Somogyi Néplap, 1986. október (42. évfolyam, 231-257. szám)

1986-10-22 / 249. szám

1986. október 22., szerda Somogyi Néplap 3 Politika és közigazgatás Megkezdődtek az államigazgatási ifjúsági napok EMBERARCÚ ÜGYINTÉZÉST! ÍRÁS HELYETT SZÓBAN Közelebb az alapszervezetekhez A közigazgatásnak az a rendeltetése, hogy a társa­dalom- és gazdaságpolitikai célkitűzéseket mindenkire kötelező állami akarattá for­málja, és eszközeivel gon­doskodjék megvalósításukról. E megfogalmazás a lényeg­re utal, de nem fejezi ki a politika és a közigazgatás bonyolult összefüggéseit. Jel­zi azonban, hogy az állam igazgatási szerveinek, legyen szó kormányzatról vagy a tanácsokról, alig van poli­tikától mentes megnyilvánu­lása. A politika és a közigazga­tás közvetlenebb kapcsolatá­nak lehetünk tanúi, ha a po­litikai elhatározásokat össze­vetjük a közigazgatás által kiadott jogszabályokkal, in­tézkedésekkel. Azt látjuk, hogy a társadalmi fejlődés kérdéseire reagáló politikai válaszok a közigazgatás munkájában is hangsúlymó­dosulásokat követelnek. A szociálpolitikai feladatok elő­térbe kerülése például in­tenzívebb munkát igényel a szociális ügyekkel foglalkozó közigazgatási területtől. A lakásellátási politika néhány évvel ezelőtti változása a la­kások tanácsi elosztásának további gyakorlatát korrigál­ta. A közigazgatás nem min­den ponton igazodik auto­matikusan a megváltozott követelményekhez. A szer­vezeti és létszámügyekben a közigazgStás stabilitásra tö­rekszik. Saját elhatározásá­ból ritkán hajt végre átcso­portosításokat. Az erre való ösztönzés a politika és a közigazgatás kapcsolatának újabb vetületében, az állam- igazgatás elvi-politikai irá­nyítása során jelentkezik. A közigazgatáson, elsősor­ban a lakossághoz legköze­lebb lévő tanácsokon áll, hogy miként valósulnak meg a terület- és településfejlesz­tési célok, milyen az ellátás színvonala. Az általuk fel­használt források, miután nem termelő szféráról van szó, nagyobbrészt a költség- vetésből származnak. Rend­szerint az a helyzet, hogy az igények mindig nagyob­bak, mint a kielégítésükre rendelkezésre álló összegek. Az ebből származó feszült­ségek gyakran kikerülhetet­lenül a közigazgatásnál csa­pódnak le még akkor is, ha ott a legjobb szándék szerint intézik a közösség dolgait. Ezért fontos segítséget jelent annak a helyes politikai megítélése, hogy egy-egy fej­lesztés kapcsán mi függ a közigazgatási szervektől, és melyek a rajtuk kívülálló tényezők. Hasonló közvetlen össze­függés van a politikai irá­nyítás módszerei és a köz- igazgatás munkastílusa kö­zött. A lakosság tömegeivel párbeszédet folytató, a cse­lekvő támogatásra építő po­litika a közigazgatástól is ilyen szemléletű tevékenysé­get követel. Erre legjobb bizonyíték a tanácsigazga­tásra vonatkozó közigazga­táspolitika. A tanácsi önállóság és a saját ügyekért viselt felelős­ség kibontakozását szolgáló intézkedésekben — a testü­letek szerepének növelésé­ben, a kötetlenebb gazdál­kodási lehetőségek megte­remtésében, az irányítás rendjének korszerűsítésében — lényegében a párt általá­nos politikája tükröződik. Annak a társadalomirányí­tási gyakorlatnak a közigaz­gatásban való megjelenése, amely az élet minden terü­letén fokozni kívánja az ér­dekeltséget és a felelősséget, amely igyekszik visszaszorí­tani az irányítás aprólékos beavatkozásait, a helyi kez­deményezéseket és a közös­ségi vállalkozásokat gátló kötöttségeket. A közigazga­tás legkézzelfoghatóbban a lakossággal való mindenna­pos érintkezése során politi­zál. Az állampolgárok ügyes- bajos dolgait intéző közigaz­gatási alkalmazottak mindig azt tartsák szem előtt, hogy a hozzájuk fordulók őket a közhatalom képviselőinek tekintik. Tegyük hozzá, tel­jes joggal. Hozzáállásuk, ma­gatartásuk alapján nemcsak róluk vagy az általuk repre­zentált szervről alkotnak vé­leményt. A közigazgatás köz­érzetet, éspedig politikai közérzetet, hangulatot alakí­tó tényezőként jelenik meg. Meggyőződésünk, hogy az ilyen vagy olyan hatás már akkor jelentkezik, amikor az állampolgár belép, mondjuk a tanácsházára. Fontos, hogy tud-e tájékozódni, könnyen megtalálja-e az illetékest. Mind olyan momentum, amely nem igényel mást, mint nagyobb odafigyelést, adott esetben türelmet, vagy ahogy mondani szokták ügy- félcentrikus igazgatási stí­lust. Természetesen azok az igazgatási szervek, amelyek a korlátozottan rendelkezés­re álló anyagiak — lakás, telek, helyiség, segélyek — elosztását végzik, nem tud­nak minden igényt kielégí­teni, rangsorolniuk kell. Gyakran kell kötelezést tar­talmazó, érdekeket érzéke­nyen érintő határozatokat kiadniuk, engedélyeket ta­gadnak meg, ellenőriznek, jogsértések esetén bírságol­nak. Ezek kétségtelenül nem népszerű intézkedések. Az érintettek nehezen is látják be, hogy ilyenkor a társa­dalmi igazságosság érvényre juttatásáról, vagy a közössé­gi érdekek védelméről van szó. Mennyivel más azonban a fogadtatásuk, ha a köz- igazgatás részéről követke­zetességet és nem kivétele­zést, indokolatlan előnyhöz juttatást tapasztalnak. Ha a döntések indokolása meg­győző, tényekre alapozott, és nem követhetetlen jogszabá­lyi citátumok gyűjteménye. A közigazgatás működése többnyire szabályozott rend­ben zajlik, ami — valljuk be — a kívülállók számára nem mindig követhető. Sú­lyosbítja a helyzetet, ha a döntések során mérlegelt szempontok sem világosak. Ilyenkor az állampolgárok kiszolgáltatottnak érezhetik magukat, és nagyobb a ha­talommal való visszaélés le­hetősége is. Megelőzésére a közigazgatásban sincs más recept, mint a nagyobb nyil­vánosság és a társadalmi el­lenőrzés kiszélesítése, haté­konyabbá tétele, a közigaz­gatás demokratizmusának növelését célzó politika meg­valósítása a választott testü­letek aktívabb közreműkö­dése révén. Dr. Bálint Tibor Bővítik az ABC-t, vendéglőt nyitottak A Bácskai Húsipari Közös Vállalat több kisebb elárusí- tóhelye isimert a Balaton déli partján, s ezek a szezonális boltok népszerűek a vásáriók kóréhein. Népszerűségük Oka : a változatos árukínálat, s aiz a nem elhanyagolható tény, hogy a vevő a legtöbb Bács- bús terméket állandóan meg­találhatja az üzletekben. A szállítás ugyanis folyamatos és megbízható. A zamárdi, Zöldfa utcai ABC szintén a Bács-hús üzlete, s két szezon tapasztalatai alapján állít­hatjuk: a déli part legked­veltebb boltjai Iközé tartozik. Tegnap délelőtt a Kapos­vári Városi Tanács nagyter­mében dr. Gyenesei István, a megyei tanács elnöke nyi­totta meg a megyei állam­igazgatási és ifjúsági napok rendezvénysorozatát. Dr. Gyenesei Isitván a kö­vetkezőiket mondta: — A megye tanácsainál fontos, hogy miikor és mi­ként veszik át a stafétabotot a holnap tanácsi apparátu­sának munkatársai. A fiatal tanácsi dolgozókban él, lobog a megújulás, a korszerű és emberarcú tanácsi munka eszménye. Támogatást kap­nák ehhez azoktól a vezetők­től, akilk évtizedekig dolgoz­tak a lakosságért. A tanácselnök két fontos feladat köré csoportosította gondolatait. Az egyik: me­gyénk is részese annak az országos programnak, amely három megyét jelölt ki a számítógépes tanácsi munka megvalósítására. Ez új szem­léletet és felfogást követel, kulturáltabb, informácdógaz- dagab'b kapcsolatrendszert alakít ki a lakossággal. A másik amit legalább ilyen fontosnak tart: a 'tanácsi munka legyen emberközpon­tú, csökkenjen minimálisra, az ügyiratmunka, a levele­zés, a közvetett tájékoztatás. Ne felejtsék el a fiatal taná­csi dolgozók, hogy amíg a tamácsnák száz ügye van, ad­dig az állampolgárnak egy. De éppen ennek az intézé­sén keresztül minősíti a száz ügy megoldását — a ■tanácsi munkát. Ezután dr. Kassai János­nak, a megyei tanács vb-tit- kárának beszámolóját hall­gatta meg a mintegy 150 fia­tal. Az idén nyáron naponta! 240 —260 ezer forint forgalmat bonyolított le (a hétvégeken ennél is többet), mindössze 60 négyzetméternyi eladóté­ren. Az idény forgalma 17 millió 400 ezer forint volt. Az elő- és utószezonban is nyitva tartanak, nemrég zár­tak, ám ez időre az ABC szomszédságában megnyi­tottak egy kisvendéglőt. — Az ABC szűknek bizo­nyult, ezért bővíteni szüksé­ges — mondta Kárpula Káz- mér vezető. — A tervek sze­rint a jövő szezonra 50 négyzetméterrel nagyobb lesz Az 1984. január elseje — tehát a járások megszünte­tése — óta.eltelt időszak át­tekintése után ‘ elmondta, hogy a városok tanácsi mun­kát irányító szerepe nem je­lenti a régi cégtábla átfesté­sét. Itt másról van szó: meg­szűnt egy szelektáló1 egység, a tanácsi munka korszerűsö­dött, hatékonyabbá vált. Az új helyzet teremtette tanácsi munkarendiben újra megkell határozni a megye feladatait. Pap János, a városi tanács elnöke közhasznú tapasztala­tokat osztott meg a fiata­lokkal. Kaposvár ellenőrzési, irányítási, 'közigazgatási terü­letén 58 ezer embert tarta­nak számon a 75 ezres város­lakosság mellett/ Ez a nagy szám egyrészt apró — pél­dául orvosi ügyelet megszer­vezése —, de nehezebb — például fejlesztési támogatás — feladatokat is ad. A váro­si tanács elnöke Erdei Fe­renc ötyen év után is idő­álló gondolatát idézte: az ország fejlődésének záloga, hogy a város és a falu kö­zötti munkaimegosztás tuda­tos legyen, de a maga való­ságos természetében bonta­kozzon ki. Jakab József, az igalá ta­nács elnöke felszólalásában speciális területre kalauzolta a fiatalokat: a helyi taná­csok irányításának községi tapasztalatai — egy rohamo­san fejlődő nagyközséget, Igáit véve áliapuL Az .előadásokat vita követ­te, majd délután kötetlen beszélgetés, ügyességi vetél­kedő zárta a napot. A szakmai program no­vember negyedikén a ha­gyományos gépíróversennyel, majd sporttalálkozókkal folytatódik. az élelmiszerboltunk, s még változatosabb árukészletet tarthatunk. — Az üzlet rendkívül nép­szerű. Mit tettek, tesznek a vásárlók megnyeréséért? — Ha egy vásárló meg­szokta, hogy nieim kell csa­lódnia a választékban, rá­adásül tisztességesen és elő­zékenyen kiszolgálják, akkor visszajön. Kitűnő az ellátás például tőkehúsból, hentes­áruból, gyakran tudunk ma­lac- és birkahúst is ajánlani. Havonta I millió 400 ezer fo­rint értékű terméket szállí­tott a Bács-hús a szezonban. Az ABC-ban tízen dolgoz­nak, rendszerint napi 12 órát, 10—12 ezer forint havi keresetért. (A téli hónapok­ban az alapfizetésüket kap­ják.) — Rendhagyó, hogy ősszel nyitották meg a vendéglőt. — Nem szezonális üzlet­nek szántuk. Ügy gondoltuk, a helyi lakosság nem fog ér­te megharagudni... A za­márdi ember Ugyanis ősszel és télen nem nagyon válo­gathat a vendéglők, szórako­zóhelyek között. Egyébként is az a célunk, hogy nyáron se csak a nyugati üdülő érezze jól magát, ezért ára­inkat a magyar pénztárcá­hoz szabtuk. Másfél évvel ezelőtt öt úgynevezett kísérleti pártbi­zottságot választottak a me­gyében. Ez azt a célt szol­gálja, hogy korszerűsítsék, egyszerűsítsék a pártmun­kát, erősítsék a mozgalmi jelleget. Gyakran hívják őket egytestületesnek is, mi­vel nincs végrehajtó bizott­ság, így egy témát nem tár­gyalnak meg kétszer. A siófoki Duhántúli Re­gionális Vízműnél működik az egyik ilyen pártbizottság. Előtte üzemi pártvezetőség tevékenykedett. — Akárcsak az üzemi pártvezetőség időszakában, most is átfogó témák szere­pelnek a pártbizottság ülé­seinek napirendjén — kezd­te Jánossy Gábor, a DRV pártbizottságának titkára. — Az a tapasztalat, hogy erő­södött a politikai irányítás hatékonysága, ráhatása a területre. Csökkent a testü­let elé kerülő szervezeti és operatív témák száma. Ele­get kívánunk tenni annak a követelménynek, hogy nö­vekedjen az a’apszervezetek önállósága. Erre ösztönöz bennünket a munkastílusunk Is. Erősödött a pártbizottsá­gi tagok szerepe a döntések kialakításában. E másfél év­ben érzékelhető az aktivi­tás erősödése és a vitaszel­lem növekedése is. Ez a té­mák megválogatásának is köszönhető, mivel a testület javaslatára közülük többet a munkabizottságok, az alap­szervezetek tárgyalnak meg. Most több idő és energia jut a három alapszervezet patronálására. Sokat segít ebben a pártbizottsági tagok területfelelősi rendszere. Hasznosak a tapasztalatcse­rék, a személyes beszélgeté­sek a különféle pártrendez­vényeken. — Amikor megalakult a pártbizottság, már a máso­dik ülésen napirendre tűz­tük munkamódszerünket és -stílusunkat — magyarázta a titkár. —• Mindenki sze­mélyre szólóan megkapta a feladatát. Ügy fogalmaztunk akkor: vitatkozó, politizáló, értelmes célokért lelkesedő közösséget kell formálnunk. Ez sikerült is, hiszen a tes­tületi ülések rendkívül ak­tívak, a tagok egymással is vitatkoznak. Nincs olyan me­rev szabály, hogy egyszer lehet csak szót kérni, akár ötször is szólhat, akinek van mondanivalója. Senkibe sem fojtjuk bele a szót. Ezt a A másodosztályú, 256 négyzetméteres, hangulatos kisvendéglő 50 nap alatt ,ké­szült el, 2 millió 800 ezer fo­rintos költséggel. A kivitele­ző, Zvara Lajos építőmester és brigádja nemcsak gyor­san dolgozott, hanem minő­ségi munkát is végzett. Az étterem berendezése harmo­nizál az épület külső megje­lenésével: ízléses, vonzó. A kisvendéglőben egyszerre 60 vendég étkezhet kényelme­sen, de nyárra kerthelyisé­get is kialakítanak. A Bács- hús vállalat a vendéglő szellemet szeretnénk átplán­tálni az alapszervezetekbe is. A DRV-nél minden párt­bizottsági tagnak van egy fontos kötelessége: röviden tájékoztatnia kell saját alap­szervezetét a testület ülései­ről, döntéseiről. Ezenkívül, mint patronáló, részt vesz a pártrendezvényeken. Ez lehetővé teszi a kérdések megválaszolását, s az ott hallottak továbbvitelét a tes­tület üléseire. — Csak három pártszer­vezet tartozik közvetlen irá­nyításunk alá, ezenkívül még hét tevékenykedik a Dunán­túlon — mondta Jánossy Gábor. — Az úgynevezett koordinációs jogunkkal élve, évente legalább két alkalom­mal kibővített pártbizottsági ülést tartunk, s erre ezt a hét párttitkárt is meghív­juk. Ilyenkor természetesen a gazdálkodás vagy a válla­lat egészét érintő témát tár­gyalunk. Általában törek­szünk a szóbeli előterjeszté­sekre, nem kívánjuk a tes­tületet kilónyi anyagokkal terhelni. A tagok interpellál­hatnak, szót kérhetnek az ülés végén. Számtalanszor élnek ezzel a lehetőséggel. Ezáltal a pártbizottság is közelebb jut néhány problé­mához, mivel havonta ülése­zik. A három munkabizottság nagy segítséget ad a pártbi­zottsági anyagok előkészíté­séhez. Ha kell, szakembere­ket is bevonnak az alapo­sabb elemzésbe. így volt ez az ifjúságpolitikai határozat feldolgozásakor,- majd akkor, amikor a vállalat értelmisé­gének közéleti tevékenységét tették mérlegre, vagy a vál­lalat középtávú, éves tervé­nek elfogadására készültek. — Évente egy ülést vala­melyik üzemigazgatóságon tartunk. Ott lehetőség kínál­kozik arra, hogy mindenki jobban megismerkedjen a körülményekkel, a gazdál­kodással. így öt év alatt a DRV minden területére el­jutunk, s betekinthetünk a gazdálkodás egészébe. Ez az új agytestületes pártbizott­ság alkalmas az irányítás ellátására, eredményesen szolgálja a pártélet fejlesz­tését, s új lehetőségeket je­lent és tár fel a pártélet tar­talmi színvonalának javítá­sában. Azt hiszem, ez majd más pártszerveknél is követ­hető lesz, ahol a föltételek adottak. Lajos Géza konyhájának ellátásáról is gondoskodik, ugyanakkor — Kárpula Kázmér szerint — előreláthatólag friss halból sem lesz hiány. Az étterem falán hivatásos képzőművészek, a Zichy munkaközösség tagjainak festményeiben gyönyörköd­het a vendég. — A jövő szezonban egy ajándékot és strandfelszere- lést árusító kis bolttal is gyarapodunk — mondta a vezető. Sz. A.

Next

/
Oldalképek
Tartalom