Somogyi Hírlap, 1993. február (4. évfolyam, 26-49. szám)

1993-02-15 / 38. szám

1993. február 15., hétfő SOMOGYI HÍRLAP — VÁLLALKOZÓKNAK 7 Megyei Ma jár le a határidő adatbázis Számítógépes adatbázist hozott létre a megyei vállalko­zói központ és a hét városi irodája. Az adatbank jelenleg több, mint 2500 megyei gaz­dálkodó társaság (RT-ék, kft-ék, bt-ék) cégbírósági ala­padatait tartalmazza. Az iro­dák a cégközlönynek megfele­lően az adatbázist havonta fel­frissítik, s a gazdálkodók ala­padatairól naprakészen tájé­koztatják az érdeklődőket. Kapcsolatépítés Washingtonnal Az Ernst és Young tanács­adó világcég budapesti irodá­jának vezetője, Szabó Ottó a közelmúltban a megyei vállal­kozó központba látogatott. Közreműködésükkel felke­reste a megyei tejipari vállala­tot és a húskombinátot, ahol részletesen tájékozódott a két vállalat helyzetéről körülmé­nyeiről. Szabó Ottó márciustól a cég washingtoni központjá­ban a kelet-európai szekció vezetője lesz, és befektetők keresésével próbál segíteni a nehéz helyzetben levő somo­gyi üzemeknek. Megegyezés született arról is, hogy a so­mogyi vállalkozói iroda továb­bítja az amerikai világcéghez más megyék vállalatainak, üzemeinek partnerkereső igé­nyeit. Tavaly áprilisban, amikor a Hanza olasz-magyar kft megnyi­totta cukrászüzemét Taszáron, még öt munka nélküli sza­kácsot, cukrászt és konyhai dolgozót foglalkoztatott Belá- nyi Péter ügyvezető. Jelenleg tizenegyen keresik kenyerü­ket az Orsó Biancoban, ahol a cukrászsütemények mellett a különféle fagylaltokat és hidegkonyhai készítményeket is előállítanak. (Fotó: Kovács Tibor) Vállalkozók adóbevallása A mai nap volt a határidő annak a több mint félmillió adózónak, aki az 1992-es adóévben havonta, valamint az év végén adóbevallásra volt kötelezett. A korábbi évekhez képest gyökeres változást je­lentő határidő módosulással, a február 15-ig kötelező adóbe­vallással immár egységessé vált a bevallás határideje. En­nek fontos eleme, hogy a tár­sasági adótörvény hatálya alá nem tartozó egyéni vállalko­zóknak az úgynevezett 7-es, míg az áfás magánszemé­lyeknek a 8-as, a társaságok­nak pedig a 3-as - 4-es nyom­tatványon kell február 15-én éj­félig postára adni bevallásukat és teljesíteni a fizetési kötele­zettségüket. A társasági adó hatálya alá nem tartozó egyéni vállalkozóknak és az áfás ma­gánszemélyeknek emellett még az 53-as számú nyomtat­ványt is ki kell tölteni. Lehető­leg ezt is a gazdálkodásukkal összefüggő éves bevallással együtt kell beadni. Az érintett­nek az adóbevallásával egy­idejűleg be is kell fizetni az ál­tala kiszámított adót. UJ UTAZÁSI IRODA KAPOSVÁRON Idegenforgalom magánvállalkozásban GELENCSÉR FERENC:AZ UTAS MEGELÉGEDETTSÉGE, HOSSZÚ TÁVON IS NYERESÉG !l\® COURS ^ w Válságkezelő tréning Tabon A tabi térségre elkészült válságkezelő program megva­lósításának első lépéseként két napos munkaértekezleten vettek részt az önkormányza­tok, a bankok, a munkaadók, a vállalkozói munkaügyi irodák képviselői, valamint egyéni vállalkozók. Egy angliai vál­ságmenedzselő cég képvise­letében David Straussz, ná­lunk kevésbé ismert közös­ségi tréninget vezetett, mely­nek célja volt a két napos tár­gyalás során a különféle érde­kellentétek feloldása, a cél ér­dekében egy laza együttmű­ködési forma létrehozása. Az eszmecsere, a vita után a részvevők egy 9 tagú előké­szítő társaság létrehozásáról döntöttek, amely rövidesen az összehangolt célok elérése érdekében megkezdi műkö­dését. Nyugtaadó pénztárgépek A taxisok, az iparcikkeket árusító üzletek, az italüzletek körébe sorolt vendéglátóipari egységek a jövő év január el­sejétől kötelesek adóigazga­tási azonosításra alkalmas nyugtát adó pénztárgépet, il­letve taxamétert használni. Vagyonvédelmi tagozat Húsz cég részvételével va­gyonvédelmi tagozat alakult a Magyar Vállalkozói Kamará­ban. A tagozat által létrehozott szakmai minősítő bizottság hivatott arra, hogy megbízója szakmai felkészültségét ok­irattal bizonyítsa. VÁSÁROZÓK, KERESKEDŐK! Színes póló 140 Ft-os áfás áron a Forintos Kft-nél 82/12-877 Kaposvár, Irányi D. u 2. (A Somogy Áruház mellett, a fodrászat felett) (1018) Az elmúlt egy-két évben szinte mindennapos volt egy-egy új utazási iroda megalakulása. Az utóbbi hónapokban azután egyre több hír érkezett a kis irodák csődjéről, sőt arról is, hogy jónevü idegenforgalmi cé­gek helyzete is megrendült. Az utasok, akik eddig azt hitték, hogy az egymás árai alá ígérő irodák versenyé­nek kizárólagos haszonél­vezői,- most elbizonytala­nodtak. Gyanakodva lapoz­gatják a programajánlatokat és próbálják kitalálni, hogy a választott utazási cég nem megy-e csődbe mielőtt ők hazatérnek a tervezett útról. Ilyen helyzetben kétszeres bátorság kell egy új utazási iroda megnyitásához, hiszen a szakma amúgy sem elhanya­golható kockázatain túl, az utasok bizalmatlanságával is meg kell küzdenie a vállalko­zónak. Hogy a Kaposváron a Berzsenyi utcában a napok­ban megnyílt Aurora Tours utazási iroda mégis jó esé­lyekkel indul, annak egy „sajá­tos adottság" a nyitja. A céget egy olyan szakember vezeti, aki nem pusztán vérmes re­ményekre és délibábos ter­vekre alapozta vállalkozását, hanem kétévtizedes idegen- forgalmi tapasztalatára, vala­mint jelentős külföldi kapcso­latrendszerére... Gelencsér Ferenc neve nemcsak somogyi idegenfor­galmi berkekben ismert. So­kan emlékeznek rá szívesen az utasok közül is, mint ola­szul és németül egyaránt fel­sőfokon beszélő, jóhumorú idegenvezetőre. Mások úgy ismerték, mint a Kapos Volán Utazási Iroda vezetőjét, aki az azóta tízezreket csábító bibió- nei üdüléseket személyes olaszországi kapcsolatai ré­vén megalapozta. Irodaveze­tői ténykedésének utolsó évé­ben a Kapos Volán Tours már a bibiónei apartmanok orszá­gos forgalmazója volt. Gelen­csér Ferenc azután Olaszor­szágban dolgozott, idegenve­zető és tolmács vállalkozó volt, most pedig megvalósí­totta régi tervét; létrehozta sa­ját idegenforgalmi cégét az Aurora Torus Kft-t. Bizalomtöke — Hogyan tud ma egy uta­zási cég bizalomtőkét sze­rezni? — Sajnos a Skyway ügy so­kat ártott az egész idegenfor­galomnak. Az utas érthetően nem akar kockáztatni, márpe­dig most úgy érzi, erre kény­szerül, hiszen hónapokkal előre kell letennie a pénzét egy még láthatatlan szolgálta­tásért. Az Auroránál máris le­kötött csoportok azt mutatják, hogy — a biztosítékként be­vezetett 600 ezres kauciónál —, e gyanakvást jobban oldja a személyes kapcsolat. Az, hogy sokan utaztak már ve­lem. Ami legalább ilyen fontos a kapcsolat a külföldi partne­rekkel. Egészen másként zaj­lik egy helyfoglalás vagy egy program megszervezése egy idegen partnerrel, mint azzal, akihez sokéves személyes kapcsolat, sőt barátság fűz. Utóbbi esetben — csodák csodája — mindig van hely a rendelt időpontban és a szol­gáltatás minőségét sem csak a szerződés garantálja. Szakosodni kell — Egyre élesebb a verseny, és gazdag a turisztikai kínálat. Mit kínál az Auróra? — Egy kis irodának min­denképpen szakosodnia kell, és nem mindenbe belevágni. Én ilyen lehetőséget — épp az említett személyes kapcsola­tok révén —, az adriai üdülési programokban, az olasz és a horvát tengerpartban látok. Ezeken a helyeken árban is olyat tudunk kínálni, ami so­kak számára elérhető. Ez nem jelenti, hogy máshová nem utaztatunk. Indítunk például csoportokat a spanyol és a gö­rög tengerpartra is. Nem fog­lalkozom viszont olyasmivel, aminek a kockázatát nem tu­dom fölmérni, ahol nincs kap­csolatom, vagy ahol áttételek során át kellene programot szerveznem. Ilyen bizonyta­lanságoknak nem teszem ki az utasaimat. Végül is az idén nemcsak nyereségforintokkal kívánom mérni a sikert. Lega­lább ilyen fontos,az utas meg­elégedettsége. Én nem egy­szer akarok valakit utaztatni. Házigazdaként Utasként magam is azt sze­rettem, ha a program során igazi házigazdám van, aki gondoskodik rólam, segít és eligazít. Most nem szeretnék kevesebbet nyújtani, mint amit én is elvártam. B. F. % Kamarai hírek, információk, üzleti ajánlatok Partnerkereső Vásárolnának hazánkból Nigériai kereskedelmi vállalat magyar gyártóktól vásárolna következő termékeket: éksze­rek, órák, irodaszerek, kozme­tikai cikkek, sportcikkek, kala­pok, sapkák, cipők, táskák, ernyők, bőráruk, kéziszer­számok. Olasz cég többféle áru iránt érdeklődik. Vásárolna élő, borgogna éticsigát, amely fe­hér és a háta 2,5 cm vagy en­nél nagyobb. Kéthetente eb­ből háromnegyed tonnát igé­nyel, és a szállításról a vevő gondoskodik. Vásárolna, fa karókat szőlő, gyümölcsös, fa­lak, növények támasztására. A karó hossza 1,5 cm-től 4 m-ig, átmérője 2-3 cm-től 10-15 cm-ig terjedhet. Holland cég vásárolna Ma­gyarországról 10 teherautó rakomány, mintegy 200 tonna dióbelet. Ecuadori cég a következő árukat keresi: vízszivattyú, speciális papírok élelmiszerek csomagolására, kerékpáral­katrészek, mindenféle bőr­díszmű, cipőkellékek, háztar­tási műanyagáruk. Török cég vásárolna esz­tergát, fúrót, mezőgazdasági gépeket, kompresszorokat, bútorhuzatot. Bolgár cég cukrot és ipari csapágyat vásárolna. Eladásra kínálnak Spanyol cég az élelmiszeripar területén fogyasztási cikkeket ajánl megvételre. Taivani cég élelmiszeripari berendezést, papírfeldolgozó gépet, csomagológépeket ajánl eladásra. Kdreai cég cipőket, farmer- nadrágokat, harisnyanadrá­gokat ajánl. Amerikai cég tépő és daráló berendezéseit ajánlja ipari és városi hulladékok feldolgozá­sához, veszélyes és nukleáris hulladékhoz, abroncsokhoz, öntvényekhez, komputer papí­rokhoz. Német fűrészüzem eladná leállított komplett berendezé­seit vagy működtetéséhez együttműködő társat keres jo­int venture illetve pénzügyi résztulajdonos formában. Német cég használt föld­mozgató gépek értékesíté­sével foglalkozik. Közös válla­latot vagy együttműködést alakítana ki Magyarországon egy már létező vállalattal, vagy megvásárolna esetleg egy vállalatot. Öt-tízezer négyzetméter körüli telephely érdekli, ahol már van üzem­csarnok, irodahelyiség, tele­fon és telefax, valamint jó ál­lapotú út vezet a telephelyhez. Romániai cég jutalékos ala­pon képviselőt keres építő­anyagipari termékek értékesí­tésére. Az amerikai lowa államból több ajánlat érkezett. Külön­böző cégek következő termé­keiket kínálják: hibrid- és ere­deti gabonamagvak, techno­lógia és gépi felszerelés; szennyvíz-mintavevők és -áramlás mérők; teleppel mű­ködő személyszállító jármű­vek mozgássérülteknek, há­zon belüli és házon kívüli használatra. A kapcsolatfelvétel módjá­ról, az üzleti ajánlatokról rész­letes tájékoztatást ad a So­mogyi Kereskedelmi és Ipar­kamara, Kaposvár Bajcsy Zs. U.1/C. Tel:82/16-244. A magyar Samsung elnöke a hazai menedzserekről A magyar menedzserek nem gondolják át teljes mély­ségükben a problémákat, mi­előtt cselekszenek, nem érte­nek a jelentéskészítéshez, és a marketing-tevékenység terü­letén is hiányosságaik vannak — írja Jae-Kwan Park, a Samsung Electronics Magyar Rt. elnöke a Világgazdasági Intézetnek a magyar és koreai üzleti vezetést összevető ki­adványában. A koreai üzletember szerint a magyar üzleti vezetők nehe­zen értik meg, milyen fontos a döntések előtti pontos helyze­tértékelésben a jó jelentések összeállításának képessége. Az üzemi termelés területén nem fogadják elég nagy figye­lemmel a termelékenység nö­velését segítő javaslatokat, hiszen nem tartják fontosnak a nagyobb termelési képessé­get az eladások növelése előtt. A marketing területén még mindig az árfaktort tekin­tik döntőnek, holott az áruk el­adását jónéhány más tényező is jelentősen befolyásolja: így a reklám, a minőség, a folya­matos szállítás, az eladás utáni szolgáltatások, az elosz­tási csatornák, a márka és a cég külső megítélése. Nagy problémákat okoz a fontos posztokon lévő vezetők folyamatos „vándorlása”. A jó szakemberekből ugyanis na­gyon nagy a hiány, így gond nélkül válogathatnak az állá­sok közül. Jae-Kwan Park szerint ezt a vándorlást vala­miképpen szabályozni kel­lene, hiszen a szakemberek így egy vállalatnál sem tudják teljesen felhalmozni azt a ta­pasztalat-mennyiséget, amely a munkájukat igazán eredmé­nyessé tehetné. A vállalatokra ugyanakkor egyre nagyobb bérnyomás nehezedik. Az állam úgy segítheti a cé­geket — írja a Samsung el­nöke —, ha csökkenti a kamat­lábakat és stabilizálja a ma­gyar fizetőeszközt. Újabb, és magasabb adókat csak na­gyon indokolt esetben szabad kivetni a vállalatokra, hiszen ezek gyakran nemhogy nem szolgálják a szociális bizton­ság erősödését, hanem a cé­gek versenyképességét csök­kentve munkanélküliséget okoznak, és így az ellenkező hatást érik el.

Next

/
Oldalképek
Tartalom