Somogyi Néplap, 1981. október (37. évfolyam, 230-256. szám)
1981-10-08 / 236. szám
Ai ötnapos munkahét januártól válik általánossá, Néhány somogyi üzem dolgozói azonban már ez év második felében ilyen munkarendben dolgoznak. Több egység tervezi azt, hogy oz idei esztendő hátrr'evö hó- najaiban áttér err«. összeállításunkban munkatársaink a felkészülésről kérr.'e'íM <lz illetékeseket. Írásainkban a szervezési intézkedések mellett arról is szó var, hogy miként használják ki a megnövekedett szabad időt az emberek. A rövidebb munkahétre való áttérésről a párt XII. kongresszusának határozata szól; ennek alapján születtek meg a bevezetésének idejéről és módjáról szóló állami rendeletek. Az üzemek, szövetkezetek és intézmények közösségei a lehetőségeket mérlegelve döntöttek az új munkarendről. Bevezetését örömteli várakozás előzi meg mindenütt. Pezsdítö változás A Kemikál minden gyára — így a barcsi is — január elsején tér át az ötnapos munkahétre. Az új rend részletesen kidolgozott terveit már elkészítették, s hamar kiderült, hogy a barcsi gyár évente 19 ezer munkaórát „veszít” azzal, hogy hetente negyvennégy helyett negyvenkét órát dolgoznak majd a munkások. Fucskár Pál munkaügyi osztályvezető elmondta: — Ezeket az órákat valahogy vissza kell. szerezni. Nem volt egyszerű kieszelni. hogy miképp, de már túl vagyunk a nehezén, s tudjuk: milyen réven nyer-, jük azt, amit ezen a vámon elveszítünk. Méghozzá pontosan tudják. Az órák 12 százalékát a normák szigorításával veszik vissza. — S mit szóltak ehhez a munkások? Lovász Ferenc gazdasági vezető: — Az ilyen intézkedés általában nem népszerű. Ám a Kemikál fiatal gyár, s tulajdonképpen a végleges normák még mindig nem alakultak ki. Nem dolgoztunk laza követelményekkel, de nem is követeltünk lehetetlent. Néhány százalékkal többet nem lesz nehéz teljesíteni. Különösebb zúgolódás így nem volt. Harminchat százalékos tartalék rejlik a veszteségidők feltárásában. Ez eléggé nagynak tetszik. Fucskár Pál: — Valóban nem kicsi. Ám ez is a gyár „gyerekkorának” tudható be. A társaság egyre gyakorlottabb, egyre gördülékenyebben dolgoznak az emberek, és javul a munkafegyelem is. Ezt ki lehet használni, s tovább lehet javítani. Az ilyen megnyert időkhöz szorosan kapcsolódik az a 23 százalékot hozó változássorozat, amely a termelés szervezését javítja. Bevezetjük a „melegváltást” is. És egy „apró” példa: megszűnik az egyik legkeresettebb termékünk, a Bitulax 25 kilós csomagolása. Áttérünk a 800 kilós konténerekre. Egy-egy felhasználó eddig is tonnás tételeket vásárolt, így fölösleges a huszonöt kilós aprózás, tehát két emberünk fölszabadul, másutt tudjuk őket foglalkoztatni. — Marad meg 20 százdlck. — Ezt új gépekkel és let- számátcsoportositással nyerjük meg. A homokszallító osztályozó már áll, s nemsokára megszűnik a kézi anyagmozgatás: az új csomagológép szintén itt van, csak néhány apró rr.v. ! a és próba van hátra, s azt is üzem- oe helyezzük. Q 4 4 4 4 4 4 4 0 4 i 4 4 4 4 0 4 Orvosok ügyelek — Az egészségügy fölkészülésére a kiadott minisztériumi Irányelvek alapján jócskán volt idő, s november 30-ig még felülvizsgálják megyénkben az egyes intézkedéseket — tájékoztatott dr. Ujsághy Erzsébet, a megyei egészségügyi osztály vezetője. Néhány új vonásuk is lesz a változásoknak: az alapellátásban a rendelési idő meghosszabbodik, a községekben pedig nemcsak délelőtt, hanem munkaidő után. délután is fölkereshetik az orvost a betegek. Biztosítják településkor- zetenként a hét végi orvosi ügyeletet, általában tíz-ti- zenkét falu tartozik majd egy ügyelethez. A rendszer korszerűsítését is tervezik; egyidőben két orvost osztanak be, az egyik mindig a rendelőben tartózkodik, a másik — UPJ-I-s gépkocsival — a segélykérőket keresi föl. A kisközségekben az ügyeleti rendszer zavartalan működéséhez biztosítani kell az eddiginél jobb telefon-összeköttetést. Kaposváron megmarad a fogászati ügyelet az Ezredév utcában, máshol — városokban — a munkaszüneti napokon egy-két órás fogászati rendelést terveznek. A kisebb településeken a körzeti orvos látja el a fogbetegeket. Az üzemi orvosi szolgálat az üzemek munkaidő-beosztásához igazodik. A szakrendelés a hét öt napján nyújtott műszakban dolgozik, szombaton már a kórházak osztályain az ambulancia veszi át ezt a feladatot. A kórházak rendje változatlan lesz. A beteg- látogatást sem változtatják meg. Az egészségügyi dolgozók munkaidő-beosztását sikerült megoldani: a hárpm műszakban, illetve a kórházi betegágyak mellett dolgozók létszámnöveléséhez, ezek ügyeletének megoldására biztosították a többletkiadást. / — Decemberben minden rendelőben kifüggesztjük a megváltozott rendelési időbeosztást — mondta végezetül a megyei egészségügyi osztály vezetője. Együtt lehet a család vasiatok kidolgozásában részt vettek. Dóri János, a megyei tanács kereskedelmi osztály- vezetője a vállalati elképzelésekről szólva elmondta: mindenütt az a legfőbb célkitűzés, hogy ne legyen zökkenő az ellátásban. Tekintettel kell lenni a helyi sajátosságokra, amelyek közül a legfontosabbak a balatoni idegenforgalom s az aprófalvas területek ellátásának megoldása. A vállalati áttérési programok szeptember végére készültek el. Általános tapasztalat. hogy a heti egy- gyel több pihenőnapot az eladóknak több mint a fele vasárnaphoz kapcsolva kapja meg: tehát szombaton vagy hétfőn. Az idegenforgalomban dolgozók a szezon után, a szabadsággal együtt vehetik igénybe. A szállodák és a vendéglátóhelyek nvitvatartása nem nagyon tér el az eddigiektől. Az élelmiszerboltokban a hét végén rövidített a nyitvatar- tás. Szombaton általában délután ötig vásárolhatunk a nagyobb üzletekben, a csütörtöki-pénteki, nyitvatartás viszont hosszabb lesz. Az új nyitvatartási rend várhatóan a vásárlási szokásokat is módosítja. A kiskereskedők számára kulcskérdés a nagykereskedőkkel és a szállítókkal való pontos egyeztetés, de a közös érdek az együttműködés lényeges hajtóereje. A nagy- és a kiskereskedelmi vállalatok kötelezettséget vállaltak arra is. hogy az ötnapos munkahétre való áttérés után központjaikban a hét végén ügyeletet tartanak. Július elsején Nagyatádon elsőként a cérnagyárban tértek ót az ötnapos munkahétre. Kinek mit jelentett a változás? — erről kérdeztük az ottaniakat. Lovkó Imre főmérnök szerint mindenekelőtt fegyelmezettebb munkát. — Az áttérés egyben azt is magával hozta, hogy hetente egy műszakkal kevesebb dolgozik, mint korábban, a tervünk viszont változatlan. Még a tavasszal kisebb csoportokban beszélgettünk dolgozóinkkal. Számtalan értékes javaslatot kaptunk. A belső átszervezésnek köszönhetően a termelés jól halad. Mégis van gondunk az ötnapos munkahét- miatt. A szabad napokon szívesen sportolnánk a gyári sportpályán, de ilyen nincs. Asztaliteniszezni is csak az ebédlőben lehet. Mielőbb építenünk kell egy kézilabdapályát. — Vagyis most keresik a lehetőségeket? — Nem. Közös kirándulásokat szervezünk. S ha a fiatalok vagy a szocialista brigádok saját programot akarnak, segítünk nekik. Élnek-e a gyáriak a kínálkozó lehetőségekkel? A vállalat kiváló brigádja címmel büszkélkedő József Attila szocialista brigád, krónikása, Szabó Mária szerint igen. — Mi például többször mentünk közösen kirándulásra, moziba. De nem ez az ötnapos munkahét igazi értéke, hanem az, hogy a családosoknak több alkalmuk van az együttlétre. Mert van olyan férj és feleség, aki munkanapokon alig találkozik. Mindketten három műszakba járnak, egymást váltják. Arról, hogy ez mennyire így van. á cérnázó üzemrészben beszélgetünk Vida Dezsönével. A kétgyermekes édesanya délelőttös volt, férje pedig délutános. — A három műszak ellenére szinte mindennap tudunk foglalkozni a gyerekekkel, hisz délelőtt vagy délután otthon vagyunk. Az ötnapos munkahétnek köszönhetően azonban szombaton és vasárnap együtt lehet az egész család. Arról már nem is beszélve, hogy hétvégeken könnyebben utazhatunk, több időt tölthetünk a betegeskedő szülőkkel. •Az ötnapos munkahétnek mindössze három hónapos múltja van a cérnagyórban. Ez a rövid idő is elég volt arra, hogy a gyár vezetői visszatekinthessenek, leszűrjék a tapasztalatokat, módosíthassanak a „házi” rendelkezéseken. s mind többet tehessenek azért, hogy a szabad szombatok valóban a gyáriak pihenését szolgálják. A sajátosságok figyelembevételével A rövidebb munkahétre való áttérés a Somogy megyei Iparcikk-kiskereskedelmi Vállalat ötvenegy üzletéből harminchármat érint. Az átállás vállalati teendőiről Sümegh Nándorné igazgatót kérdeztük. — Az üzletek elképzeléseit egy vállalati szervezőbrigád gyűjtötte össze; ez jelentette a bolti nyitvatar- tások és a szabadnapok kiadási rendjének alapját. Természetesen a Balaton partján és a vidéki hálózatban vannak eltérések. Siófokon például délben is nyitva maradnak az üzleteink, s a barcsi és a nagyatádi nyitvatartási időt is meghosszabbítjuk. Balatonföldváron minden hétfőn zárva lesz az iparcikkbolt, Kaposváron viszont a Somogy és a Csibi áruházakban a csütörtökön kívül a péntek is bevásárlónap lesz; este hétig tartanak nyitva, Nagyatádon és , Barcson hétvégenként felváltva lesznek nyitva a szövetkezeti és a mi iparcikkboltjaink. Huszonnyolc, teljes munkaidőben foglalkoztatott eladóra volna szükségünk. A legnehezebb helyzetben siófoki boltjaink vannak. A szabadnapok kiadását nagyobbrészt a vasárnaphoz kötjük, és kisebb arányban tesszük függővé a forgalomtól. Dolgozóink örülnek a heti második szabadnapnak, ezt az az aktivitás is bizonyította, ahogyan a bolti jaBizalmi testületi ülésen tárgyalták kedden a Videoton tabi gyáregységében az ötnapos munkahétre való áttérés programját. Krista Jó- zsefné, a gyáregység főkönyvelője ismertette a testület előtt a vállalat által kiadott tervezetet. A program szerint az áttéréssel egyidejűleg az egy műszakos munkahelyeken 42, a több műszakosoknál 40 órás munkahetet vezetnek be. A számítások szerint ez 1,2 millió normaóra-kiesést jelent évente a produktív dolgozóknál, és várhatóan 6.1 százalékkal csökken a közvetett fizikai állomány által telje sithető munkaidő hossza. A szellemi foglalkozású dolgozók munkaideje nem változik. A munkaidő-kieséseket a vállalat és a gyáregységek saját erejükből pótoljak. Műszaki intézkedésekkel a kieső produktív időalap mintegy 42 százaléka térül meg. A rendelkezésre álló fejlesztési alapból a Videoton jelentős összeget fordít a termelékenyebb berendezések vásárlására, a gyártmányprofil további modernizálására. a technológia fejlesztésére. Ügy tervezik, hogy a kieső időalap .csaknem 19 százalékát szervezési intézkedésekkel pótolják majd. Jelentős eredményt várnak a munkaerő-gazdalko- dást, javító intézkedésektől is. Az ötnapos munkahét bevezetése miatt több területen megváltoztatták a munkarendet. a dolgozók véleménye alapján a munkaközi szünetet a munkaidő végére, illetve az elejére tették. így munkaidő-megszakítás ném lesz. A tabi gyáregység munkarendje — figyelembe véve a helyi , körülményeket — várhatóan eltér majd a központi telepétől. Két bevásárlónap
