Somogyi Hírlap, 1994. január (5. évfolyam, 1-25. szám)

1994-01-07 / 5. szám

4 SOMOGYI HÍRLAP — GAZDASÁG 1994. január 7., péntek Tulajdonos-váltás az EKB-ban Az elmúlt év utolsó napjai­ban 100 százalékban külföldi kézbe került az Európai Ke­reskedelmi Bank Rt. Az idáig 33,3-33,3 százalékban tulaj­donos osztrák Bank Austria és az olasz Cariplo az OTP Rt 33,4 százalékos pakettjét vá­sárolta meg. A bank 1,48 mil­liárd forintos részvénytőkéje így ötven százalékban az osztrák, ötven százalékban az olasz tulajdonosé. Az EKB Rt tavaly sikeres üzleti évet zárt. A bank teljes vagyona 2,1 mil­liárd forintra emelkedett, mér­legfőösszege 8,7 milliárd forint volt, a nemzetközi szabvá­nyok szerinti eredménye pe­dig várhatóan 340 millió forint lesz. A tárasági adó befize­tése után a bank saját vagyo­nának 220 millió forint ér­tékű gyarapodása várható. Gépjármű­alkatrészek próbagyártása Gépkocsi alkatrészek pró­bagyártását kezdte meg Dré- gelypalánkon az e célra ala­kult Jung Hungária Kft. A né­met-magyar vegyes vállalatot a drégelypalánki Szondy La­katos és Szerelő Ipari Szövet­kezet, valamint a német Jung GmbH hozta létre 51 millió fo­rint alaptőkével, hetven száza­lékos német tőkerészesedés­sel. Az új cég azzal a céllal ve­tette meg lábát a Nógrád me­gyei településen, hogy idővel a magyarországi autóipar be­szállítója lesz. Az új, ezer négyzetméteres csarnokban a próbagyártás során a német autóipar részére készítenek alumínium motoralkatrésze­ket. A munka nem kimondot­tan újdonság Drégelypalán- kon, hiszen a szövetkezet ed­dig is szállított alkatré­szeket német partnereknek a Jung cég közreműködésével. Olcsóbbak a salgótarjáni gáztűhelyek Valamennyi gáztűzhelyét 10 százalékkal olcsóbban adja idén a vevőknek a salgó­tarjáni SVT-Wamsler Háztar­tástechnikai Rt. A magyar­német vegyes vállalat e ma­napság szokatlan intézkedés­sel óhajtja feloldani azt a piaci ellentétet, amely a hazai fize­tőképes kereslet beszűkülése és a gázprogram előrehalad­tával járó többlet tűzhely igé­nyek közt fennáll. Az elmúlt évi 60 ezerrel szemben az idén 80 ezer darab gáztűhelyt szeretne értékesíteni Magyar- országon a társaság. E terv teljesítésére a beszállított cseh, olasz, szerb és brazil gáztűzhelyekkel szemben versenyképes árai mellett a húsz évre vállalt alkatrészellá­tási garancia is jó esélyt kínál. Fenyőfák hóhalála Megkezdték a hókárok fel­mérését a kisalföldi erdésze­tekben a helyi erdőgazdaság dolgozói. Leginkább a fenyve­seket tizedelte meg a kará­csony után lehullott nagy- mennyiségű vizes hó. A ke­mény hidegben ráfagyott az ágakra, s hatalmas súlyával gyökerestől fordította ki a föld­ből a vékonyabb törzsű, fiata­labb fenyőfákat. Az erdőgaz­daság ravazdi erdészetében a negyvenéves állománynak hozzávetőleg a negyed része esett a hó áldozatául. Ravazd környékén helyenként döbbe­netes a látvány: kézilabda pá­lya méretű területen feksze­nek a kidőlt fenyőfák az üreg­szerű földnyiladékok mellett. Fenyvesek estek a tél áldoza­tául a rábaközi erdészetben is. Privatizáció hét részletben Az Atlas vette vállára a Kaposgépet (Folytatás az 1. oldalról) A Kaposgép privatizációja nem a megszokott keretek közt zajlott, aminek oka a cég sajátos helyzete volt. A válla­lat több, majdhogynem önál­lóan dolgozó gyáregységből állt, melyeket egy központi ve­zetés fogott össze, intézve az adminisztrációs, kereskedelmi és egyéb feladatokat. Első lépcsőben ez a hét egység önállósult, majd a második lé­pésben ezeket a kft-ket priva­tizálták. A részletekről Csúz Imre igazgatót kérdeztük. — Amíg a vállalatközpont irányítása alatt álltak a gyár­egységek, addig sem voltak egymásra utalva, logikusnak látszott tehát hogy önállósul­janak. így volt alkalmuk bebi­zonyítani hogy életképesek, és az esélyeik is megnőttek arra, hogy vevőre találnak. A gyakorlat később igazolta is az elképzeléseinket. Azok a vidéki gyáregységek, amelyek le akartak válni a központtól, megtehették, — Letenye és Lengyeltóti élt a lehetőséggel — a többi pedig önálló kft-ként a Kaposgép vállalatközpont tagjaként dolgozott tovább. A központ — amely megmaradt állami vállalatként — kezdet­ben sok segítséget nyújtott: műszaki dokumentációkat ad­tunk át, a kereskedelmi ügyei­ket intéztük. Mivel Mernye ki­vételével mindegyik részleg tovább tudott működni, a pri­vatizáció második szakaszá­ban vevőre is talált mindegyik, míg egyben az egész eladha­tatlan lett volna. A gyáregységeket kivétel nélkül szakmai befektetők pri­vatizálták, megtartva a gép­gyártási illetve a fémfeldol­gozó tevékenységet. Bár még a tabi és a mernyei egység végleges sorsa nem dőlt el, mindkettőre komoly érdeklő­dés mutatkozik, úgyszintén szakmai befektetőktől. A leg­nagyobb „falat” azonban a ka­posvári törzsgyár volt, amely privatizációjára a múlt év utolsó munkanapján került aláírás. Az új tulajdonos 100 százalékban a német Atlas cég, amely viszonylag könnyű helyzetben volt, hisz egy vé­gelszámolás alatt álló kft il­letve egy felszámolás alatt álló központ vételre felkínált egy­ségei közül mazsolázhatott. — Valószínű ez az az eset, amikor mindenki jól járt. Az At­las azért, mert jó áron jutott hozzá egy működőképes gyárhoz, ahol jól felkészült szakembergárda dolgozik, rá­adásul akik ismerik azt a tech­nológiát már, amivel a későb­biekben dolgozniuk kell. Mi pedig azért, mert egy színvo­nalas német technikával egy jól működő gyárban dolgozha­tunk, ahol biztos munkánk van. Az Atlas szerződés direkt és indirekt módon több, mint két­száz embert foglalkoztat, hisz a velük egy telepen működő, hasonló profilú vállalkozások­nak is ad munkát. A jó kapcso­lat eleve adott: együtt dolgoz­tak évekig és a szétválást il­letve a telekmegosztást is példaértékűnek tartják, több hasonló gondokkal küszködő vállalat járt a Kaposgépnél ta­pasztalatszerzés céljából. — Ha nem épp a gazdasági recesszió közepén történt voi­las mindez, akár sikersztori­nak is nevezhetnénk a privati­zációnkat — mondta Csúz Imre. Minden okunk megvan arra, hogy a jövőre is biza­kodva tekintsünk. Az Atlas to­vábbra is rakodógép-részegy­ségeket készít Kaposváron, s ezt a profilt tovább bővítik a közeljövőben. A végső — egyelőre még kimondatlan — cél pedig az, hogy ismér komplett gépgyártás folyjon itt a Jutai úton. Varga Ottó Az önkormányzatok céltámogatására fordítják Sorsjegy a környezetünkért Az Alapítvány az önkor­mányzatok környezetvé­delmi Támogatására elneve­zésű szervezet a Környeze­tünkért borítékos sorsjegy második sorozatának árusí­tását megkezdte, amelyet a terjesztők a Budapest, IX. Toronyház u. 3/b. szám alatti elszámoló irodájában vehet­nek át. A 20 forintos egység­áron kapható játékszelvény szerencsés vásárlói 20-100 ezer forint közötti nyere­ményhez juthatnak. A bevé­telt az önkormányzatok kör­nyezetvédelmi támogatására fordítják. 5. Tánciskola Készüljön fel a sikerre! Ez a sorozat azért készült, hogy különféle üzleti lehető­ségeket mutasson be ön­nek. Még ha egyet sem vá­laszt ki a következő 100 öt­letből, akkor is segítik for­málni a gondolkodását. Min­denekelőtt arra mutatnak rá, hogyan kezdhet üzleti vállal­kozásba kevés pénzzel vagy éppen tőke nélkül. A legtöbb itt felsorolt üzlet elkezdhető részmunkaidőben is. így fel­építhet egy új üzleti vállalko­zást anélkül, hogy feladná a régi munkáját. Ne feledje, hogy ezek az ötletek sok ezer embert tet­tek Amerikában sikeressé. Célom nem az volt, hogy üz­leti tervet készítsek az ön számára, hanem hogy rövid, egyszerű ötleteket adjak, me­lyeket természetesen át kell tenni a magyar gyakorlatba. Gondolja át hogyan csinál­hatja ön másképp, mint a többiek! A hamburger is egy egyszerű ötlet, mégis vannak cégek, amelyek világsikert arattak vele. Frank Aponyi Mielőtt azt gondolnák, hogy egy tánciskola alapí­tásához nagyszerű táncos­nak kell lenni, hadd oszlas­sam el ezt a tévhitet. Bármi­lyen táncról is van szó, ba­lett, klasszikus jazz-balett, rock, rengeteg ember akar táncolni és táncot tanulni. Természetesen követnie kell az aktuális divatot is, de saját ízlését is figyelembe veheti. Függetlenül attól, hogy milyen táncot vagy táncokat fog tanítani vagy taníttatni, ugyanúgy kell hozzáfognia. Ha megteheti és elég nagy lakása van (esetleg egy alkalmas pincéje), ak­kor tarthatja ott az órákat. Ha nincs, akkor nézzen kö­rül tanítványai körében, hátha valamelyiknek van al­kalmas helyisége! Ezt a ta­nítványát oktathatja ingyen. A legtöbb fajta tánchoz nem szükséges semmilyen felszerelés. (Kivétel a balett és a jazz-balett, amihez kell egy korlát és tükrök). Ha nincs ismerősei között senki, aki hajlandó termet biztosítani önnek, akkor bé­reljen a művelődési háztól, esetleg vállalattól! Itt is van­nak együttműködési lehető­ségek azért, hogy ne kelljen hatalmas bérleti díjat fizet­nie. Felajánlhatja a tandíj egy részét fizetségként, de oktathatja kedvezményesen vagy ingyen is azokat, akik­től bérli a helyiséget. Mi a teendő a helyiség megszerzése után? Dol­gozzon ki egy teljes prog­ramot, órarendel és árakkal! Ez lesz az a program, ame­lyet minden érdeklődőnek meg fog mutatni. Ezután készítsen el egy hirdetést, amely például így hangozhat: „Gyermekbalett­iskola. Új turnus indul feb­ruár 10-én. További infor­mációért hívja a 987-6543 telefonszámot!” Ennyi azonban még nem elég! Ha gyermekbalettisko- lát nyit, akkor hívja fel azo­kat az ismerőseit, akiknek gyerekeik vannak, és írassa be őket! Tegyen ki hirdeté­seket óvodákban, iskolák­ban, gyermekorvosnál, gyermekruhaboltban, játék­boltban! A tanításhoz szükséges eszközök: lemezjátszó, magnó, vagy CD-lejátszó, rengeteg lemez és kazetta. Számolja ki, hogy mennyi órabérért éri meg önnek a tanítás, számolja bele az esetleges terembérleti díjat, az oktató díját, a reklám- költséget és saját hasznát! Ezt ossza el annyival, ahány gyereket egyszerre oktathat, és máris megvan, hogy mennyi egy tanuló óradíja! A jelentkezőknél igyekez­zen elérni, hogy egy sorozat órára (tanfolyamra, sze­meszterre) fizessenek be, például 6 vagy 10 hétre, ne csak néhány órára! Teremtsen lehetőséget ki­sebb és nagyobb létszámú csoportok oktatására, hogy minden igényt ki tudjon elé­gíteni. Természetesen a kis­csoportos oktatás drágább, de több figyelmet kap egy-egy tanuló. Amikor beindul az iskola, hamarosan fel tudja majd mérni, hogy mekkora az igény és van-e lehetőség ter­jeszkedésre. Alkalmazhat tanárokat, akiket órabérben vagy a tandíj százalékában fizethet. Ez is egy olyan üz­let, amelyben nagy lehető­ségek rejlenek. (Folytatjuk) Kulcsok a betétkönyvünkhöz Új szabály a kamatadó-változások érvényesítésében Más-más szabályok alapján alkalmazzák a január 1-től érvé­nyes kamatadókulcsokat a pénzintézetek a forint-, illetve a deviza-megtakarítások eseté­ben — tájékoztattak tegnap a Pénzügyminisztériumban. Az év elejétől a magánszemé­lyek nem látra szóló megtakarí­tásai után fizetett kamatokból új kulcsok szerint vonják le az adót. A forintkamatok után le­vont összeg húsz százalékról tíz százalékra csökken, az eddig adómentes deviza-megtakarítá­sok kamatai után pedig tíz szá­zalékot kell fizetni. A látra szóló megtakarítási formák kamatai továbbra is adómentesek. Az új szabályok az 1993. december 31. után kifizetett, vagy jóváírt kamatjövedel­mekre vonatkoznak. Nem érin­tik viszont azokat az összege­ket, melyekhez a betéti szer­ződés, illetve az értékpapír kamatának esedékessége alapján már a múlt évben is hozzájuthatott a tulajdonos. A forint-megtakarítás után így a tavalyi 20 százalékos kulccsal kell adózni, ha a kamatfizetés­vagy jóváírás már tavaly ese­dékes volt, de csak idén je­lentkezett érte a tulajdonos. Kisebb az adó viszont azok­ban az esetekben, ha az ese­dékesség dátuma 1994. A tavalyi évben esedékes de­vizakamat ugyanezen szabály szerint adómentes. Az 1994 előtt banknál, nem látra elhelye­zett devizaösszegek idén fize­tendő, vagy jóváírandó kamatá­nak adóját viszont más elv sze­rint számítják, mint a forint-meg­takarításokét. Az 1994 előtt el­helyezett devizaösszegek adóz­tatása ütközne ezzel az elvvel. Ezért a szabály az, hogy ha a magánszemély például 1993. október 1-jén kötötte le 6 hó­napra devizáját, akkor az 1993-ra eső három hónap adó­mentes, az 1994-re eső rész után viszont meg kell fizetni a 10 százalékos kamatadót. VIDÉKEN ELSŐKÉNT SOMOGYBÁN Automatizálták a szerencsét is Budapest és Fejér megye után a Dél-Dunántúlon is be­indul — természetesen a hagyományos kézi átvétel és feldolgozás mellett — a szelvények gépi átvétele — hall­hattuk a Szerencsejáték Rt tegnapi pécsi sajtótájékoztató­ján Csősz Violetta területi igazgatótól. Somogybán a me­gyeszékhelyen hétfőtől munkába áll az úgynevezett On Line terminál, amely az ígéretek szerint biztonságosabb és gyorsabb feldolgozást tesz majd lehetővé. Eddig a fogadó nem lehetett igazán biztos abban, beérke­zett-e a szelvénye, főleg ha azt nem a totózóban bocsátotta útra, hanem egy kóbor posta­ládára bízta. Az új rendszer egyik előnye, hogy aki a termi­nálnak „adja” le a szelvényét, átvételi elismervényt kap, s biz­tos lehet abban, hogy számai szerepelnek a játékban. Az új rendszer belépésével a totózók nyitvatartási ideje is megnő, sőt szombatonként is felkereshetik a játékos kedvű polgárok. Tény, hogy új szel­vényeket kell megszokniuk a játékosoknak, ami azonban fel­tehetőleg nem lesz nehéz, hi­szen minden totózóban lesz valaki, aki segíteni tud a kitöl­tésben. Ezek a szelvények in­gyenesek, s csak az érvénye- síttetésükkor kell befizetni a já­tékra szánt összeget. A ha­gyományos játékok mellett be­lép két új játék, a Jokerjáték és a góltotó. Ez utóbbinál négy mérkőzés pontos eredménye­ire lehet fogadni. Az egyhetes és az egyhetes kombinációs lottójáték mellett mód nyílik az öthetes, illetve öthetes kombi­nációs játékra is. Valamint azok, akik a terminálon keresz­tül küldik el szelvényeiket, füg­getlenül attól, hogy a szelvé­nyük nyert-e vagy sem, tombo­lán is részt vesznek, s aján­dékcsomag, karóra stb. gazdá­ivá válhatnak. Csősz Violetta elmondta: feb­ruárban már Siófokon is mun­kába áll egy terminál, s a tervek szerint már az első negyedév végére a Szerencsejáték Rt va­lamennyi totó-lottó kirendeltsé­gében működik majd a Dél-Du- nántúlon, s rövidesen 600 érvé­nyesítő gép fogja kiszolgálni ezt a térséget. (Nagy) Szeretne On több pénzt csinálni? Jöjjön el az American Business School kétnapos eladástechnikai tanfolyamai valamelyikére! Mint a Somogyi Hírlap olvasója kedvezményt kap és megjsmerkedik más üzlettulajdonosokkal, vállalat- vezetőkkel, manaegerekkel, üzletkötőkkel, kereskedőkkel, azaz vállalkozókkal vagy leendő vállalkozókkal. Még ma kérjen részletes tájékoztatót programjainkról! American Business School: 112 Budapest Goldmark K. u. 14. Telefon: 15-53-161; 17-51-477; (9-16 óráig). Fax.: 15-51-524 4 t v

Next

/
Oldalképek
Tartalom