Somogyi Néplap, 1987. május (43. évfolyam, 102-126. szám)

1987-05-05 / 104. szám

1987. május 5., kedd Somogyi Néplap 3 Új kisbank mutatkozott be Kaposváron Pénzügyietek „mérték után” A szovjet sajtó napján Alapításának háromne­gyed százados jubileumát ünnepli ma a szovjet saj­tó reprezentánsa, a Prav­da. E születésnap az egész szovjet újságíró-társada­lom ünnepe is. Az orosz proletariátus első legális, de többször is a föld alá kényszerített új­ságja 1912. május 5-én ke­rült először az utcára. Lét­rejöttét és működésének feltételeit két dolog segí­tette elő: egyrészt a péter- vári munkások adományai, másrészt az, hogy a lap szellemi gazdája és köz­vetlen irányítója V. I. Le­nin volt. Az ö tevékenysé­ge határozta meg az új sajtóorgánum máig is ér­vényes funkcióját, szere­pét a munkásosztály ügyé­ért vívott küzdelemben. Lenin szerint a lapnak a forradalmi tömegek agitá­torának, propagandistájá­nak és szervezőjének kel­lett lennie. A Pravda szó magyarul igazságot jelent, mintegy kifejezve az egész szovjet sajtó törekvését, hogy ne csak a jelenségekről tudó­sítson, hanem a bennük rejlő lényegről, az igazság­ról, a gazdasági-társadalmi folyamatokról adjon mé­lyebb elemzést. Különösen fontos ez most, amikor a szovjet társadalomban mély, valóban gyökeres változások zajlanak, ame­lyek keretében új gondol­kodásmód. új munkastílus kialakítását tűzte ki a nép­tömegek támogatását él­vezve a legfelsőbb pártve­zetés. Ebben a demokratizálási folyamatban a nyilvános­ság, a „glasznoszty" az egyik legfontosabb biztosí­téka annak, hogy a meg­kezdett változások vissza- fordíthatatlanok legyenek. S éppen a nyomtatott és elektronikus sajtó az, ame­lyik rendelkezik a nyilvá­nosság, a bírálat és a leg­jobb tapasztalatok propa­gálása révén azzal a ha­talmas eszköztárral, amely lehetővé teszi, hogy motor­ja legyen a szovjetunióbeli átalakulásoknak. Annál is inkább szükség van erre, hiszen az átalakítás — vagy ahogyan az egész vi­lágon nevezik, a „pereszt­rojka” — mostani bonyo­lult időszakában különö­sen fontos a realitások ob­jektív, sokoldalú szemléle­te. A Pravda részese volt az októberi forradalom előkészítésének és a győ­zelem kivívásának, egy- új társadalom felépítésének és többszöri megvédésének. Egyúttal a szocialista új­ságírás példájává is lett azzal, hogy írásaival min­dig a nép, a szocializmus, a béke ügyét szolgálta. Napjainkban pedig megnö­vekedett felelősség hárul mind az SZKP vezető or­gánumára, mind pedig az egész szovjet sajtóra —, hogy minél hatékonyabban segítse a gazdasági és tár­sadalmi fejlődés gyorsítá­sát szolgáló intézkedések sikerét. A szovjet sajtó 75. szü­letésnapján szívből kö­szöntjük a Pravdát és sok millió példányban megjele­nő laptársait. Kívánjuk, hogy eredményesen ve­gyenek részt a szovjet nép jólétének emeléséért, a bé­kéért és a haladásért folytatott propaganda- munkában. A napokban bemutatko­zott Kaposváron a legifjabb hazai kisbank: az Unicbank Rt. Dr. Cseresnyés Agnes vezérigazgató és stábja látta vendégül a somogyi gazdál­kodó szervezetek képviselő­it. A legjelentősebb megyei vállalatok vezetői, pénzügyi szakemberei ott voltak a bankbemutatón a Technika Házában, de dr. Gyenesei István megyei tanácselnök — aki szintén megjelent a megbeszélésen — így is ke­vesellte a résztvevők számát, mondván: — Szinte minden kisebb- nagyobb vállalat pénzszűké­re, kereskedelmi kapcsolat­hiányra panaszkodik, most pedig, amikor egy újabb esetleges pénzforrást, szak­értő támogatót ismerhetné­nek meg, sokan nem jöttek el a bemutatóra. Figyelemre méltó megál­lapítást tett egy kérdés kap­csán a bank vezérigazgatója is, amikor a vegyesvállalat­alapításról, a nyugati tőke megnyeréséről volt szó: — A dolgok előmozdítását ilyenkor elsősorban a ma­gyar félnek kell szorgalmaz­nia. Néhány üzlet azért késik vagy hiúsul meg, mert a külföldi partner ilyenkor egy sor kérdésre vár felele­tet, de a magyar cégnél nemigen értik, hogy milyen tényekre, adatokra kíváncsi­ak. Nos, ebben is tudunk segíteni, bankunk szakértő támogatást adhat külföldi ügyletek lebonyolításához. Ne fűzzünk ezúttal kom­mentárt a halogatás hazai „taktikájához”. Inkább néz-, zük: miről is hallhattak azok, akik' megjelentek az Unicbank rendezvényén. A kisbank, amelyet három külföldi — osztrák, illetve NSZK-beli — alapító, vala­mint több hazai szervezet hozott létre 55 százalékos magyar és 45 százalékos nyugati tőkerészesedéssel, teljes státusú belföldi bank­ként működik. Elsősorban rugalmas, az ügyfél igényei szerint alakítható kapcsola­tokat ígér. Mint képviselői mondták: nem konfekció­árut kínálnak, hanem „mér­ték utáni szabóságként” akarnak tevékenykedni, ter­mészetesen a lehetőségek határán belül. Csodát nem ígér az Unicbank, de a töb­bi bankéval versenyképes ajánlatai vannak. Alapítói révén nagy és gyorsan mozgósítható kül­földi információbázisuk van. s mind a vegyesvállalatok létrehozását, mind a lízing­ügyletek gyarapítását szor­galmazni kívánják. A válla­lati szakemberekre, a kis­vállalkozások tagjaira, a kisiparosokra tartozik, hogy érdeklődjenek iránta: mikor .érdemes ehhez a bankhoz fordulniuk. Ami fontos: az Unicbank létrejötte is ‘beso­rolható abba a folyamatba, amely a magyar gazdaság vérkeringésének frissítését szolgálja. Mind a belföldi, mind a külföldi kapcsolatai­val a tőkeéhes vállalkozá­soknak adhat segítséget ez a szervezet. Végül még egy „alapin­formáció”: a bank neve leg­inkább junikbanknak ejten­dő. Ehhez kívánkozik egy megjegyzés: alapvetően a pénzügyi életet nem befo­lyásolja egy elnevezés, de közvetve — igaz, nehezen kimutathatóan, s nem való­színű, hogy óriási mérték­ben — mégis hathat rá. Itt­hon is rokonszenvesebben hangzó, határainkon túl pe­dig hasonlóképpen érthető név valószínűleg akadt vol­na jobb is e kisbank számá­ra. L.P. AZ ÁLLATTENYESZTES HELYZETE A termelőszövetkezetek te­rületi szövetségei az elmúlt évben számos vizsgálattal igyekeztek képet kapni ar­ról, hogy a iközös gazdaságok állattenyésztő telepeinek munkáját milyen tényezők hátráltatják, hogyan lehetne javítani a teljesítményeket. A vizsgálatokba külső intéz­mények, vállalatok szakem­bereit is bevonták. Megállapították, hogy a szövetkezetek jó részében még mindig nem sikerült ki­alakítani a kellő összhangot az állattenyésztés és a nö­vénytermesztés között. Régi keletű gondról van szó; ar­ról, hogy a növénytermesz­tők sokhelyütt nem érde­keltek a jó minőségű állati eleség előállításában. A ta­karmányozás színvonalát sem sikerült a kívánt mér­tékben javítani. A szarvasmarhaállomány csökkent. Szembetűnő, hogy viszonylag még mindig sok tsz-ban kedvezőtlen a szapo­rodásbiológiai helyzet; ala­csony a borjúszaporulat. A sertésállomány tavaly már nem csökkent, a köz­ponti intézkedések éreztetik hatásúikat. A takarmányozás színvonala ebben az állatte­nyésztési ágazatban szintén gyakran alacsony. 25 éves a szocialista brigádmozgalom Műszertokok exportra Üj piacra kezdett termelni a közelmúltban a Delta szö­vetkezet: Svédországba szál­lít műszertartó tokokat és munkavédelmi kesztyűket. — A műszertokok első szállítmányát már áprilisban elküldtük a megrendelőnek — mondta Bizderi Jánosné, a konfekcióüzem vezetője. — Most csak 300 darabot gyár­tunk, de ha megfelel a svéd partnernek, évente ötmillió forintos megrendelésre szá­míthatunk. Ez ötezer tok var­rását jelentené. A műszertok teljesen új terméknek számít a szövetke­zetnél. Munkavédelmi kesz­tyűt viszont már régóta ké­szítenek. Ezekből ezer darab már úton van a skandináv ország felé. Az a kérdés, hogyan újuljon meg Beszélgetés dr. Nagy Sándorral, a SZOT titkárával — A kesztyűket bérmun­kában varrjuk. Az alapanya­got és a speciális varrógépe­ket Svédországból kaptuk. Nagyon munkaigényes a ter­mék, nálunk nem kapható. Kecskebőrből kell készíte­nünk. Ebből most ötezer da­rabot varrunk, de nagyon Kell-e nekünk munkaver­seny? — Ilyen című cikke­ket olvashatunk a magyar sajtóban. Éppen abban az esztendőben, amikor a szocia­lista brigádmozgalom meg­születésének, kibontakozásá­nak 25. évét ünnepeljük. Bár sohasem lehetett egyenlőségjelet tenni a bri- gádmozgalom és a munka­verseny közé (a munkaver­senyben egyének is részt vet­tek, tehát tágabb fogalom volt a brigádmozgalomnál), mégis ténykérdés: maga a munkaverseny is a szocialis­ta brigád kezdeményezésére, tömegbázisára, dinamizmu­sára épült elsősorban. Aki te­hát azt kérdi, kell-e nekünk munkaverseny, arra is elke­rülhetetlenül rákérdez: kell-e nekünk brigádmozgalom? Talán ez a néhány soros bevezető is érzékelteti: van miről beszélgetni dr. Nagy Sándorral, a SZOT titkárá­val. —r Mit mutat a mérleg? Milyen eredmények és fo­gyatékosságok jellemzik a szocialista brigádmozgalom 25 évét? Hány ilyen brigá­dunk van ma, mennyi tag­gal? Mennyire nevezhető ma élőnek a brigádmozgalom? — Nem titkolva a gondo­kat az elvitathatatlan érde­mek és értékek túlsúlya jel­lemzi ezt a negyedszázadot. Végtére is egy olyan alulról kezdményezett, az öntevé­kenységre épülő tömegmoz­galom bontakozott ki, amely még ma is 126 ezer közössé­get egyesít, mintegy 1,4 mil­lió taggal. Vállalatvezetőink mindig biztosan számíthattak a legtöbbnek munka- és ál­dozatkészségére. Nemes szán­dékú kommunista szombato­kat kezdeményeztek, segítsé­get nyújtottak a pályakez­dőknek: a brigádok nem fo­gadták el az „inasok meglec- kéztetésének” hagyományát. Az ismert hármas jelszó szel­lemében — szocialista módon dolgozni, élni és tanulni — a többi között szorgalmazták, hogy a brigádtagok szerez­zenek második, esetleg har­madik szakmát. Ösztönzésük­re több százezer felnőtt ült be az iskolapadba, hogy el­végezze az általános iskola hetedik—nyolcadik osztályát, leérettségizzen, illetve tanul­jon a marxizmus—leniniz- mus esti egyetemen. — Társadalmi munka- és egyéb akciók sokasága fűző­dik e közösségek nevéhez. Védnökséget vállaltak példá­ul az iskolák, óvodák, gyer­mek-, illetve szociális ottho­nok felett. Elesett öregeket, rokkantakat, árvákat karol­tak fel; a szocialista ember­ségből is példát adtak. — Bár akkor sem volt hi­ány gondokban (túlszabályo­zottság, bizonyos formális, bürokratikus vonások elural­kodása), mégis elsősorban a gazdaságirányítási reform ki­bontakozása teremtett új helyzetet a brigádmozgalom számára. E mozgalom akkor élte a fénykorát, amikor a könnyen és jól áttekinthető mennyiségi célok, tennivalók voltak a jellemzők. A gazda­sági fejlődés intenzív szaka­szához, annak velejáróihoz (előtérbe került a minőség, gazdaságosság, általában a megújuló, illetve vállalkozó- készség, összefoglalva a ha­tékonyság) a brigádok jelen­tős része máig sem tudott jól alkalmazkodni. Megjegyez­zük : a gazdasági vezetés sem tárta fel, hogyan lehetne az új viszonyok között a brigá­dok létét, munkakészségét előnyösen felhasználni, ka­matoztatni. A gazdaságirányítási re­A bérmunka évente akár 20 ezer pár kesztyű gyártá­sát is lehetővé teheti, de ez függ a folyamatos anyagel­látástól is. A speciális gépe­ken két műszakban négy munkás dolgozik. nagy rá a kereslet. Jó üzlet­nek ígérkezik. form továbbfejlesztése egyfe­lől kedvez a brigádönállóság kibontakozásának, másfelől viszont jobban a felszínre hozza, ütközteti egymással a brigádokon belüli egyéni, il­letve brigádok közötti cso­portérdekeket. A SZOT állás­pontja: szoidaritássá kell változtatni ezt a szemben­állást. A kédés az: hogyan? Ha őszintén valljuk, akarjuc a vállalatok növekvő önálló­ságát (s akarj uk)A akkor amellett is ki kell állni, ami vele jár: a munkaverseny, így a szocialista brigádmoz­galom is vállalati kategória. Következésképp nem lehet valahonnan fentről,' a „ma­gasból” azt mondani: ezt te­gyétek,' azt tegyétek. Sőt az is meggondolandó, célszerű-e, hogy X vállalat valamelyik brigádja országos versenyfel­hívást tegyen közzé, hiszen ami X vállalatnál hasznos, üdvös, nem biztos, hogy az Y-nál is. A vállalatonként el­térő módszerek a brigádmoz­galom sokszínűségét, tartalmi és formai gazdagodását ered­ményezik majd. Természete­sen vannak, lesznek azért központi tennivalók is. Ügy véljük, nem vétünk a válla­lati önállóság ellen, ha pél­dául népszerűsítjük a brigád­önkormányzatot és autonómi­át. S az eredetiségre, a talá­lékonyság elismerésére he­lyezzük a hangsúlyt, vagyis arra, amelyre minden gazdál­kodó szervezetnél szükség van. — Nem kellene összehívni a szocialista brigádvezetők tanácskozását? Nem is any- nyira a jubileum kedvéért, hanem a tapasztalatcsere végett... — Még március elején el­kezdődtek, s május végéig előreláthatólag befejeződnek a szocialista brigádvezetők vállalati tanácskozásai. Figye­lemmel kísérjük az ottani vi­tákat, kíváncsiak vagyunk: hogyan látják ők a helyzetü­ket, a kibontakozás útját, módját? Való igaz, egyszer célszerű volna összehívni gz országos tanácskozást is. De hogy mikor, arra még nem lehet választ adni. Ez a vál­lalati tanácskozások állásfog­lalásától függ: akarják-e egyáltalán, ha igen, mire gondolnak közelebbről? Nem akarunk a véleményük isme­rete nélkül szólni és állást foglalni. — Már hónapok óta tart a vita: kell-e munkaverseny, illetve szocialista brigádmoz- galom? Hogyan összegezné a véleményét? — Szerintem nem az a kér­dés, hogy kell-e, hanem az, hogy miképp újuljon meg ez a mozgalom? Mély meggyő­ződéssel vallom: még a leg­tökéletesebb szabályozó, illet­ve érdekeltségi rendszer sem lehet mindenható. Bár az anyagi érdekeltség a megha­tározó, azért a jövőben sem lesz mellékes az emberi ki­teljesedés, önmegvalósítás vágya, a tudásszomj, az ösz- szetartozás érzése és öröme, a szolidaritás. Az ember nem utcai automata, amely bizo­nyos pénzmennyiség bedobá­sa után ilyen-olyan szolgál­tatást nyújt; az ember érző lény, személyiség, akit nem r csak az anyagi érvényesülés vágya vezérel. Szeret környe­zete alakítója, formálója is lenni, maga és környezete számára nemcsak anyagi, hanem erkölcsi értékeket is teremteni. M. L.

Next

/
Oldalképek
Tartalom