Somogyi Néplap, 1983. december (39. évfolyam, 283-307. szám)
1983-12-09 / 290. szám
Ev végi számvetés Még néhány hét és elköszön tőlünk az 1983-as év. Ahogy ilyenkor szokás, nain- -den vállalat és szövetkezet szeretné a lehető legjobban zárni az idei gazdasági évet, hogy nyugodtabban nézhessenek a következő esztendő elá Ebben az időszakban már a vállalati vezetők fiókjában lapul a következő időszak rövidtávú programja, az éves terv. Ám a néhány hete napvilágot látott központi intézkedések, amelyek számos területen megváltoztatták a gazdasági'környezetet, újabb számvetésre készítik a tervezőket, s az élet ismét fölteszi a kérdést: hogyan tovább. Nyilvánvaló, hogy 1984-ben minden piacon eladható, jo minőségű termékek előállítására lesz szükség, eZ a követelmény sohasem veszti el az érvényét. Mint ahogy az sem, hogy a nemzetközi színvonal elérése vagy éppen a versenytársakkal való lépéstartás megújuló, nehéz feladatot ró a honi cégekre. A következő évtől azonban a hazai piac ellátására is jobban kell ügyelniük a vállalatoknak. A szűkülő importlehetőségek, s a mmd szigorúbb külső és belső kényszer szülte takarékosság óhatatlanul a hiánycikklista bővüléséhez vezetett. De sokszor az igények helytelen felmérése vagy a rossz szervezés miatt hiányoztak a termékek az üzletekből. Ezen a területen bizony sok cégnek akad még teendője. A kormányzat mindent megtesz azért, hogy a szorult helyzet ellenére is megérkezzenek az alapvető fontosságú anyagok, alkatrészek a gyárakba és az üzemekbe, de számos, korábban importált terméket ezentúl a honi termelőknek kell előállítaniuk. Igenám — mondhatnák er- «re a vállalatok —, könnyű termelésben kijelölni a cé- ylökat, de számukra a miből is fontos kérdés maradt. S nemcsak a hiányzó gépekről, alkatrészekről beszélnek ilyenkor a vállalati vezetők, hanem a pénzszűkét is emlegetik. Hozzáteszik, hogy a nemrég bejelentett szabályozó-módosítások a fejlesztési alap elvonása tovább nehezítette a gazdálkodás mindennapjait. Való igaz jó néhány vállalatnál üresen maradt majd az év végi mérlegben a nyereség rovat, lesz, ahol alaphiánnyal zárul az 1983-as esztendő, és számos cég már most központi segítségért folyamodott. Jövőre még többen kerülnek majd ebbe a kategóriába? Ha a jelenlegi helyzet szerint kalkulálunk, valószínűleg igennel felelhetnénk a kérdésre. Ám minden helyzetből alkad kivezető út, amelyet sajáit jól felfogott érdekükből próbálnak fölleim a vállalatok. Nemcsak a külföldi, hanem a honi példák sora is bizonyítja, hogy akár több tízmillió forintos veszteséget is el lehet tüntetni meglepően rövid idő alatt, ha korszerűen és fegyelmezetten gazdálkodnak. Hiszen még mindig sok tartalékot rejt magában a honi gazdálkodás. Nagyon kevés cég mondhatja el magáról például, hogy eleget tett a hatékony termelés komplex követelményeinek. A munkaerőgazdálkodás s elsősorban a fölösleges dolgozók leépítése — hogy az 1984-es év egyik fontos célkitűzését említsük — még sok vállalatnál várat magára. A foglalkoztatás költségei még nem a valós súlyuk szerint kapnak helyet a vállalati döntésekben: a munkaerő még mindig a legolcsóbb termelési tényező. Pedig az egyik helyen a kapun belüli túlfoglalkoztatottság rontja az egész vállalat hatékonyságát, míg másutt épp az értő munkáskezek hí ján állnak a gépek hónapszám, Vagyis a látszat ellenére mindenki ráfizet a rossz munkaerőgazda'kodásra. Az új esztendő nehezebb helyzetet teremt a technológiai igényekhez mérten sok embert foglalkoztató cégek számára, ám segít a népgazdasági gondokon: a bérköltségek növekedésével egyre több helyen vizsgálják fölül, hol mennyi ember dolgozik, s talán felgyorsul a munkaerő áramlása. A hónapokkal korábban meghirdetett átképzési segély pedig megkönnyíti az új szakmák elsajátítását Most már a vállalati vezetőkön múlik, ha a pénzügyi gondok szorításában nem élnek a takarékosság eme eszközével. A vállalati gazdálkodás másik fontos területén, a beruházások piacán sem várja könnyebb helyzet a termelőket. A többség számára hosz- szú időre megfizethetetlenné vált a korábbi léptékkel mérve közepes fejlesztés is. De — mond ják ismét a szakértők — akad elég modern gépsor az országban, csak meg kell tanulnunk élni az új technika adta lehetőségekkel. Jobb munkaßaeirve- zéssel, több műszak indításával akár fölöslegessé is válhatnak a korábbi fejlesztési elképzelések. S ez ismét a gyárkapukon belül dől el. Hogyan találják meg a külső és a belső gazdasági környezet szorításában a gépekben és az emberekben rejlő lehetőségeket. Ha felszínre tudják hozni mindazt a tudást, amely évek során a kezekben és a fejekben fölhalmozódott, még a mostani szabályozómódosítás után előállott nehéz helyzeten is úrrá lehetnek. I* M. Fejlődő társközségek A balatonszárszói nagyközségi tanácshoz tartozó falvaikban egyne több korszerű létesítmény szolgái ja a lakosságot. BalaítcmEzetme- sen az idén társulatot alakítottak a gázvezeték kiépítése végett, s a létesítmény első részének kivitelezését májusban fejezik be. A tervezett beruházás értéke: 3,ti millió forint. A gázvezetéket — akár csak a szennyvízvezetéket és csatornát — a következő években tovább építik. Nyáron sok gondot okoz a vízhiány a községben, ezért a közeljövőben a DRVV-vel közöseit) hidrogtóbust létesítenek. A kÖ29égi tanács régi épületet felújítják, s itt Latmovits Zoltán-emiéklci állítást és helytörténeti tárlatot rendeznek be. A jövő évben mintegy 700 ezer forint értékű járdát is építenek Szemesen. Balaton- üsződön az idén jelentős Éfcfaiújftást végeztek, ehhez t laíwssag sok társadalmi munkával járult hozzá. Terveik között szerepel a község gázweaetekének kiépítése is. Sző&ádon ivórvfaveaetóket létesítenek. A DRW szakemberei szerint itt a regionális vezetékhez való csatlakozás a legjobb megoldás. E községben is végeznek, végezitek útfelújítást. Kötésén két utat létesítettek kétmillió forint költséggel, s most készítik a vízmű tervét. Ezután megalakítják a társulást és megkezdik a vezeték építését. Ha a kutak bő vizet adnak, Nagycse- peiy hálózatát k ellátják belőle Telekiben jövőre egymillió forint értékű kutat fúrnak, s ha a víz hozama és minősége megfelelő lesz, ott is megépítik a tör- pevízmü-hálózatot. 1983-ban Kötésén és Szó- Iád on gázcseretelepet adtak át. Ezenkivíil Kölesen a termelos következettel közösen felújították a vásártéri utat. Átadják az első Haldex üzemet Ausztriában Kesztyűk a síválogatottaknak Modellek a sportszer-világkiállításra A Tatabányai Szénbányák képviselői csütörtökön elutaztak az. ausztriai Wolfs - bergbe, ahol átadják rendeltetésének az első Haldex- readszerű meddőfeidolgozó üzemet. A koirsziarű üzem létesítésére a múlt évben alakítottak magyar—osztrák vegyes vállalatot. A Tatabányai Szénbányák fővállalkozóként építette fel a med- dőíeldolgozót. Innen szállították a terveket, a vasszerkezeti elemeket ugyancsak a szénbányák, a gépeket, berendezéseket a J ászberényi Aprítógépgyár készítette. Rövid lelő alatt fejezték be az építkezést; a tavasszal kezdték meg a helyszíni szerelést, s szeptemberben már megkezdték az üzemi próbákat. Már a termelési próbák alatt is kifogástalanul működtek a berendezések, teljesítették mindazokat a gazdasági paramétereket, amelyeket a Tatabányai Szénbányák a szerződésben garantált Az új üzemiben évente félmfflio torma, meddőből választják ki a magyar szabadalmi eljárással a jó minőségű tüzelőanyagot. A meddőből kivont szenet osztrák erőműben hasznosítják, s a nyereség«) osztozik az osztrák partner a magyar részvényessé!. Az oßzträk üzem a tizedik olyan Haidex - rendszerű meddőfeidolgozó, amelyet a Tatabányai Szénbányák közreműködésével létesítették saját szabadalmat képező technológiával, és részben ■tatabányai berendezésekkel nyerik ki a meddőből a jól értékesíthető barna, illetve feketeszenet. Lengyelországban hét, az Egyesült Államokban és Törökországban egy-egy ilyen Haldex- üaem működök. Ezeken kívül nyugat-európai országokban eddig 30 műfeldolgozó épült, s ezekhez a magyar technológia üeencét vásároliták meg. Nemrég szállították el a pécsi kesztyű- és bőrdíszműipari szövetkezet fonyódi telepéről az osztrák, a svájci és a liechtensteini síválogatottnak készített kesztyűket. Sok és sokféle kézvédőt szaggatnak el azok, akik magas színvonalon űzik ezt a sportot. Viselnek kesztyűt csak úgy hétköznap, viselnek edzésen (másfélét), műlesikláskor bütykös ujjút (a szlalomozó versenyző kezét ugyanis sokszor eltalálják a súrolt kapuk és a bütykök védik az ujjait), lesikláskor pedig bütyök nélküli alkalmatosság kell... Azután ki tudja még, hogy ebédhez és alváshoz nem hordanak-e valamilyen kesztyűt a „nagyok”. Tehát nagy mennyiségű, bérmunkában készített gyártmányt igényel a három válogatott csapat. Ám az ausztriai kereskedelmi forgalomba meg több áru kerül Fonyódról. Ezek is extra minőségűek, es hasonló arat is kérnek egy párért a csupán kedvtelésből síelő polgároktól. 80—100 ezer pár kesztyűt készítenek évente a Ba- laton-parton nyugati megrendelésre. A szövetkezetnek korábban sok gondot okozott, hogy a szezonra kellett szállítani, egyszer sok volt a munkájukhoz — az év második felében —, máskor pedig kevés, és ehhez mérten kevés fizetést kaptak az emberek. Ma már egyenletesebb a terhelés, év közben a belföldi piacra is dolgoztak, munkavédelmi kesztyűket is gyártottak Fonyódon. Megszűnt az elvándorlás: a biztos és rendszeres munka megtartotta az embereket. Ök most már 1984-et, sőt 1985-öt írnak. Mert már a következő sportszer-világki- állitásra, az lSPO-ra. készítik a modelleket; ezekkel olt •találkozik a közönség, s majd a legjobban tetsző darabokból rendel sorozatot a nyugati partner. A szériatermékekből pedig sok 1985 első hónapjaiban talál gazdára. Az majdnem bizonyos — mondták a fonyódiak —, hogy jövőre megint készítenek néhány furcsa kesztyűt: az egyik osztrák válogatott versenyző — Neubert részére. Neki az egyik ujja rövi- debb a többinél, s természetesen ezt is figyelembe kell venni. Ha mégsem lenne a rendeltek között ilyen kéz- revaló, az annyit jelentene, hogy a fiatalember kipoty- tyant a csapatból. L. F. A titkár családpárti Az ízléssel berendezett irodahelyiség, a sok-sok virág azonnal elárulja, hogy itt nő dolgozik. A közlönyökkel teli íróasztal, a hosszú listákkal, vásárlási utalványokkal telepakolt dohányzóasztal pedig jelzi, milyen sok a szak- szervezeti titkár munkája így év végén. — Fontosnak tartjuk, hogy gondoskodjunk a gyerekről — mutatott Wámberszky Dezsőmé, a kaposvári áfész szb-titkára az asztalra. — Minden gyerek kap száz forint értékben vásárlási utalványt tizennégy éves korig karácsonyra. Augusztusban beiskolázási segélyt juttattunk a nagycsaládosoknak, a gyermeküket egyedül nevelőknek. Jól sikerült a télapóestünk is. Kati — mindenki csak így hívja — lelkesen, kipirultan mesélt* ej ezt. Érthető, hiszen a mozgalmi munka ünnepnapjai ezek. Három évvel ezelőtt választották meg függetlenített szb-titkárnak. A közgazdasági technikum elvégzése után Nagyatádon indult a pályája, majd férjével Kaposvárra költözött. 1972 óta dolgozik az áfétsznál. Könyveiéként kezdte, volt sztk-ügy- iintéző, bérszámfejtő, munkaügyi előadó. Úgy volt vele, hogy jobban szerette az olyan beosztást, amikor közvetlen kapcsolatban lehetett az emberekkel. Éppen ezért lett szakszervezeti bizalmi 1975-ben, majd a Fáklya brigád vezetője. — Akkor még nem volt akkora joga a bizalminak. A titkár rábólintott — Valóban, akkor még nem volt ilyen szerepe a szakszervezetnek, nem voltak ilyen jogai, mondhatnám eléggé formális volt a tevékenysége ... Sőt azt hiszem, hogy ezeket a formalitásokat még ma sem tudtuk teljesen levetkőzni... — Előfordultak-e összeütközések? — Hát volt ilyen ... Talán éppen azért esett rám a választás, mert én bizony, ha nem értettem egyet valamivel, odaírtam a véleményemet. — Előfordul ilyen ma is? — Természetesen — nevet. — Elsősorban a bérfejlesztés olyan, ahol ez gyakran előfordul. Sokszor gondolok arra, hogy a szakszervezeti titkárnak magasabb iskolai végzettségre volna szüksége, mert cseüí akkor élhet azokkal a „jogosítványokkal”, amelyeket a szakszervezet kapott. Példaként a tervkészítést hoznám fel. Véleményt várnak, igen ám, de akik összeállítják, 'azok közgazdászok. Az szb-titkár, a szakszervezeti bizottság tagjai pedig nem. Arról ugyan nincs szó, hogy jobb tervet tudnának kitalálni, mégis szükség vcina olyan iskolai végzettségre, ismeretekre, hogy jobban élhessenek a jogukkal. Most megesik, a gazdasági vezetők szóvá teszik, hogy a bizalmiak a területi üléseken nem átfogó problémákat mondanak el. Ez igaz, nekik azonban az a legfontosabb, amit a munkahelyükön látakárcsak a tervkészítéskor — a szövetkezet gazdálkodását mindenkinek átfogóan kell ismernie. Ennek elérése mindnyájunk feladata, ugyanis akkor lehetünk a gazdasági vezetők ígazt partnerei. Wámbersrkyná attasém y'gyclli, ha nem ért vala mit; mindig odamegy a közgazdászhoz, a főkönyvelőhöz, s megmagyaráatatja. A bizalmiaknak is azt mondja: csak akkor tudnak jól dönteni, ha mindenről tudnak, s azt is megmondják közösen, mit döntöttek s miért úgy. Beleértve a béremeléseket is. Az szb-titkár szereti az őszinte véleményalkotást, ugyanakkor a kritikát is várja. Ezt a tartást a mikei családi házból hozta magával. Sokat köszönhet kommunista édesapjának, aki példát mutatott négy gyermekének, még a legnehezebb időben, 1958-ban is. A dolgozók többsége nő, sok a munka a szövetkezetben, aztán ott a gyerek, a férj. Épp ezért nem könnyű összehívni a bizalmicsoportokat, teljes létszámban megtartani a politikai oktatás foglalkozásait. Szerencsére az szb-titkár megérti nőtársainak gondjait, nagyon csa- ládipárií, s (különben is ugyanabban a cipőben jár, mint a többiek. A férje zongorista, esténként neki kell a fiával, Rolanddal foglalkoznia. Legtöbbször a tévét is elzárja. — Idebent hol ez jön, hol az; természetesnek tartom, hogy mindenkit meghallgatok, tanácsot adok, intézkedik:. .. Mivel azonban azt is tudnom kell, hogy mi történik a világban, fogom a közlönyöket, értesítőket, újságokat, s otthon olvasom el. Nem beszélve arról, hogy harmadéves vagyok az esti egyetemen, így készülnöm kell a foglalkozásokra is ... Lajos Géza SOMOGYI NÉPLAP