Somogyi Néplap, 1987. március (43. évfolyam, 51-75. szám)
1987-03-04 / 53. szám
1987. március 4., szerda Somogyi Néplap 3 ÁZ IPARRÓL MÁSKÉPP Tegyük fel, hogy rádióvagy tv-riporter módján, mikrofonnal a kezünkben, körinterjút készítünk a járókelőikkel a városi utcán. Jó néhány embert megállítunk, s mindenkinek ugyanazt a kérdést tesszük fel: Mondja uram (asszonyom), mi jut eszébe, ha azt a szót hallja, hogy ipar? A válaszok könnyen elképzelhetők. A legtöbben nyilván azt felelnék: hát a gyárak ... No meg a bányák .., Nekem a minisztérium épülete, illetve a miniszter arcképe jelenik meg a lelki szemeim előtt... Csaknem biztosra vehetjük, hogy a megkérdezettek alig vagy csak elvétve szólnának a szövetkezeti, tsz stb. iparról. Pedig mit is mond a statisztika? Nem kevesebbet: a magyar ipar által előállított mintegy 1200 milliárd forint termelési értékből 82 százalékban részesedik az állami ipar. További, csaknem 6 százalékban tsz és állami gazdasági ipar, mintegy 5,5 százalékkal az ipari szövetkezetek, 1,5 százalékkal a magánkisipar, beleértve a gmk-kát és polgárjogi társaságokat is. Az építőipari szervezetek 1, a szövetkezeti szakcsoportok, vgmk-k újabb 1, az áfészek szintén 1, az egyéb ipari szervezetek pedig 2 százalékban veszik ki részüket a termelési érték előállításából. Ügy véljük, e számok meggyőzően bizonyítják, hogy az ipar sokkal sokszínűbb, bonyolultabb, mint ahogy vélnénk. Az olvasó persze, megkérdezhetné : de miért fontos ez egyáltalán? Mint minden tudásnak, ennek is megvan a maga előnye. Először is, ha valaki az iparcikkboltokat járva nem kap meg valamilyen keresett árut, ne feltétlenül a „magas” minisztériumot vagy magát a minisztert vegye célba a „fohászkodásával”, mert nem lesz igazságos. Napjainkban ugyanis már mintegy kétszázezerféle terméket gyárt a magyar ipar. Könnyen beláthatjuk, hogy az Ipari Minisztérium ágazati felelőssége alá tartozó néhány száz iparvállalat képtelen ennyit előállítani. Egy hasonlattal élve: ha mindenért ezt a néhány száz céget tennénk felelőssé, épp úgy melléfoghatnánk, mint az egyik jeles ünnepünk előtt a kenyérhiánnyal. Ha visszaemlékszünk, mindenki az állami sütödékre gyanakodott, ott „nyomozott”, mígnem kiderült, hogy e sütőüzemek épp úgy dolgoztak, s épp annyi kényeret adtak, mint más nagy ünnepek előtt. Jó néhány magánpékség és magánkereskedő viszont — mit sem törődve a lakosság igényeivel — már az ünnep előtt ünnepelni kezdett. A Belkereskedelmi Minisztériumban ekkor kijelentették: úgy igazságos, ha a magánpékség, a magánkiskereskedő is csak akkor pihen, ha már megsütötte, illetve eladta a maga szokott kenyérmennyiségét. Végtére is a kenyérellátás — általában az emberek ellátása — nem tehető függővé a szeszélyektől. Nyilvánvaló az is, hogy iparunk sokat emlegetett magúj ulását, szerkezeti korszerűsítését sem lehet a néhány száz minisztériumi vállalatra korlátozni. Ebben az ország mintegy 4500 állami, szövetkezeti, tsz stb. ipari üzemének egyaránt részt kell vennie. Elképzelhetetlen másképp, hiszen ezt a négy- és félezer szervezetet a kölcsönös függésnek bonyolult szövevénye hatja át. A kisüzemek többnyire a nagyoktól vásárolják meg a feldolgozásra váró nyers- és félkészanyagokat, a termeléshez szükséges gépek, berendezések, szerszámok sokaságát stb.-t. A kisüzemek viszont speciális csavarokat, fogaskerekeket, temérdek más apróbb alkatrészt, egyedi berendezést állítanak elő a nagy. gyáraknak. Bár a termékek többnyire kicsiny értéket. képviselnek, viszont, ha nem érkeznek meg idejében, vagy megérkeznek ugyan, de elavultak, mit sem ér nélkülük a nagyüzem sokmillió forint értékű gépe, terméke. Ezért kerülhet nehéz, sőt szorongatott helyzetbe a minisztériumi ipar is, ha csak azt korszerűsítik. Ennek felismerése az ipar- politika szakértőire, meg az iparért felelős pénzügyi szakemberekre tartozik. A Köz- gazdasági Szemle című folyóirat 1987. januári számának egyik tanulmánya, vagyis Várhegyi Éva ”A vállalati dinamizmus forrásai” című írása bizonyítja, még ők is elfeledkeznek arról, hogy a magyar ipari termelés majd ötödét nem az állami ipar adja. Ezért az ipar fejlesztésére szánt hitelekből, pénzekből aránytalanul, méltánytalanul keveset adnak a szövetkezeti, tsz stb. iparnak. Ez a gyakorlat káros, már eddig is visszaütött. Ha boldogulni akarunk, itt. is változtatásra lesz szükség. M. L. A tisztább Balatonért Köszönet a télen helytállóknak A Balaton vízminőségének védelme és az üdülőkörzet tehermentesítése a legfontosabb feladat 1983 óta — amint azt a megyei tanács végrehajtó bizottságának tegnapi ülésén megállapították. Az eddigi intézkedések jól segítették a balatoni üdülőkörzetben a feladatok összehangolt megoldását, s ez volt az előrelépés alapja is. A Minisztertanács tavaly mérlegre tette a központi intézkedési terv megvalósulását, s meghatározta a VII. ötéves tervre szóló tervet. Azt is előírta, hogy a megyei tanácsok szintén készítsék el a sajátjukat. A végrehajtó bizottság a balatoni üdülőkörzet VII. ötéves tervi regionális rendezési tervének és hosszú távú fejlesztési programjának megyei intézkedési programját tartalmas vita után egy ellenszavazattal elfogadta. Ezután is első helyen állnak a Balaton vízminőségének javítását szolgáló intézkedések. így például folytatódik a szennyvízcsatorna építése Balatonszentgyörgy- től Alsó-Bélatelepig. Szó van végleges szennyvíztelepi teljesítőképesség kialakításáról Fonyódon, Boglárlellén, és Balatonkeresztúron, a teljesítmény növeléséről Siófokon. A strandokon, a déli part közterületein javítják a higiéniai állapotokat több hulladékgyűjtő, konténer-illemhely, zuhanyozó elhelyezésével. Folytatódik a hulladékgyűjtés és -kezelés gépesítése, megfelelő szemétlerakóhelyek kialakítása. Gondot okoz azonban a belterületi vízrendezés. A meliorációhoz nagyobb központi segítségre van szükség. A program szerint jobban figyelnek a levegő tisztaságának védelmére. Gondolnak a magas partok csúszásveszélyére, így a legveszélyeztetettebb balatonföldvári omlásveszély elhárítására. A megye érzi felelősségét a Balaton iránt, amint azt dr. Gyenesei István megyei tanácselnök a vitát összegezve megfogalmazta. De csak nagyobb mértékű központi eszköz felhasználásával lehet érezhetően előrelépni a tóparton. Ezt a vb jelzi a kormánynak, a balatoni tárcaközi bizottságnak is. így természetes, hogy mindazt, ami most az elfogadott programban szerepel, rugalmasan, az anyagi fedezettől függően valósítják meg. A megyei tanács vb elfogadta a közlekedési osztály munkájáról, valamint a téli közlekedési és közellátási feladatok ellátásáról szóló jelentést is. A testület köszönetét tolmácsolta mindazoknak a szervezeteknek, személyeknek, amelyek és akik kiemelkedően helytálltak. Néhányat ki is emeltek az ülésen: így az élelmiszer- ellátásban és szállításban résztvevőket, a honvédséget, az ideiglenesen hazánkban állomásozó szovjet alakulatok katonáit, a Közúti Igazgatóságot, a MÁV Pécsi Igazgatóságát, a tanácsokat, külön a marcalit és a megyei tanács közlekedési osztályát. A vb elismeréssel szólt a lakosság helytállásáról és megértő magatartásáról. Több millió tonna mészkő talajjavításra Több millió tonnás mész- kővagyont tártak fel a Magyar Állami Földtani Intézet kutatásai Fertőrákos térségében. A rendkívül magas, 97 százalékos kalciumkarbonát tartalmú mészkő közvetlenül a felszín alatt helyezkedik el, és igen alkalmas talajjavítási célokra. Az alsóbb rétegekben ugyancsak nagy mennyiségben találtak olyan puha, jól faragható mészkövet, amely szobrászatra és műemléki épületek felújítására használható. A soproni Dózsa Termelő- szövetkezet Fertőrákos határában már meg is kezdte a talajjavításra alkalmas mészkő bányászatát. Alapvető biztonság Hálózatfelújítást végeznek Bizében a Dédász marcali kirendeltségének a dolgozói. A munkák során betonoszlopokra cserélik a korábbi fa villanyoszlopokat. Lefestik a lámpakarokat is. A munka jelentős része azonban, a mintegy 2 kilométer hosszúságú vezeték- csere. A régi vezetéket csaknem harminc évvel ezelőtt építették, napjaink előírásainak már nem felelnek meg. Az új vezeték keresztmetszete négyszerese a korábbiénak, és növeli az áramszolgáltatás biztonságát. A Faktor faktorjai Nyomdaüzem épül Csurgón A csurgói szociális foglalkoztatót tizennyolc évvel ezelőtt hozták létre, hogy a nagyközség és a környék csökkent munkaképességű lakóinak megélhetést biztosíthassanak. Hat évvel ezelőtt 3,4, tavaly előtt 7,5, az idén pedig több mint tizenöt millió forint nyereséget értek el. Tetszetős kabátokat nézegetünk Kismarton Árpád főkönyvelővel a csurgói Faktor foglalkoztató egyik irodájában. A gyártáselőkészítők megvalósult álmai, és a csurgói Napsugártól átmentett ötletek sorakoznak itt. Az ország minden részébe szállítanak belőlük, ha a vevő úgy kívánja, akkor néhány darabot is. A piacon meg kell élni — s a Faktor meg is él. Kell egy, a kereskedeÖnkéntesen könnyebb A csendes, szerény fiatalemberről kevesen gondolnák, hogy milyen határozottan és őszinte hittel védd a mozgalmat. Egy éve dolgozik a Sáév KISZ -bi zattságának titkári beosztásában. Előtte meós volt a vállalat műanyag- nyílászáró-üzemében. Gelencsér József életútja egyenesen ívelt föl. Szakmunkás- képző után érettségit szerzett a Kaposvári Ipari Szak- középiskolában, jelenleg pedig a Pollack Mihály Műszaki Főiskola harmadéves levelezés hallgatója magasépítő szakon. Jól ismeri tehát mind a diákok, mind a munkások életét, gondjait. — A mozgalomban mégis nehéz megtalálni velük az összhangot. Kétszázötven KISZ-tagunk van. Az átlagéletkor huszonöt-huszonhét év, s ez elég magas. Egyik legfontosabb feladatunk a fiatalítás, de nem mindenáron törekszünk erre. A mai tizenéves korosztály mintha kicsit elfordult volna a KISZ-től. Ennek egyik okát a „kötelező” jellegben látom. A megújulás első lépcsőfokának az önkéntességet tartom. Ha valaki nem akar dolgozni vagy ki akar lépni, nem érdemes visszatartani. Aki viszont tesz valamit a mozgalomért, az kapja is meg érte a jutalmát. Nem elsősorban anyagiakra gondolok. bár természetesen az sem elhanyagolható. Talán ennél is fontosabbak az olyan programok, amelyek érdeklik a dolgozóikat. Azt gondolom, ez lehetne a változtatás kiindulópontja. Igyekszünk a vállalatnál mozgalmasabbá, színesebbé tenni a közösségi életet, hogy minél többen találják vonzónak. Voltak már sikeres próbálkozásaink, de akadtak kudarcba fulladt tervek is. Hogy csak egyet említsek ez utóbbi közül. Vállalatunknál sok a szakmunkástanuló, aki az iskola elvégzése után — akár még a szerződés felbontása árán is — elhagyja a vállalatot. Szeretnénk őket itt tartani. Ügy gondoltuk, szívesen fogadnák egy szakmunkásklub megalakítását. Érdeklődés hiányában azonban még ma sem működik. A tanulók az ifjúsági klubon kívül csak nyelvtanfolyamokra és számítógépes foglalkozásokra jártak. A reményt azonban nem adjuk fel; beadtuk pályázatunkat a megyei KISZ- bizottság kiírására, s ha sikerülne pénzhez jutni, otthonosabbá tehetnénk a klubot. A vállalat évi harmincezer forintot ad az ifjúsági alapra. Ennek nagy részét a dunántúli fiatalok rendezvénysorozatára költik, ahol tizenegy vállalat fiataljai mérik össze politikai, sport- és szakmai ismereteiket. A KISZ-bizottság házon belül is rendez vetélkedőket, s az alapszervezetek rendszeresen tartják egymással a kapcsolatot. — Év elején sok a munka. Minden második-harmadik napra jut egy-egy taggyűlés, igyekszem mindegyiken részt venni. Tagja vagyok a városi bizottságnak, s igyekszem mindenhol ott lenni, ahol szükség van a munkámra. A szabadidőm nagy részét tanulással töltöm, a diploma megszerzéséig másra nem nagyon jut idő. Ha lazítok egy kicsit, akkor legszívesebben olvasok. A mozgalmi munkában is van még mit tanulnom. Rendszeresen járok továbbképzésekre, már azt gondolom, ez a munkánknak csupán az egyik oldala. KISZ- titikár, mozgalmi vezető nem lehet meg hit és lelkesedés nélkül. lemhez jó érzékkel alkalmazkodó vezető, és egy lelkes üzletkötő. Az előbbi Szakály Béla üzemvezető, az utóbbi egy nagykanizsai nyugdíjas, Pap Béla. Nem mellékes az sem, hogy a csurgóiak olcsó portékákat kínálnak a nagy- kereskedőknek. Tehetik, hiszen a szociális foglalkoztató kedvezőbb körülmények között gazdálkodik, mint egy hagyományos szövetkezet vagy vállalat. — A minap Berzencén jártam és egyik bedolgozójukkal beszélgettem. Azt mondta, hogy a kereseti lehetőségek jók. Más üzemekben viszont éppen az alacsony bérek miatt panaszkodnak. — Más közgazdasági szabályzók között dolgozunk, de nemcsak ez a lényeg. Állandó foglalkoztatottjaink és bedolgozóink darabbért kapnak. Ha többet gyártanak, természetesen több is kerül a borítékba. A növekvő nyereség feltételt teremt a termelés bővítésére, a fejlesztésre. Csurgón élnek ezzel a lehetőséggel. Horváth Ernővel, a műszaki fejlesztési csoport vezetőjével beszélgettünk erről. Az Állami Fejlesztési Bank pályázata útján jelentős ösz- szeghez juthattak. Három év alatt harmincmillió forintot használtak föl a foglalkoztató fejlesztésére. Tavaly ebből kilencmilliót ruháztak be, az idén tizenhétmilliót költhetnek el, míg jövőre négymilliót használnak föl. — Mire költik a saját fejlesztési alapból, állami támogatásból és hitelből ösz- szeálló harmincmillió forintot? — Épületek vásárlására, mert szűkös körülmények között dolgozunk. Megvásároltuk a rendőrség régi épületét, a szomszédunkban levő családi házat és telket, hogy itt is bővíthessünk. Egyebek között létrehozunk egy ofszet nyomdát csehszlovák és NDK gépekkel. A plakáttól kezdve a névjegykártyáig, mindenfélét készíthetünk majd az év közepétől. Ezzel új munkalehetőségeket is teremtünk, részben szakemberek letelepítésével, de túlnyomóan csökkent munkaképességűek foglalkoztatásával. Nagyatádon kétmillió forintos beruházással varrodát alakítunk ki, huszonöt embert vehetünk föl. Már dolgoznak az építők. A volt kisegítő iskolában szabászatot hozunk létre. Január elsejével önálló építőbrigádot alkalmazunk a munkák meggyorsításához. Az újdonságok közé tartozik, hogy a bőrdíszműves szakmával is szeretnénk foglalkozni. Az előkészítő zsúfolt műhelyében három kislány dolgozik: Lóki Mária, Szlavecz Lilla és Kovács Katalin. Marcaliban tanulták a szakmát, s ha nem kínálkozott volna ez a lehetőség, akkor ott is dolgoznának. Mindhárman csurgóiak. — Egyetlen gépünk van, így aztán meg kell osztanunk a munkát — mondja Kovács Katalin. — Egyikünk tervez, a másik előkészít, a harmadik varr — veszi át a szót Lóki Mária. Divatos táskákat mutatnak, saját modelljeiket, amelyeket eddig csak a Faktor csurgói boltjaiban lehetett megvásárolni, de rövidesen Veszprémbe is eljutnak. Onnan kapták az első jelentősebb megrendelést. Számítanak arra, hogy az ő „faktoruk” is fejlődik. Tizennyolc év alatt egy olyan üzem alakult ki, amellyel számolni kell a piaci versenyben, s amelyre érdemes figyelni. Nagy Jenő í