Somogyi Néplap, 1977. december (33. évfolyam, 282-307. szám)
1977-12-01 / 282. szám
OtvassâJr m mev&tt C. fri- esattmm • tapi. Akit szólítanak, kipirulton és elfogadotton lép az asztalhoz, átveszi a piros dobozt. Amikor visszatér a széksorba, mindenkinek megmutatja a kiválódolgozó-jelvényt, s boldogan fogadja a munkatársak gratulációját. Egy-egy üzemben, szövetkezetben óriási erő az egyszeres vagy többszörös kiválók tábora — ha figyelembe vesszük nagy szakmai igyekezetüket, gazdag tapasztalatukat, s kiváltképp példamutató munkájukat. De van-e arra fórum, lehetőség, hogy külön-külön és együtt, szervezetten a gyár, a gazdaság javára fordítsák mindezt. Olykor már az ünnepség előtt keserűvé teszi nem egy kiemelkedő munkás szája- ízét, hogy hosszú noszogatásra sem mondott véleményt róla senki a társai közül a termelési tanácskozáson. A szavazáskor — a »no, akkor szaladjunk« — gondolat jegyében — mindenki gyorsan föltette a kezét. Nem lehet ott sem befejezni a jól dolgozók megbecsülését, hogy mellére tűzik a kitüntetést, s jól megrázzák a kezét. Ez tulajdonképpen csak a kezdet. Ha ugyanis valóban érdemesek voltak az elismerésre, akkor következik példamutatásuk hasznosítása. A kiváló dolgozók csak úgy lehetnek hangadók a jó érdekében, ha odafigyelnek tapasztalatukra, kezdeményezésükre. Vajon mi a somogyi gyakorlat? Erre kerestünk választ. KIVÁLÓ-E A „KIVÁLÓ"? Kétharmaduk fizikai dolgozó — A vállalati kiválódolgozó-kitüntetésben részesítettek száma erőteljesen növekedett az utóbbi években: 1971-ben kétezer-hétszázan, 1975-ben ennél ezerrel többen, tavaly pedig háromezer-négyszázán kapták meg ezt az elismerést Somogybán — tájékoztatott dr. Egerszegi László, a Szak- szervezetek Somogy megyei Tanácsa közgazdasági osztályának vezetője. — A kitüntetettek nagyobb része — a múlt évben például kétharmada — fizikai dolgozó, s negyven százalékuk nő. (A 70-es évek elején még csak egyhar- mad volt.) A legújabb adatok szerint megyénkben eddig a dolgozó férfiaknak 3,9, a nőknek pedig 3,4 százaléka kapta meg a vállalati kiválódolgozó-kitüntetést ... Kiemelkedő munka, példamutató magtartás, magas fokú munkaerkölcs és dicséretes közéleti tevékenység — a minisztertanácsi határozat szerint ezekkel az érdemekkel lehet rászolgálni a kitüntetésre. S minthogy a feltételeket kollektív szerződések, vállalati munkaverseny-sZa- bályzatdk Is tartalmazzák, jól ismerik a dolgozók. Mit mutatnak a tapasztalatok? Kiknek a mellére kerültek eddig a méltó elismerést kiváltó, aranyszínű, ötágú csillagok? — A kitüntetés tulajdonosai a vállalatok, üzemek, intézmények legnagyobb gyakorlatú, legjobb teljesítményt nyújtó, legtudatosabb, a munkahelyhez hosszú időn át hűséges dolgozói. Az említett adatok jól érézkeltetik; egyre több Somogybán az olyan dolgozó, aki alkotó tevékenysége, a munkához és a társadalomhoz fűződő nagy fokú felelőssége révén megérdemli az elismerésnek ezt a formáját. A jövő év januárjában hatályba lép a Minisztertanácsnak, a SZOT elnökségének és a KISZ Központi Bizottságának közös határozata. Ez korlátozza a kiváló dolgozó rímek odaítélésének körét: a kitüntetések száma nem haladhatja meg évenként az átlagos statisztikai létszám öt százalékát, és a vállalati kiválódolgozó-kitüntetéssel együtt egységesen kétezer forint pénzjutalom jár (eddig a fizetés ötven százalékát adták). — A munkahelyek szakszervezeti szerveire vár az a feladat, hogy megtalálják a módot, m formát a kitüntetettek összefogására. A vállalat előtt álló feladatok megoldására eredményesen mozgósíthatnák ezt az egyre népesebb és — érdemeik is ezt mutatják — munkába élen járó gárdát. Vállalati híradókban, üzemi újságokban gyakrabban mutathatnák be őket; szólhatnának arról is, hogy most mit csinálnak, hogyan dolgoznak és élnék azok az emberek, akik egyszer vagy többször érdemesnek bizonyultak erre az erkölcsi és anyagi elismerésre. Elég csupán arra gondolni, hogy milyen feltételek alapján adományozzák a kitüntetést, s máris látjuk: támaszkodni lehet — támaszkodni kell — a rím birtokosaira, az átlagosnál nagyobb célok elérésében is. Hogy számolhatnak velük, ezt már akkor bizonyították. Akkor, amikor kitüntetésre méltatták őket Biztonságot adnak A Somogy megyei Tanácsi Magas- és Mélyépítő Vállalat 1750 dolgozója közül 423 kiváló dolgozó. A párttitkárral és a szakszervezeti bizottság titkárával róluk beszélgetünk. — Lendületükkel előreviszik a közösségeket Jellemző rájuk, hogy az átlagos erőfeszítésnél jóval többre képesek. A legtöbbjük brigádvezető, mint például Bíró Sándor kőműves. Nagy hatással van környezetére. Amikor munkatársai látták, hogy a nagyatádiak nehezen birkóznak meg az általános iskola szokatlanul új szerkezetével, szombat-vasárnap nyújtott műszakban, vele együtt tanították a kollégákat, segítettek nekik. A megye több kiemelt beruházásán dolgoztak, most épp a csepeliek kaposvári gyárát építik. Steinbacher Márton Siófokon 31 tagú közösség élén áll. Ugyancsak kiemelt beruházást bíztak rájuk: a vásárcsarnokot építik. Előzőleg, amikor egy lakással elkészültek, levelet hagytak hátra a tulajdonosnak: ezt a lakást Steinbacher Márton brigádja építette, ha hibát talál, itt és itt elérhet bennünket __ S zappanos Géza festő és emberei balatoni lakosok, de ha Kaposvárra vagy Barcsra hívják őket, azonnal indulnak, zokszó nélkül. Nagyatádon, egy acélváz szerelésénél kiderült: kevés a lakatos. A tmk-műhelyből két kiváló dolgozó: Zsoh&r József és Miklós István indult, hogy segítsen. S mentek utánuk a töbhiek is. ök azok, akikre számíthatnak, ha szorongatott helyzetbe jut a vállalat. Közülük kerül ki a munkaversenyben részt vevő 125 brigád összes vezetője. Nekik köszönhetik, hogy a Nagyatádi Cérnagyár 26 milliós beruházását egy év alatt megvalósították. Elsősorban a kiváló dolgozók azok, akik több szakma tudására törekszenek: ha a szükség úgy hozza, az asztalosok üvegeznek is, a kőművesek pedig burkolnak vagy festenek. A vállalat nem sínyli meg aZ ács-állványozó szakmunkások hiányát, hiszen egyetlen ehhez értő szakmunkást kérnek maguk mellé a kiváló dolgozók vezette csoportok, s máris áll az állványerdő. — Ök már látják: az egyénnek csak akkor jó, ha a társadalomnak is jó — mondja a párttitkár. — Hóban, sárban, napsütésben dolgoznak; a Kaposvári Húskombinátnál szintén a legáldatlanabb körülmények között vállalták a munka kevésbé látványos, nehezebb részét ök azok az emberek, akik a sokszor nem nyolc órai munka után a könyvtárakat bújják, s művelődésük sem csak abból áll, hogy a színházjegyet a brigádnaplóba ragasztják. A hetvenes évek előtt a vállalatnál tanult szakmunkástanulók többsége tovább- állt, most a kiváló dolgozók maguk köré gyűjtik a fiatalokat, s törődnék velük, A korábbi 30—40 százalékhoz képest ma 70—80 százaléka marad a vállalatnál. Emberségükre, példamutatásukra, szakmai tapasztalatukra biztonsággal építhetnek a vállalatok vezetői, bármilyen váratlan vagy nehéz helyzet adódik. Egy közösség „családfője” Kovács Istvánná csoportvezető asszisztens ebben az évben a kiváló dolgozó kitüntetésével újabb biztatást kapott, hogy — noha túl van a nyugdíjkorhatáron — szükség van rá a megyei rendelőintézetben. Ez az első munkahelye — ha nem számítjuk, hogy 1948 előtt háztartási alkalmazottként kereste kenyerét. Gazdag élettapasztalata a történelem sodrában kristályosodott ki. Formálta a változó élet és maga is alakult — Ahhoz, hogy egyáltalán munkát kapjak, el kellett hagynom a szüléimét a megyémet Zalát és Keszthelyt is, ahol csak a fürdőszezon enyhített a megélhetés gondjain. Kanosváron egy család mindenese lettem, de 1947-ben úgy mentem férjhez, hogy megválók kenyéradó gazdámtól és másutt keresek munkát A seprűnyél volt az első munkaeszközöm Itt, a rendelőintézetben. 1951-ig takarítottam. Majd segédasszisztens lettem. Munkaerőhiány volt Fiatalként kaptam az alkalmon, hogy tanulhatok: fogászati asszisztensi képesítést szereztem. Munkaadói vélemény a kiválódolgozó-kitüntetés ajánlásához: — A fogászati szak- rendelés igen nagy létszámú, nagy forgalmú. Kihelyezett részlegei az intézettől távol is működnek. Kovács Istvánná csoportvezető minőségben elvégzi az anyagutánpótlást, irányítja a hozzá tartozó aszszisztenaek tevékenységét, • ezenkívül asszisztensi munkát is ellát. A fogászati szak- rendelésen a vezető főorvos mellett lényegében véve önálló, felelősségteljes vezetői munkakört tölt be. Az emberi cselekvés egyik legkényesebb kérdőjele, hogy tudunk-e egymásra hatni. — Sok minden akkor válik világossá, ha visszanyúlunk a gyerekkorunkig. A neveltetésnek sokat köszönhetek: a becsületes munkát, ezen - belül a pontosságot, a kölcsönösséget. az emberi kapcsolatok kialakítását a szüleimtől kaptam útravalóuL Matesz Imrémé asszisztensnő: — Milyen a főnököm? Nem olyan, mint ahogy a főnök nagy »effel« az emberek tudatában éL A mi közösségünk olyan, mint egy nagy család, ő pedig az édesanyánk. — Példaadó? — ö mindig pontos, sőt idő előtt is itt van... Győr Józsefné: — Segít a gyerekes dolgozókat, hogy otthon is helyt tudjanak állni. Gondoskodik a helyettesítésről, pedig ez talán nálunk a legnehezebb, ö még a szabadságát sem vette ki. — Maguk miatt? — Részben igen, de nagy gond helyettest is találni. — Szigorú? — Soha nem bánt meg senkit, de őszintén, szemtől szembe megmondja a véleményét. Tíz év az állatok mellett Kiss Jánosné Nagyberkiben azok közé a nők közé tartozik, akik az állattenyésztésben dolgoznak. Azt a munkát végzi, amelyet mindennap el kell látni — függetlenül attól, hogy piros vagy fekete számmal jelölik-e a naptárban. Tíz év alatt két kitüntetést kapott: az elsőt 1967-ben, a másodikat a tavasszal. Kétszeres kiváló dolgozó. — Azelőtt a téesz növény- termesztésében dolgoztam. Amikor fiatalon meghalt a férjem, és itt maradtam a kislányommal, akkor választottam az állattenyésztést. Így napközben is jut valamicske idő az itthoni tennivalókra. A borjúnevelőben dolgozom má- sodmagammal. A munkából csak egyszer hiányoztam: amikor megszületett a második lányom. Közben ugyanis újra férjhez mentem. A férjem szintén az állattenyésztésben dolgozik. Mindennap várja a munka, s nem lehet nem elvégezni. Az állatok érzékenyek; hát még a fiatal, fejlődő borjak! — Egy évben ha két elhullás van nálunk! — mondja büszkén. — És nagyon jó a súlygyarapodás is. Most rnár egyébként az új fajtából, a holstein-frízből való a fiatal állomány. Kedves, érzékeny 1 állatok, némelyik olyan ra- . gaszkodó, hogy ballag az em- I bér után. A másik meg csak Darált kukoricán híznak a szárnyasok. akkor hajlandó szopni, ha a fejére teszem a kezem ... Természetesen otthon sem üres az udvar és az ól. Nyu- lat, baromfit és sertést tarta- ! nak. A férfié a nyúl, az asz- j szonyé a sertés — így egyez- I tek meg. Az idén 15 hízót ad- j tak le, s már jövőre is szerződtek újabb tizenötre. — Hát hogyne lennék büszke a feleségemre! — mondja Kiss János mosolyogva. — örültem a kitüntetésének, ámbár nekem már korábban elárulta a brigádvezetője. Csak hát nem mutatom az örömömet, mert... ilyen a férfiember. Ne rejtsék véka alá! A« Idén leit kiváló dolgozó Krammer Ferenc lakatos. A cn- k orgy ári fiataloknak mindig bemutatja az új gépeket, munkafogásokat. Az Idén nyolcvankét dolgozó kapott kiválódolgozó-jelvényt a Kaposvári Cukorgyár- bem. Van olyan év, amikor ennél kevesebben vehetnek át kitüntetést. Most a tavalyi jó eredmények, a jubileum miatt növekedhetett Ilyen mértékben a kiválók tábora. Valkó István személyzeti vezető elmondta, hogy egyre többen érdemlik ki e Jelvényt másodszor-har- madszor is. — Érvényesül-e a demokratizmus a kiválasztásban? — A termelési tanácskozás feladata, hogy megszavazza a javaslatot Nálunk az a gyakorlat, hogy az üzemrész vezetője terjeszti a fórum elé a jelöltei. Természetesen előtte megbeszéli a műhelybizottsággal, a szakszervezeti bizalmival. — Szívesen mondanak véleményt a munkatársak? — Ez sok mindentől függ. Az is előfordult, hogy a dolgozók mást javasoltak a jelölt helyett: olyan dolgozót, aki szerintük sokkal alkalmasabb a kitüntetésre. Ez persze ritka eset. Az előterjesztések egyre alaposabbak, megfontoltabbak, s így nem is vált ki akkora vitát. Tudom, hogy sokkal jobb lenne a több hozzászólás. a véleménynyilvánítás most azonban még nem általános. Jobbára csak a gyár egyes területeire jellemző. — S nem lehet-e, hogy az ellenvéleményt a folyosón mondják el? — Ilyen szintén megesik. A kommunisták nagyon határozottan föllépnek a pletyka ellen. Meggyőző az érvünk: ott volt a termelési tanácskozás, miért népi kértél szót? Most könnyen fújod, hogy X. mégiscsak jobb lett volna. Az elnök is bejelentette, hogy lehet mást is javasolni, te pedig nem éltél ott a jogoddal. Általában azt is megmagyarázzuk: a termelési tanácskozás döntését utólag már csak nagyon alapos indokkal lehetne megváltoztatni. — Időben a dolgozók elé kerül-e a javaslat? — Másként nem Is lehet, ugyanis a jutalmak számfejtése időt vesz igénybe. Általában tíz nappal előbb már le is adjuk a listát a jövendő kiváló dolgozókról. Nagyon ritkán előfordul viszont a »felsőbb« .kitüntetésekkel, hogy az utolsó percben értesítenek a lehetőségről, s mi is ripsz- ropsz, postamunkával döntünk. Száműzzük a vasvillát Kezdetben volt a Somogy ' megyei Termelőszövetkezetek í Beruházási Irodája. A kezdet 1959-ben volt, s hosszú évek vezettek a mához, a mintegy 120 embert foglalkoztató, százmilliós értékeket »termelő« mezőgazdasági tervezővállalathoz, az Agroberhez. Keresztes Andor 1960 április elején került a vállalathoz, alapító tag, irányító tervező — az ő feladata az egyes beruházások előkészítése, az úgynevezett alapokmány elkészítése. Természetesen nem egyedül'. — A mi munkánk összefügg a vállalat minden dolgozójának tevékenységével, hiszen erre alapul a későbbi építészeti, gépészeti tervezés. Sokrétű munka; mind más, mindig megújul, aminthogy megújulnak a technikák, technológiák is. Kétszeres kiváló dolgozó. Az első kitüntetést idestova épp húsz éve kapta, a másodikat 1970-ben. A díj ugyan nem változtatja — nem változtathatja — meg az ember életét, munkáját. Mégis van jelentősége. — Természetesen van. örültem neki. Ez »földobja az embert«. De valahogy nem jó róla beszélni; van ennél fontosabb is. — Azt tartják: magától tanulnak a fiatalok... — Túlzás. Ide egyetem vagy főiskola után, tehát végzett emberek kerülnek. Ámbár az nem vitás, a mi szakmánkat igazán a gyakorlatban lehet csak elsajátítani Együtt járunk vidékre, s fokról fokra ők is belejönnek, legföljebb időnként egy kicsit kell nekik segíteni. Nagyon szép és nagyon nagy feladat egy új major tervezése: ösz- szességében kell látni a feladatot, a gazdaság egészét, az adott gazdasági lehetőséget, meg a távlati terveket is figyelembe kell venni. Izgalmas feladat. ' — Vajon a gazdaságok vezetői mindig egyet értenek? Van-e vita? — Az ötvenes évek végén, amikor beindult à nagyarányú fejlesztés, bizony bőven volt. — És ma? — Ma már a vezetők többnyire jól képzett, szélesebb látókörű emberek. Együtt tudunk működni, s mi tulajdonképpen »csak« a szakértelmünket adjuk. — Huszonkét éve dolgozik itt. Elégedett a munkájával, elégedett az eltöltött idővel? — Járom a megyét, és látom: ebben is, abban is benne van az én munkám. Kell-e ennél több? Tudja, a fejlődés üteme föimérhetetlen. Nemrég még a kötött tartásra esküdtünk, mint a tehenészet egyedüli járható útjára. Aztán kiderült: éppen az ellenkezője a jó. Ma már sorra épülnek a kötetlen, pihenőboxos istállók, amelyek jóformán gombnyomásra működnek. Messzire jutottunk, s örökre száműzzük a vasvillát az istállókból.
