Somogyi Néplap, 1981. szeptember (37. évfolyam, 204-229. szám)
1981-09-12 / 214. szám
Álmodozó Igazgató Hősünk nem tipikus jelenség, ha valakinek mégis ismerősnek látszana, az pusztán a véletlen műve. Előre kell bocsátanom, igazgatónk — bár szereti az élet minden örömét —, nem szerelemről, nem csípős halászléről, mégcsak nem is egy kapitális szarvasbikáról álmodozik, hanem jól működő gazdaságról, jó ütemű műszaki haladásról, jó politikai környezetről. Az igazsághoz tartozik az is, hogy nem a cselekvés helyett, hanem azt megelőzően adja fejét álmodozásra. Mi több: ezt várja el munkatársaitól is. Es íme, máris direktorunk álmai netovábbjához érkeztünk. Megszállottként hisz abban, hogy egyszer minden felelős beosztásban dolgozó munkatársa, a főmérnöktől a művezetőkig, csupa olyan emberekből áll majd, akiknek lesz bátorságuk önállóan gondolkodni, s amikor problémamegoldással foglalkoznak, képzeletüket szabadjára engedni. Módszeresen fáradozik egy ilyen csapat kialakításán. Igazgatónk rendszeresen „partira” hívja munkatársait, s közülük mindazok eljönnek, akik erre kedvet éreznek. Kívülállóknak első pillantásra ez a kötetlen, sokszor csapongó beszélgetés időt vesztegető locsogásnak látszik. Ám aki már néhányszor végigülte a „partikat”, meggyőződhetett arról, hogy e találkozókon nagy ötletek is születnek. A vállalatnál dolgozó kitűnő koponyák itt mindig jelen vannak, és engedve az igazgató bátorításának, ilyenkor mindent elmondanak, ami eszükbe jut az épp terítékre kerülő témáról. Fantáziájuknak nem szab korlátot senki és semmi. Derű és sok-sok értékes gondolat, kollektív töprengés, okos problémamegoldás jellemzi ezeket a csoportos álmodozásokat. A résztvevők száma egyre nő, igazgatónk álma egyre inkább valósággá válik. Mikor halad még gyorsabban ez a folyamat? Majd ha igazgatónk másik álma is akadály nélkül megvalósulhat: annak, aki fejével és kezével jól és sokat dolgozik, annak jól fizethet, aki pedig rosszul dolgozik, az ráfizet. A részletek most nem érdekesek, mert akik ismerik a bér. és jövedelemszabályozásnak jelenlegi rendjét, ellentmondásait, azok néha szintén dédelgetnek ilyen álmokat. Mutatóban ezúttal csak egyet; mondjuk azt, hogy az újítási díjakat teljes egészében a termelési költségek terhére számolhatnák el a vállalatok, nem pedig a részesedési alap terhére, mint most, elr riasztva ezzel az újítókat, csökkentve az értékes újítások számát, növelve az újítási díjaik megállapítása körüli jogviták gyakoriságát. Jól tudom, ennek a helyzetnek a megváltoztatása egyelőre bizony még vágyálom marad. De az álmodozást szerencsére semmiféle rendelet nem tiltja. Térjünk hátvisz- sza hősünk álmaihoz. Megbízható kooperáció, pontos szerződésteljesítés. Álomvilág. A ritka kivételeket nem számítva hol vannak azok a vállalatok, szövetkezetek, amelyek fegyelmezetten, könyörgésre nem várva, külön juttatást nem igényelve korrekt szerződést kötnek a termékeikre vagy szolgáltatásaikra igényt tartó vállalatokkal ? Kötelezettségüknek pontosan, szépen eleget tesznek, ha hibáznak, nem vitáznak, amit elrontottak, kijavítják. Ha váratlanul szállítási nehézségük támad — áthidaló javaslataikkal együtt — azonnal küldik az akadályközlést, nehogy Felelősség önmagunkért Két fényképet sokáig őriztem ugyanarról a munkahelyről. Az egyiken „igazi- nyári öltözetben” — egyetlen fürdőnadrágban dolgoztaik az emberek. Fejük fölött daru cipelte terhét. Ez a kép akkor készült, amikor a fotóriporter a munkahelyre ért A másik felvétel pedig akkor, amikor elbúcsúzott: ugyanazokat az emberéket ábrázolja, de előírásszerűén: sisakkal a fejükön. A fotós jelenlétében ugyanis „átöltöztek” az emberek, azért, hogy ne érhesse vád őket a munkavédelmi szabályok megszegéséért. Magyarázat is akadt a szabály- ellenes öltözékre: a tűző napon meleg a sisak, és „egyébként sem sokat ér”. Télen másfajta magyarázat születik: akkor azt kifogásolják, hogy hideg a sisak, fázik alatta az ember feje. A munkavédelmi szabály az embert óvja, de csak akkor, ha betartják előírásait. Az eset — sajnos — nem egyedi: lépten-nyomon találkozni lehet apróbb-nagyobb szabályszegéssel. Az ember ok nélkül sodorja veszélybe önmagát. A minap történt a kaposvári Honvéd utcai forgalmi jelzőlámpánál: az úttest közepén az autóforgalomban állt egy férfi gyermekkocsival. A gyalogosoknak szabad utat engedő zöld lámpa villogott már, amikor lelépett a járdáról. Az úttest másik oldalára azonban nem jutott el: megindult a keresztirányú forgalom... Ha átér, akkor sem nyer többet öt percnél. Alighanem minden autósnak van esti „kerékpárosélménye” : világítás nélküli kétkerekűn — nemegyszer imbolyogva — közlekednek, reflektorfényben is nehéz észrevenni őket. Tompított fénynél csak az utolsó pillanatban ... A szabályok azért születnek a munkavégzés módjára, a közlekedés biztonságára, hogy védjék az embert. A szabály azonban csak előírást tartalmaz: betartása rajtunk áll. A biztonságos munkavégzés megteremtése, a közlekedés biztonságának szavatolása kötelességük a vállalatoknak. Ezt azonban csak akkor tudják teljesíteni, ha a munkát végző, a közlekedő ember betartja az előírásokat, ha felelősséggel van önmaga iránt. A kényelem- szeretet, az értelmetlen sietség ellenére sokszor kerülünk ki sértetlenül a veszélyhelyzetből. Amikor megtörténik a baj, csaknem mindig megállapítják: korábbi „sikeres megmenekülések”' altatták el a figyelmet, tették értelmetlenül „bátorrá”, felelőtlenné az embereket. Dr. K. I. Újfajta gyújtógyertya a KLG Megérkeztek az első angol gépek, berendezések a veszprémi Bakony Művekhez, ahol évi 10 millió darab újfajta gyújtógyertya gyártására készülnek. A termelési eljárást az angol omáths cégtől vásárolták, a legfontosabb gépeket, berendezéseket úgyszintén. A beruházáshoz az ezport ara-. alap bővítő hitelkeretből 200 millió forintot kaptak. A tervek szerint a próbaüzemet jövőre kezdik meg. 1983-ra megszüntetik a jelenleg készített Bakony gyújtógyertyák gyártását, ezek helyét a hazai piacon teljes egészében a KLG márkajelű termék veszi át. Az angol céggel kötött szerződés lehetőséget ad az újfajta gyújtógyertya exportjára ja. partnerüket lehetetlen helyzetbe hozzák. Ha gyártmányukon változtatni vagy árai" kon módosítani akarnak, ezt csak vevőikkel egyetértésben, velük konzultálva teszik. Ha rászolgáltak, megkérik a felárat, de ha úgy alakul, akikor a kötbért is vita nélkül kifizetik, nem dolgoztatva feleslegesen a bíróságokat. Lehet, hogy egyszer meg ezek az álmok is teljesülnek? Még csak egyet hadd említsek meg a mi koncukul reménykedő igazgatónk álmaiból. Felsőbb szervek, ellenőrzés, elszámoltatás — igazgatónknak szinte már rögeszméjévé vált, hogy a gazdasági, politikai ellenőrzésnek, a számonkérésnek minden szinten érdemibbé kellene válnia. Például ne csak azt vizsgálják az arra illetékesek, hogy egy rendeletet, határozatot miként teljesít a vállalat, hanem azt is, hogy a teljesítés feltételeivel rendelkezett-e, azt megtereínthette-e, egyáltalán a rendelet vagy a határozat az életben jónak, bizonyult-e. Hátha már elavult az előírás, esetleg betű szerint ugyan nem, de érdemben megtörtént a végrehajtás. Vagy: ha nehezen teljesíthető, az arra illetékesek mit segíthetnének, mit segítsenek a vállalatnak. Természetes, ahol mulasztást tapasztalnak, ott a felelősségre vonás sem maradhat el. Ezt megkönnyítendő devalválni kellene a „bőrpapírokat”, az ügyesen megfogalmazott igazoló jelentéseket. Gyakrabban meg lehetne vizsgálni például azt is, hogy milyen lehetőségeket hagyott ki, milyen haszontól esett el egy adott vállalat? Érdemben kellene tanulmányozni az okokat, ha belevágott valamibe, és az nem sikerült. Ha a kockázat, amit vállalt, arányban állt az elérhető eredménnyel, de előre nem látható nehézségek miatt nem vált be a számítás, ilyenkor nem elmarasztalást, hanem — az eredménytelenség dacára is — dicséretet érdemel a kezdeményező vezető. Ellenkező esetben legközelebb nem mer, és nem fog kockáztatni. Hogy a számomra kimondottan rokonszenves igazgató álmai mit jelentenek? Ennek eldöntését rábízom a kedves olvasóra. Gy. Z. Tabán először Munkáslakás a Videoton dolgozóinak Ünnep volt augusztus ti- zenhetedike a Videoton tabi gyáregysége ötven — többségében fiatal — dolgozójának: átvették a nagyközség központjában épült lakások kulcsait... A Videoton Elektronikai Vállalat évek óta központi kérdésként kezeli dolgozói lakásgondjának megoldását. A tabi gyáregység fejlesztésével párhuzamosan 102 lakás építéséről gondoskodtak. A nagyközség még nem szerepel a kiemelt 420 település között (itt lehet csak munkáslakást építeni) a megyei tanács javaslatára azonban meghatározott lakásszámig egyszeri kijelöléssel munkáslakás építését engedélyezték Tabon. A Videoton dolgozói részére készített 102 lakásból ötven munkáslakás- kónt épült. Ez azt jelentette, hogy a vállalatnál dolgozó munkásokat, kedvezményekben részesítették, és a vásárlók a lakásokat — az alapterülettől függően — nyolc- van-százezier forinttal olcsóbban kapták meg ... — Vállalatunk a szociálpolitikai kiadásoknak csaknem a felét költi lakásokra — mondja Olach Jánosné, a tabi gyáregység szakszervezeti munkahelyi bizottságának titkára. — Munkavállalóink lakásgondjainak megoldása, valamint a törzsgárda kialakítása érdekében — a lehetőségeknek megfelelően — rendszeresen támogatjuk a lakásépítést, a lakásvásárlást. A nagyközségben épült OTP-társasházakból, illetve tanácsi célcsoportos lakásokból, vállalati támogatással nagyon sok dolgozónk lakás- problémája oldódott meg már eddig is. Legutóbb ötven család — valamennyien betanított és szakmunkások — jutott önálló otthonhoz. Vállalatunk a lakásépítési alapból, a dolgozóknak a szociálpolitikai kezdvez- ménnyel. valamint — mun- kásállományúak esetében az állami támogatás együttes összegével csökkentett — lakásépítési, -vásárlási ár húsz százalékára hosszú lejáratú, kamatmentes kölcsönt adott. A kölcsön után az OTP által felszámított évi egyszázalékos kezelési költséget is magára vállalta a törlesztési idő alatt. Az augusztus közepi zsúfolt napok után, nyugodtabb órái vannak Pilinszky Jánosnak, az OTP tabi fiókvezetőjének. — Videoton tabi dolgozói részére tanácsi célcsoportos beruházásként épült 13 lakás, a vállalat pénzéből 12 lakás készült Az OTP saját beruházásában pedig 27 családi otthon épült. A kivitelező, a Tanácsi Magas- és Mélyépítő Vállalat még májusban átadta a bölcsőde melletti épületet. A tabi Építő- és Vegyesipari Szövetkezet által készített munkáslakásokat 1981. augusztus 6-án vettük át értékesítésre; ezen a napon a lakásokat bemutattuk a Videoton és a helyi tanács által kijelölt tulajdonosoknak. Ök átlag 28 ezer forintot fizettek a lakásért. A munkáslakások állami támogatása meghaladta a négymillió forintot, a munkáltatói kölcsön majdnem hárommillió forintot tett ki. Fiókunk dolgozói részére akkor kezdődött a munka, amikor a Videotontól a kölcsön megérkezett; szinte két nap alatt bonyolítottuk le a szerződéskötéseket, aláírásokat a gyáregységben. A saját rész befizetése után, augusztus 20-tól már költözhettek a tulajdonosok. Az augusztusban átadott munkás lakás-épülettömbben negyvenöt kétszobás lakás van és öt háromszobás. A tulajdonosok kijelölésénél a Videoton és a tanács mesz- szemenően figyelembe vette a családok szociális körülményeit. Így kapott 69 négyzet- méteres lakást ifj. Forintos Ferenc is — ötödmagával költözött új otthonba. — Evek óta a szüleimnél laktunk, velük egy háztartásban éltünk. Végtelenül boldogok vagyunk, és nagyon örülünk a szép nagy lakásnak. Régóta vártuk azt a pillanatot, amikor saját otthonunkba költözhetünk. 1979-től tudatosan vásároltuk a lakberendezési tárgyakat, így az elsők között költöztünk a lakásba, amely nagyságra és elhelyezésre is ideális. Krutek József HANGSŰLYELTOLÓDÁS Nem lehet nem termelni Megszoktuk mér, hogy a burgonya kapcsán a fő kérdés évek óta az, hogyan lehet eladni. Szinte furcsa volt, hogy a burgonyatermesztési tanácskozásra szóló meghívóban a termés megóvásának lehetőségeivel foglalkozó előadáscímek szerepeltek. Melyek a holnap nagyobb hozamot ígérő burgonyafajtái ? A korszerű növényvédelem hogyan szolgálhatja a termésbiztonságot? A szünetben derült csak ki, hogy a szakembereket voltaiképpen most is a piaci helyzet, az értékesítési lehetőség és a jövedelmezőség érdekli leginkább. „Mennyire sikerült szerződést kötnötök? Volt-e exportlehetőség? Hova szállítottatok? Mekkora részt vettek át első osztályú áron?” Ilyen és hasonló kérdések indították a beszélgetést. Vajon mennyire indokolt ez a „hangsúlyeltolódás?” Tény, hogy a burgonyát nagy hagyományokkal és jól termelő gazdaságok pénzügyi egyensúlya is megbillent olykor az elmúlt években a piac „dugulásai” miatt. S az is igaz, hogy a burgonyánál a túl sokat a túl kevéstől — épp a feldolgozó és hűtőkapacitás szűkössége miatt — alig néhány száz vagon választja el. htom totesstác szakember, aki az oly sok tényezőtől függő hozamot pontosan a szerződés betűjéhez tudja igazítani. Milyen a piac? Elég néhány vagonnyi többlet, és az első osztályú burgonyából másodosztályú lesz az átvételnél... Végül is a termelő piaci kockázata e növénynél egyike a legnagyobbaknak. Ennek ellenére is kimondható: hovatovább túl sok szó esik minderről, ugyanakkor viszonylag kevés a termelésfejlesztés lehetőségeiről. Az utóbbi — s ez a minap Mikében rendezett tanácskozáson is megfogalmazódott — nem feltétlenül jelent még több tonnát. Jelenthet jobb minőséget, s így magasabb átvételi árat, viszonylag mérsékeltebb önköltséget, vagy akár azt, hogy a szükséges mennyiséget kisebb területen termelhetik meg. Ezt talán a vendéglátó tsz példázza legjobban. 101 hektárnyi burgonyájuk adja a gazdaság jövedelmének 35 százalékát. Igaz, hogy átlagtermésük több mint tíz tonnával meghaladja a megyei átlagot. A terület háromnegyed részén vetőgumót állítanak elő. Egy mázsa burgonyatermésük átlagos nyeresége tavaly 186 forint volt! Persze nem kizárólag hozzáállás vagy szakértelem kérdése az, hogy a mikei nyereségszintre jut-e valamennyi dél-somogyi burgonyás gazdaság, a példa mégis utal a lehetőségeikre. Két-három éve a legnagyobb burgonyaértékesítési gondok, idején volt gazdaság, amelyik fölhagyott a termeléssel. Hamar belátták azonban, hogy a dél-somogyi homokon a burgonyát nem lehet nem termelni, csupán jobban termelni! Egy ilyen lépés után az első megválaszolatlan kérdés: ha nem burgonyát, hát mit? Az úgynevezett határköltség, azaz a termésátlag, amelyen alul már ráfizetéses a termelés, csaknem öt tonnánál van a kukorica, s négynél a búza esetében. Ugyan melyik burgonyás területen lehetne e hozamnak akár csak kétharmadát is biztonsággal elérni? A burgonyánál 18 tonna fölött már minden kilogramm nyereséget hoz. Ezt az eredményt a rosszabb termőé vek ben is el lehet érni. Hasonlóan nyomós érv a jövedelmezőség egybevetése. Az egy hektárra jutó nyereség a búzánál 4172, a kukoricánál 504 (!) a cukorrépánál 3469, a napraforgónál 4472, a burgonyánál 15103 forint volt tavaly a megye szövetkezeteinek átlagában. Az atlaentna betol persze nagyok az űzemenkénti eltérések, a számokból mégis kitűnik: nincs növény, amely a dél-somogyias adottságok között ekkora jövedelmet hozhat. A burgonya a temérdek fejfájás és többlet' kockázat ellenére is lehetőség ezekben a gazdaságokban. A burgonyával kötött házasság fölbontását csaknem lehetetlenné teszi az is, hogy a burgonyás gazdaságok zömében 40—60 millió forint értékű, más módon aligha hasznosítható gép és épület található. Végül a sokszor kimondott és leírt, de most sem kikerülhető érv: az ország burgonyáját a burgonya országában kell megtermelni, nem pedig ott, ahol 7 tonnás kukoricahozam is elérhető. Az idén csaknem 2500 hektár a somogyi nagyüzemi burgonyatermő terület. A szakemberek legóvatosabb becslése szerint is 20 tonnát meghaladó — de például a dél-somogyi burgonyatermelési rendszer partnerüzemeiben 26 tonnás — hektáronkénti átlageredmény várható. A mikei bemutató s az elhangzott szakmai viták sora jól szolgálta e termés megóvását és a jövő évi még jobb eredmények elérését. B.F. SOMOGYI NÉPLAP