Somogyi Néplap, 1983. március (39. évfolyam, 50-76. szám)
1983-03-15 / 62. szám
Fórumok a fiataloknak Kallódó KISZ-tagok Ezekben a hetekben több városi, járási párt-végrehaj- tóbizottság megtárgyalja, hogy miiyen a KISZ eszmeipolitikai hatása, mekkora sugarú a tömegbefolyása. Farkas Rózsával, a marcali városi-járási KISZ-bizottság titkárával úgy beszélgettünk a tömegbefolyás megítéléséről, a munkásfiatalok közötti szervezettségről, hogy figyelembe vettük a párttestület véleményét, állásfoglalását is. — A taglétszám a tömeg- befolj'ás legfontosabb minősítő tényezője, mivel sokat mond a politikai hatásról, a szervezet vonzerejéről. , — Szerintem a mennyiség önmagában nem sokat mond, á tömegbefolyás szempontjából a tartalmi munka a meghatározó. A párt-végrehajtóbizottság elsősorban ilyen szemszögből elemezte a helyzetet, a jelenségeket. Ezért kérdeztek rá, hogy mitől jó az ifjúsági mozgalmi munka az egyik helyen, ugyanakkor mitől gyenge a másikon. Területünkön 13 és fél ezer 14 es 39 év közötti fiatal él, közülük 3S82 tagja az ifjúsági szövetségnek. Öt év adatát hasonlítottuk össze. Így nézve 10,6 százalékkal nagyobb a szervezettség. — Hol javult ez, és hol nem? — Elmondhatom, hogy emelkedett 'a dolgozó fiatalok aránya, tavaly már elérte a 62,7 százalékot. Nagyobb a szervezettség a szakmunkás- tanulók körében, javult tömegbefolyásunk az értelmiségi fiatalok közölt, előreléptünk a mezőgazdaság területén. Persze rétegenként, bizottságonként, alapszervezetenként nagy az eltérés. Hosszan i sorolhatnám, ahol jól megy a munka, és fordítva. Ezután is munkánk középpontjában ál! a munkás, a mezőgazdaság ban dolgozó fiatalok helyzete. Tudjuk ugyanis, hogy a szervezettség elmarad a követelménytől, amelyet társadalmi szerepük, politikai súlyuk meghatároz. Nem nőtt ugyanis arányuk a kívánt mértékben, ugyanakkor kedvezőtlen, hogy a KISZ-ből ikikerülők többsége fizikai munkás. Az ipari területen a leggyengébbek eredményeink, a javulás * ellenére is. Legnagyobb üzemünkben. a Mechanikai Müvek marcali gyáregységében például a szervezettség mesz- sze elrkarad a lehetőségektől. A rossz munkahelyi légkör miatt tavaly kilépő 149 dolgozó közül 68 volt harminc éven aluli. — -Véleménye szerint hol Számvetés a munkáról Együtt a Balaton FGszért brigádvezetői — Évente ötvenezer vagon áru érkezik be raktárainkba, és ezt háromszor kell megforgatnunk; ez a mennyiség egy Kaposvártól Szolnokig érő szerelvényt tenne ki. A képzeletbeli vagonsorban tízezerféle árucikk van, a . világ minden részéről... — ezeket az adatokat tegnap hallottuk a Balaton Fűszert igazgatójától, Dévényi Zoltántól. A helyszín a vállalat brigád vezetőinek értekezlete volt. A Balaton Fűszértnél negyvenhárom szocialista brigád működik, s a tegnapi összejövetelen a mozgalomban tevékenykedők múlt évi munkáját értékelték. Zalánfi Lászlónak, a vállalat szak- szervezeti titkárának megnyitója után az igazgató számolt be a 82-es év gondjairól, tapasztalatairól és eredményéről. A szocialista brigádok tagjai, vezetői többet tesznek mint' az átlag dolgozók — mondotta többek között. Vállalatunk feladata két megye: Zala és Somogy ellátása, s alapvetően a szocialista brigádoknak köszönhető, hogy tavalyi munkánk eredményes volt. Majdnem hatvannégy millió forint nyereséget értünk el, forgalmunk 8,5 százalékkal növekedett, s a bér- színvonalat 7,5 százalékkal emelhettük. Erőnkhöz kepest eleget tettünk az igényeknek; most lehetőségünk van arra, hogy a szocialista brigádmozgalom 2ö. évfordulóján, az országos tanácskozás előtt áttekintsük brigádjaink szerepét s a munka továbbfejlesztését. A beszámolóból kiderült, hogy a vállalat dolgozóinak majdnem kétharmada bri- gadtag, a jó eredményeket összefogással, csapatmunkával érték el. Növekedett a dolgozók életszínvonala, hatékonyabbá vált a vállalati szociálpolitika, megoldottak a munkások gyermekeinek ovodai és bölcsődei elhelyezését. Tavaly tizenketten költöztek új lakásba vagy részesültek minőségi lakáscserében. Kiváló munkáért 13-an kaptak miniszteri kitüntetést, 67-en a vállalat kivaló dolgozói lettek. Dévényi Zoltán ezután tájékoztatta a brigádvezetöket a múlt évi munkát értékelő bizottság határozatáról. A zalaegerszegi raktárház a Kiváló raktár címet és 50 ezer forint pénzjutalmat vagyis, a' munka verseny ben az első helyet érdemelte ki. Második leit a barcsi tüok 30 ezer forintot, a harmadik helyezett siófoíki fiók 15 ezer forint jutalmat kapott, A beszámoló nem elégedett' meg az eredmények felsorakoztatásával, szólt a gondokról is. A vagyonvédelemben nem volt előrelépés. 81-ben fiókjaink többsége hiány nélkül számolt el, ebben az évben viszont nem mondható el ez. Azt is meg kdll állapítani, hogy az újhoz való alkalmazkodás még mindig lassú; túlságosán ragaszkodunk az elavult hagyományokhoz. A rugalmas magatartás a piaci környezetre történő érzékeny reagálásunk sok kívánni valót hagy maga után. Az idei tervek nagy alkalmazkodási készséget követelnek. Továbbra is cél a jó áruellátás, a napra kész szállítás, a gazdaságos kereskedelmi munká. Mindezt szigorúan takarékos munkával, a rendelkezésre álló erők, eszközök gazdaságos kihasználásával kell elérni. Az értekezleten tizenhét brigádvezető szólalt fel, mondandójukat a sokszínűség jellemezte. Nagyon sok felszólaló egyben vállalásokat is tett, miszerint a jövőben, még jobban kívánják javítani a kis települések ellátását. A tanácskozás elfogadta a beszámolót és az idei tervet, s döntött arról, hogy megpályázzák a kiváló vállalat címet. Végül a jelen levők egyhangúlag Oláh Józsefnét választották meg küldöttnek a szocialista brigádvezetök országos tanácskozására. K. L. és merre tűnnek el a Sétálok? — A gyorsabb fejlődés akadálya, hogy nem érvényesül a tervszerűseg. a tudatosság és a folyamatóssag elve a tagepitő munkában. Aztán nem fordítanak megfelelő figyelmet azokra, akik befejezik tanulmányaikat, pályakezdő értelmiségiek, szakmunkások. Valóban sokan elkallódnák azok közül, akik leszerelnek, visszamennek a gyesről, munkahelyet változtatnak, más iskoiáoa mennek. A KISZ-tagsag csaknem feie ingázó, így aztán úgy járnak; hol a munkahelyen nem vonják be őket, hol a lakóterületi alapszervezetben feledkeznek meg róluk. Ezért szorgalmazta a parttestület is, hogy teremlsük meg a fogadás megfelelő feltételeit. A munkába állás után ugyanis a fiatalok 46—50 százaléka „elkerüli” a KISZ-t. — Milyen okot mutattak még ki? — Nagyon fontos tényező, hogy mennyire becsülik az aiapszervezef mozgalmi tevékenységét. A gazdasági vezetők többsége megteremti a föltételeket, erkölcsi és anyagi támogatást nyújt a KISZ- nek. Ugyanakkor még nem mindenhol, vívták ki ezt; a demokratikus fórumok, az üzemi négyszögek formálisak, ez pedig visszahat a közéleti tevékenységre, a KISZ-hez való viszonyra. Épp ezért a vb gzt a gyakorlatot szorgalmazta, hogy tekintsék a KISZ-titkárt a fiatalok tényleges képviselőjének a vezetésben. Megemlítem, hogy a pályakezdés, a családalapítás, az egzisztencia megalapozása nagyobb terheket ró a fiatalokra. Egy részük elszakad a mozgalmi munkától, nem vállal közéleti feladatot — Mit kíván tenni a KISZ- bizottság a tömegbefolyás növeléséért? — Leszögezem, hogy az utóbbi időben fejlődés tapasztalható ebben, és a, szervezettség is. javul. A rendezvények, az akciók egyre több fiatalt vonzanak. Elsősorban ott értek el eredményt ahol közösen vonzóvá tették a munkát Nekünk senkiről sem szabad lemondanunk, minden fiatalt meg kell nyernünk a közösségi élet számára. Elsősorban a tartalmi munka színvonalának további emelésével szeretnénk növelni a tö- megbaíolyásunkat a KISZ-en kívüli fiatalok körében. Ennek alapvető feltétele, hogy programjaink valóban jobban igazodjanak a fiatalok élet- és munkakörülményeihez, érdekelődési körükhöz, igényeikhez. Az ifjúság rétegei közötti tevékenység javítására ifjúsági fórumokat tervezünk, külön az értelmiségi, a tanuló, a munkás, a mezőgazdaságban dolgozó fiatalok számára. Szeretnénk jobban megismerni,1 mi foglalkoztatja őket, mik a gondjaik. Bízom benne, hogy közelebb kerülünk hozzájuk, megismerjük az igényeiket. Akkor közösen tervezhetünk, különféle programokat, megoldást találhatunk gondjaikra. Ez pedig növeli a tömeg- | befolyást, hat a szervezett- j ségre. L. G. | RENDHAGYÓ RENDTEREMTÉS A völgy nagyon hosszú A Surján patak szelíden csobog. A dombok hosszú kilométereken kísérik útját. A barna hátú szántó -.egy darabig erőlködve kapaszkodik a meredekre, aztán feladja. Hiába, a kócos erdők világa a Zselic. Az erdő, esetleg egy kis tehén és igen szegényes földművelés — ez adta hajdan a kenyeret az itt lapuló kis falvak lakóinak. Aztán a völgyön átnyargaló új szelek, ’ új próbálkozást hoztak magukkal. A felcsillanó remény azonban egyre sápadtabb lett — mert ez sem sikerült, és az sem. A kudarcok sorozata pedig melegágya a fásult keserűségnek. — Egy álló napig beszélhetnénk — mondja Török Henrik —, talán akkor sem lehetne elbeszélni, ami itt volt, és ami lett. Azt hiszem, ezt csak érezni lehet. A völgy hosszú és 1981-re szinte elviselhetetlenné vált. Azoknak is, akik hat kis zselici településen — Sántoson, Hajmáson, Szentbalázson, Cserénfán, Kaposgyarmaton és Gálosfán éltek —, azoknak is, akik felelősséggel tartoznak e tájon élők sorsáért — A múltról csak annyit beszéljünk, amennyi feltétlenül hozzá tartozik az alig több mint egy év eseményeinek megértéséhez! Egyetértek Baranyó Károllyal, a szövetkezét elnökével. Hiszen mi értelme van a kudarcokon borongani, mikor a völgyben a márciusi napfényben szépen sarjad a frissen telepített gyep, óráról órára újul, szépül a települések és a majorok arca, s az izom minden erejét a szellem minden gondolatát a következő ora, a holnap feladata köti le. — Hosszú évek sikertelen sorozata után 1981- et huszonöt és fel millió forintos pénzügyi hiánynyal zárta a szentbalázsi Surján völgye Termelőszövetkezet. Több gondolat is fölvetődött akkor a tarthatatlan helyzet megoldására. Végül egészen új út mellett döntött a megye. Az új út lényege: a veszteségek egyedi rendezése, a személyi feltételek megváltoztatása és egy szellemileg, anyagilag erős szövetkezettel gazdasági társaság létrehozása. A nemcsak a megyében, az országban is egyedülálló gazdasági társaságot a siófoki November 7. Termelőszövetkezettel hozták létre. Baranyó Károly ott volt elnökhelyettes. A hat zselici község sok kudarcot átélt tagsága innen választotta elnöknek. — S arra is felhatalmazást kaptam — mondja —, hogy legjobb belátásom szerint szervezzem azt a csapatot, finely kimozdítja itt a sárba ragadt szekeret. — Sikerült? — Ügy érzem, igen. Korban hozzám hasonló, tenni- akarásban, hajtásban szinte azonos szinten álló csapat kovácsolódott itt össze. Egy évvel ezelőtt hat, ma tizenhat felsőfokú végzettségű szakember dolgozik. Amikor jó fél éve. „a másik fél” vezetőjével, Boda Jánossal, a siófoki. szövetkezet elnökével beszélgettem, azt mondta: Hárommillió forinttal nőtt a betét Ipáiban Az igali takarékszövetkezethez 14 község tartozik, két kirendeltsége és három betétgyűjtőpénztára • van. Március elsején már minden harmadik itt élő ember tagja volt a szövetkezetnek, s a pénzintézet iránt érzett bizalom jele, hogy az év első két hónapjában hárommillió forinttal nőtt a betétállomány, s elérte a 65 milliót. Takaréklevélre, amely hét év után már nyolc százalékkal, kamatozik, kétmillió forintot kötöttek le a szövetkezetnél. Egyre több ifjúsági és átutalási betétszámlát is nyitnak. Az OTP megyei igazgatóságán tartós betétre 17.6 millió forintot kötöttek le. Március elején 8.5 millió forint kölcsön volt kinn a tagoknál; szinte minden ilyen igényt ki tudnak elégíteni. Változatlanul szorgalmazzák a biztosításokat — ők végzik ugyanis a díjak beszedését, az áramdíjakat is. A húskombinát' megbízásából csak januárban és februárban 13 millió forintot fizettek ki a háztájiból felvásárolt állatokért. Űj c_ ű- gáltatásként pedig az év elejétől ők szedik be a vízdíja- kat is. Igáiban is készülnek az idegenforgalmi szezonra. A fürdőt nyáron sok külföldi vendég keresi föl, s többen a szövetkezetben váltják be csekkjeiket, valutájukat. A szövetkezet március 10- én tartotta küldöttgyűlését. Eredményes munkáról adtak számot itt. Ezt igazolja a múlt évi 419 ezer forint nyereség — ez 31 ezerrel volt több az egy évvel korábbinál. A megüresedett istállóba ipart vittek. Az egyik automatikus fröccsöntő gép — Egy kedvezőtlen adottságú üzemben szellemileg is kedvezőtlenek az adottságok. Ahhoz, hogy az önállóságot megtartva egymás javát szolgáló együttműködés alakuljon ki, döntően fontos a személyi feltételek megteremtése. „A szövetkezetek keressék más szövetkezetekkel, állami gazdaságokkal, vállalatokkal az együttműködés lehetősegeit. Törekedjenek közös fejlesztésekre és teljesítésekre... ” — olvasható a tsz- kongre&szus határozatainak végrehajtására kidolgozott megyei programban. S hogy egymástól. nyolcvan-kilenc- ven kilométerre levő két nagyüzem talált egymásra, ...az új telepen már burkolt talajon, katonásan sorakoznak a gépek arra egyedül az adottságok adnak magvarazaiot. A zselici dombok a növénytermeies számára kedvezőtlenek — a juhászainak viszont tág lehetősegei vannak; a November 7. Tsz pedig az Ovíscoop juh- tenyésztesi rendszer gesztora. Más oldalról: kedvezőtlen adottságok között 'létezni és előrelépni csak ipari tevékenységgel lehet. A juhászat szellemi központja — jegyzi meg Bárányé Károly — Siófokon marad; nálunk kiépül egy referenciaüzem, a tenyészanyag- nevelés, az ipari tevékenység központja pedig itt alakul ki, Szentbalázson. — Mi történt mindennek szellemében egy év alatt? — Azt hiszem, csak címszavakban lehet idézni. Egy hónap alatt megszüntettük a veszteséges szarvasmarhaágazatot, azzal a céllal, hogy a felszabadult, öreg, de használható épületekbe ipart vigyünk. A gazdásági társaságon belül a siófoki szövetkezettől átvettük a teljes kertépítő ágazatot, feladatával, költségével, . létszámával együtt. A növénytermelés szerkezeiét egyszerűsítettük, a korábbi tíz-tizenkettő helyett csak négy növényt termelünk: búzát, tavaszi árpát, cukorrépát és sárgarépát. A földeket kultúrállapotba hoztuk, száznegyven hektárt gyepesítettünk. — Magatói értetődőek ezek a szavak. A mindig vibráló, valami feszültségtől fűtött elnök egy picit sóhajt: — Borzasztó * munka van ebben. Helyettese, Müller János hozzáteszi: — Ma már olykor arra gondolok, hogy a saját magunknak diktált tempót talán nem is szabad mindenkitől megkívánni. Egyszerűségében is nagyszerű kimutatás kerül elő. 1981- ben amikor huszonöt és fél millió forint volt a pénzügyi hiány, alig több mint harminchatmillió forint volt a szövetkezet bevétele. -Az 1982- es évet 114 millió 200 ezer forintos bevétellel és negymillió-hatszázezer forint nyereséggel -zárták. Ennek az évnek a feladata százötven- millió forint bevétel, s hét és fél millió nyereség. És egy másik számsor: egy év alatt több mint kétszeresére nőtt a szövetkezet dolgozóinak szama. A hajdani rozzant hajmás! irodából hamarosan két-, háromszobás, kulturált lakás lesz. Traktorosok, nagy erőgépen dolgozók kapják. Üj értelmet nyert munkájuknak egyfajta megbecsülése ez. Lehet, hogy már csak napok kérdése és a volt iroda mellől eltűnik a sárba ragadt üzem egyik emléke, az ócska gépudvar. A rozsdás, lom- eszközök között néhányan matatnak — hogy ami még esetleg használható, megmentsék —, mert jön a hulladékgyűjtő és végleg emlék lesz, hogy itt valaha gépudvar volt. (Folytatjuk.) Vörös Márta SOMOGYI NÉPLAP
