Somogyi Néplap, 1984. július (40. évfolyam, 153-178. szám)

1984-07-27 / 175. szám

1984, július 27., péntek Somogyi Néplap 3 Vállalkozni, megújulni — de hogyanF Az eltűnt kezdeményezés nyomában Félidőben rekordot ígér a búza HARC ÁZ IDŐVEL KITE somogyi partnergazdaságaíban Vállalataink zömének a műszalkíi fejlesztés köztudot­tan nem erős oldala: kö­vetkezetes megoldásához szinte minden fettétel hiány­zik: kicsi viaigy/és lekötött a fejlesztési alap, nincs meg­felelő eszköz és .gép, kevés a képzett ember, bedug,alt a piac. Miivel varázsütésre képtelenség a jelzett, össze­függő fieltetelnendszert meg­változtatna legalább részleges megoldásként jönnek szóba azok a kisvállaltatok, mélyek- nök föladata, : összehozni, egységgé kovácsolni mind­ezt... Mint például a No­votrade Rt. Hazai tőkéből „Novo” annyi mint: új, „trade” azt jelenti: üzlet, ipar, kereskedés, mesterség, szakma. Ezzel, ha még oly általánosam -is, de sikerült szavakba foglalni, mivel fog­lalkozik az 1983. január 1-én az Agentcoop ultópél- döiként létrejött Novotrade: mindennél, ami új és ami épkézláb üzletnek, termék­nek, tevékenységnek ígérke­zik. — A részvénytársasági for­ma tőkekihelyezési folyamat, amiikoris sok kis tőkéből ösz- szehoznák egy nagyot — mondja dr. Szilágyi József, az Rit jogtanácsosa, igazga­tóhelyettese. — Nálunk ez úgy történt, hogy három pénzintézet, az Állami Fej­' lesztési Bank, az MNB In­novációs Alapja és a Külke­reskedelmi Bank Rt. mint alapítók, átvették az Agent- coopöt, és meghirdették a részvények jegyzését. Nyoc- vanöt vállalat jegyzett ná­lunk részvényt. Szervezett innováció A Novotrade megveszi a szabadalmat, gondoskodik a prototípus és a nulll-széria gyártásáról. Miig ez megtör­ténik, felkutatja a piacot, majd — a prototípus gyártó­jánál — megszervezi a soro­zatgyártást. Ekkor jön rend­szerint a bökkenő: ami ki­csiben megvolt, nincs meg nagyban, más a nagyüzemi előállítás feltét alrendszere ... — Mivel a vállalatok többnyiké a fejlesztési alap dolgában állnak legrosszab­bul — folytatja dr. Szilágyi József —, ilyenkor azt a né­hány gépet, amire szükségük van, sajáit fejlesztési ala­punkból megvásároljuk és bérbe adjuk nekik. A válla­lat négy-öt évig fizeti a bér­leti díjat, majd egy eszmei áron meg is kapja a gépet. Ezzel komoly mértékben, elő­segítjük a gyors .gyártást, mert a .partnernek nem kell várni éviekig, amíg az eszkö­zök árát fejlesztés) alapjából össizefcuporgaltja. Ipart vidékre ! Másik fő feladatúink : a vi­déki ipartelepítés szorgalma­zása. Hol és min buikik ez meg .rendszerint? — Többnyire pénz is van, ember is, gép is: tegyük fel, hogy mindez összejön. Az a baj mégis, hogy a szövetke­zetek, gazdaságok nem kap­nak olyan technológiát ami­vel megfelelően tudnak dol­gozni. Szerintünk, ha kivá­ló mérnökök ezeket a tech­nológiai folyamatokat lebont­ják kis egységekre, még a képzetlen emberéket is min­denre meg lehet tanítani, méghozzá igen rövid idő alatt. A lényeg az, hogy ez a technológia tökéletes le­gyen. Ml úgy próbáljuk az egyéni kezdeményezésit bele- pumpálni a nemzetgazdaság vérkeringésében, hogy kitű­nő szakembereket alkalma­zunk arra, hogy ezt a tech­nológiát megcsinálják és a helyszínen gondozzák, „kar­bantartsák”. Komoly, nagy értékű mezőgazdasági sza­badalmaink mutatják, hogy ez egyértelműen eredményes A hajdúnánásii üsz-szöI olyan építési szabadalmait kísérle­teztünk ki. amely különböző gazdasági épületek elöáltlitá- sát a korábbi árak feleért feszi tehetővé; van több. igen eredményes szarvasmar­ha-tartási technológiánk, fe- herjeszabadailmunk, taíkar- mányoptámaii záltási progra­múink. Ezek többsége számí­tógépes programként is be­szerezhető a pesti Skála-áru­házban: egy-egy program ára a helyszínire adaptálás költségéivel együtt 50—50 ezer forint. Ugyanez egy-egy gazdaság saját kivitelezésé­ben körülbelül félmillióba kerül... Egy belső know-how A Novotrade harmadik üz­letága : a miiniiszámiítógépes munkaügyi adatfeldolgozási, anyag- és készletgazdálkodá­si programok. Tehetséges közreműködőik továbbá olyan tv-képernyőre vihető játék-.prOgramókat is alkot­tak, melyek közül kettő az USA-ban már kapható, s ha a többi, is beválik, évi fél­milliós dollárbevételt hoz — egyetlen deviza-fillér kiadás nélkül — az országnak. Kérdés persze, hogyan, milyen eszközökkel, mekkora létszámmal éri el ezt a No­votrade? Megbízottaik, külső munkatársaik az országban sdkfélé megtalálhatók —töb­bek közit az ÁGOK pécsi egységében is —, ám a pesti központban, főállásban mind­össze harmincötén vannak. Szervezetük lelke, ütőképes­ségük forrása az a tőzeg v néhány „cégvezető” — tulaj­doniképpen menedzser —. akii nagy hozzáértéssel, szor­galommal, és ami fő, telje­sen önállóan szervez, dolgo­zik. Allklalmlazásuk elve és gyakorlata a következő ■ az alapfizetésen felül érten­dő, bizonyos százalékú nye­reségért dolgoznak, s ha ez nincs .meg, automatikusan megszűnik a munkaviszony. Vagyis a pénzben .kimutat­ható eredményesség az al­kalmazás legfőbb feltétele. (Eddig jópár embert küldtek el.) Legalább ennyire .nyílt és ésszerű a kapcsolatuk az üz­leti partnerekkel is. Senki­nek sem „segítenek” — ha­nem üzletelnek, korrekten. Viszonylag alacsony nyere­ségrátával, méltányos ha­szonnal, ám a mérhető és szükséges saját munkát, erő­feszítést is mindig hozzáad­va. Varga János A kereskedelmi és ven­déglátó vállalatok, szövet­kezetek mind szélesebb kör­ben alkalmazzák a nagyobb önállóságon és érdekeltsé­gen alapuló üzemeltetési módszereket, a szerződéses, a bérelt és a jövedelemér­dekeltségű boltok, vendég­látóhelyek aránya ma már meghaladja a hálózat 20 százalékát. Részesedésük a forgalomból ennél is na­gyobb. A legelterjedtebb a szer­ződéses forma. Különösen a vendéglátásban az, ott a meghirdetett egységek 70 százalékát átvették a vál­lalkozók. A bolti kiskeres­kedelemben lassabban ter­jed ez a forma: a jelenlegi mintegy 3300 szerződéses bolt fele annak, mint amit a korábban átadásra kije­löltek, Az iparcikk szakmá­ban minden második, az élelmiszerkereskedelemben minden harmadik meghir­detett üzletre akadt vállal­kozó. A szövetkezeti keres­kedelemben felgyorsult az átállás: ma már a szövetke­Tavaly július 20-án mór befejeződött az aratás a nád­udvari termelési rendszer so­mogyi partnerga zdaságaiba n, Az idén ugyanezen a napon még csupán a nagy munka harm ad álnál tartottak, s. teg­napig a 20,5 ezer hektárnyi területnek csak felével vé­geztek a kombájnok. Az észak-európaias nyár és az alacsony hőösszeg miatt a növények fejlődése mintegy három hetet késett. Nagyobb a lemaradás azokban az üze­mekben, ahol az ugyancsak késve érő borsó és repce betakarítása késleltette a ga- bonaaratás megkezdését, ugyanakkor vannak gazdasá­gok. ahol már a munka há­romnegyedén is túljutottak, KüLönösen jól áll a be,taka­rítással a barcsi, a batéi. a somcgysárdi és a tabi szö­vetkezet. Az érés késése ellenére a hozamok mindenütt jobbak a tavasszal becsültnél. A rendszergazdaságok megyei összképe az 1980-as rekordot is meghaladó jó termést ígér. Az ország nagy részén karóikat okozó aszály me­gyénket az idén szerencsére elkerülte, így az eddigiek alapján figyelemreméltó ho­zamokra van kilátás, egye­bek közt a batéi, .göllei, iga- li, kisgyaláni, magyaratádi tsz-ekben. Utóbbi gazdaság­ban az eddig learatott búza átlaghozama a 7 tonnát is meghaladja. A jó termés fe­letti örömöt némiképp mér­sékelte, hogy az aratás 30— 40 százalékáig szárítani kel­lett a viszonylag magas ned- vessélgtairtalmú . szemet, s ez növelte a költségeket. Szót érdemel, hogy a KITE-nek az intenzív gabo- naproigriambam részt vevő hat .somogyi partnergazdasága zeti vendéglátóhelyeknek csaknem 40 százaléka szer­ződéses. Csupán a kisebb községekben levő italboltok, büfék, élelmiszer- és vc- gyesüzletek átvételére akadt viszonylag kevés jelentkező. Változatlanul jelentős az el­térés az ország különböző vidékei között: Borsod és Hajdú megyében például több mint 500, ugyanakkor Somogybán és Vas megyé­ben 60—70 a szerződéses boltok száma. Feltűnő, hogv a fővárosban az üzletek na­gyobb hányada még mindig hagyományos formában mű­ködik. A jövedelemérdekeltségi módszer mind a bolti kiske­reskedelemben, mind pedig a vendéglátásban szintén kedvelt. A több mint 2000 szerződéses üzlet és vendég­látóhely forgalma átlagosan 10 százalékkal magasabb, mint az áttérés előtt volt. kivétel nélkül megfelelt a vállalt magasabb követelmé­nyéknek. annak ellenére is, hogy a program, meghirdeté­sékor remélt megkülönbözte­tett föltételeket nem biztosi- tottáik számukra minden esetiben', A műtrágya válasz­téka, s .még inkább minősége például aligha voLt szinkron­ban az intenzív termelés kö­vetelményeivel. Ha az időjárás kedvez, a rendelkezésre álló géppark­kal 8—10 napon belül befe­jeződhet a reményeket is fe­lülmúló arajtás. Ha azonban esősre fordul az idő, minden hét csúszás legalább 2—3 mázsával1 ronthatja a ter­méskilátásokat. Máls évékben az augusztus a nagy munjkák közti rövid pihenőt adott, az idén azon­Nem keltett eddig különö­sebb érdeklődést az üzletek bérbevételének a lehetősége. A bérbe adott üzletek szá­ma a vendéglátásban mini­mális, de a bolti kiskeres­kedelemben is alacsony. Eredetileg a jelenleg ki­adottnál ötször több üzletet és vendéglátóhelyet szándé­koztak ilyen formában mű­ködtetni a vállalatok. Eddig főként élelmiszer, papír, do­hány, rövidáru, háztartási és illatszer, valamint ajándék­boltokat adtak bérbe,^ szá­muk azonban országosan alig haladja meg az 500-at. Az új formák bevezetése óta szerzett tapasztalatok azt bizonyítják: bevezeté­sükkel javult a lakosság el­látása. Igaz ugyan, hogy az üzemeltetés megváltoztatá­sa nem bővíti számottevő­en azi árualapokat, ám segí­ti a jobb területi és időbeli elosztást, s az igényeknek ban. sejthetően torlódnak majd a feladatok, s folyta­tódik a harc az idővel. Az aratást követő szalmabetaka­rítást késlelteti és nehezíti a bálázózsineg-hiány. Késle­kedésre pedig alig hagynak időt a silózás és az esedé­kes talajm unkák. Ugyancsak háromhetes ké­séssel virágzik a szép remé­nyekre jogosító kukorica. A rendszer 15 ezer hektárnyi somogyi kukoricaterületének túlnyomó részén szépen fej­lett a növény, gyommentesek a táblák, s az időjárás is kedvez a csőkötéshez. A ter­mészet késése viszont azzal a vesizéTlyel járhat, hogy egy korai fagy kárt tehet a be­takarítás végére maradó te­rületekben. A kukorica után kerülő őszi kalászosok ta­laj előkészítése is a szoká­sosnál várhatóan feszítettebb tempót ítész majd szüksé­gessé. A szakemberek által Isme­retlen betegség veszélyezteti az 5500 hektárnyi napraforgó egy részét. A kórokozót ez- idá'ig a központi laborató­riumokban sem sikerült azo­nosítani. Szerencsére a táb­lák itt is gyommentesók, kedvező a tőszám, így a gond ellenére is jó termésre van kilátás. Nem úgy a cukorré­pánál, ahol az 550 hektár­nyira apadt rendszer.terüle.t Legföljebb közepes termést sejtet. A többfelé kénysze­rűen megismételt vetés elle­nére is ritka a cukorrépa. öt partmergazdasáígukban összesen csaknem 1000 hek­táron' termelnek burgonyát, közülük négyben vetőmag­szaporítás is folyik. Mint megtudtuk, a burgonyának kedvezett az időjárás, így itt is jó termést várnak. megfelelő választék kialakí­tását. Árualap-bővítő hatá­suk elsősorban a kisáruter- melés ösztönzésével kapcso­latban mutatkozik meg. Eddig elsősorban a zöld­ség-gyümölcs, valamint a divatáru szakmákban mu­tatkoznak ennek jelei. Ugyancsak kedvező ta­pasztalat, hogy az üzletek nyitvatartási ideje mintegy 10—20 százalékkal növeke­dett, illetve jobban alkair mazKodik a helyi igények­hez. Több helyütt új szol gáltatásokat vezettek be. Ezeken a helyeken gyor­sabb, figyelmesebb lett a kiszolgálás, s javultak a vá­sárlási körülmények. Tera­szokkal kihelyezett részle­gekkel, továbbá irodák, rak­tárak átalakításával bővült a beiti-, illetve a vendéglá­tó kapacitás az új formában működő egységek jóvcltá­Biztonságosabb a munka a vasúton A vasutasok munkavédel­mének helyzetét, a soron következő feladatokat vitat­ta meg csütörtöki ülésén a Vasutasok Szakszervezeté­nek Központi Vezetősége. Megállapították, hogy a vasútnál tovább javult a munkabiztonság, s ennek eredményeként csökkent a balesetek, valamint a bal­esetből eredő kieső munka­napok száma. Különösen a veszélyes munkahelyeken —• például a pályafenntartás­nál, vagy a kocsirendezés­nél — sikerült visszaszorí­tani a súlyos kimenetelű baleseteket. A munkavéde­lem eredményességét jelzi, hogy az év első hat hónap­jában huszonnyolccal keve­sebb üzemi baleset történt, s a dolgozók 2 400 nappal kevesebbet mulasztottak baleset miatt, mint tavaív az első félévben. A szak- szervezeti aktivistáknak a balesetek megelőzésében, a munkavédejem fokozásában jelentős szerep jutott: üzemi szemlék során rendszeresen feltérképezték a balesetve­szélyes munkahelyeket, s ha hiányosságokat tapasztaltak, leállíttatták a gépeket, ese­tenként szabálysértési, vagy fegyelmi eljárást kezdemé­nyeztek az előírásokat meg­szegőkkel szemben. A szakszervezet teendőit a jövőben alapvetően megha­tározza, hogy a munkavéde­lem irányítása július 1-tól állami feladattá vált, s a vállalatok vezetői tartoznak felelősséggel az előírások maradéktalan megtartásá­ért, A szakszervezet azon­ban továbbra is ellenőrzi a munkavédelem helyzetét, javaslatokat tesz annak ja­vítására, továbbfejlesztésé­re. A helyi munkavédelmi szabályzatokat a vállalati vezetők a szakszervezeti szervekkel közösen dolgoz­zák ki, s együtt értékelik a tapasztalatokat is. A központi vezetőség ha­tározata alapján a vasuta­sok szakszervezete e felada­tok ellátásában továbbra is az aktivisták segítségére tá­maszkodik. A munkavédel­mi ellenőrök és őrök vesz­nek részt a balesetek meg­előzésében. A fegyelmezett munka gyakoribb ellenőrzése azért is fontos, mert az utóbbi években a balesetek többsé­ge már nem műszaki hi­bák, vagy a munkavédelmi eszközök hiánya, hanem az emberi figyelmetlenség, il­letve az előírások figyelmen kívül hagyása miatt követ­kezett be. Éppen ezért a szakszervezeti aktivisták nagyobb gondot fordítanak arra is, hogy a munkavé­delmi oktatás és a részvétel sehol se legyen formális, hanem valóban a balesetek megelőzését szolgálja. ból. Kedvezőek a változások az üzletek környezetének kulturáltságában, rendjében is. A kedvező változások melleit, számos gond, prob­léma is akad az új üzeme­lési formában működő üz­letekben. vendéglátóhelye­ken. A forgalom összetétele néhol a kereskedelempoliti­kai célkitűzésektől eltérően alakult, az alacsonyabb ha- szonkulccsai eladható, illet­ve az alapellátást szolgáló cikkek kínálata sokhelyütt visszaesett. Előfordul, hogy a szerződéses és bérbe adott üzleteknél hiányoznak az olcsó áruk, s a készletek a biztonsági szint alá csök­kennek Egyes vendéglátó- helyeken — például presz- szókban — a cukrászkészít­mények és az egyéb ételek forgalmának csökkenése, és a szeszesital-értékesítés nö­vekedése tapasztalható. A lakosság gyakran panasz­kodik az éjszakai nyitvatsr- tásra a hangos zene, a ven­dégek zajongása miatt. Szerződéses üzletek

Next

/
  • Elrendezés
  • Igazítás
  • Forgatás
Oldalképek
Tartalom