Somogyi Néplap, 1977. május (33. évfolyam, 101-126. szám)
1977-05-21 / 118. szám
á Pszichoterápiás orvosok tanácskozása Kaposváron Nagy érdeklődés előzte meg a kilencedik pszichoterápiás hétvégét. Az eseménysorozatra — amelynek megszervezését ezúttal a Somogy megyei Tanács egészségügyi osztálya és a megyei kórház vezetősége vállalta — az ország minden részéből több mint négyszáz ideggyógyász szakorvos jelentkezett, a rendezvényeken mégis csupán kétszázötvenen vehetnek részt a szálláshelyek hiánya miatt. Az első tanulság tehát már a megnyitót is megelőzte. Az ünnepélyes megnyitásra tegnap délután került sor a Dorottya-szálló nagytermében. Az elnökségben többek között helyet foglalt dr. Nemes Tihamér, a megyei kórház igazgató főorvosa és dr. Szabados Rezső, a Somogy megyei pártvb tagja. A tanácskozást dr. Varga Levente, a megyei tanács egészségügyi osztályának vezetője nyitotta meg, hangsúlyozva a pszichoterápia tudományának egyre növekvő fontosságát. Ezután dr. Hidas György pszichiáter tartott előadást A pszichoterápiás lélektani alaphelyzet kérdései címmel. Az értekezést dr. Kopa Jánosnak, a kaposvári kórház főorvosának előadása követte — a környezet és a magatartás szabályozásáról. Különösen nagy érdeklődést keltettek az előadónak azok az állításai, amelyekkel a pszichoterápia rohamosan növekvő fontosságát bizonyította. ' Világunkban szinte napról napra nő a környezeti ártalom, Szállodaépítőink Pozsonyban Szeptemberben készült el az a negyedik szálloda Pozsonyban, amelyet a Győr megyei Állami Építőipari Vállalat szakemberei építettek. Azóta újabb építésre kaptak megbízást: a legutóbb átadott 1300 szem élyes diákszálló háromszintes lepényépületének kivitelezésére, amelyben az étterem és tanácskozóterem kap majd helyet. (MTI-fotó — Matusz Károly felv. — KS) Ifjúsági könyvutalványok A könyvesboltokban szívesen fogadják Szervezés és irányítás a megye helyiiparában Az Állami Ifjúsági Bizottság tavaly bocsátott ki először kedvezményes könyvutalványokat. Somogyba 1976-ban 15 ezer forint, az idén már 30 ezer forint értékűt juttattak. A megyei tanács osztotta ki őket a jól dolgozó, tanuló fiataloknak, iskolásoknak, ifjúsági kluboknak. Kaposváron három könyvesboltban érdeklődtünk az eddigi tapasztalatokról. A József Attilában elmondták, hogy tavaly szinte naponta jöttek fiatalok utalvánnyal vásárolni. Az idén eddig csak 15—20 darabot váltottak be. A Fiatalok könyvtára sorozat kötetei az utalványok hatására »-futottak be«, ma már többen keresik ezeket. Az idén a reprezentatív 30 év sorozatot és a Kossuth Kiadó rnindesn könyvét meg lehet vásárolni kedvezményesen. Könyvenként egy szelvényt — 10 forint az értéke — számolnak el. Ilyenformán azok is megbarátkoznak a könyvvel, akik ezelőtt kevesebbet vásároltak. Nem lehet egyszerre »elherdálni-« a pénzt. Több olyan fiatal van, aki már utalvány nélkül is törzsvendég. Adminisztrációs nehézséget nem okoz az utalványok kezelése, így szívesen foglalkoznak velük. Egy gondjuk volt: az utalványok borítéka egyben könyvisorsjegy is. Decemberben tartották a sorsolást, és senki sem jelentkezett, hogy nyert volna. A bolt még jegyzéket sem kapott (!?) a kihúzott számokról. A Tanácsház utcai boltban kedvezőtlenebbek a tapasztalatok. Tavaly sem volt sok utalványos vásárlójuk, az idén pedig alig találkoztak velük. 1976-ban is csak decemberben — akkor jártak le a tömbök — vittek hozzájuk utalványokat. Ök ugyan kaptak nyereményjegyzéket, nyertes azonban náluk sem akadt. Utalvány nélkül is el tudják adni a könyveket, de örülnének »egy kis« népszerűsítésnek, szívesen látnának ugyanis több fiatalt. Az Ady Endre utcában az idén még senki sem vásárolt utalvánnyal. Tavaly viszont elég sokan jártak náluk. A Fiatalok könyvtára itt is »ment«. Az utóbbi időben viszont nemigen érkezik új könyv ebből ia sorozatból. Az év végén több utalványos panaszkodott már, hogy miért csuk ezeket a könyveket lehet kedvezményesen vásárolni, ezért is jó, hogy most kiterjesztették más kiadványokra is az akciót. Náluk volt egy »fehér holló«: 500 forintot nyert egyik állandó vásárlójuk. Ha egybevetjük a három könyvesbolt vezetőjének véleményét, láthatjuk: örültek a könyvutalványoknak, hasznosnak tartják, és az első nekirugaszkodás viszonylag jól sikerült. Bizonyára az idén is megindul majd a dömping, az elosztás ugyanis nemrég fejeződött be. Jó dolog az, hogy meghatározzák, mire használható az utalvány. A »megtűrt könyvipari termék« sajnos amúgy is kelendő. De talán kicsit szűk a kör. Az irodalom nem könyvsorozatokat jelent; mindenféle »valódi alkotásnak« közkinccsé kell válnia. az iparfejlődés és az ezzel kapcsolatos ártalmak, az urbanizáció, általában a környezetváltozás, a család szerkezetének átalakulása, a más tényezők olyan idegrendszeri károsodásokat okoznak — illetve juttatnak felszínre —, amelyek kétségkívül indokolják a pszichoterápia fejlesztését. A környezeti ártalmak által kiváltott félelmek, szorongások és a személyiségek ezekből származó károsodásai teszik szükségessé a pszichoterápia tudományának létét. A két és fél száz részvevő az előadások elhangzása után négy csoportban folytatta az eszmecserét. A tanácskozást ma szintén kisebb közösségekben folytatják; a központi téma továbbra is: a lélektani alaphelyzet a pszichoterápiákban. A ma egész nap tartó vitákra, illetve a vasárnapi értékelő-össze- gező megbeszélésre egyaránt a Dorottya-szálló termeiben kerül sor. Az eseménysorozatról lapunk keddi számában részletesen beszámolunk. Túristák a tajgában A Szovjetunióban évről évre egyre több turista utazik nemcsak Európából, hanem a tengeren túli országokból is. A szovjet utazási irodák érdekes programokat szerveznék a vendégeknek az ország legkülönbözőbb tájain. Nemsokára az Angara és a Bajfcál tó új turistaközpont j ai ban is évente több mint 50 000 vendéget tudnak fogadni. A külföldiek körében különösen népszerű Lukaimorje városka, az új idegenforgalmi centrum. A várost a régi orosz városok stílusában építettek fel, népi motívumokkal festett faházakból áll, amelyeket régi stílusú bútorokkal rendeztek be, ugyanakkor azonban a legkorszerűbb vendéglátás igényeinek megfelelően, a konyhákban hagyományos orosz ételeket főznek, de emellett megrendelhetők a legismertebb európai és más külföldi ételek is. A vendégfogadó személyzet a vüág megannyi nyelvét beszéli. A külföldi turisták érdekes kirándulásokat tehetnek a környező tajgába, utazhatnak az Angarán, télen pedig felejthetetlen utakat tehetnek a trojkákon, vagy léket vágva halászhatnak a befagyott vizen. Az Angara partján további három nagy hotelközpont épül: az Angara, a Szibir és a Trojka Gyerek ez még, gondolta Szemjon, akkor azoknak már nem marad más hátra, mint lőni. Meg kell állítani az autóbuszt, és kiszállítani a hadnagyot. De ebben a másodpercben meglátta az autót. A Volgából is észrevették a buszt, mert a sofőr azonnal a műút közepére kanyarodott. A távolság csökkent. —■ Jobbra! — kiáltott a fülébe a hadnagy. — Miért? — kérdezte Szem- jon. Kezdte elveszíteni a magabiztosságát, mert nem remélte, hogy pontosan neki tud vágódni a kocsinak ilyen gyorsaság mellett. — Mindjárt lőni fognak — kiáltotta a hadnagy. A Volga hátsó ajtaját kissé kinyitották. Szemjon sápadt fényeket látott felvillani, de a lövéseket nem hallotta. — Három — számolta a hadnagy. — A gumiabroncsokat lövik. Még egy. — A hadnagy vidáman felnevetett. — Mit nevetsz? — kérdezte Szemjon. A pisztolyban csak hét töltény van. Négyet már kilőtt. Üjratöltetii nem lesz ideje, A helyiipar igen fontos szerepet tölt be megyénk gazdaságpolitikai céljainak megvalósításában. A tanácsi vállalatok és az ipari szövetkezetek foglalkoztatják a megye szocialista iparában dolgozóknak több mint egynegyedét. Feladataiknak, az egyre növekvő követelményeknek Vsak akkor tudnak megfelelni, ha gazdálkodásuk hatékonyságát jelentősen fokozzák. Ennek egyik legfontosabb eszköze a belső irányítási rendszer továbbfejlesztése, korszerűsítése. Erre ösztönözni kell a vállalatokat, és elsősorban elvimódszertani segítséget kell nyújtani. A Somogy megyei Tanács ipari osztálya ehhez kívánt hozzájárulni azzal a vizsgálattal, amelynek célja, hogy feltárja a megye helyiipari szervezeteinél a szervezési természetű veszteségforrásokat és ajánlásokat adjon azok megszüntetésére. A vizsgálat tanulságaiból ismertetünk néhány részletet. Mindenekelőtt meg kell állapítani: javult ugyan a szervezés tervszerűsége, de a fejlődés ellenére sem lehetünk elégedettek a helyiipari kis- és középüzemek szervezettségével. Az érdemi szervező munkát nehezíti, hogy e vállalatok és szövetkezetek jóformán semmiféle szervezési tapasztalattal sem rendelkeznek, és — ipari múlt hiányában — a gyakorlati ismeretek is nehezebben szerezhetők meg a megyében. Helyzetüket súlyosbítja, hogy műszaki, gazdasági adottságaikat, technikái fölszereltségüket, méreteiket és szakember-ellátottságukat tekintve kedvezőtlenebb helyzetben vannak a minisztériumi vállalatoknál. E szervezetek tevékenységében tehát viszonylag több és nagyobb a szervezési természetű veszteségforrás. Amíg a döntés eljut... A vállalatok és szövetkezetek a szervezeti rendszer kialakításakor nem vették kellően figyelembe saját belső adqttságaikat. Ezáltal jelentős részüknél egyfajta »szervezeti infláció« volt tapasztalható. A kis- és középüzemi, méretekben termelő helyiipari szervezeteknél az irányítási lánc alig kisebb, mint a nagy termelőerőket koncentráló minisztériumi iparban: a vezetői utasítás öt-hat döntési szinten jut el a munkapadokig... (Ilyen hosszú Irányítási lánccal a minisztériumi iparban általában hatszor-hétszer nagyobb vállalatok működnek.) Ez akadályozza a kis- és középvállalati előnyök érvényesülését, a gazdálkodás körülményeihez való gyors és ruüyen öreg masinához idő kell. — A hadnagy nevetett, látszottak egészséges, fehér fogai. Nagy öröm, nem mondom — gondolta Szemjon. A golyó most Szem jómtól jobbra csapódott be az üvegem A találattól pókhálósze- rüen repedezett meg a szélvédő. — Manőverezz! — kiabálta a hadnagy. — Kormányt jobbra! Szemjon élesen jobbra kanyarodott. — Dudálj ! — parancsolta a hadnagy. — Nyomd már! Szemjon megnyomta a dudát. A reggeli csöndben bömbölve szólt a kürt. Jobbról visszhangzott, majd elölről is hallatszott. Szemjon beleképzelte magát a menekülők helyébe. Szörnyű lehet, amikor teljes sebességgel egy több tonnás óriás száguld feléd. Minden lehetségest bekalkuláltak, csak ezt nem. Ha azok ott az autóban életben maradnak, egész életükben lidércnyomásos álomként kíséri őket ez a szörnyűség. Biztosan csak egyet akartak; hogy szűnjön már meg ez őrjítő üvöltő hang. galmas igazodást, s főképpen azt a kedvező gyakorlatot, hogy a vállalati vezetés »közel van« a termeléshez és egész működésére nagy a »rá- látási« lehetősége. Az információk és a kiadott utasítások az irányítási szintek számának növekedésével arányosan veszítenek hatásukból: deformálódnak, sőt — nem ritkán — elvesznek. Javításra szorul az irányítási lánc belső szerkezete is. Több vállalatnál és szövetkezetnél előfordul, hogy az igazgató (illetve az elnök) és a termelőegység vezetője közé egy vagy két irányítási szint is beékelődik (főosztály, osztály stb.). Az irányítási láncot valamennyi helyiipari szervezetnél rövidíteni kellene. Munkamegosztás A helyiipari szervezetek magasabb vezető állású dolgozóinak megterhelése is kifogásolható. A vállalatoknál általában az igazgató, egyes szövetkezeteknél az elnök, másutt a műszaki vezető terhelése látszik túlzottnak. Ugyanakkor a főkönyvelők az indokoltnál kisebb mértékben vesznek részt a gazdálkodás érdemi irányításában, A helyiipari szervezetek belső tagolását az is fokozza, hogy egyes olyan munkaköröket, illetve funkciókat is önálló szervezeti egységként kezelnek, amelyekben egy ember dolgozik. (Ilyenek pl. gondnok, rendész, tervstatisztikus, mi- nőségellenőr stb.) Jelentős az egy-két tagból álló osztályok, önálló csoportok száma is (pénzügy, munkaügy stb.). Természetes, hogy a vállalati irányítás szokásos funkcióira a kisvállalatoknál is szükség van. Az egyes feladatkörök munkaigényessége azonban — a kis- és középüzemi méretek miatt — lényegesen kisebb, mint a nagyvállalatoknál. Az ilyen egy-két dolgozót foglalkoztató szervezeti egységek önálló működését semmi sem indokolja. A túlzottan széles szervezeti tagoltság miatt bonyolultabbá válik az ügyek intézése, sokasodnak a formális írásbeli kapcsolatok, s a vezetőnek sok részletkérdéssel kell foglalkozni. Nagyrészt ez az oka túlterheltségüknek. Ezért e »törpe« szerveket mindenképpen célszerű összevonni. Megoldás lehet pl. a több tevékenységet átfogó üzemgazdasági, számviteli és pénzügyi vagy igazgatási stb. szervezet. A szervezeti rendszer korszerűsítésével 15—20 százalékkal lehetne csökkenteni a közvetlenül felső vezetőkhöz tartozó szervek számát és — természetesen — ennek megfelelően kisebb lenne a A ; Volga hol balra húzott, azután az út közepe felé, majd jobbra vágódott Az autóban még nem tudták, hogy a busz sofőrje nem fél az összeütközéstől, sőt maga keresi az alkalmat. Szemjon a bal oldali lökhárítónak irányította a buszt, a Volga a jobbra húzódott. Kitalálták ! — Jobbra majd egy út lesz, ha befordulnak, nem érjük uitó! őket — mondta a hadnagy. Jobboldalt egy bekötőút húzódott, amely az erdőn ment keresztül. A bekötőúton csökkenteni kell a sebességet. Az erdőben megállhatnák. Szemjon elképzelte, ahogy az ijedtségtől sietve, közvetlen közelről fognak lőni rájuk. — Most! — kiáltotta a hadnagy. — Nincs más lehetőség, most! Inkább kitalálta, mint látta, hogy a Volga sofőrje kd akar törni, a földútig mindössze kétszáz méter maradt hátra. Szemjon elfordította a volánt, és érezte, hogy az autó ellenáll, a sofőr ereje végső megfeszítésével tartotta a kormányt. Egy pillanatra feltűnt a kocsi vezetőjének sápadt arca. Nyitott, majdnem kerek szájjal, őrjöngve tekerte a fogantyút, az ablakot akarta kinyitni. — Semmiképpen sem — mondta a hadnagy, nyilván nem fizikai dolgozók létszáma is. Mit és hol termeljünk? A termelési profil és a termelési folyamat vizsgálatával is jelentős tartalékokat lehet feltárni a legtöbb helyiipari szervezetnél. A széles körű és heterogén profil szervezési szempontból kedvezőtlen. Mesterségesen növeli a termelés és irányítás egyébként is bonyolult rendszerét, ezáltal szaporodnak a működési zavarok és a veszteségforrások. A termelési profil másik fontos jellemzőjén — a tömegszerűségen és a specializáción — is van javítanivaló. Ismeretes, hogy a termelés tömegszerűségének növekedésével nő a termelő egységek specia- lizációjának lehetősége is, és fejlettebb termelésszervezési eljárások bevezetésére van lehetőség. Jobban kell összpontosítani a telephelyi termelést is. A ma még eléggé szétforgácsolt és némely helyen kisipari jellegű részlegek helyett fokozatosan koncentráltabb — és korszerűbb termelésszervezési feltételeket biztosító — üzemeket kellene létrehozni. A szervezés szervezete A szervezésfejlesztés megvalósításának alapfeltétele az, hogy a szervezés belső és külső bázisát létrehozzák. Külön szervezési szakemberek felvételére általában nincs lehetőség, ezért a helyiipari szervezetek belső szervezési bázisát munkabizottságok formájában célszerű kialakítani — üzemenként, részlegenként vagy üzletáganként. Eseti jellegű szervezési bizottságokat alakítani csak nagyobb horderejű, átfogó feladat esetén kívánatos. Szükség van arra is, hogy a szervezeti egységek saját területükön rendszeresen foglalkozzáriak szervezésfej -I lesztési kérdésekkel. Ilyen jellegű feladatokat a működésit, szabályzatban, illetve ügyköri leírásban is rögzíteni kellene számukra. Jobban ki kellene használni a gazdasági és normatív ösztönzés lehetőségeit. Számolni kell azonban azzal, hogy nincs olyan szervezési megoldás, módszer vagy szervezeti rendszer, amely minden vállalatnál a legjobb eredményekhez vezetne. A belső irányításnak egységes elvi alapokra kell épülni, de egy adott vállalatnál optimális eredményre vezető szervezést csak a helyi körülmények és feltételek beható vizsgálata alapján lehet megvalósítani. Dr. Osullag József, a megyei tanács ipari osztályának csoportvezetője kitalálta, hogy Szemjon félre akar húzódni. — Ha egyszer elhatároztuk ... Szemjon még jobban elfordította a kormányt, hallotta a reccsenést, mintha botot húznának végig a kerítés deszkáin, a Volga nekivágódott a korlát betonoszlopainak, Szemjon lefékezett és hátranézett. A sofőrnek mégis sikerült az utolsó pillanatban fékezni, és élesien elfordítani a kormányt. A kocsi megtorolt, és az út közepén felborult. A hadnagy kiugrott az első ajtón. — Gyorsan! Amíg nem térnek magukhoz, le kell fegyverezni őket. A hadnagy könyökét behajlítva, mint egy hosszútávfutó, úgy szaladt az autóhoz. Szemjon valamiért ugyancsak behajlította a könyökét, és azt gondolta, ostobaság takarékoskodni a mozdulatokkal, amikor mindössze néhány tucat métert kell megtenni. Egymás mellé értek, a hadnagy Szemjonra pillantott, bizonyára szenvedélyes sportoló volt, és nem tudott belenyugodni, ha megelőzik, A hadnagy lélegzetet vett, és még jobban nekiiramodott. Szemjon hallotta, hogy törik a bevert üveg, és a szilánkok az aszfaltra szóródtak. Megpróbáltak kimenekülni az autóból.,. Bállá Gyula fordítása Valentyin Csernik Bosziajev emlékezései
