlóközpont kerül kialakításra Előzetes igénybejelentés: a Somogyker Rt központjában 7400, Kaposvár, Németh I. fasor 14 Részletes felvilágosítás: 1995. május 22-től ugyanitt vagy a Somogy Áruházban. /^lomoQykerl A Pl víz sztori Tisztelt Olvasó! Hosszú hallgatás után, a közkívánatnak engedve minden héten ugyanebben a számban tájékoztatjuk a Pl víz, vagy az újságírók által Életvíznek nevezett termék japán, magyar stb. tesztjeinek eredményeiről. Elsőként a köszönetnyilvánítás. Köszönöm azoknak, akik a maguk eszközeivel, erejükhöz mérten hozzájárultak ahhoz, hogy a Pl víz fogyasztása hivatalosan engedélyezett és ahhoz is, hogy ma már nyolcvanötezer ember fogyaszt Magyarországon napi rendszerességgel Pl vizet. A köszönet szól sok köztisztviselőnek, több minisztert is beleértve, de sajnálatomat is kifejezve azért, hogy jogi rendezettség híján nem tudnak rendet tartani a portájukon. Azt a luxust, hogy egy csúcstechnológia — bármi az — hazai engedélyezéséhez évekre van szükség a jelenlegi drasztikus és kemény, a vétle- neket sújtó rendelkezésekkel kell kiegyenlíteni. Ez a berendezkedés mesterségesen konzerválja az elmaradásunkat. Előzmények: Több éves japán forgalmazási tapasztalatokat felhasználva 1991. február 26-án Kaposváron megkezdtük a Pl víz megismertetését az emberekkel. A Pl vizet természetesen ingyen adtuk mindenkinek, mert ragaszkodtunk hozzá, hogy a fogyasztók saját tapasztalataik alapján mondjanak véleményt a termékről. Úgy véltük, hogy egy év elegendő lesz a fogyasztóknak is, a potenciális forgalmazóknak is a tapasztalatszerzésre, és minket sem érhet az a vád, hogy messziről jött ember azt mond amit akar. Egy év alatt számos hazai tapasztalatra tettünk szert. Ezek közül nagyon sok nagyon kedvező volt, ugyanúgy, mint Japánban, ahol az átlag életkor az elmúlt időszakban öt évet emelkedett! Nálunk csökken. Saját tapasztalataink közül néhány kedvezőtlen volt. Az első az, hogy Magyarországon az ivóvizek nem tekinthetők ivóvíznek, ha a japán standardhoz hasonlítjuk azokat. Ezt az olvasók tudják. A különbség számos más területen is nagyon nagy. (Miért nem tekinthetők hazai ivóvizeink ivóvíznek?) Folytatás a Somogyi Hírlap csütörtöki számában Valutaárfolyamok (Az MNB árfolyama máj. 17-án) Pénznem Vételi Eladási árfolyam 1 egységre forintban Angol font 194,41 198,29 Ausztrál dollár 99,91 92,71 Belga frank (100) 419,72 428,32 Dán korona 22,02 22,48 Finn márka 28,18 28,76 Francia frank 24,41 24,91 Görög dra. (100) 53,59 54,67 Holland forint 76,96 78,54 ír font 198,49 202,45 Japán yen (100) 143,43 146,35 Kanadai dollár 91,65 93,43 Kuvaiti dinár 417,12 425,38 Német márka 86,13 87,91 Norvég korona 19,38 19,78 Olasz líra (1000) 75,57 77,05 ATS 12,25 12,51 Port. esc. (100) 82,16 83,82 Spanyol pes. (100) 99,47 101,47 Svájci frank 102,87 105,01 Svéd korona 16,94 17,28 USA-dollár 124,28 126,70 ECU 159,46 162,70
