Somogyi Néplap, 1988. július (44. évfolyam, 156-181. szám)

1988-07-26 / 177. szám

1988. július 26., kedd Somogyi Néplap 3 „A KGST nem előmozdító­ja, hanem komoly, hátrálta­tója lesz az egyes szocialista országokban megindult és elkerülhetetlen átalakítási folyamatoknak, ha rövid időn belül nem következik be radikális változás az együttműködés mechaniz­musában, és nem érvénye­sülnek kellő súllyal az áru- és pénzviszonyok” — így fogalmazott a KGST 44. ülésszakán a magyar kül­döttség vezetője, és követke­zetesen ezt az álláspontot képviselte a magyar küldött­ség Prágában. Magyarország nem először adott hangot a KGST műkö­dését illető komoly aggályok­nak, de talán most először kapott ilyen mértékű, egysé­ges támogatást a magyar ál­láspont. A KGST-ben kiala­kított együttműködést vala­mennyi tagország képviselői bírálták. Egyesek élesebben, mások kevésbé élesen tették, de abban egységesek voltak, hogy a jelenlegi helyzet már egyetlen tagország érdekei­nek sem felel meg tökélete­sen. Még Románia is ezt mondta, igaz, más összefüg­gésben, mint a többiek. Ro­mánia elfogadta a tanácsko­zás határozatait, de nem csatlakozott azokhoz a kez­deményezésekhez, amelyek a KGST közös piacához szükséges feltételek megte­remtését szolgálják. Nyikolaj Rizskov szovjet kormányfő egyenesen azt mondta, hogy a Szovjetunió­ban már nyugtalansággal fi­gyelik a KGST jelenlegi gya­korlatában kialakult folya­matokat. Ezek között emlí­tette, hogy 1985 óta mindösz- sze 4 százalékkal nőtt a tíz ország közötti árucsere, a 2000-ig kidolgozott komplex program még csak elenyésző hatást fejt ki a termelőbázi­sok fejlesztésére, a munka- megosztás jelenlegi extenzív modellje pedig már kimerí­tette lehetőségeit. A meg­újulást sürgető szovjet állás­pont részletezésekor azt mondta, hogy a Szovjetunió­ban megkülönböztetett fi­gyelmet fordítanak a szocia­lista országokkal fenntartott gazdasági együttműködésre, hiszen ezeknek az országok­nak a részesedése meghalad­ja az 50 százalékot a szov­jet külkereskedelemben. A tagországok elfogadták a nemzetközi szocialista mun­kamegosztás 1991-től 2005-ig kidolgozott kollektív koncep­cióját. A tanácskozás e fő okmányának a vitájában többen sürgették, hogy a koncepciót ne tekintsék meg­változtathatatlan dogma­gyűjteménynek, hanem a benne foglaltakat a pillanat­nyi helyzetnek megfelelően — menet közben — módosít­sák, és így egyeztessék a népgazdasági terveket. A kollektív koncepcióval összhangban külön progra­mokat hagytak jóvá a nem európai KGST-országokkal kialakított együttműködés javítására. Ezzel kapcsolatban a szov­jet küldöttség vezetője kifej­tette : ma már arra van szük­ség, hogy a nem kellően egyeztetett és távolról sem hatékony segélyfolyósítások helyett Vietnam, Kuba és Mongólia jobban kapcsolód­jék be az együttműködésbe, a szocialista országok segít­ségnyújtása legyen hatéko­nyabb, s így nagyobb lendü­lettel igyekezzenek kiegyen­líteni e három ország és a többi tagország gazdasági fejlettsége közötti különbsé­get. A programok továbbra is kedvezményezett feltéte­leket biztosítanak e három országnak, de fokozottabban építenek a vietnami, kubai és mongol erőforrásokra. A tagországok — Románia kivételével — elhatározták: lépéseket tesznek a KGST-n belüli valutaátválthatóság és a KGST közös piacának megteremtéséhez szükséges feltételek kialakítására. A szovjet álláspont szerint az egyesített piac ugyan nem a közeli jövő feladata, de nem is maradhat divatos jel­szó, hanem az integrációs fo­lyamat fejlesztésének fő irá­nya kell legyen. E kérdés­Gát vasv ösztönző? ben talán a lengyel álláspont a legradikálisabb. Messner kormányfő szerint ezt a pia­cot az ezredfordulóra létre kell hozni. Rizskov is úgy vélekedett, hogy az áru- és pénz viszony ok nem kellő ér­vényesülése már kedvezőtle­nül hat a gazdasági fejlődés­re, nehezíti a hatékonyság növelését. A magyar küldöttség veze­tője szerint e kérdésben is sokkal nagyobb az egyetértés a tagországok között, mint néhány hónappal ezelőtt. Erőteljesebb az a felismerés, hogy ma már nem tökélete­sítésre vagy javítgatásokra van szükség, hanem alapve­tően meg kell változtatni az együttműködés néhány fon­tos elemét. A túlnyomó több­ség már nemcsak szavakban fogadja el ezt, hanem meg­győződéssel vallja, hogy szükség van a szocialista kö­zös piac megteremtésére. Létrehozásának módszereit illetően azonban sokszínűek az elképzelések. Ez nagy­részt abból következik, hogy a KGST-be tömörült tíz or­szág igen eltérő gazdasági fejlettségi szinten áll, eltérő a készségük és eltérnek le­hetőségeik is a piac megte­remtésére, s amivel ez jár, az ár- és valutarendszer át­alakítására. A cselekvés kényszere ta­lán mégis nyújt némi garan­ciát az előrelépésre. A ma­gyar értékelés szerint „a mostani ülésszak átlendítette a KGST-t azon a kritikus ponton, amikor még erről az útról le lehetett térni ; visz- szafelé menni vagy megállni már nem lehet”. Egyre in­kább kirajzolódik az — a magyar fél által már több­ször fölvetett — lehetőség, hogy azok az országok, ame­lyek képesek és készek gyor­sabban haladni az együtt­működés reformjában, te­gyék meg. Ennek azonban nem szabad rontania az együttműködést azokkal a tagországokkal, amelyek szubjektív, de inkább objek­tív okok miatt még nem tud­nak ilyen ütemben lépni. Erre vonatkozott Vjacsesz- lav Szicsovnak, a KGST tit­kárának az a kijelentése, hogy Prágában nem követ­kezett be szakadás a tagor­szágok együttműködésében. Rizskov kormányfő pedig külön szólt arról, hogy szov­jet megítélés szerint idővel Románia is csatlakozik majd a közös piac megteremtését célzó erőfeszítésekhez. Prágában zöld utat kaptak az együttműködés fejleszté­sét célzó kísérletek, egyebek között a vállalatközi együtt­működés területén a nemze­ti valuták részleges átváltha­tóságának megteremtését célzó kétoldalú programok. Ilyen megállapodás jött már létre a Szovjetunió és Bul­gária, illetve Csehszlovákia között. A rubel és a leva, a rubel és a cseh korona rész­leges átválthatóságának megteremtése lehetővé teszi, hogy az exportőr országok akár az importőr ország nemzeti valutájában is meg­kaphassák termékeik ellen­értékét. A rendszer kiszéle­sítését célzó munkába már a KGST hét tagországának vállalatai kapcsolódtak be kísérleti jelleggel. A 44. ülésszak résztvevői szerint az EGK-val megte­remtett hivatalos viszony csak az első lépés a két gaz­dasági tömörülés együttmű­ködésének fejlesztésében. Egyedül a román kormányfő nehezményezte, hogy a Ta­nács bizonyos szerveinek munkájában „túlságosan nagy hangsúlyt” kaptak a külországokkal fenntartott kapcsolatok kérdései. Magyar megítélés szerint egyértelművé válik, hogy a jelenlegi formák nem bizto­sítják a KGST-n belül a többoldalú együttműködés előnyeinek érvényesítését, de csak az e felismerésből születő döntések gyakorlati megvalósítása eredményez­heti, hogy a KGST ne aka­dályozója, hanem ösztönzője legyen a jövőben a tagorszá­gok gazdasági fejlődésének. Keller Tivadar Drágább a benzin és a gázolaj A Pénzügyminisztérium és az Országos Árhivatal tá­jékoztatja a vásárlókat ar­ról, hogy a Minisztertanács döntése alapján a költségve­tés megnövekedett kiadásai­nak fedezetéhez szükséges források előteremtése érde­kében 1988. július 26-ától emelkedik a motorbenzin és a gázolaj fogyasztási adóté­tele. Az intézkedés a motor­benzin fogyasztói árát lite­renként 2 forinttal, a gáz­olaj árát 1,30 forinttal növe­li. A motorbenzinek és a gázolaj fogyasztói árának változása kiterjed a viszont­eladói árakra és a különböző szállítási feltételű kereske­delmi eladási árakra is. Az egyes motorbenzinek és a gázolaj kereskedelmi eladási árainak változásáról a forgalmazó szervek tájé­koztatják a vásárlókat, az Országos Árhivatal — hiva­talos lapjában, az Árszabá­lyozásban — az árjegyzéket közzéteszi. « * * Miért drágul a benzin és a gázolaj? Az Országgyűlés által jó­váhagyott 1988. évi költség- vetési hiány túllépésének el­kerülése 10—12 milliárd fo­rint ez évi kihatású, a költ­ségvetés helyzetét javító in­tézkedést tesz szükségessé. A Minisztertanács döntése sze­rint ezt részben a támogatá­sok csökkentésével kell el­érni, de nem kerülhetők el egyéb, a bevételeket növelő intézkedések sem. Az intéz­kedések szükségességét a politikai testületék is indo­koltnak látták. A motorbenzin és a gáz- dliaj fogyasztási adójának emelése a költségvetés bevé­teleit ez évben 3,7 milliárd forinttal növeli, és ezzel egyező mértékben drágulnak az üzemanyagok. A felhasz­nálóknál jelentkező töbhlet- kiadásból 2,6 milliárd forint a gazdálkodókat, valamint a közintézményeket terheli, 1,1 milliárd forint pedig a la­kosságot. Az üzemanyag-ár­emelkedés az 1988. évi fo­gyasztói árszintet 0,2 száza­lékkal növeli. Az üzemanyagok fogyasz­tásiadó- és áremelése mellett szólt az is, hogy a forintnak a konvertibilis valutákkal szemben ez év július 19-én végrehajtott 6 százalékos leértékelése a külföldiek (tu­risták, külföldi szállítmá­nyozási vállalatok) számára olcsóbbá tette volha a ma- gyaronszági üzemanyagvásár­lást, amit Magyarország konvertibilis keménységű áruikért szerez be. A nyugat­európai országokban az üzemanyagárak még így is magasabbak, mint nálunk. Az üzemanyagok drágulá­sát a kormány a mentőknél, a tűzoltóságnál és a rendőr­ségnél ellensúlyozza annak érdekében, hogy feladataikat zavartalanul láthassák el. Időszaki felár az étkezési búzára A Gabonatröszt igazgató- tanácsának határozata alap­ján — tekintettel a gabona világpiaci árának a terve­zettnél kedvezőbb alakulásá­ra, s figyelembe véve az üzemanyagárak emelkedését is — a gabonaipari vállala­tok a búzatermelőik részére, a tőlük 1988. december 31-ig átvett 1988. évi termésű, 27 százaléknál nagyobb sikér­tartalmú, legalább B—2 sü­tőipari értékű étkezési bú­záért mázsánként 20 forint időszaki felárat fizetnek. Az elszámolás az eddig felvásá­rolt mennyiségeikre vissza­menőleg is folyamatosan történik. A gabonaipar tájé­koztatja a lakosságot, hogy a liszt termelői és fogyasztói ára nem változik. Minőség, feldolgozottság Alapvető gazdasági érdek, hogy egy mezőgazdasági ter­mék minél magasabb feldol­gozottsági fokban hagyja el , az üzemet. Nem új törekvés ez, csupán új lendületet ka­pott mostanában. Természe­tesen az agrárágazat 1990-ig szóló programjával össze­függésben. Ezt a minőség programjaként is szokták^ emlegetni — már csak azért is, mert az előrelépés egyet­len útja a minőség minden tekintetben való javítása. A minőség rendkívül összetett követelmény, a feldolgozás­tól a csomagolásig számos tényező tartozik hozzá. Ment a legkiválóbb termék is ve­szít értékéből, ha például nem a vásárlói igénynek megfelelő „ruházatban” je­lenik meg a piacon. A cél elérése nemcsak a szándéktól függ. Befektetés, pénz kell hozzá, viszont nap­jainkban ebből ván a legke­vesebb. Az ellentmondás feloldására egyetlen út Kí­nálkozik: az összefogás, az önmagában semmire sem elég kis tőkék koncentrálása. A példák sora közül hadd említsek most egy ígéretes kezdeményezést. Ami arra is bizonyíték, hogy egy jó ügy megvalósítása elé a megye­határok sem állíthatnak so­rompót. Mert valljuk be, sok esetben az országhatárokon túli területekkel előbb ala­kulnak ki kapcsolatok, mint két szomszédos megye között egy jó gazdasági cél érdeké­ben. Ügy érzem, ez a sem­mivel sem indokolható elkü­lönülés most végre oldódik. A szomszédos Zala me­gyében széles körű összefo­gással — a svájci Multivan cég közreműködésével — a gutorföldi tsz-ben almafel­dolgozó üzem építését hatá ­rozták el. A feldolgozó a gyengébb minőségű álmából Nyugaton keresett sűrít­ményt állít elő. Ez a fejlesz­tés tehát nemcsak -egy rend­szeresen. visszatérő gondot old meg, hogy mi legyen az ipart minőségű terméssel, hanem újabb exportáruala­pokat is teremt. A korszerű üzem mintegy harmincnyolcezer tonna ipa­ri almát tud feldolgozni évente. E tekintélyes meny- nyiség biztosításához me­gyénk két gyümölcstermelő gazdasága, a kutasi és a bárdibükki állami gazdaság is társult. Méghozzá gazda­ságossági megfontolásokból, hiszen a számítások szerint a gyengébb minőségű termés így feldolgozottan nyeresé­gesen értékesíthető. Arról nem beszélve, hogy a Zala megyével szomszédos csurgói térség kistermelőinek is jó értékesítési lehetőséget kí­nál ez az üzem, az eddig többnyire gondot okozó ipari minőségű almát hasznosítva! ígéretes kezdeményezés. Egyrészt példája annak a sokat hangoztatott követel­ménynek, hogy az agrárex­port gazdaságos növelésének kulcsa a magasan feldolgo­zott, jó minőségű termék. S példája annak is, hogy egy- egy fontos fejlesztés érde­kében meg kell keresni és meg kell találni egymást! A „külön utak” egyre nehezeb­ben járhatók. A közös érde­keltség pedig nemcsak az együttműködőknek, a part­nereknek, hanem végsősoron az egész ágazatnak, a nép­gazdaságnak is hasznot hoz. S ha valamire, akkor erre igen, nagy szükség van nap­jainkban. V. M. Rekord Tárható a barcsi Kemikil gyárban Növekvő export A barcsi Kemikál gyár 1988-as terveiben ugyan még nem szerepelt a „bűvös határ”, a 600 millió forintos termelési érték elérése, ám Lorch Ferenc főkönyvelő az idei első félév fényeinek is­meretében megkockáztatta a kijelentést: — Valószínűleg túllépjük az idén a hatszázmilliót. Az éves tervünk 590 millió fo­rint, az első félévet 295 mil­lióra terveztük. Végül ,s 311 millió forintos termelési ér­tékkel zártuk 1988 első hat hónapját és a második félév rendelésállománya, valamint képességeink fölmérése re­korddal biztat bennünket. — Ügy értsük ezt, hogy gondtalanul termelnek, nincs fennakadás, minden rózsa­színű? — Sajnos erről szó sincs. Ha nem volnának gondja­ink, akkor még magasabbra tehetnénk a mércét. De in­kább az örömeinket sorolom. Exportunk még soha sem volt ilyen egyenletes, mint az idén. Tavaly 1288 tonna modifikált bitument szállí­tottunk az NSZK-ba, az első félévben. Az sem volt rossz teljesítmény, ám az idén ed­dig már 2132 tonnát vittek ki a tartálykocsik. Rendkí­vül szigorú rend szerint kell indítanunk a szállítmányo­kat, a késés megengedhetet­len, mert a kocsinak az előre meghatározott órában kell Nyugat-Németországba ér­nie, a tartály tartalmát ugyanis ott azonnal földol­gozzák. A belföldi piac né­miképp megváltozott a ko­rábbiakhoz képest. Szeren­csére azonban termékszerke­zetünk olyan, hogy alkalmaz­kodni tudunk az igények módosulásához. — Viszont a gyár sok ter­méke hiánycikk. — Ez nekünk fáj a legjob­ban, és egyben e tény rávi­lágít a gondjainkra is. Az idén csökkentek az igények a glettanyagaink, a padlóki­egyenlítőink és a műanyag­ból készülő tetőablakaink, il­letve zuhanyozófülkéink iránt. Viszont külső és belső falfestékből, valamint panel- penész-gátló anyagból sok­kal többet tudnánk eladni, mint amennyit gyártunk. Az import alkotórészek behoza­tali lehetősége korlátozott, ezért nem tudunk’ megfelel­ni a piac elvárásainak. Hi- ányoikk például az általunk gyártott Vliesin. Annak el­lenére az, hogy nagy meny- nyiséget: 1200 tonnányit gyártottunk belőle. — Van-e olyan gyártmá­nyuk, amelyből gondtalanul el tudják látná a megrende­lőket? — Akad azért ilyen is. Például: a Bitulax tetőszige­telő mennyisége elegendő. Hétezer torthát gyártunk be- lőie az idén, ez 145 millió forint értéket jelent és egy­millió négyzetméter laposte­tő szigeteléséhez elég. A pi­ac körülbelül ennyit is igé­nyel egy év alatt. — Mindeddig termelési értékről, tonnákról és egye­beikről esett szó. Nem derült ki: vajon nyereséges-e mindezt gyártani? — Természetesen. A gyá­ri nyereségterv 1988-ra 120 millió forint. A féléves nye­reségadat még nem ismert, de az első öt hónap tényeit ismerjük. Biztos vagyok ben­ne, hogy nyereségtervünk is teljesül. Különösen fontos nekünk 1988 eredménye azért is, mert az idén ünne­peljük a gyár tízéves fenn­állását. Nagy kudarc lenne, ha az ünneplés után kiderül­ne, hogy nem jól dolgoztunk. De ettől nem félek. Az ed­dig eltelt tíz év glatt a tel­jesítményünk folyamatosan növekedett, nagyobb megtor­panás nélkül fejlődött a gyár. Ezt reméljük a követ­kező évekre is. L. P.

Next

/
Oldalképek
Tartalom