Somogyi Néplap, 1988. október (44. évfolyam, 235-260. szám)

1988-10-25 / 255. szám

1988. október 25., kedd Somogyi Néplap 3 Á pártmunka új útjai MEGÚJULÁS - ÖNÁLLÓSÁGGAL SIKERES ÉV SOK GONDDAL A KVGY teljesíti terveit Megújulás, fordulat — e kifejezésekkel mindennap találkozhatunk, nemcsak gazdasági, hanem politikai sőt pártpolitikai körökben is. Az előbbi egy helyenként immár örvendetesen kibon­takozó folyamatot jelent. Az utóbbira — mármint a for­dulat bekövetkeztére — még várni kell, nemcsak a gaz­daságban, hanem a párt- munkában is. A fordulat ugyanis minőséget jelöl, gyö­keres változást a régihez ké­pest, nem annyira szerveze­ti, mint inkább tartalmi szempontból. Felgyorsult változás Ha leegyszerűsítve fogal­mazunk, azt mondhatjuk: a pártmunka tartalmi meg­újulását jelenti mindaz, ami­vel segítjük a gazdaságban a szerkezetváltást, az önálló­ságból fakadó új kezdemé­nyezéseket, vállalkozásokat, a társadalompolitikában a demokrácia, a szocialista pluralizmus kiteljesedését. Minthogy mind a gazdaság­ban, mind a politikai intéz­ményrendszer fejlesztésében előttünk álló feladatok új­fajta gondolkodásmódot, szemléletet, magatartásfor­mákat, cselekvési megköze­lítéseket kívánnak, nyilván­való, hogy e folyamatokat segíteni mindenekelőtt a pártmunka tartalmi megújí­tásával lehet. Mielőtt az e területen el- ,ért eredményeinkről szól­nánk, válaszolnunk kell bi­zonyos aggályokra. Az egyik: a megújulás nem pusztán az alkalmazkodást jelenti-e vagy egy, az akaratunktól, szándékainktól függetlenül kialakult új helyzethez, amelynek kiváltója, alapja a gazdaságunk súlyos álla­pota. Elegendő kezünkbe venni a Központi Bizottság •legújabb dokumentumait, mindenekelőtt pedig az or­szágos pártértekezlet állás- foglalását ahhoz, hogy hatá­rozottan kijelentsük: a párt akarta, kezdeményezte a vál­tozásokat, az általános gaz­dasági, politikai intézmény­rendszerbeli reformokat, a megújulást, Így van ez ak­kor is, ha a pártban a bá­zison végbemenő változások bizonyos késéssel kezdődtek meg. Ennek ‘okai inkább a régi, a nehezen oldódó gör­csök, mintsem a szándékok. A pártnak, mint az általá­nos megújulás kezdeménye­zőjének nemcsak figyelem­mel kell kísérnie e folya­matokat, hanem szükséges ellenőrizni, alakítani is azo­kat, különben a felgyorsult változások — akár a gazda­ság, akár a politikai, társa­dalmi élet területén — el­lenőrizhetetlenné válhatnak, illetve a nem kívánatos irányban fejlődhetnek. A másik kétely: nem vál­hatunk irányító, vezető erő­ből defenzív párttá? E fel­fogást erősíti az a közhan­gulat, amelyben több szó esi'k a múlt hibáiról, mint a tennivalókról, valamint a párttagságot nyugtalanító késedelem az ideológiai, po­litikai kérdésekre, a társa­dalom jövőképére adandó válaszokban. Mit mondha­tunk erre ? Egyfelől azt, hogy a gyors változásokból olyan új valóság születik, amely­nek elemzéséhez időre van szükség, s ha elsietnénk a válaszokat — amiként ez a múltban történt —, könnyen az_ illúziókeltés vagy éppen a ’ voluntarizmus hibájába esnénk. A bölcsesség, a múlt­beli tapasztalat tehát e te­rületen türelemre int. A másik érvünk: már el­indult a párt irányító szer­vezeteiben az az egészséges pezsgés, amely megteremti az alapokat a megújuláshoz az egyes megyékben, váro­sokban, vagyis, a megújulás mégsem áll meg a megyék határainál. Ha így lenne, ab­ban az illúzióban ringatnánk magunkat, hogy 107 ember, azaz a Központi Bizottság önmagában is képes végre­hajtani a fordulatot. Erre a párt egyetlen vezető szerve sem képes. ­Miként elképzelhetetlen az is, hogy a megújulásban a megyék, a városok, a köz­ségek pártszervei vagy akár az alapszervezetek csupán a fentről kapott direktívákra támaszkodó végrehajtó sze­repét vállalják. Ennek ideje llejárt. Nyílt állásfoglalás Példák sorát idézhetjük akár ellentétpárokkal is. Az egyik megyében — például Győr-Sopronban — a me­gyei pártbizottság úgy véli, hogy azok a feladatok, ame­lyeket a VII. ötéves terv kapcsán annak idején kidol­goztak, ma is helytállóak. Ezzel szemben egy másik helyen — mint például Pest megyében — úgy ítélik meg. hogy az említett témában hozott határozatok önkriti­kus felülvizsgálatra szorul­nak. Íme az újdonság: nem fe­lülről kérik a direktívákat a hogyan továbbra, hanem a maguk problémáira maguk keresik a választ. S ennek megtalálásához az első lépés a valóság elemzése, a reali­tásokkal való nyílt, elfogu­latlan szembenézés. Az önállóság biztató jele az is, hogy a pártszervek­nél kezd meghonosodni az olyan nyílt állásfoglalás köz­érdekű kérdésekben, ame­lyekre senki sem szólít fel fentről, hanem amelynek szükségességét maga a párt- bizottság érzi. Példaként említhetjük az MSZMP Budapesti Bizottsá­ga legutóbbi ülésének a párt sajtójában nyilvánosságra hozott közleményét. A párt- bizottság olyan, korábban kényesnek számító kérdés­ben is állást foglal, mint a fővárosi dolgozók életszín­vonalának esése, a megrom­lott közhangulat. Véleményt nyilvánított a sztrájkjog mellett, azzal a kikötéssel, hogy azzal csak a végső eset­ben ajánlatos élni. önálló állásfoglalása volt a pártbi­zottságnak a bős—nagyma­rosi vízlépcső elleni szep­tember 12-i fővárosi tünte­tés ügyében is. indító jel Nagy figyelmet érdemel­nek a megyék, a városok irányító pártszervei által el­indított megújulási törekvé­sek azért is, mert indító jel­ként szolgálnak az alapszer­vezeteknek. Az ő megújulá­sukon, vagyis a 813 ezer párttagon dől el ugyanis az MSZMP megújulásának sor­sa. Hiába látja, érzékeli a helyileg legfontosabb fel­adatokat az irányító párt­szerv, hiába vázolja fel az azok megoldásához vezető legcélszerűbb, legrövidebb utat, ha a változtatási tö­rekvés a változatlanság gát­jába ütközik az alapszerve­zetekben, ha ott nem értik az idők szavát, ha szemlé­leti vagy szándékbeli korlá­tok, avagy felkészületlenség­ből fakadó értetlenség állja útját az újító törekvések­nek. Az irányító pártszervek megújulása persze, nem le­másolandó példa az alap­szervezeteknek, csupán kö­vetendő. De kötelezően kö­vetendő egy olyan időszak­ban, amikor a csatákat a termelésben éppúgy, mint a tudatformálásban vagy a vá­lasztásokon, a tömegek kö­zött, az emberekben, az em­berekkel a mikroszférákban, a mikroközösségekben kell megnyerni ahhoz, hogy nemzeti méretekben valósul­janak meg az országos párt- értekezleten kitűzött célok. Faragó Jenő Vegyes érzelmekkel vág­tak neki az utolsó negyed­évnek a Kaposvári Villa­mossági Gyárban. Bognár Imre termelési igazgatóhe­lyettes elmondta : — Sikeres volt az első há­romnegyed évünk, különö­sen exportunk alakulása volt örvendetes. Mégsem mond­hatjuk, hogy könnyű, nyu­godt utolsó negyedévnek né­zünk elébe. Sok a termé­künk, sok lábon állunk, ám ennek ellenére a kapacitá­sunk és a rendelésállomány összetétele között van némi súrlódás. Alapcélunk tehát, hogy az összhangot valami­képpen megteremtsük. — Ez elsősorban a gyárka­pun belül sikerülhet. Gon­dolom, mindebből annyit kell vállalni, amennyi telje­síthető. — Valóban, nekünk elő­ször is a gyáron belüli rend és szervezettség javítása a dolgunk. Csakhogy ezt kül­ső tényezők is zavarják. Először is az, hogy Magyar- országon nincs igazi belső piac és emiatt ki vagyunk téve az alpanyagszállítók szeszélyeinek. • Ezt minden évben elmondtuk, de még soha annyi zavar nem volt az anyagellátásban, mint amennyit az idén tapasztal­tunk. — S akkor mi az, ami csak önökön múlik? — Az alkalmazkodás a meglehetősen csökevényes piac változásaihoz. Egyes A kőbányai vásárvárosban megtartott Budát ran spack ’88 nemzetközi anyagmozgatási és csomagolási kiállítás résztvevői közül hat magyar és egy osztrák cég képvise­lői megállapodtak abban, hogy hazánkban PKL Hun­gária néven csomagoló­anyag-gyártó vegyes vállala­tot alapítanak. A PKL Ausztria Csomagolóanyag- és termékeink gyártását vissza­fogtuk, mert a hazai beru­házáscsökkenés, valamint a szocialista export visszaesé­se erre kényszerített ben­nünket. Maga a villamossá­gi gyár nem jelentős szállí­tó a KGST-ben, de több ha­zai cég, amely tőlünk ren­delt alkatrészeket vagy rész­egységeket visszafogta a ru­belkivitelét. Ezeket a meg­rendeléskieséseket kellett pótolnunk. Új termékekkel is igyekeztünk megjelenni, valamint a tőkés piacon akarunk mind több vevőt szerezni. — Es ez sikerül is? — Egy jellemző példát említek. Licenc- és gyárt­mányeladással versengünk egy közel-keleti országban, a versenytársunk osztrák. Ebből az üzletből jövőre le­het valami. A „meccs” még döntetlen. Nem^állunk rosz- szul, de az ellenfél is jó. Nos: ilyen versenyt éven­ként sokat le kell futnunk. A felét mi nyerjük, a másik felét az ellenfél. Minden­esetre a piacaink inkább bő­vülnek, mint szűkülnek. — Miképpen alakul a gyár nyeresége? — Intenzív gyártmány- fejlesztéssel, egy sor új ter­mékkel a nyereségtartalom növekedését is elérhetjük, el is érjük. Zavar ugyan, hogy még mindig nem látható, hogy pontosan milyen lesz a jövő évi szabályozás. Pedig. Osomagológépgyártó Válla­lat, valamint öt magyar me­zőgazdasági kombinát és egy konzervgyár 26 millió fo­rint induló tőkével alapítja meg a tej- és gyümölcsle­vek tartós ítómen tes palac­kozására alkalmas csomago­lóanyag-gyártó üzemet. A magyar—osztrák vegyes vállalat 1989. január 1-jén a kormány egyik fontos ígé­rete volt, hogy ezután ki- számíthatóbbak lesznek a gazdasági szabályozók, nem lesz olyan sok vargabetű. Az a vád pedig nemigen érhet bennünket, hogy tisztesség­telen extraprofitokat zse­belünk be. Így hát félünk, hogy még szerény nyeresé­günkből is mind többre as­pirálnak kívülről. Termelé­si értékünk az idén körül­belül kilencszázmillió forint lesz, ennek 20—22 százaléka dollárexport. Nyereségünk 12 millió körüli, a tavalyi hetvenhat millió helyett. Ennyit vesztünk az idei sza­bályozáson. Mert nem a munkánk romlott, nem amiatt ily szerény az ered­ményünk. — Ezt tudták már az év elején. De vajon végeztek-e olyan számításokat, hogy mennyivel jutnának többre, ha a külső körülmények — a szabályozók, a piac — sta­bilizálódnának avagy jobb­ra fordulnának? — Legalább tíz százalék többletteljesítményt auto­matikusan hozna ez. A bel­ső szervezettség is nőne, hi­szen nem zavarná a külső káosz. A dolgozók lelkiálla­pota is javulna, ez szerintem fontos termelési tényező. Tehát még jönne jó néhány százalék. Erre gyorsan nem számíthatunk. De a lassú ja­vulást reméljük és kívánjuk. L. P. kezdi meg működését. Ad­digra készül el Bogilárlellén az a szervizüzem, amely a hazánkban működő hat PKL gyümölcsilétöltő gépsorhoz gyárt majd alkatrészeket. Ezt /követően Budapest kör­nyékén — a tervék szerint másfél év alatt — felépítik a csomagolóanyag-gyártó üzemet. Helyszínéről / még nem döntötték. Boglárlellén lesz a szervizüzem Magyar—osztrák csoma vegyes vállalatot alapítanak Pontosították az adatokat HázbÚ szállították az adóíveket Az idén először számító­géppel dolgozták föl az adó­kat a Kaposvári Városi Ta­nácson. A tavasszal vitték gépre az adatokat, majd az összesítés és a helyi feldol­gozás alapján elkészítette a városi tanács adóhivatala az új rendszerű adóíveket. Ez abban tér el a régiéktől, hogy tartalmazza az összes vagyonadót és az idegen helyről kimutatott tartozást. Űj volt — az eddigi gya­korlathoz képest — hogy a húszezer adóívet a tanácsi dolgozók vitték ki az adó­alanyokhoz. A nyitott borí­tékban ott volt egy cédula, amely tartalmazta a tarto­zásokat, a befizetéseket, az esetleges túlfizetéseket. Az adóhivatal csekkeket is mel­lékelt a befizetéshez. Dr. Kéki Zoltánnal, a vá­rosi tanács pénzügyi osztály- vezetőjével arról beszélget­tünk, hogyan sikerült a „házhoz szállítási” akció. — Nagyon jók a tapaszta­lataink. Azon kívül, hogy olcsóbb volt a postázásnál, pontosabb és talán Ikultúrál- tabb is ez a módszer. Arról nem beszélve, hogy az adó­ívék nagy részét az adóhi­vatalban dolgozók kézbesí­tették, s több esetben azon­nal el lehetett intézni hely­ben az ügyeket. Ezek más­kor hivatali tortúrát okoz­tak. — Mindenhol át tudták adni a dele velőket? — Hozzá tartozik a kép­hez, hogy a többszöri ered­ménytelen kézbesítési pró­bálkozás után bedobták a leragasztatlan borítékot a postaládákba — ezt így be­széltük meg —, ez azonban visszatetszést keltett némely esetben. Éppen ezért jövőre szeretnénk majd úgy meg szervezni ezt az akciót, hogy kiküszöböljük mindazt, ami most gondot okozott. Az igazsághoz az is hozzá tarto­zik, hogy mintegy ezer adó­ív visszajött azzal, hogy az illető elköltözött, meghalt. Valamennyit nem tudtuk kézbe adni, így volt, amit postán küldtünk ki. Ez azonban elenyésző számú. — Volt-e reklamáció? — Bejöttek például olya­nok, akik nem kapták meg valamilyen okból az adó­ívet. Azonnal „levettük” a számítógépből, s már nyom­tattuk is ki. A mostani jo­gos észrevételeket figyelem­be vettük, így pontosabbá tettük a nyilvántartást, ha a törzsadatokban módosulás, a személyi adatokban, a la­káscímben változás volt, át­vezettük a számítógépbe. Számos adatot pontosítot- tunk; ez szerintem az adó­alanyok közérzetét is javít­ja, amikor jövőre kézbesít­jük az újabb adóíveket. — Megfogadták-e az em­berek azt a tanácsot, hogy írják fel a személyi számu­kat a csekkre? — Valóban jó volt, hogy ezt közöltük mindenkivel. S ebből azt a tanulságot vontuk le: mindent így kel­lene befizetni. Az a tervünk, hogy a következő adóívre, a készülő csekknyomtatványra már számítógépijei előre be­írjuk a személyi számot. Ez tovább gyorsítja, pontosítja az ügyintézést, s kiküszöböli számos reklamáció lehető­ségét. Most ugyanis a csa­ládi munkamegosztás miatt fordulnak elő problémák, a férj megkéri a feleségét, ad­ja fel az adót'. Az asszony pedig nem a férje, hanem a saját nevét írja a csekkre. A névsorunkban azonban a férj szerepel mint adóalany, ez aztán keveredést okoz. Ezeket a félreértéseket is szeretnénk kiszűrni. L. G. SZÜRET KÖTCSÉN

Next

/
Oldalképek
Tartalom