Somogyi Hírlap, 1994. március (5. évfolyam, 50-76. szám)

1994-03-08 / 56. szám

8 SOMOGYI HÍRLAP Ái I a>ii va(,vü\h.v\»usi 1994. március 8., kedd Fokozottabb, nyilvános ellenőrzés Interjú Hatvani Szabó Jánossal, az Á VÜ ügyvezető igazgatójával Hatvani Szabó János mielőtt az ÁVÜ ügyvezető igazga­tói posztjára került, az ellenőrzési igazgatóságot vezette. Már új minőségében adott első nyilatkozatában közölte: erősíteni kívánja az ellenőrző tevékenységet. — Nagyon sok kritika és vád fogalmazódott már meg a privatizációval kapcsolatban — mondta az ÁVÜ ügyvezető igazgatója. — A kritikák között sok a jo­gos is, a vádak döntő több­sége azonban alaptalan. Két­ségtelenül előfordulnak kisebb szabálytalanságok, emberi mulasztások. Azt kívánjuk el­érni a fokozottabb nyilvános ellenőrzési rendszerrel, hogy a mendemondákat eloszlas­suk. Azokat az állampolgári beje­lentéseket, jelzéseket, ame­lyek akár pártoktól, akár szakmai szövetségektől, ér­dekvédelmi szervezetektől ér­keznek, rövid időn belül ki­vizsgáljuk. S az eredményről a nyilvánosság előtt tájékozta­tást adunk. — Eddig ez nem így volt? — Részben így volt, de most az ellenőrzés módozata változik majd. Eddig döntően utólagos, tehát lezárt privati­zációs ügyek ellenőrzése volt jellemző. A jövőben folyamat­ban lévő ügyekre is kiterjeszt­jük. Egy komplexrendszer lesz, amely a teljes privatizá­ciós folyamatot átfogja. Vagyis már az eljárás menetébe füg­getlen ellenőrzési láncszemet kapcsolunk be. Egy plusz em­ber lesz minden ügynél. — Tudhatják az érintettek, hogy ki ellenőrzi őket? Vagy ez egy titkos akció? — Azt tudhatják, hogy az egész folyamat közben ellen­őrzés van, de hogy személy szerint kit jelöltünk a feladatra, azt nem. Akár jogszabály-el- lenességet, akár etikátlansá- got észlel az ellenőr, azonnal közbelép. — Ez két különböző do­log. Pontosan mit jelente­nek? — A jogszabály-ellenessé- get nem kell ragozni. A privati­zációs folyamat, a pályázta­tási és elbírálási rend az ÁVÜ-n belül megnyugtatóan szabályozva van. Előfordulhat azonban olyan magatartás, amely ezen szabályokba nem ütközik ugyan, de mégsem el­fogadható. Például, ha az egyik pályázónak lényegesen több információt szivárogtat­nak ki... — Előfordul ilyen az ÁVÜ-nél? — Inkább a tanácsadók esetében. Bizonyos pályázók téves információt kaptak, ami­vel már eleve befolyásolható a pályázó ajánlata. — Mit tesznek, hogyha Hatvani Szabó János, az ÁVÜ ügyvezető igazgatója bármilyen gyanú felmerül? — Akár a pályázat megis­métlésével, akár a tanács­adó megbízásának vissza­vonásával, akár a vagyo- nügynökségi dolgozónak az adott privatizációs ügyből való kizárásával megelőzhet­jük azt, hogy később bárki megóvhassa a döntést, ame­lyet egyébként soha nem egy személy, hanem az igazgatótanács testületé hoz. — A privatizációs folya­mattal mégis gyakran ösz- szefüggésbe hozzák a kor­rupciót. — Egy biztos, ezen a terüle­ten óriási a kísértés. — Kit kísértenek meg? — Akik ezekben a dönté­sekben részt vesznek. Vagyis a privatizációs folyamat sze­replőit: a vállalatok mene­dzsereitől a tanácsadókon, vagyonértékelőkön, banko­kon keresztül az ÁVÜ-dönté- selőkészítésben résztvevő munkatársakig. A bizonyítás nehéz, ezért inkább menet közben, az ellenőrzéssel pró­báljuk kiszűrni még a lehető­séget is. — Gyakori az „elkótyave­tyélés” vádja. Esetenként valóban irreálisan ala­csonynak látszó árakról hal­lani. — Hatalmas állami vagyon értékesítése zajlik most, példa, tapasztalat erre eddig nem volt. A helyzet az, hogy bizonyos állami vagyonele­meket a társadalom sokkal nagyobb összegűre értékel, mint amennyit az a működte­tés, a piac szempontjából ér. Hiába akarunk mi egy volt vál­lalati üdülőt százmillió forintért eladni, ha csak húszmilliót haj­landók érte adni. Itt az a kér­dés, hogy a pályáztatás, az ér­tékesítés megfelelő nyilvá­nosság mellett zajlik-e. Ha igen, akkor én nem látok gon­dot e tekintetben. Végül ejtsünk szót a kül­földi tőke szerepéről. Az ed­digiekből — és a Vagyo­nügynökség más vezetőinek nyilatkozataiból is így tűnik — a magyar polgárság tulajdon­lását szorgalmazzák. Már 1993-ban is nagyobb arány­ban vettek részt a privatizá­cióban, mint a külföldiek. — Ezek szerint már nincs szükség további működőtö­kére vagy csak „kiárusítást” ostorozó kritikák miatt szo­rul háttérbe a külföldi tulaj­donlás? — Az ÁVÜ tulajdonában négyszázmilliárd forint értékű vagyon van még most is. El­képzelésünk szerint azt a ré­szét, amely nem igényel nagy tőkét, gyökeresen új techno­lógiát, azt valóban hazai tu­lajdonosoknak szánjuk. Ott azonban, ahol jelentős tőke­bevonásra, technológiai megújulásra van szükség a talponmaradáshoz, új piacok szerzéséhez, ott továbbra is számítunk külföldi szakmai, stratégiai befektetőkre. Ez sem zárja ki azonban, hogy mellettük hazai vállalkozók is tulajdonosok lehessenek. Nincs szó tehát a külföldiek diszpreferálásáról. Indokolt esetben, természetesen, az ésszerű privatizáció érdeké­ben ezt szorgalmazzuk is. Minilapszemle Az ÁVÜ erősíti az ellenőrzést Az ÁVÜ-höz 1993-ban beér­kezett bejelentések száma többszöröse az 1992. évinek — mondta Hajdú László, az ÁVÜ Ellenőrzési Igazgatóságának új igazgatója a tavalyi év vizsgála­tairól és az idei tervekről tartott bemutatkozó sajtótájékoztató­ján. (Világgazdaság) Felülvizsgálat — nem szerződésbontás Az ÁVÜ ellenőrző stábja kife­jezetten csak felülvizsgálja a ko­rábban megkötött szerződése­ket, szó sincs azok esetleges módosításáról. Megmásíthatat­lan jogi kategória egy adásvételi szerződés megkötése, és más kategória annak utóélete — hangsúlyozta Halmi Gábor, az ÁVÜ ügyvezető igazgatóhelyet­tese. (Világgazdaság) Figyelik a befektetőket Idén új befektetői figyelő prog­ramot indít az ÁVÜ azoknak a vásárlóknak a kiszűrésére, akik már szerződést kötöttek a Va­gyonügynökséggel, de mégsem teljesítették fizetési kötelezett­ségüket. (Pesti Hírlap) Pilléres hír Várhatóan március 16-tól je­gyezhetik a kárpótlásijegy-tulaj- donosok a Pillér II. alap jegyeit. A társaság induló vagyona 2 mil­liárd forint lesz, mely belvárosi irodaházakat foglal majd ma­gába. A papírok futamideje 6 év, szemben a Pillér I. alap tíz évé­vel. A cserearány is kedvezőbb, hiszen két kárpótlási jegyért há­rom új papírt adnak. (KÁPÉ) ÁTMENET Egyre több a kistulajdonos T ényképek A magyar háztartások 10 százaléka rendelkezik vala­milyen vállalati részvénnyel vagy kárpótlási jeggyel. A vállalati részvények döntő hányada MRP vagy kedvez­ményes dolgozói részvényvá­sárlás útján jutott tulajdo­nukba. Február elejéig 108 gazdasági társaságnál alakult MRP. Az érintett társaságok 43 ezer dolgozót foglalkoztat­nak, közülük 34 ezren MRP-tagok. Az MRP tulaj­donban lévő részvényekért a dolgozók összesen 15 milliárd forintot fizettek ki. Kedvezményes dolgozói tu­lajdonszerzés: a dolgozói részvényvásárlásban érintett társaságok jegyzett tőkéje meghaladja a 109 milliárd fo­rintot (125 Rt, 205 Kft) 1993-ban több mint 3 milliárd forint értékű részvényjegyzést és másfél milliárd üzletrész­jegyzést regisztráltak. A növe­kedés 1990-hez képest 30, il­letve 60-szoros. „Magánszféra” Egyperces — Szabó Tamás privatizációs miniszterrel — Az egyik héten men­telmi jogának felfüggesztését javasolják a parlamentben, a következő héten a keresz­ténydemokraták közül néhá- nyan a menesztését emlege­tik, titkos bizonyítékokra hi­vatkozva. Hogy érzi magát? — Ha mindig azzal foglal­koznék, hogy valaki valami nagyot talál mondani, akkor nem lenne időm a kisbefekte­tői részvénytulajdonosi prog­ramra. Vagy elvenné az energiáimat a tőzsde fejlesz­tésétől, a közalkalmazottak bevonásától a privatizációba, a dolgozói részvénykedvez­ményektől. Nem fontos do­log, ha egy magát világhírű­nek képzelő szakértő valami ostobaságot talál leírni. Ne kótyavetyéljék el a kárpótlási jegyet Többlépcsős somogyi privatizáció Kaposgép — hét részletben A somogyi gépgyártás egykori büszkeségét az az Atlas cég vásárolta meg, amely már évek óta a licencét adta a Kaposváron készült termékek egy részéhez. — Ha nem épp a gazdasági recesszió közepén történt volna mindez, akár sikersztorinak is nevezhetnénk a privatizációnkat — mondta Csúz Imre, a Kapos Atlas Gépgyár kft üzemveze­tője. A német vállalat a hét részre szétvált Kaposgép törzs­gyárát, illetve a vállalati központ egy részét vette meg, s to­vábbra is rakodógépgyártással foglalkozunk. A Kaposgép privatizációja több lépcsőben zajlott. A vállalat több, majdnem önállóan dol­gozó gyáregységből állt, melye­ket egy központi vezetés fogott össze, intézve az adminisztrá­ciós, kereskedelmi és egyéb feladatokat. Először ez a hét egység önállósult, majd ezeket a kft-ket privatizálták. — A gyáregységek sosem voltak igazán egymásra utalva, önállósodásuk természetesnek tűnt. így legalább volt alkalmuk bebizonyítani, hogy életképe­sek, és esélyeik is megnőttek, Rakodógép-részegységeket készítenek Fotó: Török Anett hogy vevőre találnak. A letenyei és a lengyeltóti gyáregység tel­jesen levált a központról, a többi pedig önálló kft-ként a Kapos­gép vállalatközpont tagjaként dolgozott tovább. A központ ál­lami vállalatként segítette a kft-ket: műszaki dokumentáció­kat adtunk át, a kereskedelmi ügyeiket intéztük. Mernye kivé­telével mindegyik rész működő­képesnek bizonyult, s a privati­záció második szakaszában ve­vőre is talált. Egyben az egész eladhatatlan lett volna. A gyáregységeket szakmai befektetők privatizálták. Megtar­tották a gépgyártási, illetve a fémfeldolgozó tevékenységet és dolgozóik zömét. A legnagyobb „falat” azonban a kaposvári törzsgyár volt, amelynek privati­zációjára a múlt év utolsó mun­kanapján került aláírás. Az új tu­lajdonos 100 százalékban a német Atlas cég, amely egy vé­gelszámolás alatt álló kft, illetve egy felszámolás alatt álló köz­pont vételre felkínált egységei közül válogathatta ki a neki leg­jobban tetszőket. — Ez az az eset, amikor min­denki jól járt — mondta Csúz Imre. — Az Atlas jó áron jutott hozzá egy működőképes gyár­hoz, ahol jól felkészült szakem­bergárda dolgozik, sőt ismeri azt a technológiát is, amivel a ké­sőbbiekben dolgozni kell. Mi pedig színvonalas német tech­nikával egy jól működő gyárban dolgozhatunk, ahol biztos mun­kánk van. Az Atlas direkt és indirekt mó­don több mint kétszáz embert foglalkoztat, hiszen a velük egy telepen működő, hasonló profilú vállalkozásoknak is ad munkát. A jó kapcsolat alapja: együtt dolgoztak évekig, és a szétvá­lást, illetve a telekmegosztást is példaértékűnek tartják. Több, hasonló gondokkal küszködő vállalat küldöttsége járt a Ka- posgépnél tapasztalatszerzés céljából. Varga Ottó U.I A.'ll VAt.VOAI «.lVOliSI« ÜGYFÉLSZOLGÁLATUNKAT! Somogy megye 7400 Kaposvár, Csokonai u. 3. Wxi: 82/315-122 Telefax: 82/3164)24 VozotB: Vörös AfHío Az ÁVÜ arra inti a kárpótlási jegy tulajdonosokat: ne akar­janak szabadulni a jegyeiktől! Nem valószínű ugyanis, hogy a jegy árfolyama sokáig ma­rad a mostani hosszú idő óta mélypontnak számító 57-62 százalék közötti árfolyamon.

Next

/
Oldalképek
Tartalom