Somogyi Néplap, 1988. február (44. évfolyam, 26-50. szám)
1988-02-27 / 49. szám
1988. február 27., szombat Somogyi Néplap 3 MEGSZŰNT A TEHÓ Kevesebb pénzből célszerűbben Beszélgetés Papp János kaposvári tanácselnökkel A VÁLLALAT ŰJ NEVE: KAPOSFARM Megújuló szarvasmarha-tonyésxtő rendsxer kenteni fogjuk a takarítás gyakoriságát is, s lehet, hogy a tavaszi és őszi limlom-akcióból az egyiket elhagyjuk. Ez néhány millió forintot jelent. Szükségünk van rá. Az intézményeknél bizonyos dolgokra beszerzési tilalmat rendelünk el. Nem akarunk viszont takarékoskodni az intézmények bérén, a létszámon, a gondozói és szociálpolitikai kiadásokon. De például leállítottuk a nem kijelölt gyalogátkelőhelynek minősített zebrák felégetését, bért ez olyan, mintha oda vittünk volna ötezer forintot eltüzelni. A takarékosságot szolgálja a nagyobb szigorúság minden munka átvételénél. Azt kérjük a Sombertől, a közvetlen lebonyolítást végző szakembereinktől, hogy ne vegyenek át rossz létesítményeket. Követeljük meg, hogy aki felbontja az utat, az csinálja meg jól és ne a város csináltassa meg. A lakossággal — Ilyen gondok közepette milyen a tanácselnök hangulata: bizakodó, beletörődő? — Pénzügyi gondok között fogunk élni, és mindenre kiterjedő figyelmet kívánó gazdálkodásra lesz szükség. 1988 azonban egy sor sikert is ígér, sok minden fejeződik be ebben az évben. Lehet, hogy a város lakói észre sem veszik majd, hogy kevesebb a pénz, hiszen hamarosan átadják a színházat, használatba veszik a kórház új részlegét, év végére elkészül a négysávos felüljáró, a vasútvillamosí- tás. Megnyílik az egészségügy! hálózathoz tartozó családvédelmi központ ifjúsági napközi otthona. Bízom abban is, hogy a lakosság, az üzemek, intézmények támogatását megnyerjük céljainkhoz. Tavaly is 70 millió forintot ért a társadalmi munka. Ebben benne van a gázvezeték-építés vállalása és sok minden, amit az idén is kérünk. Ebből a kevesebb pénzből ,is lehet maradandót alkotni. Dr. K. I. nyolcvanhat százaléka tejhozamú. Nemcsak a termelés nő egyenletesen az ide tartozó gazdaságokban, hanem fokozatosan csökkennek a költségek is. Tegnap többször és többen is utaltak rá: megvan a lehetőség ebben az ágazatban az eredményes munkának, sőt a tejtermelés az egyik leggazdaságosabb tevékenység lehet. Csakhogy még mindig nagy az üzemek közötti szóródás. Amíg rendszerátlagban a tehenenként ötezer litert is megközelíti, a termelés, vannak partnerok, ahol alig haladja meg az átlag a háromezerkétszáz litert. Lényegesen több gond van — és ez nemcsak a vállalathoz tartozó gazdaságokra jellemző — a húságazattal. Elsősorban a tenyésztői munka javításával, szélesítésével, tesz a rendszer sokirányú erőfeszítést, hogy e területen is hozzájáruljon a lendületesebb előrehaladáshoz. Jó példák természetesen máris vannak. Ilyenről számolt be tegnap Oroszi István a Szikrai ÁG kereskedelmi igazgatója: ők ezer- hatszáz húshasznú tehenet tartanak egyébként semmit sem érő gyepen, jövedelmezően! Többekkel együtt ő is elismeréssel szólt a vállalat új kezdeményezéseiről, azokról a módszerekről, amelyekkel a meglehetősen mélyponton levő ágazat kibontakozását kívánják segíteni. Mert húsra és tejre szükség van, és szükség lesz — mondta többek között dr. Csányi László, a MÉM szaktanács- adója. A nem könnyű feladat megoldásában, lényeges partnere a vállalatnak az Agrártudományi Egyetem Kaposvári Állattenyésztési Kara, és dr. Stefler József főigazgató-helyettes ezen a tanácskozáson is kifejezésre juttatta: a jövőben is készek a kar szellemi eredményeit a rendszer rendelkezésére bocsátani. A szakmai munkához nélkülözhetetlen kapcsolatok szélesítésére a korábbiaknál is nagyobb figyelmet fordítottak. Üj együttműködések alakultak ki tavaly, például a szombathelyi, a gödöllői, a debreceni állattenyésztési vállalattal, sőt a szombathelyi vállalat tegnap tagként is csatlakozott a rendszerhez. Tovább szélesedtek és minőségében javultak a vállalat szolgáltatásai, bevált és egyre terjed a kölcsönös érdekeket szolgáló jövedelemgarantált szaktanácsadás. A belkereskedelmi tevékenység mellett egyre bővül a vállalat külkereskedelmi munkája. Tavaly például a rendszer tenyészállat- és egyéb termékeinek külkereskedelmi forgalma meghaladta a hétszázezer dollárt. A tevékenység továbbszéle- sítésére jó lehetőséget biztosít az, hogy ez évtől néhány termékre önálló exportjogot kaptak. Jórészt ez utóbbi ténnyel függ össze, hogy tegnaptól új neve van a KSZKV-nak. Az igazgató tanács döntése alapján mától mind belföldön, mind külföldön Kapós- farm Szarvasmarha-tenyésztő Vállalat néven működik a rendszer. A tegnapi igazgató tanácsi ülésen elbúcsúztatták Molnár Mihályt, az ellenőrző bizottság nyugalomba vonult elnökét, és hat gazdaság tehenészeti dolgozója, telepvezetője kapta meg A Vállalat Kiváló Dolgozója kitüntetést. V. M. 1987-tel történetének kilencedik évét zárta a Kaposvári Szarvasmarha-tenyésztő Közös Vállalat. A tegnap Kaposváron tartott évértékelő tanácskozáson folyamatosan javuló színvonalú és eredményes rendszerszervező tevékenységről adhattak számot az igazgató tanács tagjai. S arról, hogy a vállalat történetének legnagyobb nyereségét hozta a múlt év. Mint szóbeli előterjesztésében dr. Harsányt Lehel igazgató mondta: egy kicsit rendhagyó módon készültek erre a számvetésre, mert három írásos anyagot is készítettek. Az igazgatóság beszámolója átfogóan értékeli a rendszerszervező teljes tevékenységét, külön elemzés készült a húsmarhát tartó partneroknak, egy rövidített tájékoztató pedig elsősorban a meghívott vendégek számára foglalja össze a vállalat tevékenységének főbb tapasztalatait. Közös vonása mindhárom előterjesztésnek: éppúgy nem dicsekszik az eredményekkel, mint ahogy nem leplezi a gondokat. A vállalat egyetlen alapvető cél szolgálatába állítja minden tevékenységét: segítse tag- és partnerüzemeiben a jövedelmező szarvasmarha-tenyésztést. Javuló színvonalú munkájuk révén tavaly tizenkettővel gyarapodott a rendszerhez tartozó gazdaságok száma, s tegnap a 235-ös létszám tovább •bővült; újabb üzemek, állat- tenyésztő vállalatok ‘kérték felvételüket. Szakmailag a vállalatnál meghatározó szerepet tölt be a tejágazat. A rendszer által integrált tehénállomány Kaposvár az idén 1,3 milliárd forintból gazdálkodik. Ennek egy része - majdnem 800 millió forint - a működéssel kapcsolatos kiadásokra fogy el. A fejlesztésre fordítható pénz kevesebb 500 millió forintnál. Csökkent az állami támogatás, és ez a tanács fejlesztési fedezetét erőteljesen csökkentette. A városnak érvényes hetedik ötéves terve van. A tanács legutóbbi ülésén nemcsak az idei, hanem a tervidőszak másik hátralevő két évéről is döntött. Mi marad el? - kérdeztük Papp János kaposvári tanácselnököt. „Rangsorolt” beruházások — A hetedik ötéves tervben nem épül meg a 16 tantermes gimnázium, és elmarad hat-nyolc általános iskolai tanterem építése is. Nem kezdjük meg az új kommunális szeméttelep építését, amelynek a' helyét geológiai vizsgálat után Ka- posszerdahely és a töröcskei szőlőhegy között egy völgyben kijelölték. Ez a hely felel meg a gazdaságossági és a környezetvédelmi szempontoknak is. Nem építjük tovább az új köztemetőt, és nem tudunk hozzákezdeni az új autóbusz-pályaudvar kivitelezéséhez. A jelenlegi autóbusz-pályaudvar bővítésével kell megoldanunk hosszú időre a gondokat. A régi vasúti felüljáró után a fel- járóút töltését is elbontják, s a helyén készülő négysávos déli elterelőút mellett nagyobb hely jut a parkoló és utasokat váró távolsági járatoknak. A helyi autóbuszpályaudvar az Erzsébet rakodó helyén épül tovább. — Mit jelent a csökkentés a lakásépítésben? — Az eredetileg tervezett 480 tanácsi bérlakással szemben 168-at tudunk csak megépíteni. A tanácsi bérlakásépítés csökkentésekor azt a kötelezettségünket fogalmaztuk meg, hogy ha építéssel nem tudjuk megoldani a gondot, akkor javítsuk a lakáshoz jutás egyéb feltételeit. Ezért áprilistól megemeljük a lakásvásárlási, építési támogatást, és kiterjesztjük a telekjuttatásra is. Megvesszük Jutában a telkeket: ezek fele annyiba kerülnek, mint a kaposfüredi és a cseri házhelyek. Köz- művesítettségük ugyanolyan, vagy jobb. így olcsóbban tudunk telket adni. Ez, meg a támogatás kiterjesztése azt jelenti, hogy nagyobb esélyük lehet a fiataloknak, hogy lakáshoz jussanak. Ösztönözni akarjuk a lakásleadást is, s az ilyen módon visszakerülő bérlakásokból kívánunk gazdálkodni. A foghíjak beépítésére is figyelünk: akinek van rá módja, az csinálja. Természetesen az OTP lakásépítését is elősegítjük. — Nem könnyű döntés, ha a tervezett — és bejelentett — beruházásokról kell lemondani. — Nehéz döntés volt. Társadalmilag indokolt és műszakilag előkészített beruházásokról van szó, amelyek hiányoznak majd. Igaz, hogy építünk középiskolákhoz 2x6 tantermet, és keresünk ideiglenes megoldásokat is. Visszafizetik a pénzt — A szerdai tanácsülésen szerepelt: maradjon vagy megszűnjön a településfejlesztési hozzájárulás? — A tanácsülés úgy döntött, hogy 1988. január 1-jé- től megszünteti Kaposváron a tehót. Egyrészt a támogatások csökkentése miatt kevés volt az a pénz, amelyből a tehót kiegészítettük volna. A lakosság meghatározott célokra és a tanácsi pénzek mellé szavazta meg azt. Most hiába kérnénk évente a 6 millió' forint településfejlesztési hozzájárulást, ha nem tudjuk mellé tenni azt a 25—30 millió forintot, amely együtt biztosítaná a fejlesztést. Befolyásolta a döntést az is, hogy megváltozott a lakosság anyagi teherbíró képessége, türelme és viszonya a tehó- hoz. Ezzel a döntéssel lemondtunk a tehóról, de nem mondtunk le arról, hogy ha egy területen konkrét fejlesztés valósul meg, akkor ahhoz kérjük az ott lakók támogatását. A településfejlesztési hozzájárulás lett volna például a tanácsi támogatással a cseri ABC építésének forrása. Elképzelhető, hogy ezt a pénzt célrészjegy vásárlásával a lakosság pótolja majd. Máshol más formát kell találni. — Mi lesz azokkal, akik befizették már az ideit? — Visszakapják a pénzt. Ha kérik, akkor egyéb adótartozásuk terhére elszámoljuk. Kisgáton kezdődik — Sok az olyan téma, amelyben megoszlik a tanácstagok véleménye? — A nehéz döntést széles körű, előkészítő munka előzte meg. Több választási lehetőség volt most is, de már a végrehajtó bizottság ülésén eldőlt, hogy csak egyiket vagy a másikat érdemes továbbvinni. Több változatról az előzetes vitákon, a népfrontbizottság ülésén, a szak- szervezeti bizottság, a KISZ- bizottság vagy a pártbizottság tanácskozásán bebizonyosodott, hogy nem érdemes vele foglalkozni. Minden fórumon sok javaslatot kapunk, s erre nagy szükség volt, mert egy ötéves terv három évének a fejlesztéséről egyszerre kellett dönteni, mégpedig témánként szavazva. öt témában volt éles véleménykülönbség. Ezekről külön szavazott a tanács. Azt is el kellett dönteni, hogy a Kisgáton folytassuk-e az előkészítést, és jussunk el az idén a közműépítésig, jövőre pedig a lakásépítés megkezdéséig vagy hagyjuk ott az egészet és kezdjük el a Kanizsai utcát. Mindegyiknek van előnye is, hátránya is. Pénzügyileg a Kisgát van a legjobban előkészítve, és a VIII. ötéves tervben is megoldást jelent. A Kisgáton hat lakást kell csak szanálni, ugyannyi lakás fölépítéséhez, mint amennyihez a másik területen 120-at. A tanács a Kisgát mellett döntött. A harmadik ilyen téma a Centrum Áruház előkészítésének vállalása volt. A döntés: folytassuk a területelőkészítést a Centrum érdekében. Itt nemcsak az áruház volt a fontos, hanem az is, hogy újabb nagy városrekonstrukció alapját rakjuk le: a vasútállomással szemben levő nagyon leromlott állagú, zavaros funkciójú épületek elbontása esztétikailag is javítja a város arcát. Alapállásunk, hogy azon a területen készüljön két nagyon korszerű kereskedelmi létesítmény: a húsáruház — reméljük, a nyáron már megnyílik — és a Centrum, amelyiket talán az év vége felé elkezdhetünk építeni. Többségi szavazással dőlt el az állatkert sorsa is, nem a százezer forint motiválta a tanácsot. A mellette szólók a város fiatalságának, a gyerekeknek és szüleiknek tavaly a gyermeknapon tanúsított lelkesedését emlegették. A tanács véleménye, hogy minden olyan pénzt, amit erre a célra ajánlottak fel, erre is kell fordítani, az ide megszervezhető társadalmi munkát is fel kell használni. Lassabban készül el így, mint képzeltük, s lehet, hogy kezdetben csak vadaspark lesz, de meg kell építeni. A városi kábeltelevízió létrehozása mellett voksolók azzal érveltek, hogy kell egy információs rendszer a városnak. A technikai feltételektől meg a központi döntéseiktől is sok függ még. Nem rövidlátóan — A kevesebb pénz más szemléletet kíván a gazdálkodásban? — Vigyázni kell, mert a szegénység rossz tanácsadó is. Könnyen lemond az ember a hosszú távú célokról, az egész várost érintő dolgokról. Sok apró-cseprő ügyre, a járdaépítésre, a közvilágításra, a közterületek állapotának javítására is el lehet költeni a pénzt, de akkor lemondhatnánk például a vízhálózat zónásításáról, amely 165 millió forintba kerül és egyharmadát a városi tanácsnak kell állnia. Nem lehet a felüljáró befejezését sem késleltetni, mert akkor a vasútvillamosítással együtt járó dolgoknak nincs értelmük. A postának is pénzt kellett adni a hírközlés fejlesztésére. Sokan fölvetették azt is, hogy minek most Centrum Áruház, amikor az embereknek kevesebb a pénzük. Szerintem akkor sem baj, ha nagyobb az áruválaszték, s ha 30 millió forint tanácsi pénzhez még 130 millió forint „idegen” pénzt kapcsolunk. 50 millió forintos árukészlettel nyitják meg az áruházat, az nem rossz üzlet. Hosszú távon a város, a városkörnyék lakossága jár jól. A másképp való gazdálkodás igénye sokszor elhangzott azzal kapcsolatban, hogy a tanácsi intézmények és tanácsi ágazatok bánjanak takarékosabban a pénzzel. Félévkor mindenkinek a kasszájába belenézünk, és lehet, hogy azt mondjuk: csökkenteni kell például a közvilágítási órák számát. Sajnos, valószínűleg csőkCUKORGYÁRI KARBANTARTÁS A karbantartáson dolgoznak a Kaposvári Cukorgyárban. A berendezéseket már szétszedték, kitisztították; most kicserélik a törött vagy kopott alkatrészeket, s elvégzik a berendezések korrózióvédelmét. Képünkön: a szeletprés és a cukorcentrifugák karbantartási munkái. Fotó: Makai Károly Gondok a húságazattal
