Somogyi Néplap, 1988. január (44. évfolyam, 1-25. szám)
1988-01-07 / 5. szám
1988. január 7., csütörtök Somogyi Néplap 3 Célok és feltételek I r Évkezdés fény- és árnyoldallal Négy nap óta valamennyi gazdálkodó szervezet, gyár és termelőüzem az 1988-as év feladatainak teljesítéséért dolgozik. A célok éppúgy ismertek mindenütt, mint az, hogy az idén fokozódtak a gazdálkodókkal szemben támasztott követelmények, minden tekintetben több pontosságra, szervezettségre, fegyelemre van szükség, a csekély mulasztásnak is súlyos következménye lehet. A feladatok teljesítésének mindenütt feltételei vannak; ezek sorába tartozik az anyag- és az alkatrészellátás éppúgy, mint az értékesítési szerződés vagy a munkaerő hatékonyabb foglalkoztatása. Összeállításunkban néhány termelőüzemben azt vizsgáltuk, megvannak-e ezek a feltételek most, az év kezdetén. Megnyugtató helyzetben Jót is, rosszat is mond Szigeti Miklós, a Kaposvári Ruhagyár műszaki igazgató- helyettese az idei évkezdésről. Az export teljesítése nem egészén úgy alakult, ahogyan elképzelték. Késett az anyag, s decemberben a kiesést a hazai termékek «gyártásával pótolták. Az év első hónapjában ezért — ügyelve a szerződésekben meghatározott szállítások rendjére — fokozottabb ütemben dolgoznak. Mintegy 30 ezer darab különféle terméket kell kamionba rakniuk ebben a hónapban, hogy időben megérkezzen az NSZK-ba. az Egyesült Államokba, Belgiumba, Hollandiába. A szállítmányok nem késhethek, mert az veszélyeztetné a szerződéseket. — Vannak olyan szerződéseink, amelyeknek teljesítési határideje 1988 szeptembere — mondta a műszaki igazgatóhelyettes —, s több új megrendelő is jelentkezett. Külföldi partnereink zöme régi vásárlónk, ám mi sem torpanhatunk meg: újabb és újabb megrendelőket kutatunk fel, ezzel is biztosítva az idei termelés nyereségét. Tavaly jó évet zártunk. Szeretnénk, ha ilyen lenne az 1988-as is. Ehhez azonban nemcsak új piacok felkutatásai, a minőség biztosítása fontos, hanem belső szervezettségünk további átalakítása is. Hozzátartozik az is, hogy például a gépgyártó vállalatok szállítási hajlandóságát ismerve eleve úgy adjuk meg alkatrész-megrendeléseinket, hogy időben megkapjuk, amit kértünk. Ügy tetszik, az év első negyedében az alapanyag-ellátással nem lesznek gondjaink. Munkánkat már számítógépek is segítik, tavaly novemberben — bérszerződéssel — számítógépvezérlésű gyártáselőkészítő egységet vásároltunk. E berendezés egyelőre még nem dolgozik teljes kapacitással, ám a megfelelő programok elkészítése után, az év első felében már minden előnyét ki tudjuk használni. Sok és jó hír ez a Kaposvári Ruhagyárból. Mégis van valami, ami gondot okoz. Kellemetlen helyzettel is szembe kellett nézniük 1988 első munkanapján. A Tanépnek garanciális javítás címén az egyik legnagyobb munkaterem parkettájának cseréjét kellett volna elvégeznie december 31-ig, s mivel ez nem történt meg, a gyárban felborította 120 ember munkarendjét. Az átszervezés újabb bonyodalmakat okozott, a harmadéves ipari tanulók gyakorlati oktatását sem tudják megoldani a szokott rendben. A műszaki igazgatóhelyettes szerint ez a késedelem 25 százalékos termeléskiesést okoz, s épp a legnagyobb munka idején. összességében azonban a Kaposvári Ruhagyárban jól indult 1988. Az első negyedév mérlege pedig majd megmutatja, milyen nehézségekkel kell megküzdenie a gyár 1300 főnyi gárdájának ebben az évben. A Kaposgép Vállalat 1600 fős kollektívája jó évet zárt 1987-ben. Minden tervszámot „újraírtak”, s tavalyi eredményük a legjobb lett a vállalat történetében. Egy- milliárd-százmillió forintos bevételt mutatott a mérleg, s nyereségük meghaladta a százmillió • forintot. Csíki Antal termelési vezérigazgató-helyettes mégsem volt túlzottan derűlátó. — Az mindenesetre nagyon biztató, hogy 1988-ban a munkánk 80 százalékát lekötöttük, tehát január első napjától kezdve van mit tennünk. Konkrétan 850 millió forintnyi termékünkre van szerződésünk, s ez biztonságérzetet ad. Most jól startolhattunk. Tőkés exportunk az idén meghaladja a 100 millió forintot: ez jelentősen több a tavalyinál. A múlt évi 100 millió forintos nyereséget az idén mégsem tudjuk elérni, pedig ugyanúgy, ugyanolyan színvonalon dolgozunk. Sok minden közrejátszik ebben: bruttósítás, áremelés, a termelői ár csökkenése, a forgalmi adó és sorolhatnám még. Nyereségünk a borúlátók szerint a tavalyinak 15—20 százalékára, az optimistábbak szerint 40—50 százalékára zsugorodik. Én e kettő közé tenném az eddigi közgazdasági elemzések szerint. — Min dolgoznak üzemeikben január első napjaiban? — A kaposvári törzsgyár, amely a bevételek felét biztosítja, jelenleg tőkés exportra termel : homlokrakodókat gyárt, valamint alvázakat, a kanadai John Deere és a nyugatnémet Atlas cégnek. Az idén itt 150 Unirak összeszerelését végzik el, most is már ennek egyes műveletein dolgoznak. Mer- nyén a hagyományos munka melett NDK-export előkészítését végzik, Siófokon ugyancsak. Tabon árokásó gépeinket készítik exportra, és folytatják a konténerrészegységek gyártását. Lengyeltótiban a hagyományos gépgyártás mellett munkaeszköz-készítés és árokásószerelés folyik. Letenyén pedig váltás van: 100 darab 4010-es darut készítenek. — Milyen elképzeléseket igyekeznek megvalósítani az idén, és mire ügyelnek a tavalyinál jobban? — A költségek csökkentése, a tőkés export növelése és a minőség emelése a fő célunk. Mindegyikre mondok egy-egy példát. 1986-ról 1987-ig tíz százalékkal nőtt az a munka, amelyet saját magunk végeztünk el, tehát nem kellett megvenni, elkészíttetni, gyártó után futni. A tőkés export realizálásánál hadd említsem meg: 220 darab homlokrakodót szállítottunk a kanadai John Deer-nek. A minőség pedig akár ide is kapcsolható: exportot növelni rend, fegyelem, a gyártástechnológia betartása nélkül nem lehet. — Tavaly 14 százalékos béremelést hajtottak végre, s a munkatársaik 13 havi fizetést kaptak. Mire számíthatnak az idén? — Ez is hozzájárult a Kaposgép stabil gárdájának kialakításához. Ha jól megy a szekér, fizesd meg azokat, akik jól húzzák! Az idén a korábbi ütemet nem tudjuk tartani, hiszen legföljebb 2,5 százalékos lehet a béremelés. Ám dolgozóink tudják, hogy előnyben vagyunk sok vállalattal szemben, s igyekszünk, hogy ez az előny meg is maradjon. Csúcssiker után megrendeléshiány Siófok legnagyobb vállalata a Kőolajvezeték-építő Vállalat. A több profilban 1700 embert foglalkoztató vállalat tavaly mintegy kétmilliárd forintos termelési értéket állított elő. Jelentős része volt ebben a sikerben a dolgozók kiemelkedő munkájának, áldozatvállalásának. Épp ezért meglepő Zábrák Sándor igazgató kijelentése: a legsikeresebb év után a vállalat most áll a legnehezebbnek látszó év előtt. A vállalat siófoki ipartelepén kedden délelőtt munkásgyűlést tartottak; az igazgató a múlt évi eredmények értékelése mellett vázolta lehetőségeiket, gondjaikat is. Az idén csak fele annyi a megrendelésük, mint tavaly, s a legnagyobb gondot épp az alaptevékenység okozza. Korábban dinamikusan fejlesztettek néhány mellékágaza- tot — ezek segíthetnek most nekik a nehéz időszak átvészelésében. Eredményesnek ígérkezik a hírközlő ágazatuk, amely az idén a postának végez jelentős munkákat. Ehhez viszont szükség van az üvegszáloptikás korszerű rendszer elsajátítására, hogy versenyképesek maradhassanak, s akár külföldi megrendeléseknek is eleget" tudjanak tenni. Szintén kedvezőek a kilátásai a korrózió- védelmi ágazatnak, amely jelentős exporttevékenységei is folytat, s tovább lehetne növelni & hatékonyságot is — ha volna több angolul beszélő szakemberük, aki külföldön is vállalna munkát. Az olajipar válsága „begyűrűzik” a KW életébe is. A vállalat igyekszik úrrá lenni a nehézségeken. Szerkezetmódosítás, szerkezetváltás, munkalehetőségek kutatása, a géppark jobb kihasználása, a szakemberek átképzése, az anyag- és energiatakarékosság mind, mind ezt a célt szolgálja. — El kell felejtenünk azt a szemléletet, hogy a munkát majd a helyünkbe hozzák. A munkát nekünk kell megtalálni és elvégezni! — hangsúlyozta az igazgató, majd hozzátette: — Létszámcsökkentésekre is fel kell készülnünk. Ennek mértéke elsősorban a munkalehetőségeinktől függ. A vállalat egyik nagy munkája a Kaszpi-tenger melletti Tenigizben a vezetékrendszer építése, a készülékek és berendezések szerelése. Mintegy száz dolgozójuk jelentkezett ide; ennek a többszörösét is küldhetnék, csakhogy kevés a hegesztő. Ezért indít most a vállalat hegesztőtanfolyamokat. Ezeknek befejeztével — a tervek szerint március végétől — az új hegesztők már meg is kezdhetik a munkát a Szovjetunióban. Keveeebben, nagyobb feladat előtt A feladatokról és a feltételekről volt szó az év első munkanapjának reggelén a kaposmérői Latinca szövetkezetben tartott munkásgyűlésen. A feladatokat meghatározza, hogy az 1988-as szabályozók hatására a mezőgazdasági nagyüzem bevétele 4,7 millió forinttal nő, kiadása viszont csaknem 5,7 millióval. Ez utóbbi csak emelkedhet, mivel egy sor szabadáras termék ára még ismeretlen. Az 1986-os kisiklás után megfogalmazott célt — azt, hogy nem lehet veszteséges a szövetkezet — elérni most csak úgy lehet, ha legalább annyival növelik eredményüket, amennyi a fenti két összeg közötti különbség. — Egy folyamat folytatásáról van szó — mondta Szabó Gábor, a szövetkezet elnöke —, hiszen már nyolcvanhétben is sok tekintetben másként kellett dolgozni, hogy elkerüljük az előző év veszteségét. Munkaköröket vontak ösz- sze. Mintegy negyven fővel csökkent elsősorban az adminisztratív, az irányítói létszám. Most folytatják a műszaki, a szállítási ágazat átszervezésével. Ez nemcsak egy lépést jelent az önelszámolás kialakításához, hanem az eszközök ésszerűbb, költségtakarékos kihasználását is szolgálja. — A feladatokhoz az eszközök rendelkezésünkre állnak — hangsúlyozta az elnök —, de jobb hasznosításukra vannak tartalékaink. — Az év céljainak eléréséhez fontos feltétel az őszi vetések mennyisége. — A kép biztató. ígéretesek az ősziek, és ez nálunk nem kevesebb, mint ezeregyszáz hektár. Ezzel együtt bizonyos mértékű vetésváltást hajtunk végre a jövedelmezőbb kultúrák érdekében, új növény lesz nálunk a sörárpa és a fehérjeprogramon belül a magborsó. Változtatnunk kell a kertészeten, mert sajnos nyolcvanhétben ez az ágazat ismét veszteséges volt. Érthetetlen, hogy a tizenöt forintos szegfű hogyan lesz huszonöt, a háromnyolcvanas káposzta tíz forint a boltban ! — Mit tud tenni a termelő, hogy nála is jelentkezzen a haszon? — A vecsési tsz-szel alakítottunk ki együttműködést, s őszig felépítünk egy feldolgozóüzemet. Az év sikeréhez lényeges feltétel, hogy ez a savanyító az idén már termeljen. Lényeges feltétel az is, hogy elkészült a sertéstelep rekonstrukciója. A húskombinát anyagilag is segítette a nagyüzemet abban, hogy az idén a háztáji értékesítéssel együtt mintegy két- ezerötszáz-háromezer darabbal növelik a hízókibocsátást. Ugyancsak új, ígéretes tevékenység lesz a tálcás palántanevelés, ezt a KITE rendszerrel kooperációban valósítják meg. — összességében nem látjuk kilátástalannak a helyzetet — mondta Szabó Gábor — ; a mezőgazdaságban kell is az optimizmus. De minden tekintetben több, jobb, fegyelmezettebb munkára van szükség. Szövetkezetünk dolgozói tudatában vannak ennek. Hiányos szerződések A Videoton tabi gyáregységében kedden délután munkásgyűlésen ismertették a tavalyi eredményeket s meghatározták az évi feladatokait. Az év végi nagy hajrával eredményes évet zártak a videotonosok : a gyáregység termelési értéke 1987- ben meghaladta az 1,7 milliárd forintot, miközben a létszám 40-nel csökkent. A kollektíva 737 millió forintos készárus tervet teljesített: ez 32 százalékkal magasabb, mint az 1986. évi. Kudich Antal gyáregység- igazgató: — Vállalati központunk 1988-ra 21 milliárd forintos termelési tervet készített, ez 12 százalékkal magasabb a tavalyinál. Feladatainkat változatlan létszámmal kívánjuk megoldani, de tovább kell csökkenteni a közvetlenül nem termelők arányát. Gyárunk mintegy 7,4—7,5 milliárd forinttal járul majd hozzá a vállalat eredményéhez. Az év folyamán jelentősen nő a tőkés export aránya: eléri a 23 millió dollárt. Ezekben a napokban Tabon a legfontosabb feladat az 1987-ről áthúzódó termékek legyártása. — Az alkatrészek rendelkezésünkre állnak. Sajnos, gondot okoz, hogy gyári termékeinknek mintegy 50 százalékára van csak szerződés és az első negyedév szerződéses lekötöttsége sem kielégítő. Ez már most bizonytalanná és nehézzé teszi az ütemes termelést... A gyáregységben a termelést összességében 10 százalékkal kívánják emelni. Gyártmányaik közül kiemelkedik a Terminal család, ebből csaknem 14 ezret kell gyártani, valamint a tv-' komputer, amiből 8 ezer darab szerepel a készárus tervekben. Üj Terminal a VDY. az első darabokat márciusig le kell gyártani. Ez a műszaki gárdának jelentős munkát ad. A nyomtatottáramkör- szerelő üzemben még ebben az évben megkezdődik a rekonstrukció — ez a minőség javítását szolgálja majd. Ugyancsak az idén valósítják meg a billentyűzetek gombsapkáinak feliratozását új technológia bevezetésével. A Videoton tabi gyáregységében — a tervek szerint — nem lesz munkáselbocsátás. A feladatok megoldásához azonban még jobb, pontosabb és fegyelmezettebb munka kell. S nélkülözhetetlen hozzá az anyagellátás és termelés folyamatosságának zavartalansága is.
