Somogyi Néplap, 1982. február (38. évfolyam, 27-50. szám)
1982-02-04 / 29. szám
öt év a kibontakozáshoz r Útvesztőkből egyenes útra A hatvanas évekig kisvárosokban és falvakban egyaránt a tanácstitkár döntött arról; mekkora summát költhet el kréta és szivacs vásárlására az iskola, injekcióstűkre a körzeti orvos, bú- gócsigókra és pelenkákra a gyermekgondozónő. Azután igazgatók, főorvosok vették kezükbe az oktatási és egészségügyi intézmények gazdasági ügyeit, olyan emberek tehát, akik a főiskolákon és az egyetemeken nem pénzügyi ismereteket tanultak. A decentralizálás korántsem bizonyulhatott hát mindenütt jó sakkhúzásnak: sok vezető tehetetlenül csetlett-botlott a gazdálkodási szabályok, törvények, rendeletek, ajánlások útvesztőiben. Itt az óvatoskodás, a garasoskodás miatt kezdett döcögni az oktatás vagy a betegellátás szekere, ott az értelmetlen költekezés okán. Később duzzadni kezdett a bürokrácia. Jelentéktelen költségvetéssel rendelkező intézményeknek kellett gazdasági szakembereket alkalmazniuk, s a szétaprózott pénzösszegek a beruházások, fejlesztések rangsorolását is lehetetlenné tették jó néhány településen. Az irányítást tehát itt is a helyi körülményekhez kellett alkalmazni. Magyarán: kialakítani egy olyan rendszert, amely módot ad az iskolák, a közművelődési és az egészségügyi intézmények rugalmas gazdasági irányítására, s leveszi a vezető szakemberek válláról a pénzügyi adminisztráció terhét. Ez a felismerés öltött testet egy három esztendeje kiadott pénzügyminiszteri rendeletben, mely — három más irányítási forma mellett — ösztönözte a legfeljebb hárommillió forinttal gazdálkodó intézményeket az ugynéVezett gazdasági-műszaki ellátó szolgálatok — azóta elterjedt rövidítéssel gamesz-ok — létrehozására. A szervezet lényege: az adott településen működő iskolák, óvodák, bölcsődék, szociális és egészségügyi intézmények gazdasági ügyeinek — beszerzéseinek, épületfelújításainak stb — egységes lebonyolítása. S nem több ennél: az önálló költségvetés változatlanul megmaradt. Bevált-e a gamesz Somogybán? Amint Várfalvi Istvántól, a megyei tanács pénzügyi osztályának munkatársától és Kutast Józseftől, a művelődésügyi osztály gazdasági csoportjának vezetőjétől megtudtuk: a szervezetek egyelőre gyerekcipőben járnak, azaz inkább topognak. Néhány vonás azonban már markánsan kirajzolódni látszik. A pénzgazdálkodást, az állóeszköz-kihasználást, a munkaerő félhasználását ésszerűsítő gazdasági-műszaki ellátó szolgálatok megyénk említett intézménytípusainak egyelőre csupán hat-nyolc százalékát irányítják. Sok településen közvetlenül a tanács irányít. A gamesz-ok — ezt igazolják az eddigi szerény tapasztalatok — elsősorban ott alkalmasak a gazdálkodási tevékenység összehangolására, ahol több kisebb intézmény működik egymáshoz közel. Több településünkön — így Nagyatádon, Marcaliban, Barcsön — kialakulni látszik az a szemlélet, mely szerint az orvos gyógyítson, az igazgató vezessen és felügyeljen, ne pedig karbantartókért és takarítónőkért kuncsorogjon. Ésszerűbb lett a hely-, az eszköz- és a munkaerő-kihasználás. Hasonlóak a tapasztalatok az egészségügyi hálózatban is, mindenekelőtt Kaposváron. Csak ritkán fordult elő, hogy a szervezet gazdasági szakemberei igyekeztek „rátelepedni” az intézmények irányítóira: többnyire vállalják az oktatás, a közművelődés, az egészségügy szolgálatát. Több helyen kísérletezik a gamesz önálló karbantartó brigádok létrehoHuszonhat lakótelek az építkezőknek Korszerűsítés, felújítás Ádándon Az idén január 1-cől a Minisztertanács határozata értelmében város környéki településnek számít Ádánd, s ennek megfelelően a felügyeletet nem a járási hivatal, hanem a Siófoki Városi Tanács gyakorolja. A fejlesztési lehetőségeket azonban nem befolyásolja a rendelkezés: a község fejlesztési és felújítási munkái a VI. ötéves terv időarányos céljai szerint folynak — erről tájékoztatott Nagy Károly ádándi tanácselnök. Tavaly — noha akkor még nem tartoztak a város környéki községek kategóriájába — félmillió forint kölcsönt kaptak a siófoki tanácstól, ebből az összegből fedezték a huszonhat építési telek kialakításánál a költségeket. Elkészült a DRW beruházásaként a település egészséges ivóvízzel való ellátását szolgáló második kút, az idén már használatba veszik, s újabb kutat is fúrnak. Állami felújítási keretből fölépült a húsbolt. s ezt — az áfész kezelésében — ugyancsak az idén átadják. Ennél a munkánál számottevő társadalmi összefogásra került sor: kisiparosok, áfész- és téesz-dolgozók, valamint a Pélpusztai Állami Gazdaság dolgozói vettek részt a létesítmény megvalósításában. Az öregék napközijében, ahol csaknem harminc idős embert részesítenek ellátásban. fürdőszobát alakítottak ki. A Vásártér utcában — háromszáz méteres szakaszon — befejezték a vízhálózat bővítését, s ezzel tizenhét család ivóvízellátását oldották meg. Százhúszezer forintot költöttek az utak javítására — ehhez a lakosság is hozzájárult, anyagi támogatással. összességében 1,1 millió forint értékű társadalmi munkát végeztek a múlt évben az ádándiak, s mint megtudtuk, az idei feladatoknál szintén számítanak önzetlen segítségükre. Ebben az évben megvalósul a községben a 2. számú kereskedelmi egység első üteme — az Árpád utca végén indul az építkezés —, s a 91 ezer forint tanácsi pénz mellett már itt is elkel a társadalmi összefogás. Kétszázezer forintot fordítanak a művelődési ház felújítására, ugyanennyit a belterületi utak, járdák karbantartására. javítására. Tartós használatba adják a mar említett, huszonhat beépíthető lakótelket: ezzel főként helyi lakossági igényeket elégítenek ki, de építkeznek itt majd dolgozok a Pélpusztai Állami 'Gazdaságból is. akik régi, korszerűtlen lakásokból kerülnek ily módon jobb körülmények közé. A múlt évben 350 ezer forintért korszerűsítették az ádándi általános Iskola világítását, az idén hasonló céllal 450 ezer forintot költenek a tornateremre. Társadalmi segítségre — összesen egymillió forint értékben — elsősorban a tanácsi intézményeknél sorra kerülő munkáknál számítanak. zásával: kibontakozás egykét év múlva várható. Az intézmények vezetői — egykét esettől eltekintve — tisztában vannak személyes felelősségükkel, nem igyekeznek áthárítani saját feladataikat a gazdasági szervezetre. Nem hiú ábránd tehát, hogy a szakmai vezetők hamarosan megtanulnak a gazdasági szakemberek fejével gondolkodni — s fordítva. Ez ugyanis nélkülözhetetlen feltétele a gamesz sikeres működésének. Néhány városban és nagyközségben — így Kaposváron és — feltűnő'módon — a Balaton üdülőhelyein, Fonyódon, Balatonszentgyör- gyön, Balatonszárszón, Bog- lárlellén alakítottak vagy alakítanak ki ezekben a hetekben olyan gazdasági-műszaki ellátó szervezeteket, melyeknek feladatai közt a kommunális tevékenység irányítása is szerepel, így a településrendezés- és szépítés, a szemételtakarítás, a zöldövezetek telepítésének szervezése stb. Az, hogy az ilyen gamesz-ok rendszeresen ellenőrzik a kommunális céllal működtetett vállalatok számláit, több helyen jelentékeny pénzmegtakarításhoz vezetett. Két kísérlet is megkezdődött megyénkben január 1-től: Berzencén és Zamárdiban úgynevezett ágazatközi szervezeteket hoztak létre, az oktatási és egészségügyi intézmények gazdálkodásának lebonyolítására és összehangolására. A felsorolásból talán világossá vált, hogy az ilyen típusú „ügyintézésnek” mindenekelőtt a nagyobb községekben és kisvárosokban van létjogosultsága. Persze, az ötlet nagyobb településekre is alkalmazható. A megyei vezetők szerint Kaposvár iskolahálózatában is szükség volna az erőknek és az eszközöknek valamiféle, talán a gamesz- hoz hasonló egyesítésére, például oly módon, hogy az egy városnegyedben, egymáshoz közel működő iskolák gazdasági ügyeit intézné egy közös szervezet. A tartalékok feltárása és felhasználása halaszthatatlannak látszik. I,. A. Gyermekfofe!. Kétezer-ötszáz gyermekfotelt készítenek az év első negyedében a Dél-Balatoni Háziipari Szövetkezet fonyódi telepén. Az árut a tőkés piacon értékesítik. Hatékonyabb munka A tabi üzemek és gazdálkodó szervek feladatai A tabi nagyközségi párt- bizottság legutóbbi ülésén a helyi gyáregységek, üzemek és gazdálkodó szervek évi tervének végrehajtását tekintette át, s javaslatot tett az idei év főbb gazdaságpolitikai feladatainak megvalósítására. A nagyközségi pártbizottság irányítása .alá tartozó gazdasági egységek közül jelentősen növelte termelését a kempingcikkgyár, ahol az exportértékesítés meghaladta az összes bevétel egyhar- madát. Fokozta termelését a Videoton, az Évisz, az áfész és a tabi tsz is, viszont nem érte el az előző évi szintet a kaptárüzem és a tanács költségvetési üzemé. A beszámoló megállapította: a nagyközség területén nincs veszteségesen működő gazdasági egység. A termelőüzemek közül a legnagyobb nyereséget — főleg az édesipari munka bővítésével — a helyi áfész érte el. A Mezőgép gyáregysége is nyereséggel zárta már a múlt évet. A dolgozók foglalkoztatását, a létszámgazdálkodást helyi sajátosságok és körülmények figyelembe vételével oldották meg a tab iák: nőtt a szakemberek száma a Videotonnal, a helyi tsz-nel és az áfész-nál, ám a Mezőgép, a BVG, a kaptárüzem és a téglagyár továbbra is létszámgondokkal küzdött. Tavaly új ösztönzf rendszert vezettek be több gazdasági egységnél, ezt azonban nem fogadták mindenütt kedvezően a dolgozók. A korábbi évekhez viszonyítva néhány területen enyhültek az anyagellátás gondjai; ez elősegítette a folyamatos munkavégzést, ám végleges megoldásról nem beszélhetünk. A kempingcikkgyár, a BVG, az áfész és a tsz új gépek, berendezések munkába állításával növelte a munka hatékonyságát, a termelékenységet, más egysegek korszerűsítéssel, felújítással javították a munkafeltételeket. Ehhez egyes ipari üzemekben belső szervezési intézkedései is hozzájárultak. Hiányosságként állapította meg a testület: az ipari üzemek között kooperációt, illetve bérmunkakapcsolatot nem sikerült kialakítani, megfelelő viszont az aúyagköltség csökkentesére, az energiafelhasználás mérséklésére és a munkaidő Sikeres vizsgálatok A közelmúltban kétszer is terítékre, került a Nagyatádi Városi és Járási Népi Ellenőrzési Bizottság munkája! Előbb saját fórumon értékelték a tavalyi, majd a városi pártbizottság tárgyalta az elmúlt két évben végzett munkáit. Mind a két helyen megállapították, hogy eleget tettek feladataiknak. Erről beszélgettünk Zsibrek Ferenccel, a bizottság elnökével. — Két éve tizenöt vizsgálatot végeztünk, közülük négyet közérdekű bejelentés alapján. 209 népi ellenőrünk 66 gazdálkodó egységet fölkeresve 1063 vizsgálati napot fordított erre; tavaly tizenegy témában kutattunk országos, megyei, illetve helyi kezdeményezés alapján. Ebbe a munkába 209 népi ellenőr vett részt. A közérdekű bejelentésekre alapozott vizsgálatok mellett szép számmal tettek eleget olyan feladatoknak is, amelyek hozzájárullak az országos , kép kialakításához. Kíváncsiak voltak például arra, hogy hogyan segítik az érintett szervek a népgazdasági szempontból fontos háztáji gazdálkodást, miként tartják be a szövetkezetek és a vállalatok a másodállásokra vonatkozó szabályokat, van-e elegendő kapacitás a lakásfelújításhoz és karbantartáshoz, milyen a közellátás, a tömegközlekedés. Több száz oldalra tehető a megállapítások sokasága. Az utóvizsgálatok tanúsága szerint megtérült a befektetett energia. A tapasztalatok összegzése után ugyanis az illetékeseknek elküldték javaslataikat, s azok többsége meghallgatásra talált. Bizonyíték erre, hogy valamelyest javult a közellátás, a közlekedés, a gazdasági vezetők • igyekeztek kiküszöbölni a szabálytalanságokat. — A népi ellenőrök többször is találkoztak rendellenességekkel. Felelősségre vontak a vétkeseket? — A szabálytalanságok mellett nem lehet és nem szabad szó nélkül elmenni. Minden alkalommal megtettük a, szükséges lépéseket, így két éve négy szabálysértési, két fegyelmi és hálom büntető eljárást kezdeményeztünk. Tavaly mindössze egyszer kellett fegyelmi ügyben és négyszer szabálysértés miatt eljárnunk. — Van-e elég népi ellenőr? Megfelelnek-e a követelményeknek? Miként biztosítható az utánpótlás? — Kétszáznegyven népi ellenőrünk van; a létszám évek óta változatlan, csupán a résztvevők változnak. Az illetékes gazdasági és társadalmi vezetők segítségéved újra és újra megnézzük, hogy társadalmi segítőink megieleüiek-e a követelményednek. Tavaly például huszonnyolc munkatársunknak kellett megköszönni a munkáját, helyükbe újak kerültek. Többségük fiatal. A népi ellenőrök jelentős része szakmunkás, a többiek középiskolát, egyetemet vagy főiskolát végeztek. Az utánpótlással nincs nagy gondunk. Kétszáznegyven, népi ellenőrből huszonegyen a NEB megalakulása óta munkatársaink, harminchat százalékuk azonban az elmúlt öt évben vállalkozott e munkára. A bizottsági és a pártbizottság! értekezleten is kiderült: valamennyien becsülettel látják el feladatu- kat. — Terveik? — Szeretnénk mind jobban eleget tenni a népgazdasági igényeknek, a városi és járási feladatoknak. Ellenőrzéseink során fokozottabb figyelmet kívánunk fordítani a termelésre és az egyéb tevékenységekre vonatkozó anyag- és energiatakarékossági követelmények betartatására, az üzemi demokrácia fejlesztésére, kapcsolataink szélesítésére. Ennek szellemében az idén a lakásgazdálkodással, a járóbeteg ellátással és a társközségek gondjaival, valamint a közérdekű bejelentésekkel foglalkozunk. N. J. jobb kihasználására hozott: intézkedések végrehajtása. A tsz-ek munkáját értékelve szóltak arról is, hogy a tabi gazdaság megszüntette a sertéstenyésztést, viszont fejlesztette a juh- és a húsmarhatartást; a kapolyi tsz azonban a sertéstartás fejlesztése mellett döntöttek. Eredményes volt a székhely község tsz-ének melléküzemági tevékenysége: megindult és folyamatosan dolgozik a gumiíutúző-üzem, a lakossági szolgáltatás javítására létesítettek háztartási- és kisgép javító-részleget, s jól tevékenykedett a fafeldolgozó telep is. A két tsz eredményesen együtt működött a betakarításban, a silózásban és a szántásban. Az áfész továbbra is fő feladatúnak tartotta az alapellátás biztosítását. Növelték a kis boltok kezelőinek érdekeltségét, korszerűsítették a berendezéseket; ennek ellenére voltak átmeneti zavarok az ellátásban Többször kifogásolták a vásárlók a kenyér- minőségét (főleg a Siófokról szállítódét), esetenként kevés volt a hús- és húskészítmény is. Az ipari szolgáltatás további bővítését, helyiséghi- ánv akadályozza, az egészségügyi ellátás terén pedig a betöltetlen orvosi állások és bölcsődei helyhiány okozott gondot. Az oktatásban eredményként könyvelték el az általános iskolai étterem, valamint a száz fős óvoda átadását. A szolgáltatás egyes területein (pl. a gépjármű- javítás, a Patyolat-felvevőhely korszerűsítése stb.) pénz hiányában nem valósult meg az elképzelés. Eredményes évet zártak viszont a tekintetben, hogy több mint száz lakást adtak át Tabon, és fejlődtek a nagyközség köz- művelődési intézményei is. Az év főbb gazdaságpolitikai célkitűzései között szerepel, hogy az iparban, építőiparban javítani kell a partneri kapcsolatokat, fejleszteni az együttműködést, hasznosítani a helyi kisvállalkozásokban rejlő lehetőségeket, valamint biztosítani a lakásépítés feltételeit. A tsz- ek finomítsák tovább termelési szerkezetüket, segítsék a háztáji termelést, fejlesszék a húsmarha (tenyésztést. A közlekedés, kereskedelem és vendéglátás feladatai között elsősorban a személyi és áruszállítás javítása (magán- vállalkozások támogatásával is) mellett az alapvető árucikkekkel való folyamatos ellátás, a felvásárlás feltételeinek biztosítása, a vendéglátóegység építésének megkezdése, illetve az idegenforgalom feltételeinek fokozatos kialakítása szerepelt. K. J. SOMOGYI NÉPLAP