Somogyi Hírlap, 1993. november (4. évfolyam, 254-279. szám)
1993-11-06 / 259. szám
4 SOMOGYI HÍRLAP — GAZDASÁG 1993. november 6., szombat Tőkeinjekció kellene a fejlődéshez Atádon még bírják cérnával f^v • • • • // Docogo agrár egyeztetés Hosszú a kívánságlista, kevés az eredmény Magyar-szlovén vegyesvállalat Új üzemcsarnokot épített Cell- dömölkön a tavaly nyáron alapított, JubCell nevet viselő magyar-szlovén vegyes vállalat, melyben egymillió német márkás részesedése van a szlovén félnek, a helyi tsz pedig területével és berendezéseivel részesedik benne. A ljubljanai Jub festékgyár és a Sághegyalja Termelőszövetkezet közös vállalkozásában elsősorban bel- és kültéri diszperziós falfestékeket és nemesvakolatokat gyártanak magyar piacra. A most átadott üzemcsarnok és raktár, valamint bemutatótermük 800 ezer német márkába került. Ellenütős kalapács Dél-Koreának A Digép szervezetéből október 1 -jén önállósodott Diósgyőri Szerszámgépgyárban rekord- méretű ellenütős kalapácsot gyártottak a SAMMI METALL koreai cég megrendelésére. A gép súlya 290 tonna, magassága pedig több mint 11 méter. Áráról csak annyit árultak el, hogy több millió dollárt tesz ki. Jelenleg már a világ félszáz országában dolgoznak diósgyőri ellenütős kalapácsok. Közepes minőségű répa Petőházán A vártnál alacsonyabb cukor- tartalmú répát kap feldolgozásra a most zajló kampányban a pe- tőházi cukorgyár. Az eddigi fel- vásárlási tapasztalatok azt mutatják, hogy a répa 36-37 tonnás hektáronkénti átlagterméssel fizet a gyár felvásárlási körzetében, a Kisalföldön, a cukor- tartalom azonban 15,5-16 százalékos, az elmúlt évekénél gyengébb. A szakemberek úgy vélik, ennek a tavaszi aszályos időjáráson kívül az is oka, hogy a talajok állapota romlott. Önkormányzati bank tervei Az eddigieknél kedvezőbb kondíciójú rövid és hosszú távú hitelekhez juthatnának a pénzszűkével küzdő települések egy önkormányzati bank, illetve hálózat létrehozásával. Ennek tervezetét — amelyet a Megyei Jogú Városok Szövetsége a Magyar Önkormányzati Tanácsadó és Befektető Rt. segítségével készített — vitatta meg a minap Zalaegerszeg és számos község polgármestere pénzügyi szakemberekkel. A tanulmányterv érveit annál is inkább helyeselték, mert az önkormányzatok 95 százalékának szolgáltatást nyújtó OTP fokozatosan piaci alapokra helyezi tevékenységét. Társaság a Keleti Piacokért Csaknem 100 nagy és kisvállalat részvételével megalakult Budapesten a Társaság a Keleti Piacokért elnevezésű egyesület. Célja a magyar gazdasági érdekek gyors és hatékony támogatása a keleti piacokon. A társaság konkrét programmal rendelkezik arra, miként lehet a volt KGST-tagországokat érdekeltté tenni magyarországi befektetésekben, és miként vásárolhatnának keleten a magyar vállalatok. Kevés a 2 milliárd A palesztin autonómia ötéves időszakában évi kétmilliárd dollár beruházás kell a megszállt területek infrastruktúrájának helyreállításához. Washington kétmilliárd dollárt ajánlott a palesztinoknak Izraellel kötött megállapodásuk életképességének biztosítására. Ezt palesztin részről elégtelennek tartják. (Folytatás az 1. oldalról) Idén a belföldi értékesítés már csak 395 tonna lesz, ám a visszeseés ennél is nagyobb az exportban: várhatóan 820 tonnányi árura lesz vevő külföldön. Ennek ellenére mindig van munkájuk, tudnak üzemelni, és vannak elképzeléseik a jövőt illetően is. — A keleti piacok megszűnésével a magyar feldolgozó- ipar szinte teljesen szétesett — mondta Mónos József a cérnagyár igazgatója. — A termékeinket vásárló gyárak munka nélkül maradtak, csődbe mentek vagy átalakultak, így nincs szükségük alapanyagra. A lakossági vásárlás is alaposan visszaesett. Ennek oka egyrészt nyilván az életszínvonal-esés, de az importliberalizációval megjelent a konkurencia is. A külföldi, főként nyugati termékek árai magasabbak mint a mieink, de az általunk gyártott pamut varrócérna például már nem igazán korszerű és a csomagolás Várhatóan már a közeljövőben a bormarketing-programhoz hasonló húsmarke- ting-program indul azzal a céllal, hogy a magyar húsipar termékei kedvezőbb feltételekkel juthassanak a külpiacokra. Ez volt a fő témája a hazai húsiparban érdekeltek — termelők, feldolgozók, kereskedők — Budapesten rendezett tanácskozásának. Szerdahelyi Péter, a Földművelésügyi Minisztérium helyettes államtitkára ezzel kapcsolatban elmondta: örvendetes kezdeményezés, hogy mind a termelők, mind pedig a terén sem tudunk versenyképesek lenni. A csomagolástechnikai elmaradottság mellett egy másik „KGST-betegség” a marketingmunka hiánya is meglátszik. Sokáig a biztos keleti piacok mellett erre ugyanis nem volt szükség. — Valóban, a mi gyárunk is elkényeztetett helyzetben volt még a nyolcvanas évek végén is. Hatalmas volt a kereslet termékeink iránt, alig győztük kielégíteni a rendeléseket. Ezért piackutatásra, reklámra marketingmunkára nem volt szükség. Most, hogy a helyzet megváltozott, nekünk is változtatni kell, de ez időbe kerül. Belföldre gazdaságosabb gyártanunk, mint exportra, de itt a fejlődés nehéz. Egyrészt az import erősödése, másrészt pedig a partnereink kedvezőtlen helyzete miatt. Új termékünk, a pamut alapanyagú kézi kötő fonal, amit jó minőségben és nagy választékban gyártunk úgy tűnik feldolgozók és a kereskedők előtérbe kívánják állítani a pi- acrajutás feltételeinek javítását. Ezt másfél éven belül mintegy félmilliárd forinttal lehet majd támogatni a helyetes államtitkár szerint. A pénzügyi forrásait a költségvetésből, a Phare-programból és külföldi kormánysegélyekből akarják megteremteni. Vajda László, az FM Nemzetközi Gazdasági Kapcsolatok Főosztályának vezetője kitért arra, hogy az agrárexport- marketing fontosságát az a FAO-EK támogatással készült elemzés is hangsúlyozza. E tanulmány a magyar húsipar helyzetét mérte fel. A munkáMűszak közben a cérnaüzemben kedvező fogadtatásra talált. Előreléptünk a poliészter alapú cérna gyártásának terén is. Végrehajtottunk egy fejlesztést amellyel lehetővé tettük, hogy gépeink egy része már ennek előállítására is alkalmas. Reméljük, ezzel az exportunkat is növelhetjük a közeljövőben. A Masterfil Rt, így a 770 dolgozót foglalkoztató gyár is, száz százalékban állami tulajdon, privatizáció előtt áll. — Az előrelépéshez szükségünk volna egy tőkeinjekcióra. Azt azonban szeretnénk elkerülni, hogy olyan vevő jelentkezzen, aki inkább piacot, mint gyárat akar venni. Várjuk tehát a privatizációt, de addig is amit a magunk erejéből megtehetünk az előrelépésért, azt meg is tesszük. Folytatjuk a fejlesztéseket és ezzel együtt a piacbővítési munkát is. Varga Ottó ban résztvevő szakértők javasolták, hogy a piacrajutás feltételeinek javítása érdekében be kell vezetni a vágás utáni minősítés rendszerét a feldolgozóüzemekben, javítani kell továbbá a takarmányozás minőségét. Móczár István, a Pápai Húskombinát vezérigazgatója elmondta, hogy náluk már működik a vágás utáni minősítés, és a tapasztalataik nagyon kedvezőek. A vállalati vezető rámutatott arra is, hogy az élelmiszeripari üzemek, közöttük a húsipari vállalatok többsége, már tartalékaikat élik fel, és e helyzeten — hangsúlyozta — változtatni kell. Nem történt konstruktív előrelépés a kormány és az agrár érdekképviseletek legutóbbi egyeztető tárgyalásán. Ha mérlegre tennénk a tárgyalások nyomán született döntéseket és a kormány részéről nem, vagy csak hosszabb távon teljesíthető kéréseket, akkor a mérleg nyelve ez utóbbi irányába billenne ki. Nézzük az eredményeket. Növekedett a vissza nem térítendő vetési támogatás és a gabonavetéshez kapcsolódó hitelgarancia mértéke. A kormány egy évvel meghosszabbította az 1990-ben felvett aszálykár hitelekhez nyújtott támogatást. Döntött az aszály sújtotta gabonatermelők egyszeri, hektáronkénti 1500 illetve 2500 forintos támogatásáról. A termelők novemberig haladékot kaptak az augusztusi földadó befizetési kötelezettség teljesítésére. Megállapodás született a búza 8200 forintos garantált árában. Nem történt előrelépés az adósság átütemezésének kérdésében, az alapanyagok exporttámogatásának mértékében. Nem született döntés a belföldi piac és a hazai termelők védelméről, a gázolaj fogyasztási adójához kapcsolt támogatás mértékének — 50 százalékról 100 százalékra történő — emeléséről. Az érdekképviseletek javasolták, hogy az aszály sújtotta vidékeken a termelők az árbevétel Magyarországon 150 ezer cég alakult az utóbbi öt évben. Vezetőik évente ötször annyi pénz felett rendelkeznek, mint a magyar kormány. E réteg alakítja a gazdaságot, hozza meg a legfontosabb döntéseket. Számukra hozta létre a Hírtőzsde Lapkiadó Társaság a „Cégvezetés” című lapot, amely első ízben jövő héten lát napvilágot. A kiadó vezetői elNémet iparosok Német nemzetiségű kiállítás nyílt Solymáron, ahol azok a kis- és középüzem tulajdonosok mutatják be termékeiket, akik hamarosan a német piacon próbálják ki versenyképességüket. December 8-a és 12-e között Stuttgartban rendeznek önálló kiállítást magyarországi német nemzetiségű vállalkozóknak. kiesés 75 százalékát támogatásként kapják meg; az agrárfinanszírozás támogatási keretét 20 milliárd forinttal növeljék; a mezőgazdasági termelők nehéz helyzetére való tekintettel a lejárt adóbefizetési határidejéhez kapcsolódó szankciókat átmenetileg függesszék fel és töröljék el a földadót. A termelők képviselői kezdeményezték a Mezőgazda- sági Fejlesztési Alap korlátainak feloldását, a szövetkezeti üzletrészek forgalomképességének megteremtését. Javaslataik között szerepelt még a kárpótlásra kijelölt üzletrészek vagyoni, kártérítési értékének a felülvizsgálata, valamint a szövetkezeti tulajdonból önkormányzati tulajdonba kerülő utak fenntartásának ügye. Az elintézendő tennivalók listája — mint látható — igen hosszú. A kormányzat és az érdekképviseletek között egyetértés van abban, hogy működőképessé kell tenni a mezőgazdaságot, s meg kell teremteni a termelők biztonságát. Hiszen ezzel a szándékkal is kezdték meg a párbeszédet. Csakhogy menet közben mindkét fél rájött, hogy az érdemi továbblépés nem csupán döntések, és megállapodások kérdése, sokkal inkább a költségvetés függvénye. A jövő évi költségvetés tervezete pedig e tekintetben nem sok jóval bíztat. mondták: a „Cégvezetés” szakmai havilap, amelyet a magyar gazdaságot működtető és irányító személyi körnek szánnak. Első alkalommal november 9-én jelenik meg 132 oldalon, 107 500 példányban. Részben elemző cikkeket közöl, másrészt félszáz gazdasági és jogi szakértő összegzésért a legkülönfélébb gazdasági-jogi tudnivalókról. Ezt kell tudni az új lakástörvényről (9.) Ha elválnak Ha a lakásban mindkét házastársnak bérleti joga van, akkor a házasság felbontásakor a bíróság dönt a lakás- használatot illetően. A kiskorú gyermek lakáshasználati jogát általában a volt közös lakásban kell biztosítani. Ha a lakás valamelyik házastárs önálló bérleménye volt, akkor a lakáshasználati jog őt illeti meg. A bíróság a másik felet csak akkor jogosíthatja fel a lakás megosztott vagy kizárólagos használatára, ha a gyereket nála helyezi el. A bíróság egyébként — ha a lakás alapterülete, beosztása, helyiségeinek száma lehetővé teszi — válás esetén általában megosztja a lakást. Nem osztható meg a lakás- használat, ha az a volt házastárs vagy a kiskorú gyermek érdekeit súlyosan sérti. Ebben az esetben a bíróság megszünteti a bérlőtársi jogviszonyt és a lakás elhagyására kötelezi az egyik házastársat. Megszüntetheti azonban a jogviszonyt úgy is, hogy előírja a közös lakás két másikra történő cserélését. (Folytatjuk) Ferenczy Europress Nagy engedménnyel io a Z. Z. NIVOKER KFT., Ady E. u. 2. sz. alatti üzletében, amíg a készlet tart. Zsákos ruházati Szabadidőruha Szabadidőruha Szabadidőruha Női pulóver Bőr divat öv Olasz férfi cipő Arainkból ízelítőül: áru 899 Ft helyett 499 Ft/kg 1549 Ft helyett 780 Ft 1299 Ft helyett 650 Ft 780 Ft helyett 390 Ft 1250 Ft helyett 625 Ft 890 Ft helyett 445 Ft 2490 Ft helyett 1300 Ft Ruhakészítőknek pamut méteráru, valamint gyűrt selyem különböző színekben. Ezt ne hagyja ki, most is érdemes nálunk vásárolnia! (24384) Piaci körkép Kaposvár Siófok Marcali Fonyód Burgonya 25 22-30 30 30-35 Káposzta 12 15-20 20 25 Paprika Paradi60-120 80-100 40-100 70-100 csőm 80-100 80-100 100 120 Uborka Leves150 80-100 100 110 zöldség 50-60 50-60 60 70 Tojás Sampi5-7 6 6-7 8-9 nyon 150-180 200 200 200 Hagyma 35 20-30 40 45 Alma 40 22-40 30-40 40 Karaláb 15 30 10-20 20 Karfiol 40 40 45 60 Saláta Kelká20-30 20-25 20-25 25-30 poszta 30 15-20 30 30 Szőlő 50-120 — 100-140 100-150 Körte Geszte50 — — — nye 50-60 — 80 100 Sütőtök 20 — 40 50-60 Húsipari marketingprogram indul u. g. Cégvezetés V <
