Somogyi Néplap, 1978. április (34. évfolyam, 77-101. szám)

1978-04-30 / 101. szám

EXPORT ÉS ÉRDEKELTSÉG-Előrehaladásónk alapvető követelménye, hogy olyan jó minőségű és keresett cikkeket termeljünk, melyek a hazai Igényeknek megfelelnek, illetve a világpiacon gazdaságosan értékes ithetök. (A KB legutóbbi határozatiból.) — Mit tesznek az export növeléséért? — Ezt a kérdést látszólag csak az ipart üze­mekben érdemes föltenni. Ott a főmérnök elmondhatja, hogy kevésbé versenyképes termékeik gyártásával föl­hagytak és helyette korsze­rűbb, a világpiacon kereset­tebb cikkeket állítanak elő. Szelektív iparfejlesztés, a ter­mékszerkezet átalakítása, ex­portáru-alapot növelő hitel.,. Ezeket a kulcsszavakat még nem fordították le pontosan a mezőgazdaság nyelvére. Mit válaszolhat a fenti kérdésre az agronómus, ha "-csak« annyit tud, hogy a mezőgaz­dasági export növelése alap­vető népgazdasági érdek. A gyümölcs hagyományos exportcikkünk. Talán ezért van, hogy a termelők már pontosan tudják, mit és miért tesznek. — A nyugati piacokon már csak a piros és az édes almát lehet eladni — így Borsos István, a Bárdi bükki Állami Gazdaság fökertésze. — Üj telepítéseinkéi alkalmazko­dunk a megváltozott igények­hez és növeljük a starking jellegű almások arányát. Több rossz minőségű és alacsony hozamú almást »-lecserélünk«. Évi termelésünk 200 vagon gyümölcs, ebből mintegy 80 vagonnyi megy külföldre. 1981 után már évi 400 vagon ter­méssel számolunk, melynek háromnegyedét szeretnénk ex­portálni. — Mitől függ, hogy ez si­kerül-e? — Elsősorban a dolgozok munkájától: a metszéstől, a növényvédelemtől és a beta­karítás minőségétől. Jövőre 150 személyes diáktábor építé­sét kezdjük meg. Emellett korszerű be takarítógépeket vásárolunk. Már a nyáron megérb k egy rázógép, amely é., szilvával fizetünk... — Látszólag egyszerű ez, csakhogy mások is termelnek gyümölcsöt és nyilván ők is egyre jobbat. A müncheni pia­con például 4—5 ország ánija versenyez a vásárlókért. — Előny, hogy a magyar gyümölcs zamata világhírű, igaz viszont, hogy a legtöbb ember a »szemével« vásárol. Meg kell tanulnunk úgy cso­magolni, hogy a vevő képte­len legyen a polcon hagyni az árut... Nehezebb a helyzet a többi mezőgazdasági terméknél. A nagyberki tsz főmező­gazdásza, Parrag Imre szerint a gazdaságok rugalmasabban alkalmazkodnának a külső piac igényeihez, ha az infor­mációk nem véletlenszerűen jutnának el hozzájuk. — A szaklapok híre nem elég. Olyan világgazdasági iránytűre volna szükség, amely időben jelzi a teendőket. — Amikor juhászatuk fej­lesztéséhez fogtak, számol­tak-e az ágazat piaci helyze­tével? — 1974-ben már tudtuk, hogy az arab országok pél­dául hosszú távon is vásárlói lesznek a pecsenyebáránynak. Az idén csaknem 400 bárá­nyunk kerül külföldre a hús­kombináton keresztül, — Milyen termékek Jutnak még el külföldre? — A hizómarha, a sertés­hús, a szőlő és nyilván a ku­korica és a búza is. Az előb­biek után kapunk exportfel­árat, az utóbbiaknál viszont a gazdaság számára mindegy, hogy terméke, exportra kerül, vagy belföldre. A gabonafor­galmi egységesen veszd át a terményeket, tekintet nélkül arra, hogy az exportképes vagy sem. Az utóbbi mondathoz a ga- gonaforgalmi és malomipari vállalatnál kértem magyaráza­tot — Lényegében a mi válla­latunknak is mindegy, hogy az átvett árunak mi lesz a to­vábbi sorsa — tájékoztatott Balogh Ferenc osztályvezető. — Az Agrimpex a külföldi üzletek lebonyolítója, így ná­la jelentkezik az export több­lete, amelyből azután — köz­vetett módon — a mezőgaz­dasági üzemek is részesed­nek. — Talán mégis jő volna, ha az ár jelezné, hogy az áru exportképes... — Kétségkívül a minőség javulását és ezzel az export­lehetőségék szélesedését hoz­ná egy minőségérzékenyebb ár. Ügy gondolom, est szol­gálja, hogy idén már béltar­talma értékük alapján minő­sítik a búzákat — Hogyan lehet exportké­pes húst termelni? A kérdésre a nagyberki tsz sertés-szaktelepének vezetője, Kordély Sándor válaszolt: — Szaktelepen, korszerű technológiával és fajtával Az exportra termelő üzemek szép húsformájú, zsírtalan sertése­ket várnak. — És mit adnak a minőségi áru viszonzásaként? — ötven fillért kilónként az exportsonkát adó sertések után. Ez a prémium azonban csak töredéke annak a több­letmunkának és költségnek, mellyel a sonkasertéseik elő­állítása jár. A szalonna típu­sú sertések igénytelenebbek és szaporábbak is. — Mit tartana ösztönző ár­kiegészítésnek ? — Három-négy forintot. Persze Kordély Sándor is tudja: hiba lenne ilyen' kor­szerű szaktelepen hájtól re­megő sertés;eket termelni. Az­zal is számolt, hogy a Kapos­váron épülő dobozoitsonka- üzem nyersanyagellátásában főszerepet kaptak. —■ Az ötéves terv végére nyolcezer lesz az évi hizóiki- bocsátásunk. Az innen kike­rülő sertések közül csaknem valamennyi alkalmas alap­anyag lesz az exportsonka ké­szítéséhez. Külgazdasági jelentések sze­rint az olajos magvak világ­piaci helyzete stabil, sőt vár­hatóan egyre keresettebbek lesznek. Amikor megtudtam, hogy a memyei tsz-ben a két év előtti 100 hektár helyett az idén már 516 hektáron ve­tettek napraforgót, összefüg­gést gyanítottam a két hír között... — Rendszeresen figyeljük a szaklapok külgazdasági cik­keit — mondta Takács Dezső elnök —, csakhogy ezekből nem lehet leszűrni, hogy ne­künk milyen irányba kelle­ne lépnünk. Megbízhatóbb út­mutató az érdekeltség. Nem nehéz kiszámítani, hogy a napraforgó . még viszonylag szerény termés esetén is igen jövedelmező. Érdemes tehát vállalni a termeléssel járó kockázatot. — Amikor arról döntenek, mit fognak termelni, számol­nak-e a külgazdasági cikkek információival. — Nem. Ha egy növényféle nem vagy csak alig jövedel­mező, abból aklcor sem ter­melünk többet, ha tudjuk, hogy jó a piaca. Ezért szüksé­ges, hogy az érdekeltség min­dig hűen tükrözze a népgaz­dasági érdeketl A végkövetkeztetéssel felérő mondathoz aligha lehet hoz­zátenni valamit Somogy me­zőgazdasági exportja tízezer vagonokban mérhető. Lehetne több is... Bíró Ferenc A daru kosarában Sles,' figyelmeztető Jelzés hallatszik. A levegőbe emel­kedik egy hatalmas tartály, majd a daru lassan, óvatosan megindul, hogy másak mun­kahelyre, a hegesztőkhöz szál­lítsa azt. A kezelőfülkéből egy fiatalasszony nézi figyelmesen az alatta levő területet, a te­her haladásának útját, hogy nincs-e, nem maradt-e valaki ott a figyelmeztető jel elle­nére is. — Nagyon fontos szabály, hogy a teher alatt nem tar­tózkodhat senki. S noha az emelés előtt körültekintően rögzítenek minden szállítan­dó tárgyat, hogy ne billenhes­sen meg, soha nem indulok addig, amíg a »-hajóban« — így nevezzük a három részre osztott műhelycsarnok egy-egy területét — emberek vannak. A gyár beindulása óta vég­zem ezt a munkát, baleset még nem fordult elő. Határozott ember Stark Gé- záné. Ez nemcsak abból de­rül ki, ahogy a munkájáról, a felelősségéről beszél, hanem abból is, ahogy ezt a munkát választotta — Dolgoztam és másutt is. Somogydöröcskén a termelő­szövetkezetben, meg — amíg működött — a tabi Horizont szövetkezetben is. Amikor ezt a gyárat építeni kezdték, tu­domást szereztem arról, hogy olyan embereket keresnek, akik hajlandók Budapesten megtanulni különböző gépek kezelését. Darusnak jelentkez­tem, vonzott, izgatott ez a munka. Négy hónapig tanul­tunk tizennégyen — lányok, asszonyok. Ismerkedtünk a gép szerkezetével, kezelésével, a szabályokkal. Ma már csak Berges Ferencné és Lázi Jó- zsefné van itt rajtam kívül, a < többiek elmentek máshova vagy anyasági segélyen van­nak Azóta jöttek újabbak, nekik mi segítettünk, hogy el­sajátítsák a daru kezelését Hat daru van a Budapesti Vegyipari Gépgyár tabi gyár­egységében. Ebből három öt-, három pedig 12,5 tonnás. Starkné valamennyi kezelését érti, dolgozott már mindegyi­ken. — Szeretem ezt % munkát. Nagyszerű dolog fenn ülni a daru kosarában, s tudni, hogy megkönnyítem, meggyorsítom a lakatokik, hegesztők és a többiek munkáját Hetedik éve dolgozom itt, a gyárala­pítóé közé tartozom, végleg idekötődtem. Beköltöztünk Tabra a férjem a Video­tonban dolgozik —, a Lenin utcában építettünk családi házat... Az 6 javaslatára alakított a tizennégy darukezelő 1976 végén brigádot, s tavalyi mun­kájukkal elnyerték a szocia­lista címet Nem ez a végle­ges cél, szeretnének lépésről lépésre följebb emelkedni, s elnyerni az arany koszorút is. Március 8. Ez a brigád ne­ve. A nemzetközi nőnap tisz­teletére választották. A bri­gádban tizennégy nő van, s mindössze egy férfi. Társai, ismerve Stark Gézáné szor­galmát felelősségérzetét őt választották a brigád vezető­jének. Tavaly szeptember óta tagja a pártnak. — Mindig szívesen dolgoz­tam a közösségért. Tevékeny­kedtem az ifjúsági mozgalom­ban meg a Vöröskeresztben — tagja vagyok a járási vezető­ségnek —, pártmegbízatásként pedig a vezetőségbe választot­tak nőfelelősnek. Hetvenkét asszony és lány dolgozik a gyárban. Azt tapasztalom, hogy nálunk megbecsülik a » nők munkáját, » ahol lehet, könnyítenek a kisgyermekes anyák helyzetén. Lehetővé te­szik számukra a tanulást. (Én is szeretném elvégezni a gim­náziumot) S azt is, hogy ne kelljen két műszakban dolgoz­ni addig, amíg gyermekeik pi­cinyek. Ez segít abban is. hogy jövőjüket a gyárhoz kös­sék. Újbál felhangzik iá <3aru jel­zése. Most egy hatalmas vas­lemez függ a lánc végén, s lassan távolodik az üzem­csarnok, illetve a »hajó« kö­zepén levő hegesztőberendezés felé. A daru kosarában Stark Gézáné óvatosan irányítja a gépet, figyelmesen teszi he­lyére a súlyos terhet Életcél­ját a tabi gyáriban találta meg, itt érett munkássá. SzaJaf László Nincsenek sokan: X me­gyében dolgozó mezőgazdasá­gi diplomásoknak mindössze tíz százaléka nő. Sok ez vagy kevés? Viszonylagos. Ha ösz- szehasonlítjuk számukat a pe­dagóguspályán dolgozó nőké-' vei, mindenképpen kevés. Ha a felszabadulás előtt tevé­kenykedő agrárérteümiségi nők létszámához viszonyítjuk: sok. Összesen kilencven, egyete­met vagy főiskolát végzett nő dolgozik a megye termelőszö­vetkezeteiben. Hogy hányán hagyták el a pályát, arról nincs statisztika... Van-e közős jellemzőjük? Egy mindenképpen. Szinte va­lamennyien negyven év alat­tiak, sőt többségük húsz és harminc év közötti. Ha valaki főiskolát vagy egyetemet végez, a mezőgaz­daságban szinte bizonyos, hogy közép- vagy felső szintű irá­nyító lesz. Vajon a nőket megbízzák-e vezetői felada­tokkal és ha igen, vállalják-e, össze tudják-e hangolni csa­ládanya! és egyéb kötelezett­ségeikkel? Ezek a kérdések gyakran felvetődnek szinte valamennyi szakmánál a nők­kel kapcsolatban. A válasz nem mindig igen. Legalábbis erre enged következtetni az a tény, hogy az iskolai végzett­ségtől függetlenül a nők zö­me üzemgazdásza munkakör; NŐK A VEZETÉSBEN Ágronómusasszonyok ben dolgozik. Ehhez elég a főiskolai végzettség, azonban sokan egyetemivel is megre­kednek ennél a beosztásnál. Vagy maguk sem igénylik a magasabb beosztást? Az agronómusnők mondták el, hogy amikor a termelőszö­vetkezetbe kerülték, a gya­kornoki idő elteltével üzem­gazdásznak osztották be őket Aztán ahogy telt-múlt az idő, férjhez mentek, gyereket szül­tek, elmentek szülési szabad­ságra, visszatértek a munka­helyre, alkalmanként le is maradtak szakmailag, vállal­ni sem mertek többet Igaz, nem is nagyon bíztak rájuk mást Elégedetlenek lennének? Nem mindegyikük. Van, aki tu­domásul vette, hogy ez egye­lőre így van, mások igyekez­tek előbbre jutni. Sokan si­kerrel; ám mindig többet kel­lett bizonyítaniuk, mint a fér­fiaknak. A megyében két női főagronómus, öt főkönyvelő és tizenöt állattenyésztési íő- ágazatvezető dolgozik. Sokat számít a családi hát­tér. Veit arra példa., hogy fia­tal «©ármérnöknő * megyé­Célratörő fiatalok ben fellelhető összes szakiro­dalmat átböngészte, hogy mi­nél jobban dolgozzék, hogy az egyetemen megszerzett tudást minél jobban kamatoztathas­sa a gyakorlatban. Amikor férjhez ment, már jóval ke­vesebb ideje maradt minden­re, örült, hogy napi feladatait elláthatta. Másoknál, másként alakult Több agrármérnök házaspárt ismerek a megyé­ben, akik a terheket —• szak­mait, családit — megosztva haladnak előre a pályán. Per­sze itt is vannak buktatók. Ép­pen az azonos szakma, azo­nos munkahely miatt törté­nik meg, hogy valamelyikük (általában a férj) vezető be- ■ osztásba kerül, a feleség pe­dig beosztottjaként nem dol­gozhat tovább ugyanott Kény­szermegoldást kell találni, ami legtöbbször azzal jár, hogy a fiatal agrármémöfenő alacso­nyabb beosztást vállal... Vál­lal? Mit tehet? Bár nem nagy múltra te­kint vissza az agrárértelmisé­gi nő megjelenése a termelő­szövetkezetben, máris van — lia kis mértékben is — nem­zedékváltás. A legfiatalabbak, akik a közelmúltban végezték el az egyetemet, valahogy célratörőbbek, mint ídősefob társaik, akik negyven körül járnak. Aki csak teheti, szak­mérnökként képezi tovább magát. A gyerekgondozási se­gély lejárta előtt visszamen­nék a munkaheiyüikre — ha sikerül a gyereket elhelyez­ni... Itt, sajnos, még sok a gond. Ugyanis a falvak fe­lében óvoda már van, böl­csőde azonban csak elvétve. Így, vagy családon belül kell elhelyezni a kisgyerekeket vagy más megoldást találni. Szakmailag mennyire tud­nak lépést tartani a nők a fejlődéssel? Sajnos, általában nehezebben, mint a férfiak. Kevesebb idejük van, a szer­vezett továbbképzésekre is nehezebben jutnak el, mint férfi kollégáik. Maradnak a szakkönyvek, a folyóiratok. Folytathatnánk még a sort a termelőszövetkezet­ben dolgozó agronómusnők helyzetét elemezve. Sok dolog egészíti ki helyzetüket, amely mindenképpen javul a közel­jövőben, amikor a termelő- szövetkezetek megyei szövet­sége fórumot hív össze, hogy szót ejtsenek munkáról, csa­ládról, közéletről — életükről. fitnioa Márta Egyszerű szavakkal Erre a beszélgetésre köz- napisága miatt sokáig fogok emlékezni. Az asszony úgy fordította le a maga nyel­vére, a maiga hétköznapjaira, amit határozatok, szabályok, követelmények írnak elő, hogy szinte kézzelfoghatóvá vált a tétel igaza: »Ha jó a vezetés, jó a munkahelyi légkör, a dol­gozók szívesen adják tehetsé­gük, képességük legjavát, kö­zös erővél egy egyetlen célra összpontosítják erejüket, s a minél jobb gazdasági eredmé­nyek elérése valamennyiünk közös célja és érdeke.« Ha jő a vezetés, jő a mun­kahelyi légkör.'.'. — Lehet, hogy vannak, akik azt hiszik, akkor érzi jól ma­gát az ember, ha a vezetője nem fogja szorosan a gyep­lőt Nem ez a jellemző, nem Ilyen a többség. Az idén nyugdíjba megyék a szövet­kezetből, de ez nem azt je­lenti, hogy nem akarok tovább dolgozni. Inkább azért emlí­tettem, mert tsz-tagságom majdnem húsz éve alatt jó pár vezető irányítása alatt dolgoztam. Most nem az első számú vezetőkre gondolok, hanem a ml munkánkat leg­jobban meghatározó brigádve­zetőkre. Higgye el, tőlük sok­kal több függ, mint amit el­ső hallásra gondolna az em­ber Ma is arra a brigádve­zetőre gondolok vissza leg­szívesebben, aki mindig előre látott Nemcsak azt tudta reg­gel, hogy ha végzünk, hova megyünk délután. Tudta a másnapot is, meg a harmadi­kat; de felkészült arra is, ha valami közbejön — eső vagy géphibásod ás —, akkor mi lesz a dolgunk. Hogy mondjam? Biztonságérzetet ad ez az em­bernek. Tudjuk a feladatot és ezzel együtt azt is: ha elvé­gezzük, mennyit keresünk. A bizonytalanság, az időt rabló fölösleges várakozás, toporgás — na, most mi lesz, megyünk már és hova megyünk — nem jót szül. Ilyenkor az egyik ezt szidja, a másik azt, elromlik a hangulat jönnek a viták, a szemrehányások, végül a munka látja a kárát. De Bog­nár Jani bácsi vezetésénél, mindig előre tudtunk min­dent. Jó kedvvel indult az ember reggel a munkába. Sőt ha valami személyes el­intéznivaló miatt egy nap kimaradtam, szinte rosszul esett Hiányzott a társaság, a közös munka. Az az ér véle­ményem, hogy dolgoznak az emberek örömmel —■ csak irá­nyítani kell őket..; ...a dóig őzök szívesen ad­ják tehetségük, képességük legjavát. — Pedig nem lehet össze­hasonlítani azt hogy ma a szövetkezetben mennyivel könnyebb a munka, mint tíz évvel ,ezelőtt. Mostanában so­hasem dolgozom elfáradásig, mint évekkel ezelőtt. Pedig az idő múlik és az embjyr'ëiÿre kevesebbet bír eL Most még­sem vagyok úgy, mint fiata­labb éveimben, amikor azt mondtam: nem bírom már, le­szakad a karom, eltörik a de­rekam. A sok jó gép könnyí­tett a sorsunkon. AdFóbusz visz a munkába, autóbusz ha­za. Hát persze, hogy szívesen dolgozik az ember. A mező­gazdaság akármennyire gépe­sített is, jól szervezett még­sem olyan egészen, mint az ipari üzem. Már csak azért sem, mert minden pillanatban függ a természettől, az időjá­rástól. Így aztán, adódnak so­ron kívüli, váratlan feladatok. Akkor is, ha mondjuk az em­bernek már lejárt a munka­ideje. Ha ilyenkor szólnak, nemigen fordul elő, ami bi­zony régen megesett, hogy le­gyintett az ember: ott egye a fene, én már dolgoztam ma eleget. Nem! Inkább azon va­gyunk, hogy mielőbb elké­szüljünk. Mi látjuk a kárát, ha nem, tesszük, a mi hasz­nunk, ha idejekorán elvégez­zük az ilyen többletmunkát is. :::« minél jobb gazdasági eredmények elérése vala­mennyiünk közös célja és ér­deke. Sok minden szóba került még. A csinoscdó falu, a szé­pülő otthonok, a valaha nem álmodott mértékben növő ter­mésátlagok, a munka, a hét­köznapok, a közelgő nyugdíj. Az asszonyt Balogh Far­“ * kas Jánosnénak hívják, Istvándiban lakik. Amikor beszélgettünk, a jó vezetés, a munkahelyi légkör »-titkairól« mondott véleményt. , Vörös Márta /

Next

/
Oldalképek
Tartalom