Somogyi Néplap, 1982. július (38. évfolyam, 152-178. szám)
1982-07-17 / 166. szám
Fontosabb a pénznél Angol kocsifékező berendezés Budapesten, a Ferencvárosi Rendezőpályaudvaron fordítják meg: a Dunántúl és a Tiszántúl vasúti forgalmának mintegy kilencv en százalékát. A két gurító domb naporáa átlagosan négyezernyolcszáz kocsit rendez. Ennek a munkának egyik fontos, de egyben legveszélyesebb részét a ..sarusók" végzik. A pályaudvaron a munkaerőhiány pótlására kísérletképpen négy vágányon angol gyártmányú hidraulikus kocsifékező berendezést helyeztek üzembe, amelyhez nem kell kezelő személyzet, minimális karbantartást igényel, csökkenti az árukárt és ami a fő: balesetmentes Nem maradt nyitott kérdés Filmet vetít a propagandista Gmbmági veeefäk beszámolóikban vissza-visszatérS panasz — vagy vélt mentség a bajokra — o munkaerőhiány. „Nem tehetünk róla — tárják szét ilyenkor a karjukat a mentegetőzők —. ha egyszer nincs elég munkásunk, mérnökünk. Hiába ígérünk és fizetünk magas béreket, sorra hagynak itt bennünket legjobb szakembereink”. Szó, ami szó, a munkaerőnek az a természete, hogy oda áramlik, ahol többet fizetnek. De néha akkor is odébb áll, ha másutt sem fizetnek neki többet Verseny a munkaerőért Amióta népgazdaságunk az intenzív fejlődés nehezebb útját járja, s a vállalatok kezdték szembetalálni magukat a krónikus munkaerőhiánnyal a munkáskezekért folyó versenyben, igen látványos módon változtak a munkakörülmények. Szállodákkal vetélkedő munkásszállások, a bejáróknak kényelmes buszok, étkezdék, higiénikus fürdők teszik kényelmesebbé és kulturáltabbá a dolgozók életét, nem is szólva a nehéz fizikai munkát megkönnyítő technikai korszerűsítésekről. Csakhogy ma önmagukban ezek sem bírnak kellő vonzerővel. Van valami kevésbé kézzelfogható, ami mindjárt a kereseti lehetőségek után, sőt, gyakorta azokat megelőzve esik a latba: a jó munkahelyi légkör. Érthető, hiszen a munkaerő nem egyszerűen termelési tényező, hanem érző és gondolkodó, eleven hús-vér ember, idejének javát munkával, munkahelyen tölti el, s egyáltalán nem mindegy számára, hogyan érzi ott magát. Nem lehet teljes értékű annak az embernek az élete, aki a munkát csak szükséges rossznak érzi, csak eszköznek, amellyel megválthatja jogát és lehetőségeit a szórakozáshoz és pihenéshez. S ami fontosabb: nem lehet teljes értékű az ember munkája, ha ott, ahol azt végA főtéren lévő bisztró elé egy Trabant kanyarodott. Vezetője kannákkal igyekezett a közeli kúthoz vízért. — Somogyacsai . .. Innen és a többi társközségből is gyakran jönnek ide vízéri, mert az ott levő kutak sajnos egészségtelenek, vizük alkalmatlan emberi fogyasztásra. Különösen ott jelent ez gondot, ahol apró gyerekek vannak, 'kénytelenek innen vinni a jó ivóvizet... Pécseit Gyula, a Török- koppányi Községi Közös Tanács elnöke monda ezt. Beszélgetésünkön, részt vett Kiss Pál vb-titkár és Gyenis Ferenc, a pártvezetőség titkára is. — Nincs olyan falugyűlés, pártnap, tanácsülés, párttaggyűlés, ahol ne kerülne szóba az ivóvíz. Szorosadon a tsz kutat íuratott, s Kára községben is hamarosan megtörténik ez. Megalakítjuk a törpevízmű társulatot, biztosítjuk, az egészséges ivóvizet. Somogyacsa nem szerepel ebben a tervben, de ott is megoldjuk ezt a régi gondot. Ebben is a Koppányvölgye Tsz megértésére, segítségére és a lakosság összefogására számítunk. — Nagyon kellene új szolgálati lakás a körzeti ápolónőnek és a védőnőnek. A mostam ugyanis csaknem száz eve* epület. Elkezdték 2*. sztiksegtelemitl rw**z viszonyok nyomasztják, dühítik, idegesítik, töltik el szorongassál nagy keserűseggel, sértik igazságérzetét vagy em béri méltóságát. A vezetői stílus értéke Ha bárkit megkérdezünk, hogy miért szereti a munkahelyét. vagy épp ellenkezőleg, miért akar elmenni onnan. hogy a munka kedvére való vagy nem. elsőként többnyire a munkahelyi vezetőjét minősíti. „Megbecsülnek, jól ki tudok jönni a főnökömmel” — hangzik a válasz. Vagy épp ellenkezőleg: „Kibírhatatlan. ember, nem tudok megmaradni mellette”. A vezetői stílusnak pénzben ugyan alig kifejezhető, mégis vitathatatlan gazdasági értéke van. A dolgozók elvárják, de meg is becsülik közvetlen vezetőjükben a szakmai és politikai tudást, a szervezőképességet. a határozottságot, a jó emberismeretet. Ne higgyük, hogy a „liberális”, a mindent elnéző, a mindenkinek kedvezni igyekvő vagy épp nepszerűseghajhaszó vezetőt szeretik. A tehetetlen, határozatlan, intézkedni képtelen főnököknek épp úgy nincs tekintélye, mint amennyire meg tudja mérgezni a légkört maga körül egy-egy igazságtalan, a kritikát nem tűrő vagy megtorló, a hízelgőkre támaszkodó helyi kiskirály. Az egyszemélyi felelősség megkövetelte erély, valamint a társadalmi rendünk szelleméből fakadó és a dolgozókat értelmes cselekvésre mozgósítani egyedül képes demokratizmus: ez a korszerű vezetési stílusnak két legfőbb, nem ellentétes, hanem egymást feltételező alappilléré. Munkahelyi közérzet A demokratikus vezetési stílus persze még nem azonos a munkahelyi demokrácia eleven működésével. A dolgozók jó munkahelyi köza pénz tartalékolását, s ha összegyűlik a szükséges ösz- •szeg, hozzálátnák az építéshez. Sép számmal akadt örvendetes esemény is: Kárán és Somogyacsán jó ütemben folyik a járdaépítés. Somogy- döröcskén a napokban nyitja meg a karadi áiész az új vegyesboltot. A tanács adott erre a célra épületet és pénzzel is hozzájárultak. — Együttműködési szerződést kötöttünk a fogyasztási szövetkezettel és a lakosság érdekeit szolgaló fejlesztésekhez, új boltok, vendéglők építéséhez, a meglévő«: felújításához mi is hozzájárulunk — mondták a tanács vezetői. Megszűnt az iskola zsúfoltsága: megvásárolták a GOV- nak a községben levő telepet, s itt helyezték el az alsó tagozatot. Ide került az iskolai konyha, az etkezde. Van ebben külön szobájuk az úttörőknek is, és itt kapott helyet az iskolai könyvtár is. Meg ebben az évben elkezdődik Törökkoppányban az új posta, mellette pedig a takarékszövetkezet építése. Társadalmi összefogással közel az iskolához sportpályát is építenek. Segít ebben a tsz is azzal, hogy gépeket tid. A Somogy megyei Gabo- riaíorgaimi es Malomipari érzetéhez az is elengedhetetlen, hogy magukénak tudják üzemük valamennyi ügyét, erezzék: van beleszólásuk annak életébe, munkájába. A rossz munkahelyi légkör okaként nagyon gyakran a munkahelyükön tapasztalható szervezetlenseget jelölik meg az emberek. Ha nincs anyag, eszköz, alkatrész. ha nincs megrendelés, ha késnek a szállítások, ha rossz a kooperáció, ha nem illeszkednek pontosan a tevékenységi körök, ha értelmetlen és felesleges munkával telik az idő. s ha aztán a semmittevést kapkodással, rohammunkával kell pótolni .. . — nos, mindez valóban lelket-idegeket roncsoló feszültséget okoz. A szervezetlenség általában mint valami személytelen, arc nélküli. megfoghatatlan ..sorscsapás” jelentkezik a felszínen, amiért senki sem felelős. A dolgozók azonban tudják, vagy legalábbis ösztönösen érzik, hogy igenis minden ilyen hibának van felelőse, meg ha az láthatatlan is a modern termeléssel járó munkamegosztás bonyolult kapcsolatrendszerében. Világossá és rendezetté tenni ezeket a viszonyokat, magas színvonalra emelni a munka- es üzemszervezést: az egészséges munkahelyi közérzetnek ez is az egyik fontos komponense. A mértéktartás kötelesség Végül, attól is függ, hogy milyen a kollektíva. A közösség egyénekből áll; az ember nemcsak szenvedő alanya lehet a rossz munkahelyi közösségnek, hanem oka, forrása is. És megfordítva: ha jó a légkör, akkor annak megteremtője a közösség minden tagja. Senki sem kívánhatja, hogy vattába csomagolják minden munkahelyi kellemetlenség es bosszúság ellen védve. Van egy természetes mértéke a munkahely „szociológiai ártalmainak”, amelyet el kell és el lehet viselni. Ám mértéket tartani va- iamennyiönk erdeke es kötelessége is. K. I Vállalat pedig úgy. hogy a Szorosadon épülő termény- tárolójuktól ide szállítják a fölösleges földet a sportpálya. feltöltésére. Jövőre az NDK-ból úttörőket. Székesfehérvárról az Ikarus gyárból pedig sportoló .fiatalokat várnak a községbe. A Csészmei erdő mellett, az igen szép környezetben levő Török-kút- nal elkezdtek egy ifjúsági tábor építését. A megyei ifjúsági alapból kaptak ehhez 100 ezer forintot, 20 ezret pedig a tanács ad. A község fiataljai nagyon sok társadalmi munkát végeznek itt. — Mérlegre tettük a befejeződött pártoktatási év tapasztalatait. Amikor a vállalat pártvezelósége a három alapszervezet tevékenységét értékelte, azt is vizsgálta, hogy mi volt a jó és mi nem. Ez elősegítette az ősszel kezdődő új oktatási év feladatainak meghatározását és — mondta Sülé Vilmos, a Dél-dunántúli Vízügyi Építő Vállalat pártvezetöségenek titkára. A nyár mindenhol a fölkészülés ideje a partoktatásra. A Délviépnél a vállalati pártvezetőség ezután tárgyalja meg az új pártoktatási év feladatait. A tananyagot már megrendelték a Kossuth Könyvkiadó megyei kirendeltségén. Az ötéves oktatási , terv alapján pontosan tudják, hogy a három alapszervezet milyen tanfolyamot szervez az ősztől. Az előző évben a központi telep. — Különösen sokat dolgozott Mészáros József KISZ- titkár, a tsz ágazatvezetője. Sokat tett a táborért Knéber József, Herczeg , Károly, Takács Árpád, Kovacsik István, Steinbacher János — sorolja Gyenis Ferenc, a pártvezetőség titkára. Munkájuk azért is dicsére tes, mert a fiatalok többsége nem Törökkoppányban. hanem a társközségekben lakik. Ha szükség van a társadalmi munkára, otthon is lehet rájuk számítani. Bizonyíték erre az. hogy a múlt évben 1,2 millió forint volt a társadalmi munka, az idén az ev első felében pedig elaz irodaház alapszervezete a Fejezetek a magyar munkásmozgalom történetéből elnevezésű tanfolyam anyagával ismerkedett. Most az 1. számú főépitésvezetőség pártszervezete tanulmányozza majd ezeket a kérdéseket. Ök egyébként az előző évben a társadalompolitikai kérdések tanfolyamát végezték el. Az ősztől a központi telepiek a szocialista kultúra es ideológia kérdéseivel, az irodahazbeliek pedig a gazdaságpolitikai kérdésekkel ismerkednek. — Kilencvenen kezdték el a három taníoíyamot — mondta a párttitkár — es hetvennyolcán fejezték be. — Miért morzsolódtak le? — Elsősorban azért, mert közben kiléptek a vállalattól. Aztán volt olyan is, aki szült. Az okoz gondot, hogy a hallgatóknak csak a fele parttag. A kommunisták egy érték már a 700 ezer forintot. A tanács végrehajtó bizottsága Somogydöröcskén tartotta ülését. Az óvodai nevelés, az óvodák helyzete szerepelt a napirenden. Azért ott került sor erre a tanácskozásra, mert egyín gyermekintézményük ebben a községben van. Egyúttal megnézték azt is, hogy miként halad az óvoda tetőszerkezetének felújítása. Erre 130 ezer forintot költenek. Rendszeres már, hogy a vb-, illetve a tanácsüléseket a társközségekben tartják. Augusztusi tanácsülésük például Somogyacsan lesz, ahol a tanácstagi csoport számol be munkájáról. Ezekre meghívják azokat is, akik a közéletben végzett munkájukkal bizonyították : felelősséget éreznek településükért. Ülésezett a pártvezetőség is. Gyenis Ferenc, a párt- vezetőség titkára mondta: — A tsz elnöke, Matesz Pál — a pártvezetőség termelési felelőse — számolt be a szövetkezet gazdálkodásáról. Ha az időjárás engedi jó termést takarítunk be. Tavaly a tagság a tsz-en keresztül 17,5 millió forint értékű állatot értékesített a háztájiból, az idén ennél nagyobb öszegre számíthatnak. Kedvezően alakult, fejlődött a melléküzemág is, évente 10 millió forint termelési értéket állítanak elő a vas- és faipari részlégnél, a varrodában. Ennél is ör- vendetesebb: százötven embernek biztosítunk a melléküzemágban állandó munkát, jó keresetet. Ssalsi László része valamilyen állami vagy politikai iskolába jár, A másik részük vezetői beosztású, magas szintű politikai végzettséggel. — Van-e elképzelés az ő politikai továbbképzésükre? — Arról beszélgettünk, hogy őket elméleti konferenciára, marxista körre küldjük egyetértésben a városi pártbizottsággal. A vállalati pártvezetőség szerint ennyi idő kevés a megszervezésre, éppen ezért a következő oktatási évtől tervezzük. A százhuszonhét parttag közül mintegy huszon- ötnek-harmincnak felső-, illetve középfokú a politikai iskolai végzettsége. Elsősorban rájuk gondoltunk, a nálunk új forma alkalmazásakor. Az ugyanis valóban nem helyes, hogy ezekre a szemináriumokra küldjük őket. — Fejlődött-e a vitakész- seg a tanfolyamokon? — A párt.vezetőség megállapítása szerint változó volt a megjelenés a foglalkozásokon. Összességében jónak tartottuk, az összképből azonban kirítt az irodaház tanfolyama. Itt volt a legrosszabb a megjelenés aránya, s a föl-készültséget figyelembe véve, az aktivitás sem volt kielégítő. A vidékre járáson kívül oka ennek a már említett sem megfelelő kiválasztás is. Ugyanakkor a központi telepen' — ahol elsősorban fizikai dolgozók voltak a hallgatók —, nagyon jó volt a részvétel. Az 1. számú főépítés vezetőségen a fizikai dolgozók sokkal rendszeresebben mentek el a foglalkozásokra, mint az alkalmazottak. Nálunk jói fölkészültek a propagandisták. s a szemleltetes is megoldott: a filmtől a magnetofonig, a térképtől a történelmi dokumentumokig sok mindent felhasználtak. Kiváltképp sikerült növelni az érdeklődést azzal, hogy kiegészítették a tananyagot, a napi bel- és külpolitikai eseményekkel, sőt a vállalat; tevékenységét is kapcsolták a témákhoz. örülünk annak, hogy nyitott kérdés nem maradt. A hallgatóknak három év után alapfokú politikai végzettségük lesz. A vállalati pártvezetöség irányításával mind a három alapszervezet ugyanazokat bízza meg a propagandista teendők ellátásával, mint tavaly. — Nagyon jó előadok — dicséri okét Sülé Vilmos. — Most is elküldjük őket a propagandisták fölkészítő je- re. Mindig jól gyümölcsöz" tetik, amit ott hallanak. Lajos Géza SOMOGYI NÉPLAP ÖRÖMÖK ÉS GONDOK Törökkoppányi változások Kannákban viszik Somogyacsára a vizet