Somogyi Néplap, 1986. július (42. évfolyam, 153-179. szám)

1986-07-07 / 158. szám

Kilenc város közös dolgairól

A leányságörömei és buktatói

Randevú

a Dráva-parto

ÚJ UTAKON A MARCALI MARYLLA

Űj név, új irányítási rendszer. Ez jellemzi az év elejétől a marcali Marylla Bőrdíszmű Leányvállalatot. A Palota Bőrdíszműgyárhoz lazább szálakkal kapcsolódó, önálló beszerzési, modellezési és kereskedelmi joggal rendelkező leányvállalatnál arra kerestünk választ: milyen örömökkel és gondokkal jár a nagyobb szabadság?

Csordás Attila igazgató többéves gyáregységi és alig féléves „leánysági” tapasztalattal a háta mögött úgy véli: szükség volt a változásra, érdemes vállalni a kezdeti nehézségeket, mert ez a nagyvállalatnak és nekik is javukra válhat.

— Jogilag, a piac szempontjából új vállalat lettünk, vagyis elölről kell kezdenünk a kapcsolatok kiépítését. Ez sokkal nehezebb, mint a kitaposott út, de felkészültünk rá. Sok mintakollekciót küldünk el ajánlásra lehetséges partnereinknek. Tőkés bérmunkára is vállalkozunk, mert így mentesítjük magunkat az anyagbeszerzéstől. Tárgyalunk az Adidas- és a Pumacéggel; remélem sikerrel.

— A termelés kiindulópontja tehát a beszerzés, de a végcél az értékesítés is gondokkal jár. Hogyan készültek fel ezekre a feladatokra ?

— A termelés sem gondtalan. Jelenlfeg 154 fizikai dolgozónk van, de többet is tudnánk foglalkoztatni. Teljesítménybérbe dolgozunk, ezért sokan elmennek, és

Zászlód is zhe öltözött a hétvégén Barcs: megkezdődött a Dráva menti nyár ese- mény&orozaita. 1979. január elsején egyszerire kilenc -településen taothafitaik város- aivajtót. E rangos címet kapta meg Palks, Lenjtd, Vásá- rospáményi, Berettyóújfalu, Könrraand, az ország „legnagyobb faluja” .Érd, Fehérgyarmat, GeUdiömölk és

Baines is. Kilenc különböző adolttsáigiú település. Csak

néhány példát: Lentinek akkor aldig vodt ötezer lakosa, Étiden több minit negyvenezer tóikéit száimláiltak ha- tánmeniti új városok fogüaü- kozitaltiási gondokkal, elmaradt ipanrail rendelkeztek. A közös ünnep azonban közösséggé kovácsolta őket.

Mindenről Szűcs Gyula or- szággyiűlésii képviselőivel, VásáinoBiniamlény KISZ-bi- zotjtságiáiniak titkárával be- beszéllgatltünfc.

— Akkoriban jóformám csak az újságokból' ismertük egymást. Ezért is ajánlottuk föl, bogy megszervezzük a kilenc városban élő fiatalok rla)ndevújiá|t. Találkoztunk, magismertük egymást és a ser folytatódott. Ezúttal nyellcadSiaar jöttünk össize itt Barcson. A fiatalok ö|tletébőil már az első számú vezetők

. taipasztaflaitcseréje is alkalom nyílt. Most eljöttek a párt, állami és tömegszer- vezelti vezetők.

Amíg a fiatalok színes sport, kulturális programja tartott. Süveges Sándort, a barcsi pártbizottság első titkába és dm. Németh Jenő Barcs tanácselnöke ismerős vazétőket üdvözölhetett. Mé- , ray Tibor, Érd városi pánt- biizottságának első títkária hazajött. Somogyiban született, Kaposvárion, szerezte még érettségi bizonyítva nyá|t.

— A mi városunk meglehetősen saijáitos helyzetben van. Hatvannégy négy.zet- kúilomötarünikön ötvenezren élnek. A léiekszám évente két-két és félezermel nő. Kétharmaduk a fővárosban dolgozik. Elsődlegesen az állapellátással kell foglalkoznunk. Az elmúlt években korszerű áruházaikat építettünk, most három nagy ABC boltot akarunk megnyitni. Fontos az ivóvíz kérdése: a hetedik ötéves terv időszakában egyimüHiálnd forintos program kenetében szeretnénk rendezni a gondokat. Ebhez az OVH-tól és a -megyei tanácstól kapunk segítségét. A pártmunka itt sajátos. Elsősorban a lakóte- liepi közösségekkel kell foglalkoznunk. Ez a találkozó jó alkalom volt arra, hogy új ottléteket, módszeréket kapjunk.

Viásámosnamény tanácselnöke Czakó János nem véletlenül büszke kezdeményezésükre.

— Azt hi-.zem,, hogy elérte célját e találkozók sora. Tapasztalatokat gyűjthetünk. Ebiben a teryitíő- szakban vallameninyii tanácsiunk gazdálkodási lekötő- sége miegviáílltiozott. Ma már szerencsére ismerjük, hogy milbő.l miire ködthdtünk. Nálunk Barcshoz hasonlóan a gázprogram befejezése az együk legfontosabb teendő. Itt láthattunk, hogy a lakosság miiként vesz részt a településfejlesztésben. Meggyőztök bennünket arról, hiogy jó úton. járnunk: a gazdálkodó szervek, a lakosság összefogása nélkül nem Tehet előre lépni.

Kovács Laj.os Berettyóújfalu tanácselnöke mosolyogva mondotta vámosunk nevében is benne foglaltatik a legnagyobb gondiunk: falu, amelyet vámosnak neveznek.

— Amikor meghallgattuk a házigazdák tájékoztatóját, saját .gondjainkra ismertünk. Én élőszar jártaim Barcson, die ez a találkozás mély benyomást hagyott bennem. Olyan ötleteikkel térek haza,

melyeket nálunk is jól lehet hasznosítani. Itt meglöga1!- mazódiolt, hogy olyan településfejlesztési célokait kell megfogalmaznunk, amelyeket a lakosság magáénak érez, s akkor számíthatunk támogaitálsna..

Hercaeg József Paks, alig két hónapja "kinevezett tanácselnök-helyettese ezúttal „leselkedő be” is érkezett, hiszen jövőre ők lesznek a kilenc város találkozójának házigazdái.

— Megfogalmaiztuk, hogy e találkozók sorát folytatni kéül, mert ritka alkalom, hogy tapaszltaitaitokait cserélhessünk. Paksinak ma huszonötezer lakosa van. Ügy számolunk, hogy ölt év múlva 30—32 ezren, leszünk. A tarwidöszaiklbíaini kétezer ila- káisit kell megépítenünk. Általános rendezési tervünk tárgyalásán ott volt Barcs tanácselnöke is. Ismert, .hogy szerencsés helyzetben vagyunk, mert a négy 440 megawattos reaktomblokk elkészülte után — eme már megszületett a döntés — költő darab ezer megawattos teljesítményű reaktor épül.. Mi szolgáltatjuk majd az ország energiaigényének ötven százalékát. Mindennek megvannak az infrastrukturális vonatkozásai is. Szükségünk van. minden, jó ja>- vaslatra, ezért is várjuk jövőre barátainkat a Duna- parton.

— Elégedett-e Bamcs tanácselnöke, dr. Németh Jenő?

— Bemutattuk városunkéit, vitáztunk a tehetőségekről. Mint isimért, módisze- reiniket kisvárosi modéllkért ajánlják. Éppen ezért sokan kérdeztek rá arra mikénit hasznosítjuk a számítógépek kínálta lebeUtőségéket, miiért és hogyan vajtoztattunk szer- vezeitüniön, mdjt .teszünk az információ javításáért. Valamennyien. egyetértettünk abban, hogy ez utóbbi az együk legfontosabb feladat. Csak akikor érthetünk el sikereiket, ha valamennyien együtt gondolkodunk, ha választóink ismerik, miit is akarunk.

Az egyik vendégeskedő tanácselnök úgy fogalmazott, hogy ötletbörzéit tartottak a vezetők, ismerkedtek a Hátaitok, a holnap vezetői, hogy kapcsölaltokát teremthesse- nök, folytatódhasson egy nemes célú sorozat.

Nagy Jenő

Biztonsági ellenőrzés

Hat főből álló radiológiai csoportja van a nagykanizsai KÖGÄZ-nak. Tevékenységük Somogy, Zala és Veszprém megyékre terjed ki. Mindenütt a gázvezetékek hegesztési varratait ellenőrzik. Röntgensugarakkal világítják át a csővezetékek hegesztéseit, nehogy szivárgás következzen be.

A munka megkezdése előtt sugárzásmérő műszerrel jelölik ki a mérési pontokat. A csoport a Csombárd és Nagybajom között épülő gázvezetéket ellenőrzi.

Fotó: Gyertyás László

inkább könnyebb, órabéres munkát vállalnak. Jönnek is helyettük, de mire valakiből igazán jó bőrdíszműves lesz, addig eltelik 5—6 év. A környező üzemekben is hasonló a helyzet. Akik itt vannak, azokra számíthatunk. A partneri kapcsolatok kialakítása is időbe telik. Ezt az évet erre szenteljük. Megtehetjük, mert az idei szerződésikötések elegendő munkát biztosítanak.

— Kik tartoznak a vevőkörbe?

— Termékeink 95 százalékát a Szovjetunióba szállítjuk. Ezek még a Palota modelljei. Jövőre már saját tervezésű táskákat is küldünk. A saját modellezés együtt jár a leánysággal. Szakembereket vettünk fel, akik a beszerzési és értékesítési feladatokat tátjáik el. A közös munkának köszönhető az Adidas 8000 táskára és a Bőrtex tízezer darabos iskolatáskára szóló megrendelés.

— Érthetően szükségük van speciális képzettségű szakemberekre. Az új munkákhoz azonban megfelelő gépek is kellenek.

— Varrógépeinkkel a nehézkonfekciótól a finom bőráruig szinte mindent meg

tudunk csinálni. Hiányzott egy szabászgép: lízingszerződéssel beszereztük. Szeretnénk vásárolni néhány célgépet, főként azért, hogy a kézirrxunkát felválthassuk, illetve több műveletet ösz- szevonhassunk. Csaknem két millió forintot fordíthatunk az idén ilyen célokra. Ez korábban a félmillió forintot sem érte el.

— A növekedést is a le- ányságnak köszönhetik?

— Igen. Nyereségünk 35 százalékát kell befizetnünk az anyavállalatnak, a többi itt marad. Ez az alapja a bérfejlesztésnek is. Nyereségtervünk 19,4 millió forint a tavalyihoz hasonló. Jövőre mindenképpen többet akadunk elérni.

Előnyösebb helyzetben vagyunk ezzel az irányítási formával, mint korábban. Nagyobb a felelősség, de a tulajdonosi érzés is. Most az a legfontosabb, hogy bebizonyítsuk a döntés helyességét, és hogy a leányvállalat gazdaságosan, jól éljen a nagyobb önállósággal.

Az első félév eredményei azt mutatják: jó úton haladnak a bizonyítás felé.

Nagy Zsóka

Mennyi

helyett

mennyiért?

A folyamai nem látványos, de mind több jel utal arra, hogy a szemléletben, a törekvésekben megkezdődött egy fontos változás.

A termésmennyiségek bűvölete sokáig tartotta magát. Tíz-tizenöt évre visszatekintve kialakulása érthető. Ennek a törekvésnek rnagy része van abban, hogy az idő alatt például a gabonafélék hozamai csaknem megkétszereződtek. Emberileg érthető, la szakmai önbecsülés arra buzdított, ha a szomszéd négy és fél tonna búzát tud termelni, nem létezik, hogy ne lehetne utolérni. Kis túlzással úgy is lehet mondani, kicsit hiúsággá vált, hogy a különböző rekorderklubbokha bekerüljön egy gazdaság. És szokássá máit, hogy minden fórumon, minden jelentésben, minden beszélgetésben, ha nem is kizárólag, de legfőképpen az adta a témát, hány tonna kukorica termett, mennyivel nőtt egy év alatt ia hektáronkénti hozam. i És mindig restelkedve magyarázta a rossz adottságú földön gazdálkodó, ihogy képtelen utolérni, megközelíteni az élen haladókat.

A hangos mennyiséghajszolás néhány éve fokozatosan csendesedni kezdett — szoros összefüggésben a költségek növekedésével. Sőt, akadtak ellenpéldák is: takarékossági okokból visszavontak műtrágya-igényeket, azt a táplálóanyagot sem adták imeg a növénynek, amelyre feltétlenül szüksége lett volna. Ez a véglet éppúgy káros, mint a másik. S az is igaz, ß többoldalú takarékossági törekvés vezetett oda, 'hogy a meny- nyiségi szemlélet egyre határozottabban gazdaságossági szemléletté alakul át. ,Egyik szövetkezeti mezető mondta d közelmúltban: „A gabonában foltokban előforduló gyom ellen szándékosan nem wédekeztünk, ugyanis nem okoz olyan kárt, mint amekkora költséggel járt volna a vegyszerezés.,, Egy másik vélemény: „A mi iviszonyaink között három és fél tonna búza több nyereséget hozhat, mintha kierőszakoljuk a négy és felet. Számolni 'kell!”.

Példák sorát lehetne idézni, hogy átalakulóban van 'egy fontos gazdasági törekvés. És hozzá kell tenni nyomban: termelés- politikai céljainkkal összhangban történik ez. Az egy-két hónappal ezelőtt tartott mezőgazdasági nagyaktíván egyértelműen állást foglalt minden résztvevő, gazdasági vezető, szakirányító, hogy Somogy agrárágazatának legfontosabb érdeke és feladata a jövedelemtermelő képesség növelése. Az idézett és fel nem sorolt példákból arra következtethetünk: gazdasági cselekvések egyre határozottabban ezt a célt szolgálják.

A régi mennyiségi szemlélet teljes eltűnését természetesen az jelzi majd, mikor nem a hektáronkénti tonnákat hasonlítják össze. különböző alkalmakkor és fórumokon, hanem a hektáronként „termelt” nyereséget. Az eredmény lesz az első, a mennyiség csak a második helyen kerül szóba.