Somogyi Hírlap, 1993. november (4. évfolyam, 254-279. szám)

1993-11-12 / 264. szám

4 SOMOGYI HÍRLAP — GAZDASÁG 1993. november 12., péntek Biztosítási etikai kódex Sötét privatizációs ügyletek Világoson A diósgyőri kohászat jövője A diósgyőri kohászatra hosszú távon szüksége van az országnak. Ezért a műkö­dőképes termelőegységek pénzügyi kondícióit fel kell ja­vítani, majd ez után képzel­hető el a privatizáció — mondta Kobold Tamás, Mis­kolc alpolgármestere. Ha no­vember végén a tárcaközi bi­zottság és decemberben a kormány is támogatná a reor­ganizációs elképzelést, az ötezer diósgyőri kohásznak je­lentene biztos munkalehető­séget. A fejlesztések, beruhá­zások 6,6 milliárd forintba ke­rülnének. Minden más variá­ció nagyarányú elbocsátások­kal számol. Csökkenő állatállomány A Központi Statisztikai Hiva­tal legfrissebb jelentése sze­rint tovább csökkent az ország állatállománya. Elsősorban a szövetkezeteknél esett vissza az állattenyésztési kedv, de a piaci hatásokra gyorsan rea­gáló kistermelők is jóval keve­sebb állatot tartanak, mint egy évvel korábban. A jelenlegi adatokat összevetve az elmúlt öt év szeptember 30-ai állo­mányának átlagával, látható: a leginkább a szarvasmarhák és a baromfik száma csök­kent. Az ország szarvas­marha-állománya 1 millió 49 ezer volt, az előző év hasonló időpontjában megfigyeltnél 16,4 százalékkal kevesebb. Nemzetközi üvegipari szimpozion Orosházán befejeződött a kétnapos nemzetközi üveg­ipari tanácskozás. Az „Üveg a modern építészetben” címen a békési város üdülőfalujában, Gyopároson megtartott szim­póziumot az 1996-os buda­pesti világkiállítás jegyében rendezték meg. Az üvegipari világcégek szakemberei és a hazai előadók a mintegy het­ven magyar építész-tervező az új fejlesztésű termékekről, valamint az üveggyárak ter­mékeinek korszerű alkalma­zási lehetőségeiről szóltak. A Budapesti Értéktőzsde Tanácsának döntései A Budapesti Értéktőzsde Tanácsa legutóbbi ülésén döntött arról, hogy az ÁFI Bró­ker Értékpapírforgalmazási és Befektetési Rt-t november 15-től, míg a Concorde Érték­papír Ügynökség Kft-t novem­ber 17-étől felveszi a tőzsde­tagok sorába. Mindkét eset­ben feltétel, hogy a kifüggesz­tett tagfelvételi kérelmekre ne érkezzen kizáró felszólalás. A tőzsdetanács megvitatta az egyes tőzsdei kategóriák kö­vetelményeinek módosítására és a tőzsdei társaságok infor­máció-szolgáltatására szóló előterjesztését. Fémipari szakszervezetek konferenciája Konferenciát tartott Buda­pesten a Fémipari Szakszer­vezetek Világszövetsége (IMB) november 9-10-e között magyarországi tagszervezete, a Vas- Fém- és Villamosener­giaipari Dolgozók Szakszerve­zeti Szövetsége rendezésé­ben. A konferencián a ke­let-európai tagszervezetek helyzetét, illetve az IMB segít­ségével a térség országaiban megvalósított tisztségviselői oktatási projekteket értékelték. A konferencián 23 ország több mint 40 fémipari szakszerve­zete képviseltette magát. A biztosítási szakma közmegítélésének javulá­sáért, a kiépülő piac maga­tartásnormái mihamarabbi kialakulásáért szakmai eti­kai- és versenykódex megalkotását tervezi a Magyar Biztosítók Szövet­sége. Az elképzelések szerint a kódex előírásai a Mabisz tag- biztosítóinak elfogadott etikai és versenyszabályait tartal­mazzák, és valamennyi bizto­sító számára kötelező érvé­nyűek lesznek. A tervezett kódex megtiltja a tisztességtelen versenyt, azaz tilos valótlan tény állításával, vagy híresztelésével a ver­senytárs jó hírnevét, vagy hi­telképességét sérteni, veszé­lyeztetni. A kódex értelmében nem megengedhető olyan ajánlatot tenni az ügyfeleknek, amely a versenytárssal fenn­álló szerződés, kapcsolat fel­bontására, illetve új szerződés megkötésére irányul. Tilos az ajánlathoz felmondási blanket­tát mellékelni. A biztosítás etikai kódexe kartell—tilalmat is elrendel, azaz a biztosító intézetek kö­zött nem születhet olyan meg­állapodás, amely gátolja a pi­aci verseny kibontakozását. Nem lehet például díjkartellt alkalmazni, a piacot felosz­tani, vagy a fogyasztók meg­Jórészt leszámoltunk már az illúzióval, hogy a nyugati tőke majd pusztán nagylel­kűségből vagy a magyarok iránti rokonszenvből fektet be nálunk. Tartja viszont még magát néhány a nyu­gati tapasztalatok esélynö­velő hatását túlzó hiedelem. Vannak, akik még úgy vélik, hogy elég ha „kint” körülnéz néhány jószemű szakem­ber. Átvesszük a jó tapasz­talatokat, s máris jön az eredmény... Azok a somogyi szakembe­rek — két csoportban, össze­sen húszán —, akik az EGK kezdeményezésére a megyei vállalkozói központ és a ha­sonló feladatokat ellátó Gre­noble lsere Developpement között létrejött ikerkapcsolat keretében a közelmúltban Dél-Franciaországban jártak tapasztalhatták, hogy a vállal­kozásmenedzselés ottani rendszere — főként máról holnapra — nem ültethető át Magyarországra. A látottak alapján az is világos lett, hogy mindezt csak a magunk erejé­ből hozhatjuk létre, évek mun­kájával, kis lépésenként. A grenoblei helyi lap tudósí­tója a somogyi csoport tagját Varga Józsefet a megyei ke­reskedelmi és iparkamara el­nökét, az immár kft-ként mű­ködő KVGY igazgatóját arról kérdezte, mit láttak, amit majd hazatérve megvalósítanak. Ugyancsak meglepődött, mi­kor a válasz úgy kezdődött, hogy semmit... — Nem akartam udvarias- kodni, mert tény, hogy az itt lá­tottak nem ültethetőek át a hazai feltételrendszerbe — így Varga József. — Franciaor­szágban, de más nyugati or­szágokban is évtizedek alatt alakult ki a mai vállalkozáso­kat segítő intézményrendszer. A korábbi fellendülési idő­szakban építették ki azt az inf­rastruktúrát, amely nálunk jó­részt még hiányzik. Lényeges különbség az is, hogy itt a bankok megtalálták a hosszú­távú érdekeltségüket a vállal­kozások támogatásában. Ott­határozott körét kizárni a biz­tosításokból. Nem minősül vi­szont kartell-megállapodás- nak, ha az általános szerző­dési feltételeket alkalmazzák, illetve azonos statisztikai ada­tokat használnak, továbbá az ügynöki és közvetítői jutaléko­kat összehangolják. A kódex az ügynöki etikát is szabályozza. Eszerint a bizto­sítók alkalmazottai, üzletkötői, ügynökei és megbízottai köte­lesek egyértelműen megne­vezni az őket megbízó biztosí­tótársaságot. A biztosító hivatalos helyi­ségein kívüli tárgyalások, megbeszélések során az ügy­nök köteles partnereinek név­jegyet adni, s ha üzleti ajánla­tot tesz, személyazonosságát igazolnia kell. Az ügyfél megtévesztésé­nek, vagy tévedésben tartá­sának minden formája tilos, különösen azt a hamis látsza­tot kelteni, hogy a szerződés megkötése kötelező, vagy an­nak elmulasztása az ajánlat­tevő számára súlyos hátrány­nyal jár. Azt sem szabad szín­lelni, hogy a megkötendő biz­tosítási szerződés valamennyi kockázatra kiterjed. Tájékoz­tatni kell az ügyfeleket arról, hogy a díjfizetés elmaradásá­nak milyen következményei vannak, nem szabad viszont jogosulatlan kárrendezési előnyöket kilátásba helyezni. hon a bankok félnek a legki­sebb kockázattól is, s bár tré­faként hangzott el csak rész­ben az: egy magyar bank an­nak ad hitelt, aki bizonyítani tudja, hogy semmi szüksége nincs rá. A magyar mérnök vagy épp vállalkozási szakember nem ötlettelenebb vagy felkészület­lenebb mint nyugati kollégája, aki tanácsot akar adni neki. Csupán más feltételrendszer­ben dolgoznak. A vállalko­zásmenedzseléssel foglal­kozó hazai szervezetek lét- fenntartási kényszere okozza, hogy hiányzik a türelem, a jö­vőbe tekintés. Szinte azonnal pénzt kell produkálni, a befek­tetések megtérülését min­denki csak hónapokban akarja számolni. A különféle nyugati támogatási rendszerek is úgy épültek ki, hogy a külföldi for­rás mellé oda kell ragasztani a magyar pénzt, ami pedig rendszerint kevés. Ezért is akadozik olykor az együttmű­ködés. Módszereket persze lehet átvenni és hasznosítani, de a rendszer egészét nem. Az utazás során a legtöbb (Folytatás az 1. oldalról) A történet, a Balaton-part legújabb privatizációs botránya ismerős elemekből épül fel. 1992-ben az állami gazdaság világosi központja (mely nö­vénytermesztéssel, szőlőfel­dolgozással, üdítőital- és bőr­gyártással foglalkozik) nyomdá­jának dolgozói bejelentették, hogy a tervezett privatizáció so­rán akár a munkavállalói rész­vételi program, akár más tőke- befektetés formájában szeret­nék megvásárolni munkahelyü­ket. Még abban az évben sor került az üditőital-üzem értéke­sítésére, s a vevő, a Centráls Kft opciós jogot nyert a nyomda megvásárlására is. Mivel ez a nyomda főként az üvegekre való címkéket, ügyviteli nyom­tatványokat gyártott, a dolgozók jövője biztosnak ígérkezett — egészen 1993 tavaszáig, mikor új vállalati biztos vette át az irá­nyítást a cég felett, aki egy győri A hitelkockázat kezeléséről jelentetett meg szakkönyvet a Panem kiadó. A Price Water- house szakértői által készített könyv az egyik legkockázato­sabb üzletága a bankszektor követésre méltó példát a többhelyen is meglátogatott úgynevezett inkubátor házak kínálták. E vállalkozást támo­gató komplexumok neve arra utal, hogy egy új cég megiz­mosodásához az átlagosnál kedvezőbb körülményekre, s persze időre van szükség. A Rhone Alpok Kreation nevű szervezet például részt vállal az új cégek finanszírozásá­ban, átvállalva a tőkekockázat jelentős részét. Hitelt adnak és szereznek az új vállalko­záshoz és átvállalják a garan­ciákat. Négy év alatt 50 vállal­kozás indulását 25 millió frankkal segítették saját forrá­saikból. Ezek közül négy kez­deményezés lett kiugróan si­keres, és 12 ment csődbe. A többiek működő képesnek bi­zonyultak, ám további támo­gatásra szorulnak. A somogyi vendégek per­sze arra voltak kíváncsiak, hogyan maradhat fenn a Rhone Alpok Kreation, ame­lyik föltételezhetően nem jóté­konysági intézmény. Hogyan tud akár öt évet is várni arra, hogy a már majd önfenntartó nyomdának, a Corvinának adta bérbe az üzemet. Ez a cég azonban úgy tűnt, csak a gé­pekre tart igényt, a termelőka­pacitást győri és soproni egy­ségeibe kívánta áttelpíteni. A dolgozóknak mindenesetre au­gusztus elsejével felmondott. Hogy akkor mégsem kerültek utcára, csak annak volt köszön­hető, hogy a győri cég nem fi­zette ki a bérleti díjat, emiatt a velük kötött szerződéstől a gaz­daság elállt. Hoppál Gyula, a vállalati biz­tos többször is támogatásáról biztosította a munkahelyük megvásárlására készülőket, akik az általa megadott vétel­árat — 11 millió 349 ezer forin­tot — elő is tudták volna terem­teni. Ám november elején egy újabb értékeléssel (amely egy, a nyomdához nem tartozó, hét és félmillióra becsűit ingatlan- részt is magában foglalt) közel húszmilliót kellett volna leten­vezetői számára szolgálhat ér­tékes tanácsokkal. A magyar bankoknál mint­egy 300 milliárd forint értékű kétes követelés halmozódott fel a múlt év végéig. vállalkozás — még mindig csak hozadékarányosan — visszafizesse az első franknyi törlesztést. A magyarázat az állam, a régió és helyi önkormányza­tok, valamint nagyvállalatok összefogásából adódó tőkee­rőben rejlik. Voltaképpen alap­tőkéjük hozadéka is elég a vál­lalkozások menedzseléséhez, így tönkremenés nem fenye­geti tőket. Igaz, összességé­ben segítő befektetéseiknél tetemes haszonra sem szá­míthatnak. A lényeg azonban nem is ez. Az állam vagy az önkormányzat az új vállalko­zóban a majdani gazdasági prosperitás és ezzel együtt a politikai stabilitás alappillérét látja. Emellett egy választó- polgárt, akinek megelégedett­sége majd voksot hozhat. Végül is a „pénzt pénzzel lehet teremteni” szisztéma jól működik Franciaországban most a gazdasági visszaesés időszakában is. Ez a tapaszta­lat azonban valymi keveset ér a tapasztalatok hazai piacán. (Folytatjuk) Bíró Ferenc niük az asztalra, erre pedig már nem voltak képesek. A nyom­davezetőt, aki számonkérte az indokolatlan értéknövekményt, azonnali hatállyal elbocsátották állásából, azzal az indokkal, hogy munkahelye a privatizáció során megszűnik, így rá nincs a jövőben szükség. Csakhogy há­rom nappal később addigi he­lyettesét az ő bérével kinevez­ték az üzem új igazgatójának. A nyolc nyomdász — ha az üzem a húszmillió forintos áron nem kel el — december dere­kán munkanélküli lesz. Most az országgyűlési képviselő segít­ségében reménykednek, akihez intézett beadványuk a követ­kező kérdéssel zárul: ki lehet abban érdekelt, hogy 12 év alatt kialakított munkaterületet, üzleti kapcsolatokat, a község több lakójának kenyeret adó létesít­ményt ne a mi kezünkbe adja további működtetésre ? Werdy Péter Ezt kell tudni az új lakástörvényről (14.) A szükség- lakások sorsa? A törvény tartalma és szel­leme egyaránt azt a törekvést tükrözi, hogy a szükségla­kás-típust fokozatosan meg kell szüntetni. Ennek jegyében úgy rendelkezik, hogy ha a jogszabály hatálybalépése után az ilyen lakásra fennálló szerződés megszűnik, a la­kást határozatlan időre már nem lehet bérbe adni. Szük­séglakásra tehát a jövőben csak határozott időre — valai mely feltétel bekövetkeztéig — lehet lakásbérleti szerző­dést kötni. ^ lakás jogcím nélküli hasz­nálója lakáshasználati díjat köteles fizetni, amelynek ösz- szeg azonos a lakásra megál­lapított lakbérrel. A jogcím nélküli használat kezdetétől számított hat hónap eltelte után a használati díj emelhető. Ez a rendelkezés nem vonat­kozik azokra, akik másik la­kásra tarthatnak igényt. Ön- kormányzati lakás esetében a használati díj emelésének mértékét és feltételeit önkor­mányzati rendelet határozza meg. Az új törvény hatálybalé­pése után egyébként akinek nincs érvényes lakásbérleti szerződése, jogcím nélküli la­káshasználónak minősül. A rosszhiszemű jogcím nélküli lakáshasználóval szemben a hatóság ugyan megszünteti a bírságolási eljárást, de a már megállapított bírságot be­hajtja. A jóhiszemű jogcím nélküliek elhelyezésre jogo­sultak, míg a rosszhiszeműek maguk kötelesek gondoskodni elhelyezésükről. A jogszabály szerint a tör­vényben felsorolt esetekben a jóhiszemű jogcím nélküli sze­mélyek legalább komfort nél­küli másik lakásra vagy külön- bejáratú albérleti szobára jo­gosultak. Ha a lakásban több ilyen személy volt, akkor együttesen is csak a lakásigé­nyük mértékét meg nem ha­ladó és a kiürítendő lakásnál nem nagyobb szobaszámú la­kást kaphatnak. A törvény ha­tálybalépésekor ők is kötele­sek használati díjat fizetni. Minthogy másik lakásra tart­hatnak igényt, esetükben a használati díj a hat hónap el­telte után nem emelhető. (Folytatjuk) Ferenczy Europress SOMOGYI VÁLLALKOZÓKKAL FRANCIA FÖLDÖN A tapasztalatok piacán A somogyi csoport ellátogatott a bourgi élelmiszerkutató központba is Szakkönyv a hitelkockázatról i i

Next

/
Oldalképek
Tartalom