Somogyi Néplap, 1987. január (43. évfolyam, 1-26. szám)
1987-01-08 / 6. szám
1987. január 8., csütörtök Somogyi Néplap 3 MUNKÁSGYŰLÉSEK A Siófoki Kőolajvezeték- építő Vállalat központi ipartelepének csarnokában tartott munkásgyűlésen Záb- rák Sándor igazgató mindenekelőtt köszönetét és elismerését fejezte ki a közösségnek a múlt évi munkáért. a tervezett nyereségszint eléréséért. A főként kőolaj- és föld- gázvezetékek építéséről ismert vállalat elsősorban azért könyvelhet el sikert, mert képes volt újítani a munka szinte minden területén. így többek között a teljesítményekhez szorosan kötődő bér- és prémiumA brigád felhívása Jelentősebb beruházás nélkül, csökkenő létszámmal, javuló munkairányítással, szervezéssel teljesítette tavalyi tervét a Sefag csurgói gyára. 278 millió forint bevétellel számoltak, s ezt 47 millió forinttal túlteljesítették. Egyebek között erről volt szó hagyományos munkásgyűlésükön, ahol elsőként Geleta Ferenc igazgató kért szót. A jobb sem mindig tökéletes — ez derült ki beszámolójából, s hozzá csatlakozva Kocsis Miklós főmérnök arról beszélt, hogy a meglevő műszaki színvonal mellett is lehet jobbítani, és a hiányosságokat sem lehet csak az elavult vagy részben elhasználódott gépek számlájára írni. Bizonyítja ezt az is, hogy egy évvel korábban — az akkori munkásgyűlésen — több üzemüket kellett elmarasztalni a különböző lemaradás miatt. Azóta sok minden változott, mindenki igyekezett eleget tenni a rá bízott kötelezett- ségeknék. Persze semmi sem történt zökkenők nélkül. Erről beszéltek a munkásgyűlés résztvevői, meg arról, hogy továbbra is van min javítani. Monostori Péter, a fűrészüzem vezetője például arról szólt: a munkaidő jobb kihasználása nemcsak azon áll vagy bukik, hogy a lógósokat ellenőrzik-e vagy sem, hanem azon is, hogy a gépeket időben megjavítják-e. Horváth Sándortól, a rendszert alkalmazott, észszerűbben gazdálkodott a létszámmal, korszerűsítette — mintegy 100 millió forintból — gépeit, berendezéseit, s növelte a hatékonyságot. A vezetéképítésben bravúrosnak számító teljesí- mények születtek. Ez a munkatempó lehetővé tette, hogy a múlt év végéig átadják az ország biztonságos gázellátását szolgáló összefogás vezeték első szakaszát. A munkásgyűlésen az eredményeknél is nagyobb hangsúlyt kaptak az idei tennivalók. Az idén a vállalatnak — a tröszti támogatás további csökkenése miatt — többet keli produkálnia, mint a múlt évben. Ez azt is jelenti, hogy 44 millió forint tiszta nyereséggel többet kell elérnie az előző évinél. Folytatni kell az összefogás gázvezeték építését, s még az idén át kell adni rendeltetésének. A célok elérése érdekében további szilárdítását, a munkaidő jobb kihasználását, az építési és gyártási technológiák megújítását, á kellő szakembergárda kialakítását, a feladatok jó műszaki és gazdasági előkészítését. fa tartószerkezeteket gyártó üzemrész vezetőjétől hallottuk, hogy a tavalyi sikerekhez hozzájárultak a gazdasági munkaközösségek is, de ezeknek a tevékenysége visz- szaszorult. Valamennyi felszólaló egyetértett abban, hogy többet és jobban kell dolgozni, mint tavaly. A múlt évi eredményeknek köszönhetően, 9,5 százalékkal nőttek a jövedelmek a csurgói gyárban. Hogy az idén mennyivel több kerülhet a borítékba, az attól is függ, hogy mennyivel tudják növelni az úgynevezett hozzáadott értéket. Maráz Kálmán, a Sefag faipari igazgatója beszédében elmondta: legalább 25—26 százalékos növekedésre lenne szükség. A szocialista brigádok nevében kért szót Kiss Zoltánná, a Dr. Dohány Jenő szocialista brigád vezetője. Javasolta, hogy a közösségek megújhodás szándékával tett javaslataikat a nagy októberi szocialista forradalom 70. évfordulója tiszteletére tegyék meg. Felhívásukhoz bárki csatlakozhat, ötletük továbbjutását az is segítheti, hogy a mostani munkásgyűlésen részt vett Gál Endre tanácselnök, Bencsik Tibor, a csurgói pártbizottság munkatársa és dr. Horváth Ferenc országgyűlési képviselő. Kiváló eredmények — Idei második munkanapjukon tartották meg a hagyományos munkásgyűlést a Csepel Egyedi Gépgyár kaposvári nehézgépgyárában. A gyűlésen Akkerman József igazgató azt mondta, hogy a vállalat életében az 1985-ös év eredményei olyan kie- melkedőek voltak, amelyeket fokozni már meglehetősen nehéz feladat. A múlt év bizonyította: mégis lehetett. A tervezett 385 millió forintos bevételt 388 millió forintra teljesítették. Az eredJó szándékkal többre képesek Hófehér köpeny, sapka, munkaruha. Van, aki az év első, kora reggel kezdődött műszakja végén érkezett ide, s van, akinek majd ezután kezdődik csak az első műszak. A kétezer-négyszáz embert foglalkoztató Kaposvári Húskombinát termelésében meghatározó szerep jut az exportüzemnek. Itt tevékenykedik a dolgozók egyharmada, és itt termelik meg a csaknem ötmiüiárd forintos évi árbevétel felét. A fehér munkaruhás csapaton sok minden áll vagy bukik. Németh Györgytől, a szakszervezeti bizottság elnökétől tudom, hogy a húskombinátban hagyomány, sőt a dolgozók igénylik is ezt az év eleji találkozást a vezetőkkel. A sokrétű tevékenységnek megfelelően a megbeszélések ágazatonként, termeltetési részlegenként zajlanak le, mert más lehet például az üzemeltető karbantartók gondja, mint a belföldi húskészítményeket gyártóké. Tóth Lajos igazgató nem megírt beszédet olvas fel, inkább tájékoztat az eredményekről, a gondokról, amelyeknek híre a mindennapok munkatempójában nem juthatott el mindenkihez. Viszont fontos tudnia a csontozórészlegnek éppúgy, mint a konzervüzemhez tartozóknak, hogy a vállalat milyen terheket visel, s az önállóság gyakorlásához milyen külső feltételek társulnak. S legalább ilyen fontos tudni azt is, hogy a hitelterhek új ütemezése, az elengedhetetlen fejlesztés milyen belső megújulást kíván. Néhány mondat a nagy figyelemmel hallgatott tájékoztatóból : — Az ország helyzete közismert. A Központi Bizottság legutóbbi határozatai egyértelmű útmutatók: nem szavakban, hanem tettekben követel tűlünk többet 1987. Az előbbrelépéshez mindenekelőtt az kell, hogy jobban értsük és segítsük egymást ... Ne legyen pazarlás, érték legyen, ami a kezünkben van, akár egy műanyag ládáról, akár bármilyen drága munkaeszközről van is szó... Dolgozzunk egymást segítve; ez a garancia arra, hogy többet érjünk el, mint eddig! Gondolatokat ébresztett a a tájékoztató, mind több fehér ruhásnak volt hozzáten- nivalója. Nem személyes ügyekről, egyéni érdekekről szóltak az emberek. Mondandójuk azt célozta, hogy a munkaasztal mellől nézve a feladatokat miként lehetne — esetenként apró módosításokkal — jobban szolgálni a termelés céljait. Néhány példa: Horváth László műszakvezető a középvezetők fegyelmi és ezzel együtt jutalmazási jogkörének szélesítését sürgette. Péterfalvi Aladárné a karbantartók, a műszakiak anyagi érdekeltségének fejlesztését hangsúlyozta, hiszen a szalagnál dolgozók teljesítménye jórészt tőlük függ. Schillinger Miklós is munkaszervezési változtatásokra teát javaslatokat, míg Orbán Péter, a költséges göngyöleg megóvásának módját vetette föl. Mit tükrözött ez a munkásgyűlés? Nemcsak azt, hogy az ide tartozók felelősséggel akarnak dolgozni, hanem azt is, hogy jó szándékkal többet akarnak tenni önmaguk és az üzem érdekében. KIHASZNÁLATLAN GÉPSOROK Az ipari termelés tizenöt- húszsszázalékos növekedését tervezik idén a Sáévnél — hangzott el a műanyag nyílászáró- és hőszigetelt üveget gyártó üzem év eleji értekezletén. A félig kész ablakok és ajtók között ülő csaknem negyven dolgozó már korábban hallott a múlt év teljesítményéről, ezért Deli- bei i József, a műszaki igazgatóhelyettes elsősorban az idei feladatokról szólt. A műanyagüzem nem túl idős, mésfél évi működése során termelése nem fejlődött olyan szintre, hogy kapacitását kihasználják. A piacon kapható termékekhez képest drága, de minőségileg jó az üzemben készült nyílászáró, ám a lehetőséghez mérten csupán negyedére van kereslet. A vállalat a maga építette lakásokba jórészt ezeket építi be, de külső értékesítéssel is törődnek. — A lakosság és más vállalatok kiszolgálása nélkül nem teljesíthetők a tervek — mondta a műszaki igazgatóhelyettes. 1987-ben az épületszerkezeti szerelés termelési értékét hétszázötvenmillió forintra tervezik. A rendelések alapján ennek hatvan százalékát lekötötték; ez a múlt évinél jóval több. Az ipari tevékenységet háromszáztízmillió forintra szeretnénk felfuttatni. Az összes bevételt nyolcszázkilencven- millió forint körül állapították meg. — Kiegyensúlyozottabbá kell tennünk az árbevételek ütemét — hangsúlyozta Delibeli József. Az ez évtől hatályos rendeletek újfajta hozzáállást kívánnak meg az építőipai- dolgozóitól. A Sáév-nek 1987- ben hatszáztíz lakást kell összeszerelni, ebből csaknem ötszáz panelépület. Kiss József alapszervezeti párttitkár a KB-határozatra figyelmeztetett, miszerint az építőipar legfontosabb feladata a lakásigények kielégítése. S itt nemcsak számszerűségről van szó,: a jó minőség legalább ennyire fontos. még nagyobb tervok mények alapján a vállalat 70 millió forintot tudott belső érdekeltségre, fejlesztésre, szociális és munkavédelmi célokra fordítani. A tőkés export tavaly meghaladta az egymillió dollárt. Kiemelkedő exportmunka volt a japán Hitachi cégnek készített berendezés és az osztrák piacra készült folyamatos öntőmű. Ez a két munka 33 millió forintos bevételt jelentett a gyárnak és a rajzdokumentáció honosításától a termék- elkészítéséig mindössze hat hónapra volt szükség. Ez az év még nagyobb követelményeket támaszt: 400 millió forint értékű terméket kell gyártani. Ezen belül nagy jelentőségű az a 110 milliós szovjet rendelés, amelyet január végén írnak alá. Ezt követően, február elején kerül majd sor a vállalat terveinek a megtárgyalására, ott részletesen meghatározzák a Kollektíva feladatait. A munkásgyűlésen elhangzott: különösen fontos a vállalatnál a nagy értékű munkagépek minél több műszakban történő kihasználása. A rendelkezésre álló munkaerővel jelenleg csupán egymásfél műszakban tudják ezeket üzemeltetni. A hatékonyabb gazdálkodás érdekében elsősorban a szerelőmunkák esetében terveznek rugalmas munkaidőkezdést, s ezzel együtt munkaerő-átcsoportosításokra is sor kerül. Az év eleji munkásgyűléseknek a legtöbb gyárban, üzemben, vállalatnál Hagyományuk van. Nem számszerűen kidolgozott éves tervet beszél meg itt egy-egy termelési egység közössége, hanem a munkáról vált szót. Most, amikor egész gazdasági életünkben sürget a megújulás, a szervezettebb, fegyelmezettebb, hatékonyabb munka, a munkásgyűléseknek fokozott jelentőségük lehet. Összeállításunkban arra igyekeztünk választ kapni, hogy milyen légkör jellemzi ezeket a fontos eszmecseréket, milyen szándékkal kezdik a munkások 1987 nagyobb és nehezebb feladatainak ellátását. A megújulás útján
