Somogyi Néplap, 1985. november (41. évfolyam, 257-281. szám)
1985-11-28 / 279. szám
1985. november 28., csütörtök Somogyi Néplap 3 EGY HÓNAP MÚLVA „ZÁRÓRA” A napokban Peruban Már minden kétséget kizáróan megállapíthatjuk, hogy az 1985-ös évet is eredményesen zárja a Dunántúli Regionális Vízmű és Vízgazdálkodási Társulat. 1,6 milliárd forint termelési értéket terveztek, melynek 85 százaléka az úgynevezett szolgáltatási alaptevékenység révén várható. — Egyelőre még csak az elmúlt 11 hónapban végzett munkáról számolhatunk be, de az adatok ismeretében elmondhatjuk: tervünket teljesítettük, annak, ellenére, hogy a vízellátásból, csatornázásiból származó jövedelmünk némileg csökkent — mondta Topscháll József, a DRW igazgatója. — Ennek oka, hogy a víztakarékossági kormányprogram megvalósítása során kevesebb vizet fogyasztanak főként az ipari üzemekben, az intézményekben, de a lakosság is hatékonyabban takarékoskodik. A mintegy 40 millió árbevételkiesést sikerült másféle hasznos tevékenységgel pótolnunk; főként építőipari vállalkozósakkal, valamint úgynevezett bér- tisztítással. Ilyen például a Fűzfői Nitrokémiai Ipartelepek szennyvizének tisztítása, ami egyébként a Séd—Nádor vízgyűjtő rendszer vízminőségének javítását is szolgálja. A szabadegyházi szeszgyár szennyvíztárolóihoz szükséges berendezést is a vállalat készítette. örvendetes, hogy az idén mintegy 5 százalékkal több szennyvizet tisztítanak és vezetnek el tavaly óta, ami a balatoni kormányhatározat serkentő hatására megvalósított berendezéseknek köszönhető. Jelentős eredménynek tartjuk, hogy tovább nőtt a Balatontól elvezetett tisztított szennyvíz mennyisége az idén az új létesítmények — a többi között az akarattyai berendezés — megvalósultával. Beruházási tervünket ugyancsak teljesítettük: ez 450 millió forint értéket jelent, s szintén a szennyvíz- tisztítás minőségének javítását szolgálja. A gazdasági szabályozás, a szerényebb vízigények okán elmaradt árbevétel kedvezőtlen hatását a vállalat eredményére a költségek csökkentésévé] is enyhítettük: a tervezett költségekhez képest az elmúlt II hónapban 6 száza-, lékos megtakarítást értünk el. Ennek 50 százaléka az energiagazdálkodás eredménye. A vállalat az idén is folytatta a külföldi piackutatást exporttevékenysége fejlesztése végett. Termékeit bemutatta a többi között Indiában, s a napokban Peru fővárosában, Limában állították ki egy nemzetközi vásáron a DRVV víztisztító berendezéseit. A legsikeresebb évét zárja a Kemikál A barcsi Kemikál gyár idéi adatai impozánsak. Legsikeresebb évét zártja az üzem, amelynek dolgozói az év 41. hetében teljesítették idei tervüket. Szabolcs Pál igazgatót kértük: segítsen tallózni a gyár idei számai között. — Termelésiértiék-tervünk 493 millió forint volt, 545— 548 millió körül fogunk zárni. A „bűvös” ötszázmilliót is a negyvenegyedik héten értük el. Ennyit még sohasem termeltünk. Nyereségünk Is .nagyobb lesz a tervezettnél: 130 millió forint helyett 138 —140 millióra becsülhető most. A pontos adat tenmé- setesen csak 1986 elején lesz •tudható. Hozzá kell tennem: a gyárat annák idején 330 milliós termelésre tervezték. Még egy síiker az évből: tőkés exportunk értéke a tavalyi 16,8 millió forint után az idén 42,5 millió. — Hogyan sikerült ilyen kiugró eredményt elérniük épp az idén, arrfíkor a magyar ipar egészéről korántsem ilyen kedvezőek a hímek? — Nem volt ördöngösség. A piac keresd a termékeinket, mivel úgy igyekszünk dolgozni, hogy ne raktárra, hanem eladásra termeljünk, tehát azt gyártjuk, amit a veivő keres. 1980-ban 346 millió forint értékű .termelésünkhöz az alapanyagok 46 százalékát tőkés importból szereztük be, az idén már csupán 28 százallék az össes feldolgozott anyagnak a tőkés országokból szármázó része. Tehát az öt év alatt kétszázmillió forinttal megnövelt termeléshez valamivel kevesebb dollárimport kellett, mlint a fél évtizeddel ezelőttihez. Az idén az első háromnegyed évben egymillió forint értékű energiát takarítottunk meg. Jelentős költségcsökkentő tényező, hogy 1985-ben már egész évben működött az iparvágányunk, és így hozzávetőleg tízmillió forinttal csökkentek a szállítási költségek. És az idén hét emberrel kevesebb dolgozott, m|i.nt tavaly, tehát csökkenő létszámmal tudtuk növelői a termelést. — Ezek mind a takarékosság tényei. De a spórolás mit sem érne, ha a termékeket senki sem venné meg. Mi hozta a piaci sikert? — Műanyag .termékeinkre, a tetőablakokra és egyebekre a vártnál ékesebb volt a piac. Féltünk, hogy ezekre nem lesz igény, mert kevés a nagy építkezés, de borúlátásunk alaptalan volt. Ám ez csak termelésünk kisebb hányada. Padlókiegyenlítő .anyiagajink, vízzáró 'habarcsaink, pafláfesitékéink is mind keresettebbek. Érdekes változás, hogy egyre több árut adunk el kis tétéiben tehát néhány kilós csomagolásban. Ez arra utal, hogy •többet vásárol belőlük a lakosság és kevesebbet visznek a nagyüzemek.' Ezt az igényt ki akarjuk szolgálni jövőre te, kevesebb terméket adunk el a készletező válla- latokniak és többet a kiskereskedelemnek. A nagyobb vállalatoknál a Bíitulax tető- szigetelő anyaggal arattunk sikert. Hatezer-négyszáz tonnát adtunk el, soha még ennyit nem sikerült értékesítenünk. Ez nem új termék, de úgy tetszik, hogy most kezdik a vevők igazán megkedvelni. — A tőkés export növelésének mii a titka? — A precíz gyártás és ennek eredményeiképpen az egyenletes jó minőség. A korábbinál jóval több készterméket tudtunk eladni. Több nyugati alapanyag-szállítónk a tartós kapcsolatok és a nálunk szerzett tapasztalatok alapján készterméket vásárolt tőlünk. Hangsúlyozom: ezek nem csereüzleteik voltak, tehát nem az alapanyag léjében Vitték vissza terméket, hanem ettől függetlenül jelentkeztek partnereink vásárlási szándékkal. 1986-ot is bizakodva várják a Komikéiban. Nemsokára megáll a termelés, mert ez a gyár hidegben „megbénul”. A téli karbantartás következik. Épp, amikor ott jártunk, beérkezett a gyárba egy tekintélyes méretű tartály, ezt a következő hetekben szerellik föl, s szolgálja majd tavasztól a termelést. Bár az évből még főbb mint 20 munkanap hátravan, a megye üzemeiben már megkezdődött a mérlegkészítés. A hátralevő időszak termelése és szállításai még befolyásolhatják a pontos eredményeket, az egyenleg azonban már megvonható. A mostani hetyzetföimérésnek különös jelentőséget ad, hogy az idei egyben a tervciklus utolsó éve is. A most körvonalazódó eredmények döntik el, hogy az egyes vállalatok milyen helyzetben és milyen esélyekkel kezdhetik a VII. ötéves terv feladatainak végrehajtását. Munkatársaink is erről érdeklődtek a megye néhány nagyüzemében járva. Lépésváltás után Nehéz, ám eredményes, új esélyeket termő volt ez az év az Egyesült Izzó Kaposvári Elektronikai Gyárában. Minit Simkó Antal igazgató elmondta, az idén került sor termékszerkezet-váltásuk első jelentős lépésére. Megkezdték a kevert fényű és higanygőz lámpák gyártását, ugyanakkor december 31-ig befejiezik a hagyományos elektroncsövek előállítását. Az idei gondok és sikerek egyaránt ebből a lépésváltásból fakadtak. Az átállás ugyanis az új berendezések beüzemelése melleltt mintegy 400 dolgozó átképzését is követelte. A csőgyártás elsősorban élőmunkáit igényéit, az új termékeknél a gépeik precíz működtetésén van a hangsúly. Ez a váltás a dolgozóik egy részénél nehezen ment, s olyanok is voltak, akik a néhány hónapi átlagbér.es „türelmi időszak” után sem tudtak megfelelni az új követelményeknek. Nem, ment zökkenők és feszültségek nélkül a kétmű- szakos gyártás általánossá tétele sem. A berzenikedőket azonban már az első hónapok meggyőzhették, hogy a gyár javuló eredményei, s ezen belül a tőkés export növekedése nyomán az idén mintegy 10 százalékkal emelkedett a dolgozók átlagkeresete. Az új termékek nyereségességéről és piacképességéről sokat elárul, hogy a ve- vőcsőigyárrtás kiesése ellenére 40 százalékkal nő a gyár ÚJ PIACOT TALÁLT A TABI KEMPINGCIKK A BudafLax Lenfonó- és Szövőipari Vállalat tabi kempingcikk gyárának közössége kedvezőbb körülmények között várja az év végi zárást, mint egy évvel korábban. A tabiak termelési értéke a múlt évi 182 millió forinttal szemben az idén várhatóan eléri majd a 215 milliót, exporttervük teljesítése pedig 69 százalékkal növekszik 1984-hez képest. A munkahelyi közösség nyeresége a tervezett 15 millió körül lesz. Mindezeket a mutatóikat csökkent létszámmal valósítják meg. Varga István gyárigazgató nem kis büszkeséggel mondta: — Eredményeink eléréséhez nagymértékben hozzájárult az itthoni ponyvakereslet fellendülése, valamint a tőkés piac megélénkülése. Korábban hosszú időn ált csak olasiz és egy NSZK-beli partnerrel álltunk kapcsolatban, az idén pedig már három holland, három nyugatnémet, két ausztrál és egy görög, illetve osztrák nagykereskedővel, illetve céggel kerültünk szerződéses viszonyba. Exporttermékeink 90 százaléka újdonság, így nagy a kereslet irántuk. Az év hátralévő napjai még feszített munkával telnek. Egy hónappal a „záróra” előtt, Tabon el kell készíteni a tőkés exportra szánt 500 db speciális tábori, illetve tömlővázas sátrat. Szocialista exporttervünk teljesítése érdekében ki keli szállítani 600 nagyméretű takaró ponyvát. A belföldi feladatok között szerepel 1000 kempingsátor, több száz takaró, valamint gépkocsiponyva elkészítése. A ság- vári üzem még 15 ezer trapper farmerrel, az új kányái üzem pedig 4 ezer árboc- zsákkal járul hozzá a tervek teljesítéséhez. — A hátralévő feladatok eredményes megvalósításához alapanyag van, a kapacitás elegendő, csak a ponyva hegesztésénél van torlódás. Itt szombaton és vasárnap is folyamatosan dolgozunk. A tőkés piacra kerülő termékeink szállítását december közepéig kell befejeznünk. árbevétele. A tőkés export 20, a belföldi értékesítés 80 százalékkal növekedett. Ráadásul ez korántsem jelenti a lehetőségek teljes kihasználását. A termelés növelésének ugyanis az új termékek esetében nem szab határt a kereslet. A lámpák Ausztráliától az Egyesült Államokig vagy az NSZK-ig a világ minden részén iól eladhatók. Ez a nyitja, hogy jövőre újabb 15 százalékos termelésnöveléssel számolhatnak. Nem csupán ezek voltak azonban a termékváltás eredményei. Ennék köszönhető az is, hogy az említett 400 dolgozó foglalkoztatását meg tudlták oldani. Az egyre kevésbé piacképes, ve- vőtöső ugyanis rövidesen fölöslegessé tette volna ezt a létszámot. Az átállás jó előkészítését és a munkaszervezést is dicséri, hogy például keveri fényű lámpából a célul tűzött napi 3800 darabos gyártással szemben már 5000 fölött járnak. Végül is a gyár megszilárdította helyzetét, nyereséges évet zár, s ez jó alapokat ad a VII. ötéves terv céljainlak eléréséhez, újabb fejlesztésekhez. Már a következő hónapokban megkezdődik az elektronikai gyártmányok előállítására való felkészülés. Néhány éve az Izzó kaposvári gyárét nemegyszer érte az a vád, hogy fél az újtól, hqgy késve nyit ablakot Ma ugyanez a gárda a korszerű követelményekhez és a piachoz való rugalmas alkalmazkodás egyik somogyi példája. Jobb minőségű munka Az év végi hajrák eddig sem voltak ismeretlenek az építőiparban, az idei azonban túlságosan is hosszú — mint azt Vízkeleti Bélától, a Sáév gazdasági igazgatóhelyettesétől megtudtuk —: már az első negyedév után megkezdődött. — A szigorú tél nagyon megnehezítette a munkánkat, sóik emberünket fagy- szabadságra kellett küldenünk, és akik dolgoztak, azok sem tudtak olyan ütemben haladni, ahogy terveztük. Több intézkedést tettünk, hogy behozzuk az akkori lemaradást, sajnos ezeknek csak egy részét tudtuk megvalósítani. — Mit jelent ez az év végi mérlegnél? — A tervezett helyett mintegy 15 millióval kevesebb, körülbelül 45 millió forint lesz a nyereségünk, az árbevételünkből pedig hozzávetőlegesen 100 millió forint esett ki. Helyzetünket tovább nehezítette, hogy év közben a létszámunk is csökkent majdnem 200 emberrel, így kevesebb dolgozóval kellett megoldanunk ugyanazokat a feladatokat. — Mi volt az oka, hogy ilyen sokan eltávoztak a vállalattól? — Ma már nem jelent gondot a lakóhelyhez közel elhelyezkedni. A volt dolgozóink is inkább a kényelmesebb megoldást választják, és ezt meg kell érteni. Azt is tudomásul kell vennünk, hogy az építőipar n,em tartozik a legvonzóbb szakterületek közé, kevés fiatal jön hozzánk. — Ennek ellenére teljesíteni tudják terveiket ? — Ami az elsődleges: lakásépítési tevékenységünk a tervezett szerint alakul. Ebben az évben 660 lakás építését vállaltuk és ezt teljesítjük is. A lakások túlnyomó többsége Kaposváron, illetve Siófokon épült. Vannak persze elmaradásaink is. ilyen például Kaposváron, az Április 4. utcában folyó munkánk. — Egyéb tevékenységeik hoigyan járulnak hozzá a tetvek teljesítéséhez? — Jól működő leányvállalataink vannak. Ezek közül ,a Soimogygép és a Zselic nemcsak vállalati feladatokat lát el. Közvetlenül a lakossággal, illetve más gazdálkodó szervekkel is kapcsolatot tartanak fenn. A Soimogygép gondoskodik saját gépparkunk üzemeltetéséről is,. Az év utolsó negyedévében beindult üzemünk esetében nem beszélhetünk még konkrét eredményekről, bár azóta már az itt készült, korszerű, hőszigetelt ablakokat szereljük be az épülő lakásokba. Ha nem is nagymértékben, a közvetlen lakossági szolgáltatásaink — az állványbérlet, betoneladós — is hozzájárulnak a tervek megvalósításához. Ez tevékenységünknek mintegy 10—15 százaléka. Éppúgy része annak a törekvésnek, hogy javítsuk a munka hatékonyságát, mint ‘ az, amit az érdekeltségi rendszer továb'bfejlész- téséért tettünk. Ez utóbbinak köszönhető, hogy az idén felére csökkent a garanciális költségünk. És ez már önmagában is jó eredmény.
